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　　我們曾經(jīng)下過一個判斷：如果建筑裝飾版塊的上市公司超過10家，那么裝飾行業(yè)的整體格局將會發(fā)生巨大變化。近年來，裝飾行業(yè)上市公司主導的一系列并購與資本運作，已初露行業(yè)格局變化之端倪。

　　我們也看到了資本的力量。未來3-5年，是以資本為引導的行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，行業(yè)的邊界與外延也有可能被拓展。這樣的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)是否正確應對，將會成為企業(yè)的發(fā)展前景和未來在行業(yè)地位的決定性因素。

　　因此，無論是已上市企業(yè)、準備上市的企業(yè)，還是目前不具備上市條件的企業(yè)，都應該密切注意資本市場的動向，不要放過融入資本市場的任何機會。

　　(一)百強企業(yè)引領(lǐng)裝飾業(yè)上市潮

　　金螳螂于2006年11月20日在深圳證券交易所上市，開啟了建筑裝飾企業(yè)登陸資本市場的新篇章。這之后的五年時間內(nèi)，亞廈股份、廣田股份、洪濤股份、深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司(簡稱瑞和股份)先后上市，建筑裝飾行業(yè)的“五子”格局形成。它們在上市后實現(xiàn)了驚人的資金乘數(shù)效應，“五子”成為資本市場觀察我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的最佳樣本，也成為我國建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的龍頭標桿。

　　相比“建筑裝飾紅透2012”，2013年的建筑裝飾行業(yè)整體估值承壓，主要受到房地產(chǎn)調(diào)控政策和政府禁止修建樓堂館所等利空因素影響。但在2013年宏觀經(jīng)濟弱復蘇的背景下，“裝飾五子”的業(yè)績表現(xiàn)依舊搶眼，當年這五家企業(yè)的營收達到了438億元，業(yè)績同比增長近三成。金螳螂、亞廈股份、廣田股份、洪濤股份、瑞和股份2013年凈利潤增速分別為：41%、41%、42%、35%、13%。裝飾行業(yè)的消費屬性決定的它具備“存量”和“增量”兩方面的需求已經(jīng)成為市場共識，因此即使整個裝飾板塊的估值中樞處于2009年以來的歷史低點，資本市場也還是一再反饋對裝飾股的信心。

　　進入2014年，隨著深化改革的推進，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級的陣痛，增速放緩，下行壓力增大，尤其房地產(chǎn)業(yè)遭遇了空前的寒潮，建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展環(huán)境并不理想。然而，受惠于一系列國家戰(zhàn)略實施引發(fā)的基建投資，再加上裝飾企業(yè)自身的調(diào)整，從2014年裝飾上市企業(yè)的半年報來看，裝飾股表現(xiàn)依舊亮眼。“裝飾五子”業(yè)績依舊保持了高位增長，新晉的寶鷹股份也交出了不遜色“五子”的成績單。這讓投資者對名列IPO預披露名單的裝飾企業(yè)充滿期待，也為百強企業(yè)進軍資本市場打了一劑“強心針”。

　　明細股權(quán)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、募集資金、建設品牌等，是企業(yè)希望上市的重要原因，而“裝飾五子”在上市后實現(xiàn)的業(yè)績翻番、市值飆升、影響力大增等資本誘惑也已日漸滲入建筑裝飾業(yè)。“五子”之后，就有十余家裝飾百強企業(yè)積極籌備上市，或IPO，或借殼。也有企業(yè)在這一過程中引入PE，比如，中標集團在確立上市目標后就與私募股權(quán)投資商接觸，于2011年4月份和中科招商達成合作協(xié)議，成功地引入對方的戰(zhàn)略投資資金。

　　2013年6月1日，*ST成霖發(fā)布重大資產(chǎn)重組草案，寶鷹股份借殼上市的舉措因此浮出水面，八個月后寶鷹股份正式上市，與前一日上市的“家裝第一股”東易日盛一起拉開了2014年建筑裝飾企業(yè)上市潮的序幕。

　　2014年3月30日，東光微電發(fā)布重大資產(chǎn)重組和復牌公告，“弘高設計28億借殼東光微電”的消息發(fā)布，8月20 日，東光微電重組無條件過會，弘高設計成功借殼上市，成為建筑裝飾百強企業(yè)中第7家上市企業(yè)。10月15日，停牌逾4個月的中冠A披露資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易預案，公司擬置出全部資產(chǎn)及負債，置入神州長城國際工程有限公司(簡稱神州長城)100%股權(quán)，神州長城也因此成功借殼成為建筑裝飾上市企業(yè)新兵。

　　而在這期間，有5家百強企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)在證監(jiān)會公布的IPO預披露名單上，其中擬在上海證券交易所上市的是蘇州柯利達裝飾股份有限公司(簡稱柯利達裝飾)，擬在深圳證券交易所中小板上市的是：深圳市建藝裝飾集團股份有限公司(簡稱建藝集團)、深圳市美芝裝飾設計工程股份有限公司(簡稱美芝裝飾)、深圳市奇信建設集團股份有限公司(簡稱奇信裝飾集團)、深圳市中裝建設集團股份有限公司(簡稱中裝建設集團)。百強之外，還有4家建筑裝飾企業(yè)也名列其中：上海全筑建筑裝飾集團股份有限公司、康新(中國)設計工程股份有限公司、深圳市名雕裝飾股份有限公司、深圳市亞泰國際建設股份有限公司。

　　雖然7月份證監(jiān)會公布的IPO排隊企業(yè)情況表中，以上9家企業(yè)皆因“申請文件不齊備等導致審核程序無法繼續(xù)”被中止審查，給它們的上市之路蒙上了一道陰影，但被中止審查不等于被終止審查，只要補齊相關(guān)申請文件即可恢復排隊審核(據(jù)證監(jiān)會10月11日最新信息，柯利達裝飾、建藝集團、美芝裝飾、奇信裝飾集團、中裝建設集團、深圳市名雕裝飾股份有限公司、深圳市亞泰國際建設股份有限公司等7家企業(yè)已經(jīng)恢復排隊)。而且，隨著建筑裝飾上市企業(yè)半年報的陸續(xù)披露，55.87%這一良好的資產(chǎn)負債率也在一定程度上打消了此前市場對裝飾企業(yè)上市的疑慮，令上半年被中止審查的裝飾企業(yè)堅定了繼續(xù)沖擊IPO的決心。

　　(二)上市的多種路徑成本分析

　　從建筑裝飾上市企業(yè)的上市路徑來看，它們大都選擇直接IPO在我國內(nèi)地的上海證券交易所和深圳證券交易所掛牌上市，也有寶鷹股份、弘高設計和神州長城三個借殼上市的成功案例。當然，我國企業(yè)上市除了在上交所或深交所掛牌外，還可以選擇內(nèi)地的新三板、香港聯(lián)交所，以及紐約證券交易所、納斯達克等海外交易所。雖然建筑裝飾企業(yè)目前還鮮有在上交所、深交所以外的交易所成功上市的案例，但隨著我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟的成熟，裝飾企業(yè)未來登陸以上這些交易所是可以和值得期待的。

