深圳市坐標建筑裝飾工程有限公司董事長彭作棟

　　采訪彭作棟時，他剛剛參加完長江商學(xué)院EMBA開學(xué)典禮，雖然略顯疲憊，卻難掩激動之情。中學(xué)教師出身的彭作棟對學(xué)校有一種特殊的感情，這段短暫的“重回青春”時光令他難忘，也令他獲益匪淺。

　　作為深圳這塊南國熱土上發(fā)展速度最快的新銳裝飾企業(yè)，坐標裝飾正走在激情洋溢的青春之路上?；厥走^去的五年，坐標裝飾從成立之初僅有3個人在一間200多平方米的套房辦公，發(fā)展到現(xiàn)今擁有員工近300人及3000多平方米寫字樓。對裝飾夢想的孜孜追求，令坐標裝飾一路披荊斬棘，嘗盡酸甜苦辣，卻始終堅定前行，不忘初心，借助品質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的經(jīng)營，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績與口碑的跨越式發(fā)展。

　　憶往昔崢嶸歲月

　　看今朝重任在肩

　　記者：過去30年，中國建筑裝飾行業(yè)從蹣跚起步到高速發(fā)展。您怎樣看待行業(yè)過去30年取得的成績？展望未來，行業(yè)及企業(yè)自身面臨著怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？

　　彭作棟：改革開放30年來，中國建筑裝飾行業(yè)從不被人重視的傳統(tǒng)小行業(yè)，發(fā)展成為一個備受關(guān)注的大行業(yè)，行業(yè)年產(chǎn)值由微乎其微到輕松突破萬億元大關(guān)，取得了長足進步。

　　如今，而立之年的中國建筑裝飾行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的難題。十八屆三中全會指出，要緊緊圍繞建設(shè)“美麗中國”的構(gòu)想，加快建立生態(tài)文明制度，健全國土空間開發(fā)、資源節(jié)約利用、生態(tài)環(huán)境保護的體制機制，這為中國建筑裝飾行業(yè)的新繁榮指明了方向。不論是從行業(yè)角度還是企業(yè)角度出發(fā)，發(fā)展綠色裝飾都勢在必行。

　　我們在推進綠色建筑方面做了很多工作，也取得了很好的成效。未來幾年將是全面貫徹落實十八大精神的實施年，也是我們公司繼續(xù)夯實基礎(chǔ)、打造知名品牌、提升質(zhì)量效益的關(guān)鍵幾年。綠色建筑裝飾行業(yè)的春天已經(jīng)悄然來臨，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們在抓好企業(yè)管理、提升業(yè)績的同時，要著眼長遠，通過轉(zhuǎn)型升級搶抓機遇，贏得更大的發(fā)展空間。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊和影響也必將覆蓋裝飾行業(yè)。我們必須時刻做好準備，牢牢把握好未來裝飾行業(yè)發(fā)展的大趨勢，借力互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、大數(shù)據(jù)，順勢改變組織、經(jīng)營和管理模式。

　　志當(dāng)存高遠

　　路自腳下行

　　記者：取名“坐標”寓意何在?深圳是建筑裝飾行業(yè)的高地，對于一家新銳企業(yè)來說，尋找到自己的坐標，同時從他人的成功中吸取營養(yǎng)非常重要。您認為，企業(yè)現(xiàn)在的“坐標”在哪里？未來的“坐標”又指向哪里？

　　彭作棟：之所以取名“坐標”，是因為像我們這樣的中小企業(yè)與大企業(yè)競爭，他們起步比我們早，在總量方面我們無法與之抗衡。要做大做強，就必須找準自己的“坐標”，尋求一個合適的切入點。目前，我們專注于公共空間、酒店會所、房地產(chǎn)精裝修、辦公樓等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造了高鐵烏魯木齊新客站、高鐵濟南西站、高鐵廣西貴港站、清遠獅子湖度假村、三亞喜來登度假酒店、深圳觀瀾湖高爾夫度假酒店、貴州石阡溫泉度假酒店、江西武功山溫泉度假酒店、深圳寶立方酒店、浙江平湖圣雷克大酒店、中煤王家?guī)X煤礦總部辦公樓、石家莊廣播電視中心、重慶融創(chuàng)亞太玖璽臺(亞洲十大豪宅)、深圳智慧廣場中核興業(yè)及中國安防辦公樓等數(shù)十項國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)精品工程，為坐標裝飾這家年輕的建筑裝飾企業(yè)贏得了業(yè)界美譽。

