中國裝飾董事長李杰峰

　　踏入建筑裝飾行業，打造金融服務平臺以解行業多年痼疾，他在跨界中實現自我價值。

　　由掌舵中國裝飾的新人日漸磨礪成為經驗豐富、勇于開拓的資深戰略管理者和優秀企業家，他在成長中描繪美麗人生；從在傳統裝飾領域穩扎穩打、出新出奇，到搶得飛機內飾這一金牌業務，再到創新金融服務平臺，三輪驅動企業快步發展，他以企業的跨越邁步造就傳奇。

　　他是中國裝飾董事長李杰峰，一個敢想敢干的企業領路人、行業開拓者。

　　2008年以來，他帶領企業從年產值幾億元發展到二十幾億元，保持20%的年均增速，書寫了一番驕人業績。而甩掉一個個榮譽，他誓把裝飾行業推向高端產業，成就更大發展。

　　大浪淘沙只為站得更高

　　記者：今年是中國建筑裝飾行業的而立之年，也是中國裝飾成立30周年。作為行業領軍企業的負責人，您有何感悟？您怎么看中國裝飾行業過去30年的經驗和教訓。

　　李杰峰：30年來，給我最大的感悟就是行業創新不容小覷，新工藝、新技術、新材料、新標準的發展速度可謂迅猛。現在我們的設計師如果把以前的項目方案與現在的方案相比較，就會明顯發現材料與工藝變化更新的速度非常之快。

　　另一點，就是裝飾行業的整體水平有了很大的提高，特別是設計人才的整體水平以及設計創新能力有了明顯改觀。以往的設計項目，大家普遍在意其是否美觀、時尚。現在則不同了，設計師與業主都越來越重視項目的內在是否更多地融入了人性化、節能環保等特點。與此同時，我們的設計團隊、主持設計師的風格也更趨多樣化，國際化水平也越來越高。

　　中國建筑裝飾行業從小到大、從傳統到現代，由一個原本為建筑業配套的細小行業，一個不被重視的行業，發展成為了一個獨立的行業，歷經了大浪淘沙的過程。只有那些站得高、看得遠、能夠抓住機遇、迎接挑戰、艱苦奮斗、不斷創新的企業，才能在日趨激烈的競爭中生存并不斷壯大。

　　但在規范市場行為、完善法人治理結構、改進工程管理模式、國際市場開拓等管理創新方面;整合技術資源、以產業化目標推動技術升級和產品換代，以工業化、信息化推動產業化發展等技術創新方面；以及把文化創意、藝術創作與設計創作結合起來，提高行業文化、藝術內涵，轉變創利結構的發展思路與作法等方面，都仍需要我們不斷探索和推進。

　　記者：在過去的30年里，中國裝飾經歷了哪幾個發展階段？每個階段的特點是什么？

　　李杰峰：1984年，經國務院生產辦、原國家經濟貿易委員會批準，中國室內成套用品總公司在國家工商行政管理局注冊成立，這是中國裝飾的起步階段。這個時期，整個中國的裝飾行業也剛剛起步，還沒有形成完善的體系，我們無論是從管理還是從技術上，都處于探索階段。

　　第二階段是從1997年到2008年，公司更名為中國裝飾集團，邁入了快速發展的時期。在這個階段，國內裝飾需求日益旺盛，裝飾企業快速崛起，從業人員數量激增，裝飾產能獲得突破性增長。這個時期，客戶主要注重室內裝飾的實用性，個性化的要求沒有充分凸顯，我們把主要精力放在追求施工質量上，對創意和設計的認識還不夠深入。

　　2009年，公司開始了股份制改革，進入了發展的第三個階段。這個階段是公司的蛻變期，在改革中探索發展的道路。這一階段，市場對企業的主導進一步加深，行政對企業的干預進一步淡化，中裝需要根據市場的變化調整自己的發展方向，去適應市場的需求。

　　2010年底，公司順利完成了股份制改革，實現了鳳凰涅槃，進入了全新的發展階段。在這一階段，市場對裝飾企業的要求越來越高，對公司來說，走專業化、合作化、環保化、可持續化的發展道路就成為我們中國裝飾未來必然的發展方向。

　　轉型做精只為走得更遠

　　記者：發展路徑選擇和經營制度設計是保證一家企業長盛不衰的根本，您怎么看企業發展戰略中的“做專做精”和“做長做久”？貴公司是如何落實這兩個發展戰略的？貴公司是如何植入“長壽基因”的？

　　李杰峰：所謂“做專做精”和“做長做久”其實就是走專業化道路和可持續發展道路。

　　中國裝飾行業發展到如今這個階段，市場對我們裝飾企業專業化能力的要求越來越高，這就要求我們在設計、施工與相關配套服務各個環節都下足工夫。設計方面，我們在軟件研發、視頻演練展示平臺等方面都投入了大量資金，力求為甲方呈現最為立體、前沿、直觀的設計效果。

　　售后服務方面，我們對做過項目常年進行后期服務，這為我們贏得了客戶的高度認可。也正是因為這一點，從成立至今，我們積累了很多長期合作的客戶，他們看重的就是我們的施工品質和售后服務保障。

　　專業化管理方面，我們投資了幾百萬元，用于OA系統和遠程、信息化管理系統以及ERP系統的研發工作。現在我們已經有模擬設備在運作，未來我們對工地將實現360度無死角管理，總部將作為一個全面的管理平臺，對工程項目進行全程監控，確保施工過程中的質量，尤其是施工過程中工程人員的安全等問題。

　　另外，我們還非常注重綠色發展、環保施工，在原料選擇、施工工藝、設計理念等各方面都注重綠色節能，并將這些轉化成為我們中國裝飾的優勢和特色，將目光看向長遠，做大、做強企業的同時，給我們的子孫留一片藍天。

　　記者：中國裝飾成立至今，參與施工了很多項經典工程，請您舉出5項您認為能代表中國裝飾形象的經典工程。

　　李杰峰：中裝成立三十年來，力求將每一項工程都打造成經典工程，如果說在企業發展歷程中最具特殊意義的，應該是這五項：一是北京友誼賓館項目，這是中國裝飾參與施工的第一個五星級酒店項目。二是釣魚臺項目，工程帶有濃烈的政治色彩，充分顯示了中國裝飾的軟實力。三是北京飯店項目，設計獲得國優獎項。四是河南藝術中心項目，施工獲得魯班獎。五是W酒店、中國工業博物館、揚州迎賓館、揚州會議中心、揚州商城、揚州街南書屋系列項目，這標志著中國裝飾與大型國有企業進行戰略合作的開始。

　　記者：您認為作為傳統產業的裝飾行業的互聯網思維包含哪些方面？貴公司互聯網思維有哪些應用？

　　李杰峰：互聯網思維的核心就是一切以客戶為中心的思維。在傳統裝飾行業，互聯網思維主要體現在服務上，這包括前期為客戶提供體驗服務、個性化的設計服務，中期為客戶提供超越客戶期待的增值服務以及后期提供完備的售后服務。

　　中國裝飾在市場競爭空前激烈的大環境下，積極拓展互聯網思維，充分利用信息化、集采化、標準化為客戶提供增值服務。