　　1、IPO與借殼上市

　　IPO，即首次公開募股，指一家企業(yè)或公司(有限責任公司在申請IPO之前，應先變更為股份有限公司)第一次將它的股份向公眾出售。IPO的審核工作流程分為受理、見面會、問核、反饋會、預先披露、初審會、發(fā)審會、封卷、會后事項、核準發(fā)行等主要環(huán)節(jié)。

　　隱性成本則是企業(yè)上市需要盤算的核心問題。因為如果公司上市失敗，這些成本基本無法收回。在企業(yè)上市的隱性成本中，大頭主要包括兩部分：第一是稅，補繳歷史欠稅以滿足上市的規(guī)范性要求，補齊報告期三年欠繳的稅一般需要幾千萬甚至上億元；第二個則是社保和公積金(五險一金)，這部分補幾千萬元也很正常。此外，還有與政府機構(gòu)的溝通費用，中介機構(gòu)服務費用，以及投資機構(gòu)招待費等，具體難以計算，通常也要一兩千萬。

　　其實相比這些費用成本，很多企業(yè)承壓最大的還是時間成本。按照以往IPO的經(jīng)驗，企業(yè)從股改到上市發(fā)行，最快需要1至2年時間，而耗時3年以上仍未上市的企業(yè)比比皆是。比如，金螳螂2003年股改到2006年上市就耗時3年，洪濤股份從股改到上市也花了2年時間。因此，一些處于快速發(fā)展的公司，由于擴大規(guī)模造成資金緊張，在時間上等不起，往往選擇借殼上市。雖然證監(jiān)會在2011年9月以后要求借殼上市參照IPO標準，使兩者的審批標準“趨同”，但實質(zhì)性差別仍然存在。當前IPO最大的難題就是漫長的排隊等待時間，但借殼上市卻可以較快完成，因而具有極大的誘惑力。

　　借殼上市指的是非上市公司通過收購、資產(chǎn)置換等方式取得已上市公司的控股權(quán)，這家公司就能以上市公司增發(fā)股票的方式進行融資，從而實現(xiàn)上市的目的。

　　借殼上市最為關(guān)鍵的就是找到“干凈”的優(yōu)質(zhì)“殼”，雖然實際操作中很難實現(xiàn)理論上的“零收購”，但優(yōu)質(zhì)的“殼”確實能夠最大限度地降低企業(yè)的借殼上市成本。

　　實際操作中，買殼方是要向殼公司支付買殼費用的，其成本就體現(xiàn)在原大股東退出時的股權(quán)溢價當中，一般是5000萬至1億元。然而由于殼資源的稀缺性和一些企業(yè)上市的迫切性，造成“殼費”水漲船高，目前已經(jīng)普遍到了4億元左右。以寶鷹股份借殼*ST成霖為例，在重大資產(chǎn)置換和發(fā)行股份購買資產(chǎn)之后，借殼方大股東以4700萬元及上市公司向其出售的置出資產(chǎn)(評估值為6.2億元)為對價，受讓*ST成霖原大股東所持有的1.076億股股份(市值約3.21億元)，兩者差額約為3.5億元，相當于支付殼費。

　　另外，借殼上市過程中的顧問團隊費用也需數(shù)百萬甚至上千萬元。一般而言，這個顧問團隊分為兩種：一種是由買殼方聘請的一般財務顧問，幫買殼方寫上市公司收購報告書、豁免要約等，收費一般不超過300萬；另一種是上市公司聘請的獨立財務顧問，需要寫發(fā)行股份購買資產(chǎn)報告書、重大資產(chǎn)重組方案等，每單收費一般1000萬到2000萬，或者按借殼標的資產(chǎn)評估值的1%到3%收費。

　　當然，借殼上市也存在隱性成本，或者說是借殼風險。首先是收購殼公司后“股權(quán)稀釋”成本，在企業(yè)成功借殼上市之后，新股東將分享公司未發(fā)行新股前的累積盈余，會降低普通股的每股凈受益，從而可能引發(fā)股價下跌和股東收益減少。其次，也是最為重要的，殼資源本身的質(zhì)量將決定買殼方企業(yè)在上市后所要付出的成本，如果殼公司有負債，擔保和訴訟、仲裁及稅務糾紛等，將成為借殼上市企業(yè)沉重的成本包袱。

　　2、香港聯(lián)交所

　　雖然建筑裝飾百強企業(yè)中暫未有企業(yè)在香港聯(lián)交所掛牌上市，但作為建筑裝飾之“外裝”的幕墻領(lǐng)域卻早有先例。2011年5月17日，建筑幕墻龍頭企業(yè)遠大中國控股有限公司在香港聯(lián)交所正式掛牌上市，這對我國幕墻企業(yè)乃至建筑裝飾企業(yè)來說都是一個振奮的消息。

　　內(nèi)地企業(yè)要在香港聯(lián)交所上市，則需同時滿足中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所規(guī)定的上市門檻。如果內(nèi)地企業(yè)擬在香港聯(lián)交所主板上市，則首先要滿足中國證監(jiān)會于1999年7月14日發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)申請境外上市有關(guān)問題的通知》中規(guī)定的“凈資產(chǎn)不少于4億人民幣，籌資額不少于5000萬美元，過去一年稅后利潤不少于6000萬元人民幣”，俗稱“456”上市要求。而香港聯(lián)交所主板提供了3個關(guān)于申請上市企業(yè)的財務狀況的測試標準，即盈利測試、市值/收益測試、市值/收益/現(xiàn)金流量測試，申請上市的內(nèi)地企業(yè)需要滿足其中任一種標準。

　　無論是中國證監(jiān)會規(guī)定的門檻，還是香港聯(lián)交所主板制定的標準，對我國大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)來說都是比較高的要求，香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板可能是這些企業(yè)更為現(xiàn)實的選擇。根據(jù)中國證監(jiān)會的《境內(nèi)企業(yè)申請到香港創(chuàng)業(yè)板上市審批與監(jiān)管指引》，內(nèi)地企業(yè)在實質(zhì)方面只需滿足香港創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則規(guī)定的條件即可。而香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板對申請企業(yè)沒有盈利上的要求，只是要求申請企業(yè)應該有至少兩年活躍業(yè)務記錄，并且在規(guī)定時間內(nèi)擁有穩(wěn)定的管理層，控制董事會的組成并擁有不低于50%的上市業(yè)務，上市的預計市值不應低于4600萬港元，公眾持股量也必須達到規(guī)定的比例。

　　香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板首次上市的成本主要包括以下四個方面：一是專業(yè)費用，主要包括保薦人費用、公司法律顧問費用、保薦人法律顧問費用、申報會計師費用、物業(yè)估值費用、公關(guān)服務顧問費用等；二是印刷費用，包括招股章程、申請表格、股票及其他印刷費用和翻譯費用等；三是市場推廣費用；四是包括股票過戶登記處費用、收款銀行費用、包銷商傭金、首次上市費、交易征費等其他費用。以上費用除首次上市費及交易征費外，其他多種費用受市場因素影響較大，但一般情況下，香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板的上市成本約占融資額的10%以上。

