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相關(guān)人士曾在美國(guó)進(jìn)行過(guò)為期十四天的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的專項(xiàng)考察，其間主要走訪了洛杉礬、紐約、巴爾的摩等城市的醫(yī)院，受到了很多啟發(fā)，收集到了一些醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方面的資料，也開(kāi)闊了醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的思路。

作為已通過(guò)JCI認(rèn)證的鄭州人民醫(yī)院，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的建設(shè)，目前已在臨床業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)全部使用電子簽名技術(shù)。

目前，國(guó)內(nèi)的建筑裝修材料品種繁多，在ICU病房室內(nèi)裝飾材料的選用上應(yīng)遵循易清潔、不積塵、抗菌、靜音、耐腐蝕、防靜電、防火的原則，各醫(yī)院可根據(jù)本項(xiàng)目的資金情況選擇不同檔次的品種。

BIM是一個(gè)富含工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以真實(shí)地提供造價(jià)管理需要的工程量信息，同時(shí)能夠非常容易地實(shí)現(xiàn)工程量信息與設(shè)計(jì)方案保持完全一致。

病案室的規(guī)模，視醫(yī)院床位數(shù)與門診量而定。標(biāo)準(zhǔn)化病案室的建筑要根據(jù)有利于醫(yī)院臨床信息流通的原則進(jìn)行建設(shè)，使病案建設(shè)從位置、布置、空間等方面都適應(yīng)信息管理發(fā)展。

如何為醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約成本,合理控制投資,使建設(shè)資金發(fā)揮最大效益，造價(jià)全過(guò)程控制是是解決當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的有效方法。

ICU的特殊環(huán)境和管理制度，以及在治療護(hù)理過(guò)程中所承受的種種痛苦，可能會(huì)導(dǎo)致有些患者出現(xiàn)異常情緒，因此，ICU的環(huán)境設(shè)計(jì)，是其建設(shè)中不可忽視的環(huán)節(jié)。

綜合醫(yī)院給排水設(shè)計(jì)包括：消防設(shè)計(jì)、給水設(shè)計(jì)、排水設(shè)計(jì)三部分，以下分別進(jìn)行探討。

工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工結(jié)算的全過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的忽視和遺漏都可能給工程增加成本，反之任何一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化都可能節(jié)省成本。

如何在保障診療環(huán)境品質(zhì)前提下,通過(guò)建筑設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建造與運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)?英國(guó)的“Best Buy”醫(yī)院模式，正是針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行的探索。

各地醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)呈爆發(fā)式發(fā)展趨勢(shì)，而且可以預(yù)測(cè)的是在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院的數(shù)量和床位的數(shù)量都會(huì)大規(guī)模地增長(zhǎng)。

循證設(shè)計(jì)能夠在定性決策、定量分析的不同層面，涉及到醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)的整體格局以及局部細(xì)節(jié)，而這些特性能夠?qū)ΜF(xiàn)階段腫瘤專科醫(yī)院的規(guī)劃設(shè)計(jì)起到重要的指導(dǎo)作用。

退休后的董建華仍在他熱愛(ài)的醫(yī)療建筑行業(yè)工作，幫助多家醫(yī)院解決建筑前期策劃包括圖紙優(yōu)化等方面的問(wèn)題。對(duì)于醫(yī)院前期策劃，董建華站在醫(yī)院業(yè)主方的角度總結(jié)了十二點(diǎn)注意事項(xiàng)。

目前，醫(yī)療信息化也已步入新階段，后續(xù)還有來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)，如發(fā)展區(qū)域醫(yī)療信息化；構(gòu)建滿足需求的健康檔案數(shù)據(jù)中心；實(shí)現(xiàn)電子健康檔案全流程內(nèi)容管理；構(gòu)建健康云數(shù)據(jù)中心

Uber模式對(duì)移動(dòng)醫(yī)療APP進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域是否有意義呢?我的答案當(dāng)然是不行，下面我將闡述以下五個(gè)原因：