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對設計師來說，通過BIM來評估所設計的空間，可以獲得較高的互動效應，以便從使用者和業主那里獲得積極的反饋。

BIM技術的出現提供了多種多樣的設計解決方案，例如工程設計中經常用到的專業之間的協同設計、科學分析、物料統計、碰撞檢查、空間關系的完美表現、平立剖圖紙的協調一致等，以盡最大可能保證設計的質量，提高設計效率，減少施工中的錯漏碰缺。

綜合醫院功能分區主要包括醫療區、技術服務區、行政管理區、教學區、生活區等幾部分。醫院合理布局應為病人提供最佳的診療環境，為醫護人員創造高效率的醫療管理條件。

醫院建筑是一類特殊的建筑，在醫院中，能否合適地運用光環境設計理論和色彩理論不一定是醫院設計成敗的關鍵。但是，在一個成功的醫院建筑設計中，一定是合理地運用了光環境設計理論和色彩理論。

國外學者認為：“環境的設計是健康恢復的重要因素，醫療空間要設計成有助于患者恢復健康又居住得舒適的神奇之地。”而方案的設計，不能僅以設計師的感覺為標準。

何嘉欣認為，婦幼保健院的內部環境設計上，多以家庭布局的模式，營造和諧安全的環境，其實就是提供更為可靠的服務。

醫院的大廳一定要給病人以寬敞明亮的感覺，要有足夠的空間，各種指示標志一定要盡可能的清楚，但是并不是越大越好，要合理的利用。

營造一種生態、節能、建筑與自然環境相融合的全新綠色醫院環境，將成為現代醫院環境設計的新趨勢。

著名建筑師章斌歡女士曾說道：新世紀的建筑，無論是整體規劃，還是單體建筑的外部設計或內部功能，無論是從物質上還是從精神上“以人為中心”“以人為本”的設計思想已是無可爭論的。

現代醫院各科室間頻繁來往，相互協作，走廊設置合理、科學更顯重要。應盡可能使路線縮短，方便工作，以利于危重病人的搶救。

3M建設管理模式是指在醫療建筑建設過程中帶領M--優秀的管理團隊（Management Team）；采取M--優質的管理方法（Management）；并不斷的進行M--優先的創新模式（Innovative Model），最終達到建設優質、高速、低資的醫療建筑的目的。

設計階段決定了工程投資80%的影響因素，對質量和進度同樣起著非常重要的作用，而施工階段的管理只影響20%的造價因素，且醫院工程功能復雜、專業系統與設備繁多，工程投資高于一般的公共建筑，所以做好醫院工程的設計管理尤為重要。

醫院環境的建設，是為了醫院的發展，是為了提高醫院競爭優勢，歸根到底是為了吸引和留住患者，醫院環境建設的目的必須是“以病人為中心”，處處要周密思考患者所需，為他們提供良好的就醫氛圍。

醫院的建筑、裝備改造設計也必須同醫療功能相適應，醫院環境以病人為中心的原則，借鑒了先進國家的經驗，先后改造了舊門診樓、檢驗中心、內窺鏡中心、B超中心及著名專家門診等。

目前，我國綠色醫院建筑發展正處于初始階段，還面臨著一些問題需要解決。如宣傳的力度還遠遠不夠，設計師對創新技術的研究還不夠深入，在標準、規范方面還不夠完善，政府各部門的支持力度不足。