　　3、新三板

　　隨著2013年12月30日全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)布新的業(yè)務規(guī)則，新三板正式結(jié)束了在國家高新園區(qū)內(nèi)的小規(guī)模、區(qū)域性試點，市場服務范圍覆蓋已進入實質(zhì)性操作階段。這意味著凡在境內(nèi)注冊的符合掛牌條件的股份企業(yè)，經(jīng)主辦券商推薦均可提出掛牌申請。申請掛牌企業(yè)徹底取消園區(qū)限制，也不受股東所有制類型和是否屬于高新技術(shù)企業(yè)的限制，對我國建筑裝飾行業(yè)面臨“大行業(yè)，小企業(yè)”現(xiàn)狀的企業(yè)上市需求無疑是一大利好。

　　目前銀行對中小企業(yè)放款、融資有一定難度，隨著新三板的放開，相應配套的銀行在授信額度、貸款準入都會有針對“新三板”企業(yè)的優(yōu)惠政策在今后陸續(xù)出臺。這對中小企業(yè)，尤其對資金周轉(zhuǎn)要求比較高的建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展來說，意義將超越資本市場本身。另外，新三板對企業(yè)創(chuàng)新性和成長性的關(guān)注，對擁抱互聯(lián)網(wǎng)、切入智能家居、重視行業(yè)科技水平提升，對正處于轉(zhuǎn)型升級的建筑裝飾企業(yè)來說，也是同樣意義重大。

　　2014年1月24日，首批新三板上市公司掛牌儀式在北京舉行，青島東亞裝飾股份有限公司成為建筑裝飾行業(yè)首家掛牌新三板的企業(yè)。新三板自此成為建筑裝飾企業(yè)謀求上市的又一可選路徑，重慶廣建裝飾股份有限公司(簡稱廣建股份)等諸多企業(yè)已經(jīng)開始行動，正排隊擬登陸新三板。

　　區(qū)別于主板和創(chuàng)業(yè)板，業(yè)界人士將場外市場稱為三板市場。三板市場起源于2001年“股權(quán)代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”，最早承接兩網(wǎng)公司和退市公司，稱為“舊三板”。2006年，中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份公司進入代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行股份報價轉(zhuǎn)讓，稱為“新三板”。主板上市門檻較高，其定位是要打造細分行業(yè)的龍頭企業(yè)，而創(chuàng)業(yè)板的定位則是創(chuàng)新型、成長型的企業(yè)，新三板和創(chuàng)業(yè)板的定位相似，即服務于創(chuàng)新型、成長型、創(chuàng)業(yè)型的中小微企業(yè)。

　　與主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板相比，企業(yè)申請在新三板掛牌轉(zhuǎn)讓的費用要低得多，一般在120萬元左右，掛牌后運作成本每年不到3萬元。而且，依據(jù)《中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)支持企業(yè)改制上市資助資金管理辦法》，企業(yè)申請改制資助可獲20萬元支持，而進入股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的可獲支持資金50萬元。另外，新三板上市的時間也較短，大概3-6個月。

　　當然，對企業(yè)來說，掛牌新三板最大的吸引力在于，登陸新三板的過程本身就是一個引導企業(yè)規(guī)范運行，完善企業(yè)資本構(gòu)成的過程，有利于提高公司上市的可能性。事實上，自2014年1月24日新三板大擴容開閘后，新三板對中小企業(yè)的吸引力日益明顯。根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，目前新三板掛牌公司已經(jīng)達到770家，正在向1000家大關(guān)邁進。隨著新三板影響力日益擴大和資本市場各項制度不斷完善，新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板的途徑也不再單一：

　　路徑一：通過IPO轉(zhuǎn)板。IPO是最為常見的轉(zhuǎn)板形式。根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，截至5月底，已經(jīng)有8家公司通過IPO的方式轉(zhuǎn)板成功，它們分別是東土科技、博暉創(chuàng)新、紫光華宇、佳訊飛鴻、世紀瑞爾、北陸藥業(yè)、久其軟件、安控科技。其中，除了久其軟件在中小板上市外，其余7家全部在創(chuàng)業(yè)板上市。

　　路徑二：被收購曲線上市。5月20日，中小板的通鼎光電和瑞翼信息同時發(fā)布公告，通鼎光電計劃以15.70元/股的發(fā)行價，發(fā)行新股收購瑞翼信息51%的股權(quán)。而包括瑞翼信息在內(nèi)，今年以來已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)起新三板掛牌企業(yè)被上市公司收購的案例。

　　路徑三：直接“對接”創(chuàng)業(yè)板。這一路徑目前尚未實現(xiàn)，卻被市場人士寄予厚望。雖然A股目前尚無先例，但在其他成熟市場，這類“對接”制度已非常成熟。

　　(三)上市企業(yè)并購重組促產(chǎn)業(yè)升級

　　企業(yè)在上市的過程中需要承擔很大的經(jīng)濟成本和時間成本，并且有可能面臨比較大的風險。但對于一個有追求的企業(yè)來說，上市是一次脫胎換骨的過程，是企業(yè)邁向現(xiàn)代化、規(guī)?；谋亟?jīng)之路，也是企業(yè)健康快速發(fā)展的壓力所在和動力之源。對于企業(yè)來說，上市不是發(fā)展的終極目標，而是整裝待發(fā)、投身激烈的市場競爭的開始。并購重組因此成為上市后，在經(jīng)營業(yè)績壓力和充裕資金的雙重驅(qū)動下，企業(yè)實現(xiàn)資本擴張和業(yè)務發(fā)展的重要資本運作方式。

　　2014年7月11日，中國證監(jiān)會就修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司收購管理辦法》向社會公開征求意見。此次并購重組新規(guī)是貫徹落實國務院關(guān)于簡政放權(quán)、促進企業(yè)兼并重組的要求，適應當前國民經(jīng)濟“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略調(diào)整的重要舉措，對促進上市公司行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級，推動并購重組市場發(fā)展具有重要意義。從宏觀政策來看，監(jiān)管層也是鼓勵上市企業(yè)的并購重組的。

　　2012年，我國建筑裝飾行業(yè)掀起了一股并購重組潮，百強上市企業(yè)毫無疑問是這股熱潮的排頭兵。廣田股份4月26日并購成都市華南建筑裝飾有限公司(該公司非深圳市華南裝飾設計工程有限公司，且與深圳市華南裝飾設計工程有限公司無任何產(chǎn)權(quán)關(guān)系)，9月29日并購深圳市方特裝飾工程有限公司；10月11日，亞廈股份并購浙江雅迪裝飾工程有限公司；2012年11月20日，金螳螂并購美國HBA International，為當年的建筑裝飾行業(yè)并購潮畫上了一個完美的句號。