　　坐標裝飾成長的五年也是行業(yè)經(jīng)歷國際金融危機、國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、裝飾材料價格上漲、勞動用工成本上升等諸多不利因素的五年。正所謂“逆水行舟，不進則退”，在全體坐標人的卓絕努力以及行業(yè)協(xié)會的支持、幫助下，坐標裝飾迎難而上。

　　未來，我們將繼續(xù)以“打造專業(yè)的項目管理公司”為坐標，秉承“追求品質(zhì)、服務(wù)無限”的企業(yè)理念，堅持“表里如一，精雕細琢”的專業(yè)水準，以優(yōu)良的工程質(zhì)量為根本，以客戶的滿意度為追求，憑借對尖端工藝和創(chuàng)新設(shè)計的孜孜追求，為客戶打造高品質(zhì)的建筑藝術(shù)精品。

　　記者：您曾經(jīng)說過，靈活的經(jīng)營體制和創(chuàng)新的經(jīng)營模式是坐標裝飾“彎道超車”的關(guān)鍵。面對當(dāng)前國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢和房地產(chǎn)行業(yè)低迷的現(xiàn)狀，公司做出了哪些戰(zhàn)略上的調(diào)整？

　　彭作棟：從全產(chǎn)業(yè)鏈角度分析，建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展空間主要是由上游房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度決定的。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，房地產(chǎn)行業(yè)變數(shù)較大，公司的業(yè)務(wù)方向已進行戰(zhàn)略調(diào)整，加大旅游文化地產(chǎn)及科技地產(chǎn)等領(lǐng)域的投入，重點開發(fā)酒店業(yè)務(wù)，并積極與大型國有及外資企業(yè)建立合作關(guān)系。

　　目前，我們在建的酒店項目有貴州遵義茅臺迎賓館、三亞亞龍灣迎賓館、廣西南寧五象湖綜合配套工程(東盟十一國會議接待中心)、河南花溪溫泉度假酒店、汕尾黃金海岸酒店、汕尾田園沐歌溫泉度假酒店等10個項目。在繼續(xù)鞏固中房集團、中煤集團、華潤地產(chǎn)、萬達集團、中信地產(chǎn)、北京銀泰、融創(chuàng)地產(chǎn)、廣廈集團、融科智地、遠洋地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶的同時，著力與中建各局、中國鐵建、華星光電、嘉裕集團、保利集團、甘肅莫高實業(yè)等國有、外資及私營大型企業(yè)建立合作關(guān)系，為以后的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊空間。其中，在各部門相互配合和通力協(xié)作下，上半年我們一舉拿下深圳市華星光電研發(fā)樓及深圳市超多維科技大廈精裝修工程項目，為開拓科技地產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)立了良好的開端。

　　為進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，上半年，我們先后在成都、廣州、上海、江蘇、海南、廈門設(shè)立了分公司，昆明分公司正在籌建中，在新疆、內(nèi)蒙古等地也已開展了業(yè)務(wù)。加上原來已設(shè)立的10個分支機構(gòu)，公司已在國內(nèi)擁有16個分公司，進一步完善了公司的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司做大做強、實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。

　　此外，面對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，隨著公司實力的不斷壯大，我們已不再僅局限于“擁有資源”，而是積極參與行業(yè)上下游發(fā)展，爭取更高層面的“支配資源”能力。公司先后投資參股深圳市得容裝飾制品有限公司、深圳市華峰石業(yè)有限公司，專注固裝家具和活動家具、石材產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，為工程項目提供全方位的工廠化集成配套生產(chǎn)加工和安裝，為打造精品工程提供了有力保障，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工期，又省去了中間環(huán)節(jié)，降低了工程成本。