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　　主持人：感謝宗毅先生的精彩發言。剛才在您的分享過程當中，我計算了一下，一共響起了4次掌聲，但是有6次笑聲，這6次笑聲分別您說到和羅振宇的交談，你見過有人玩手機，見過有人玩冰箱的嗎？還有講到女性哺乳期的笑一下，還有女性著裝等等，我建議全場響起第五次熱烈的掌聲，感謝宗毅的干貨分享。

　　今天在座的大部分企業家都是傳統企業中的，對這個主題都有自己獨特的見解和經驗。業內論壇交給業內人士主持，有請此次會議的主持東方船掌舵人——王郁斌，在營銷界王老師是最擅長主持的，在主持界我是最懂營銷的，所以經常向王老師請教有關于營銷領域的專業知識，接下來請王老師為我們來主持轉型之道的高峰對話。

　　接下來我要為大家念出史上最強的對話嘉賓名單：

　　芬尼克茲創始人宗毅

　　中裝協廚衛委會長、樂華陶瓷董事長謝岳榮

　　中裝協廚衛委會長、志邦廚柜董事長孫志勇

　　中裝協廚衛委常務副會長、恒潔衛浴總經理謝旭藩

　　中裝協廚衛委常務副會長、大信廚柜董事長龐學元

　　中裝協廚衛委常務副會長、鼎美頂墻集成董事長張軻

　　中裝協廚衛委副會長、歐睿宇邦廚柜董事長吳世峰

　　戈蘭迪時尚家居董事長田雨

　　成都倍特櫥柜總經理易忠

　　論壇聯合主辦方、中潔網CEO劉偉藝

東方船掌舵人王郁斌主持對話

　　王郁斌：論壇組織了很多，第一次看到這么多人在這里站臺，剛才和美女主持人的擁抱，反映了一個道理，在今天這個社會沒有人會在原地等你，如果你不去主動的擁抱互聯網，不去主動的擁抱春天，你就春天擦肩而過，你就會和互聯網擦肩而過，我剛才已經用行動和主持人進行了擁抱。

　　我是第一次見到這么多企業家“站臺”，他們今天站在臺上只有一個目的，就是為中國的衛浴行業，為中國的制造工業，他們用他們的實際行動，在為未來的騰飛和未來的發展“站臺”，所以請大家給他們一些掌聲。

　　我經常開會聽到有掌聲，很多人覺得掌聲是給別人鼓的，其實不是給別人鼓的，鼓掌有兩類人，第一個胸懷特別寬廣的人掌聲鼓的特別響，還有一個賺錢的速度和鼓掌是成正比的人，不相信你們再鼓一次。

　　宗毅其實是一個悶騷型的人，宗毅的思維，思考問題的方法是我們今天應該學的，今天論壇一共有10位，代表著十全十美，但是我們把他分一下，一個小時10位，一個人才只有5、6分鐘的時間，5、6分鐘的時間，我們把它分成60秒，3分鐘，2分鐘，讓每一個嘉賓，每一個企業家都有時間去表達自己的觀點和提出問題，同時我們還會跟臺下進行互動。現在先開始一分鐘自我介紹，今天和大家溝通的主題很簡單，主要是四個關鍵詞：轉折，新常態下如何轉折，創新、顛覆、成長，我相信我們有企業做了很多年，但是我們會和消費者一起成長，不能和消費者一起變老。從這邊開始。

中潔網CEO劉偉藝

　　劉偉藝：我是中潔網的劉偉藝，今天作為半個主人感謝大家來參加這個會議，今天的主題是變革，也是圍繞互聯網+在思考這樣的問題，雖然說我是互聯網行業的人，但是我一直希望我們真真正正能夠做到實實在在，在考慮互聯網的事，這個是我自己的觀點。

成都倍特櫥柜總經理易忠

　　易忠：我是成都倍特櫥柜的易忠，今天非常高興有機會站在臺上和大家進行分享和互動，作為一個西部的櫥柜制造企業來講，大家可能會認為我們地處西部，特別是四川有盆地意識，其實不盡然，大家可能見識過很多以前傳統的制造業在四川，他們顯的很沉悶，但是現在的四川乃至西部的櫥柜制造企業，包括我們企業，用新的方式，新的心態去迎接互聯網的時代。

歐睿宇邦廚柜董事長吳世峰

　　吳世峰：很高興能夠站在這個臺上，我們歐睿宇邦幾乎靠互聯網支撐我們企業發展，今天能夠站在這里，我還是想跟大家分享一下互聯網的心得，包括如何面臨互聯網+，面對整個互聯網，消費者需求上面，大家如何一起來面對。

戈蘭迪時尚家居董事長田雨

　　田雨：我們是人造石材料，以及由這個材料做成的創意家居和創意空間，這是第一次聽宗毅總做演講，上個星期我去了一下阿里集團見馬云，沒見到，但和他兩個手下談了大半天，阿里巴巴集團高管有一個認識，未來的五年將有50%的制造業要倒閉，逼著企業要轉型升級，這次轉型升級用過去的思維過冬等待春天到來，恐怕是不行了，這個棉衣不管用，暖氣也不管用，這是因為不僅僅是經濟規律低潮到高潮，而且是互聯網和技術革命的突破，對社會帶來的沖擊，所以我想怎樣去做轉型升級，中國制造到中國質造再到中國智造，第一個制是生產，第二個是質量，第三個是智能。