　　2013年，這股熱潮有所冷卻，但百強上市企業(yè)并沒有停止它們的腳步。5月20日，亞廈股份擬以自有資金1,174 萬元的價格增資并購大連正泰開宇裝飾有限公司51%股權(quán)，進軍東北市場，為今后做大整個東北區(qū)域奠定基礎。同年12月26日，廣田股份擬以超募資金3,063萬元受讓深圳市新華豐生態(tài)環(huán)境發(fā)展有限公司51%股權(quán)，提升公司園林業(yè)務實力，打造大裝飾平臺，提升公司品牌價值和競爭力。

　　如果說這兩年百強上市企業(yè)的并購重組行為還只是行業(yè)內(nèi)部的整合和擴圍——當然，金螳螂并購HBA對我國建筑裝飾企業(yè)走向世界具有里程碑意義——那以“互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、3D打印”為關(guān)鍵詞的2014年裝飾上市企業(yè)再度掀起的并購重組潮則具備更多變革意味。

　　首先是擁抱互聯(lián)網(wǎng)。寶鷹股份在正式上市后一個月即宣布入股上海鴻洋電子商務有限公司，洪濤股份緊接著就公告入股中裝新網(wǎng)科技(北京)有限公司。一個月后，金螳螂再次向資本市場丟下一枚重磅炸彈，并購天津愛蜂潮信息服務有限責任公司(家裝e站)，設立金螳螂裝飾電子商務有限公司。(詳細請見四、迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來)

　　其次是切入智能家居。亞廈股份于3月19日公告，擬以不高于1200萬元自有資金對上海五色海環(huán)保科技有限公司進行增資取得其20%股權(quán)，進入空氣監(jiān)測及凈化領(lǐng)域，通過室內(nèi)空氣檢測設備等為用戶提供更加豐富的智能化的綠色裝飾產(chǎn)品；4月9日再次公告，擬以39,921.7萬元收購萬安智能65%的股權(quán)，繼續(xù)布局智能建筑及智能家居領(lǐng)域。(詳細請見七、代表未來的智能建筑、智能家居)

　　最后是3D打印。還是亞廈股份，9月9日公告擬以自有資金15,412.01萬元通過受讓股權(quán)和增資的方式取得盈創(chuàng)建筑科技有限公司26%股權(quán)，切入建筑3D打印領(lǐng)域，構(gòu)建裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和供應鏈新模式。盈創(chuàng)專業(yè)從事建筑新材料研發(fā)，具有可實際應用的3D打印建筑技術(shù)，于2014年8月在上海青浦民惠三期動遷基地指揮部交付了10棟3D 打印房屋。對這一舉措，資本市場予以了熱情的回應，在亞廈股份復牌后，股價就一字漲停。

　　此外，百強上市企業(yè)在2014年的并購案還有：3月21日，廣田股份擬以不超過2.7億元的價格收購南京柏森實業(yè)有限責任公司60%的股權(quán)，增強其在長三角地區(qū)的競爭力，實現(xiàn)華東地區(qū)業(yè)務的快速布局；更值得一提的是，洪濤股份于7月14日以股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式取得上海同筑信息科技有限公司55%的股權(quán)，借此以BIM技術(shù)為載體打造智慧城市運維平臺，同時對接此前并購中裝新網(wǎng)目的之一的打造裝飾人才培養(yǎng)虛擬現(xiàn)實在線培訓學校。

　　9月28日，寶鷹股份公告稱，其子公司深圳市寶鷹建設集團股份有限公司受讓劉慧永、程紀平等16位股東持有的深圳市中建南方裝飾工程有限公司51%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格合計為2.07億元。這看上去也僅是一場行業(yè)內(nèi)的并購案，耐人尋味的是公告還稱，其全資子公司深圳市寶鷹建設集團股份有限公司與印度尼西亞熊氏集團共同于印度尼西亞雅加達設立合資公司，中文名稱印尼寶鷹建設有限公司，聯(lián)想到中建南方之前在海外工程的布局，此公告或可解讀為兩個裝飾百強企業(yè)強強聯(lián)手，共同吹響了進軍海外市場的號角。(詳細請見九、建筑裝飾企業(yè)積極布局海外市場)

　　此項并購事件，也為一些有志資本市場，而又因各種原因無法在近兩年直接上市的裝飾企業(yè)提供了一個參與資本盛宴的方向，在很多時候，被并購并不是一個無奈的選擇，而是積極的企業(yè)運營舉措。與資本攜手，強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，共同構(gòu)建未來的“大裝飾”行業(yè)。

　　針對以上百強上市企業(yè)的并購重組舉措，廣發(fā)證券在評點建筑裝飾行業(yè)2014年半年報的研報中說，裝飾企業(yè)經(jīng)營情況穩(wěn)健，大部分企業(yè)并沒有明顯的財務指標惡化跡象，在裝飾企業(yè)絕對規(guī)模已經(jīng)較大并且宏觀經(jīng)濟投資不景氣情況下，更加難能可貴，其中一個重要原因就在于裝飾龍頭企業(yè)主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，盡管方式不一樣，但是都在引導行業(yè)革命，值得期待。誠如所言，在外部環(huán)境不利的情況下，百強上市企業(yè)仍然能夠憑借上市獲得的資本通過并購重組的方式快速布局產(chǎn)業(yè)鏈前端和高端，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績提升的同時也促進整個建筑裝飾行業(yè)的創(chuàng)新升級，這便是資本市場對于企業(yè)和行業(yè)的意義所在。

　　人類的發(fā)展史，也是一個信息化的歷程，從結(jié)繩紀事，到“書同文”，到印刷術(shù)的發(fā)明;從狼煙、邸報，到電報、電話，以及廣播、電視等傳媒的興起，都是使信息記載和傳播更加迅捷的演變。而互聯(lián)網(wǎng)，是20世紀人類最偉大的發(fā)明，信息的記載和傳播取得了跨越式、顛覆性的革命，互聯(lián)網(wǎng)20年取得的令人心驚的發(fā)展，開啟了對未來無限的想象。

　　2014年9月19日，阿里巴巴在美國上市，創(chuàng)造了史上最大IPO，市值超過2000億美元；創(chuàng)始人馬云以200多億美元的個人資產(chǎn)登上了中國首富的寶座，上萬名執(zhí)股員工成為百萬富翁。這表明全球投資者對中國互聯(lián)網(wǎng)的未來充滿了信心，也進一步促進了中國互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展。

　　如今，飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式，也為商品和服務開啟了一個全新的傳播方式和營銷渠道，可能使傳統(tǒng)行業(yè)品牌塑造方式和產(chǎn)品銷售方式出現(xiàn)顛覆性的變化，也就是說，中國可能進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。一些垂直領(lǐng)域的服務平臺將成為該領(lǐng)域的顛覆者和引領(lǐng)者，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

　　同樣是資本的敏銳嗅覺感觸到了這一切，裝飾上市公司的紛紛觸網(wǎng)意味著這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭的開啟。

　　(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的濫觴

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，人們上網(wǎng)閱讀、購物、交流，這其中誕生了不少優(yōu)秀的網(wǎng)站，顛覆了人們的生活方式。在中國，百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在搜索、電商和社交領(lǐng)域雄據(jù)霸主地位，代表個人互聯(lián)網(wǎng)時代的巔峰。

　　個人互聯(lián)網(wǎng)是指以滿足人們在互聯(lián)網(wǎng)中的需求應運而生的互聯(lián)網(wǎng)類型。它具備兩個屬性，一個是媒體屬性，由提供資訊為主的門戶網(wǎng)站、自媒體和社交媒體組成，另一個是消費屬性，由為人們提供生活服務的電子商務及在線旅行等組成。這兩個屬性的綜合運用使以滿足個人需求為主線的互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透至人們生活的每個領(lǐng)域，影響著人們生活的方方面面。

　　個人互聯(lián)網(wǎng)時代，在以個人為服務中心，通過高質(zhì)量的內(nèi)容和有效信息的提供來獲得流量，通過流量變現(xiàn)的形式商業(yè)模式中，“眼球經(jīng)濟”、“屌絲經(jīng)濟”、“免費模式”成為關(guān)鍵詞。由于一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已占據(jù)了絕大部分的市場份額，消費者在網(wǎng)絡上的行為習慣也已趨于固定，針對于個人消費行為的網(wǎng)上商業(yè)平臺拓展空間已極為有限。

　　這也促使互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式的拓展向縱深發(fā)展，隨著網(wǎng)絡化進程逐漸從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)，以從為行業(yè)企業(yè)服務中產(chǎn)生收益為主要盈利模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸興起。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來意味著各行業(yè)如制造、建筑、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運輸、教育的互聯(lián)網(wǎng)化。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指以生產(chǎn)者為主要用戶，通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡滲透從而達到提升效率、節(jié)約資源等行業(yè)優(yōu)化作用，通過生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務模式，為消費者提供更好的服務體驗，創(chuàng)造出不僅限于流量的更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

　　近年來移動端的發(fā)展更成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個推力。數(shù)據(jù)顯示，中國移動端的普及率已達到98.3%，人們移動端使用率已超過筆記本電腦25%。這就意味著來自個人的大量信息將全天候不間斷地向信息中心傳遞數(shù)據(jù)。這種全新的即時通訊模式，將引發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設的革命性變化，正是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)的一個大好時機。

　　同時，由于傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行業(yè)經(jīng)驗、渠道、網(wǎng)絡和產(chǎn)品認知等方面的壁壘，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)一片藍海。

　　(二)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密關(guān)聯(lián)的三大領(lǐng)域

　　1、生產(chǎn)制造體系：以用戶為導向的個性化設計

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)企業(yè)融合中的最大特點，即將原有以企業(yè)為導向的規(guī)模型設計轉(zhuǎn)向以用戶為導向的個性化設計。從產(chǎn)品功能研發(fā)到產(chǎn)品包裝設計，每一個部分都通過互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶建立關(guān)聯(lián)，爭取更廣泛的互動，從而形成有效的生產(chǎn)制作方案，強調(diào)用戶的參與度，尊重用戶的個性化需求。

　　同時在智能家居產(chǎn)品功能設計方面，越來越多的產(chǎn)品通過支持聯(lián)網(wǎng)功能達到智慧化應用程度，不僅僅改變了人們的使用習慣，更拓展了生活維度，享受到智能科技在生活細節(jié)中的應用。

　　2、銷售物流體系：線上線下一體化是主要趨勢

　　傳統(tǒng)行業(yè)為了節(jié)約資源與時間成本在分銷采購等方面已逐漸采用B2B的交易方式。據(jù)工信部統(tǒng)計，我國B2B業(yè)務已將近8萬億，企業(yè)也更重視線上平臺交易與建立，并逐步完善支付手段、電子商務安全認證等體系，也促使大量的批發(fā)業(yè)務由線下轉(zhuǎn)移到線上交易。

　　在未來，企業(yè)應充分利用線下資源的優(yōu)勢，拓展線上平臺，并將線下的物流、退貨等業(yè)務流程進行線上管理，最終實現(xiàn)線上線下一體化。由此看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在物流交付平臺和信息集成交易平臺的建立是企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的一個重要方向。

　　3、融資體系：建立中小企業(yè)增新服務平臺

　　由于我國金融行業(yè)長期受體制因素的限制，導致結(jié)構(gòu)失衡，明顯體現(xiàn)在20%的大企業(yè)客戶占用了80%的金融資源，銀行借貸動力不足，使得眾多中小微型企業(yè)得不到有效的金融服務，發(fā)展受到制約?；ヂ?lián)網(wǎng)金融由于其成本低效率高，同時解決信息不對稱等問題，或?qū)⒃谥行∥⑵髽I(yè)融資領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

　　(三)裝飾企業(yè)觸網(wǎng)信心堅定

　　2013年，我國的電子商務市場進入成熟發(fā)展階段，網(wǎng)絡購物交易額成功突破萬億級規(guī)模，市場特征由“價格驅(qū) 動”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務驅(qū)動”，增長速度由50%以上穩(wěn)定到30%左右。

　　截至2013年12月，全國開展在線銷售的企業(yè)比例為23.5%，部分重點行業(yè)中，制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)的比較相對較高，分別達到27.6%和25.3%。受行業(yè)特點影響，房地產(chǎn)業(yè)、居民服務和其他服務業(yè)的在線銷售開展比例較低。

　　重點行業(yè)中開展在線銷售的企業(yè)比例

　　同時，截至2013年12月，全國開展在線采購業(yè)務的企業(yè)比例為26.8%。部分重點行業(yè)中，仍以制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)開展在線采購的比例相對較高，分別達30.6%與28.8%;房地產(chǎn)業(yè)、居民服務和其他服務業(yè)的使用率仍然偏低?？傮w來看，過去一年中，各重點行業(yè)企業(yè)開展在線采購的比例均超過了在線銷售。

　　雖然一直擅長于線下服務的房地產(chǎn)業(yè)及其下游的建筑裝飾行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域顯得十分落后，但行業(yè)企業(yè)普遍對互聯(lián)網(wǎng)狂潮報以積極的態(tài)度，并認為裝飾企業(yè)觸網(wǎng)發(fā)展勢在必行。

　　深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司(簡稱晶宮裝飾)董事長兼總經(jīng)理沈俊強表示，裝飾行業(yè)的“觸網(wǎng)潮”其核心亮點在于符合了體驗經(jīng)濟的相關(guān)要求。在體驗經(jīng)濟概念里，產(chǎn)品和服務可以一樣，但體驗一定千變?nèi)f化。體驗經(jīng)濟最重要的一點是價值的共同創(chuàng)造，原來的商業(yè)模式是封閉的——企業(yè)為用戶創(chuàng)造價值，而體驗經(jīng)濟2.0時代，企業(yè)要在整個商業(yè)模式里構(gòu)建開放空間，讓客戶參與創(chuàng)造，這會使多數(shù)商業(yè)模式產(chǎn)生巨大變革，例如將傳統(tǒng)的建筑裝飾企業(yè)與電子商務相結(jié)合。利用建筑裝飾企業(yè)在裝飾設計與施工方面的專業(yè)積累，針對不同的項目類型提供海量的設計與施工解決方案，并通過電子商務的形式在線為客戶提供展示和互動體驗平臺，提升客戶的參與性、自主性及體驗感，這對于傳統(tǒng)的銷售模式將會是一次顛覆。通過強調(diào)客戶體驗和營造生態(tài)圈，以實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新。

　　建藝集團行政管理中心總監(jiān)趙紂瑜認為，互聯(lián)網(wǎng)在裝飾行業(yè)的發(fā)展，很大程度上解決了以往客戶信息不透明、售后服務不完善等問題。如今一些上市裝飾公司逐漸與互聯(lián)網(wǎng)合作，將企業(yè)的業(yè)務利用互聯(lián)網(wǎng)向家裝領(lǐng)域延伸，在很大程度上是認清了家裝的市場占有量，是一個很好的嘗試，同時可植入其設計和施工方面的標準，并在品牌上對電商起到強有力的支持，使得開拓這一市場成為可能，在裝飾行業(yè)內(nèi)部也會形成新的競爭機制，同時也會激發(fā)更多企業(yè)為尋求行業(yè)突破而創(chuàng)新。在未來的裝飾行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)可能除了在業(yè)務上的擴展，將會繼續(xù)延展到企業(yè)的上下游，例如裝飾材料、戰(zhàn)略合作、工程施工等領(lǐng)域，集中最優(yōu)質(zhì)的資源來推動行業(yè)的發(fā)展。

　　深圳遠鵬裝飾集團有限公司(簡稱遠鵬裝飾)總裁馮照杰表示，現(xiàn)在和未來是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，充分發(fā)揮和利用互聯(lián)網(wǎng)工具并且做到人無我有，人有我優(yōu)，才有可能談發(fā)展，談基業(yè)長青，否則，就會成為被吃掉的“慢魚”。包括互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等都只是一種技術(shù)，都是為了電子商務提供成熟的技術(shù)支持體系，更重要的是如何運用“互聯(lián)網(wǎng)”的思維方式，來實現(xiàn)理念的創(chuàng)新，甚至顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。裝飾企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)搭建產(chǎn)業(yè)鏈整合新平臺，對上游材料采購商形成議價能力、輕資產(chǎn)化降低資本支出；還可以利用互聯(lián)網(wǎng)整合資源，充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢、設計優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢，更好地滿足用戶多樣化、個性化的消費需求，最終通過企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合來探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下裝飾業(yè)發(fā)展的新方向。

　　中航長江建設工程有限公司(簡稱中航長江)相關(guān)負責人表示，互聯(lián)網(wǎng)帶來的是信息的更加透明和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷精簡，大幅降低了交易成本和溝通成本，是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆和改造，使企業(yè)更加關(guān)注消費者心理和消費者體驗，致力于提供更便捷和更優(yōu)質(zhì)的服務。

　　浙江飛耀裝飾股份有限公司(簡稱飛耀裝飾)和深圳市長城裝飾設計工程有限公司都贊同在傳統(tǒng)行業(yè)中表現(xiàn)出色的企業(yè)創(chuàng)辦電子商務模式。投資電子商務，這是順應全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的。成功的電子商務模式絕不僅是有了技術(shù)，開設了網(wǎng)站就能建立起來的。在這方面，眾多成功的傳統(tǒng)企業(yè)是擁有得天獨厚的優(yōu)勢的。

　　深圳市大眾建設集團有限公司(簡稱大眾建設集團)認為，裝飾企業(yè)尤其是裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)觸網(wǎng)做電商，可以依靠自身強大的空間設計、工程施工等專業(yè)化人才，利用互聯(lián)網(wǎng)整合資源，充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢、設計優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢，以更高的品質(zhì)、更低的價格，更好地滿足用戶多樣化、個性化的消費需求。

　　(四)電商平臺呼之欲出 中裝新網(wǎng)為行業(yè)發(fā)展打造建筑裝飾服務平臺

　　1、材料采購、小額公裝及家裝成觸網(wǎng)三大突破點

　　根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會官網(wǎng)中裝新網(wǎng)的調(diào)查顯示，瑞和股份、山東德泰裝飾有限公司(簡稱德泰裝飾)、蘇州蘇明裝飾股份有限公司(簡稱蘇明裝飾)、北京僑信裝飾工程有限公司(簡稱僑信裝飾)、深圳新藝華建筑裝飾工程有限公司(簡稱新藝華裝飾)、深圳市特藝達裝飾設計工程有限公司(簡稱特藝達裝飾)、中國裝飾股份有限公司(簡稱中國裝飾)、奇信裝飾集團、深圳市中航裝飾設計工程有限公司(簡稱中航裝飾)、深圳市中深裝建設集團有限公司(簡稱中深裝建設集團)、飛耀裝飾、南通四建裝飾工程有限公司(簡稱南通四建)、深圳市中科建設工程有限公司(簡稱中科建設)、中航長江、大眾建設集團、重慶港慶建筑裝飾有限公司、廣東愛富蘭建設有限公司、廣東世紀達裝飾工程有限公司(簡稱世紀達裝飾)、廣東省中港裝飾股份有限公司(簡稱中港裝飾)、建元裝飾股份有限公司(簡稱建元股份)、江蘇鴻升裝飾工程有限公司、山東福緣來裝飾有限公司、上海海直建設工程有限公司(簡稱上海海直)、深圳市萬豐裝飾設計工程有限公司、深圳市新寶通建設集團有限公司(簡稱新寶通建設集團)等中國建筑裝飾百強企業(yè)均認為，裝飾行業(yè)觸網(wǎng)從設計、家裝、家居、建材等起步，逐步向小額公裝、幕墻發(fā)展，未來不排除會覆蓋全行業(yè)乃至智慧城市，從而真正改變?nèi)祟惖纳罘绞健?/p>

　　問卷顯示，材料采購、小額公裝和家裝行業(yè)是裝飾企業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大主要方向，其中家居建材銷售是合作雙方近期的目標主戰(zhàn)場，后期將逐步延伸至裝飾、尤其是家裝服務，打開1.35萬億規(guī)模的家裝市場以及約8000 億規(guī)模的小額公裝市場。家居建材銷售渠道零散，價格體系不透明，材料信息不夠豐富全面，推薦及購買決策端主要讓位于家裝設計師，用戶鑒別與選擇能力較弱，而互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于消除信息不對稱。裝飾龍頭企業(yè)的品牌及采購成本優(yōu)勢，有助于優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的供應鏈體系。因此，雙方戰(zhàn)略合作，將在建材家居采購成本降低和擴展銷售渠道上產(chǎn)生雙重價值，實質(zhì)則重構(gòu)了家居建材銷售領(lǐng)域在裝修消費者、傳統(tǒng)家裝公司(設計師)與互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺之間的利益分配格局。

　　隨著裝飾企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合加速，家裝電商面臨爆發(fā)增長，裝修將是核心流量入口，O2O閉環(huán)將是競爭關(guān)鍵。以齊家網(wǎng)、家裝e站為代表的家裝電商利用網(wǎng)絡公開透明的特點，縮短了建材銷售渠道、優(yōu)化了裝修施工業(yè)務流程，以極大的客戶體驗改善正引領(lǐng)著當前家裝電商行業(yè)的爆發(fā)增長。在設計、裝修、建材家居所組成的業(yè)務鏈條中，裝修無疑是核心的流量入口，也是目前家裝電商爭相加強布局的領(lǐng)域。而建立合理而完善的O2O業(yè)務閉環(huán)將是未來家裝電商競爭的關(guān)鍵，它既能將流量有效轉(zhuǎn)化為交易，也是提高客戶體驗和粘性、增加口碑流量的關(guān)鍵。

　　此外，對于公裝龍頭而言，通過與電商合作參與家裝市場，將是絕對的增量機會，其強大的資金實力、專業(yè)能力及供應商等產(chǎn)業(yè)資源將為合作家裝電商打造O2O閉環(huán)奠定強大的實力基礎。對于傳統(tǒng)家裝龍頭企業(yè)而言，需積極開展線上業(yè)務以應對新時期競爭，并通過細分市場策略妥善協(xié)調(diào)線上、線下業(yè)務關(guān)系。而對于廣大的中小型裝修公司，需加強與家裝電商的合作來謀生存。

　　在家裝電商蓬勃發(fā)展的浪潮下，預計未來材料供應商將加大與電商的合作力度，其中大品牌廠商有望獲得快速增長。建材產(chǎn)品比較傳統(tǒng)和主流的銷售方式是專賣店或賣場。但這兩種形式現(xiàn)在都存在嚴峻挑戰(zhàn)。近幾年，大型家居賣場急劇擴張給眾多建材企業(yè)帶來了極大的負擔，再加上租金過高、員工工資上漲、銷售下滑等一系列問題的出現(xiàn)，使很多建材企業(yè)在終端賣場中虧損嚴重，迫于壓力，不少建材品牌已逐步撤出終端賣場。傳統(tǒng)的建材營銷模式已無法滿足消費者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求，為了應對市場變化，降低銷售成本，建材企業(yè)將戰(zhàn)場逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)。借助網(wǎng)絡進行產(chǎn)品推廣和銷售是大勢所趨，借助網(wǎng)絡可以迅速提升產(chǎn)品的知名度、在最短時間內(nèi)吸引最多的意向客戶并迅速獲取客戶資料，化被動為主動。

　　為了真實客觀地了解建材企業(yè)對于電子商務這一營銷渠道的拓展情況和潛在期望，中裝新網(wǎng)對近百家知名建材企業(yè)進行了調(diào)查采訪。結(jié)果顯示：95.9%企業(yè)認為電子商務平臺是大勢所趨，正積極準備嘗試或已經(jīng)走上電商渠道，僅有4.1%的企業(yè)認為只有標準化的產(chǎn)品適合電商，個性化產(chǎn)品不適合走電商渠道。此外，41.7%的企業(yè)希望與建筑裝飾公司直接交流、合作，33.4%的企業(yè)熱切期望一個規(guī)范、專業(yè)、權(quán)威的電商平臺出現(xiàn)。

建材企業(yè)對電子商務平臺的態(tài)度和期望

　　2、中裝新網(wǎng)城市頻道為小額公裝及家裝觸網(wǎng)助力

　　作為中國建筑裝飾協(xié)會的官網(wǎng)網(wǎng)站，中裝新網(wǎng)(www.w9nmc.cn)一直秉承行業(yè)協(xié)會的責任意識，致力于幫助更多企業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展。面對當前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，中裝新網(wǎng)審時度勢，聯(lián)合中國建筑裝飾協(xié)會和各級地方建筑裝飾協(xié)會，積極創(chuàng)立家裝與小額公裝服務平臺、建筑裝飾工程采購服務平臺——城市頻道及中裝商城，整合全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，為設計機構(gòu)、裝飾公司、建材部品企業(yè)打造建筑裝飾行業(yè)最權(quán)威、最全面的電商平臺。

　　城市頻道以中裝新網(wǎng)為主站和入口，依托中裝協(xié)及地方協(xié)會的權(quán)威性，獲得天然的信任度；依托中裝新網(wǎng)的功能設置，獲得資訊、征信、互動、交易上的便利。通過網(wǎng)站三大功能(資訊、交流、交易)的合力推動，對市場上 服務商的資信進行官方認定和評級，對客戶形成有效影響，成為客戶在選擇服務商時的主要甚至是唯一標準，培育用戶習慣，再輔以具有官方背景的第三方保障服務，從而促成交易雙方在頻道上實現(xiàn)在線交易，實現(xiàn)建設城市頻道的最終目標——打造針對各城市家裝市場和非招投標經(jīng)營性空間裝飾市場的集權(quán)威資訊發(fā)布、服務商資信認定與評級、在線互動交流和在線交易于一體的平臺。

　　中裝新網(wǎng)城市頻道功能架構(gòu)圖

　　此外，城市頻道還將為客戶提供各種優(yōu)質(zhì)的增值裝服務：團購促銷，定期組織裝修、建材、家居等團購活動、促銷活動，產(chǎn)生活動收益；小額貸款，向平臺用戶提供裝修小額貸款服務，獲得金融服務收益；分析報告咨詢服務，基于平臺交易數(shù)據(jù)庫，制作專業(yè)的分析報告，為商家運營提供分析報告、咨詢服務。

　　3、打造建筑裝飾工程采購平臺 中裝商城應運而生

　　材料是裝飾工程的基礎，在成本支出的占比也最大，面對魚龍混雜的建材市場，如何保證建材部品的質(zhì)量和采購、供貨的時間保證成為裝飾企業(yè)和小業(yè)主面臨的難題。為幫助企業(yè)和小業(yè)主解決這些問題，促進材料供應商與采購方達成長期穩(wěn)定的合作，中裝新網(wǎng)從2014年開始籌備開通專業(yè)商城。一個專業(yè)商城對應一種裝飾主材，每一個專業(yè)商城都將是一個建材細分行業(yè)最精準的知識庫、最全面的產(chǎn)品庫和最優(yōu)質(zhì)的精品商城，同時具備資訊、交流、交易三大功能。所有的專業(yè)商城合起來，即成為中裝商城，一個建材全品類精品商城及建材大宗采購平臺。

　　專業(yè)商城同樣以中裝新網(wǎng)為主站和入口，為材料供應方和采購方提供行業(yè)新聞、深度報道等全方位行業(yè)資訊，并進行行業(yè)相關(guān)調(diào)研，推動行業(yè)發(fā)展相關(guān)標準的制定；充分發(fā)揮中裝協(xié)官方網(wǎng)站優(yōu)勢組織各種資源，最大化地降低成本、提高效率；為企業(yè)建立權(quán)威的企業(yè)檔案庫和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，打造裝飾建材細分領(lǐng)域最專業(yè)的行業(yè)資訊數(shù)據(jù)庫平臺；細分建材品類，成立中裝協(xié)相關(guān)專委會，與協(xié)會現(xiàn)有專業(yè)委員會以及各地建材產(chǎn)業(yè)集群地協(xié)會或商會進行深度合作；依托中裝協(xié)及地方協(xié)會的權(quán)威性，獲得天然的信任度，建立信用評價體系和第三方保證體系，以中裝協(xié)信譽為交易背書，實現(xiàn)專業(yè)頻道與城市頻道的有效對接。

　　10月15日下午，中裝新網(wǎng)電子商務平臺上線盛典暨涂料商城、防水材料商城上線儀式在北京隆重舉行。中國建筑裝飾協(xié)會涂料與防水材料分會正式成立。

　　中裝新網(wǎng)涂料商城和防水材料商城的上線是中裝新網(wǎng)打造建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺戰(zhàn)略布局的重要落子，是中裝新網(wǎng)踐行服務建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)邁出的關(guān)鍵一步。

　　專業(yè)商城實行會員制形式，依托中國建筑裝飾協(xié)會的信譽，組織優(yōu)質(zhì)資源，縮減中間環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品品質(zhì)和施工工期，保障買賣雙方的權(quán)益，并且不會對材料企業(yè)的現(xiàn)有代理商渠道造成沖擊。隨著專業(yè)商城的逐步完善，未來將引入金融企業(yè)，對施工企業(yè)提供金融貸款，規(guī)避賣方的回款風險，緩解買方的資金壓力。

　　中裝新網(wǎng)專業(yè)商城的建設遵循整體規(guī)劃，分步實施的原則。當日上線的涂料商城、防水材料商城已入駐會員企業(yè)共計54家企業(yè)，其中涂料企業(yè)39家，防水企業(yè)15家，上千種產(chǎn)品分類。至2014年年底，中裝新網(wǎng)將開通5個專業(yè)商城；2015年6月底，將開通8-10個專業(yè)商城；到2015年底，15個專業(yè)商城全部建成，集成為一個覆蓋建材全品類的裝飾工程材料采購平臺。

　　會上，中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一指出，中裝新網(wǎng)作為中國建筑裝飾協(xié)會的官方網(wǎng)站，理應在這場建筑裝飾行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中充當引領(lǐng)者的角色。同時他表示，已與當日上午成立的中國建筑裝飾協(xié)會涂料與防水材料委員會將積極為中裝新網(wǎng)的涂料商城和防水材料商城提供支持和指導，進一步促進中裝新網(wǎng)加強對涂料和防水材料行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的凝聚力，更好的促成建筑裝飾企業(yè)和涂料、防水材料企業(yè)的交流與合作。

　　涂料商城、防水材料商城上線之時，已有54家材料企業(yè)、50家建筑裝飾企業(yè)成為中裝新網(wǎng)工程采購平臺第一批會員。會上，5家建筑裝飾企業(yè)代表與中裝新網(wǎng)簽署了材料采購戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　供需雙方企業(yè)代表均表示，基于中裝新網(wǎng)的電子商務平臺，供需雙方企業(yè)在材料采購過程中能夠規(guī)避不必要的成本和風險，他們與中裝新網(wǎng)專業(yè)商城的合作前景廣闊。

　　涂料商城、防水材料商城上線時各推出了一款中裝新網(wǎng)工程采購專供產(chǎn)品，專供產(chǎn)品是明星企業(yè)的明星產(chǎn)品，是工程必用的主材。經(jīng)過與企業(yè)的磋商，上線時，中裝新網(wǎng)得到了一個超低的集采價格。在本次活動的最后，建筑裝飾企業(yè)代表北京中建華騰裝飾工程有限公司采購了中裝新網(wǎng)工程采購專供涂料產(chǎn)品。中裝新網(wǎng)電子商務平臺第一單落錘。

　　(五)觸網(wǎng)浪潮洶涌來襲 裝飾百強企業(yè)紛紛試水

　　2014年上半年，互聯(lián)網(wǎng)的影響蔓延至建筑裝飾行業(yè)。以中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)為代表龍頭企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。

　　3月19日，亞廈股份與上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，集結(jié)亞廈股份在公裝的施工管理能力以及齊家網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)家裝的能力沉淀，通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的融合，創(chuàng)新型地快速拓展建筑裝飾行業(yè)公共裝飾市場的互聯(lián)網(wǎng)運營新領(lǐng)域。

　　對此，亞廈股份表示，公司與齊家網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，符合公司“通過互聯(lián)平臺加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略，可以充分發(fā)揮雙方在各自專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，拓展建筑裝飾行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營新模式，同時通過創(chuàng)新電子商務建筑裝飾行業(yè)新標準和室內(nèi)建筑設計新模式，培育新的盈利模式和利潤增長點。

　　據(jù)測算，目前亞廈股份的平均客單價是4000萬，而50萬-1000萬的市場空間巨大，在互聯(lián)網(wǎng)平臺的需求也很多，預計將超過1萬億。成立電子商務公司，是進入這個市場非常有效的渠道。10月15日，亞廈股份發(fā)布公告，擬以自有資金全資設立浙江亞廈未來加電子商務有限公司(暫定名)，該公司注冊資本5,000萬元人民幣，亞廈股份出資100%。

　　亞廈股份表示，成立亞廈電商的主要目的是為加強新型業(yè)務的開拓和管理，亞廈電商新設后，主要負責互聯(lián)網(wǎng)金融、家裝、智能家居業(yè)務和生活用品配送等產(chǎn)品及服務的線上運營、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈整合、服務標準制定、IT系統(tǒng)建設等。亞廈股份勢將把亞廈電商打造成為公司創(chuàng)新業(yè)務的平臺，并通過對智能家居、家裝和電商的有效整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化。同時，亞廈股份將加快搭建適合公司發(fā)展和市場雪球的OTO電商平臺，確定適合移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式，并從傳統(tǒng)公裝業(yè)務進入家裝和智能家居領(lǐng)域，通過亞廈電商培育新型的業(yè)務模式，整合公司現(xiàn)有及未來產(chǎn)業(yè)鏈，滿足廣大消費者的需求，從而為公司未來業(yè)務的發(fā)展提供新的契機；利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)云服務平臺，為消費者提供綠色建筑裝飾整體解決方案和個性化的服務方案，豐富公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的創(chuàng)新升級。

　　資本市場對于亞廈股份頻頻出手電商領(lǐng)域非?？春?，認為亞廈股份作為傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)，審時度勢，緊抓時機，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，能夠為自身進一步發(fā)展開拓新的成長空間。今后，亞廈股份互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì)將不斷明顯。

　　3月20日，寶鷹股份以1.08億元參股上海鴻洋電子商務有限公司20%的股權(quán)，將國內(nèi)領(lǐng)先的家裝電商平臺“我愛我家網(wǎng)”收至麾下，探索“電商+店商+專業(yè)服務商”的新型O2O家居建材銷售商業(yè)模式。寶鷹股份本次投資入股鴻洋電商為寶鷹集團發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。一方面，寶鷹股份利用適應移動互聯(lián)時代的O2O商業(yè)模式跨入家裝產(chǎn)業(yè)，將為公司以內(nèi)生及外延結(jié)合方式拓展智能家居、建筑智能化等領(lǐng)域業(yè)務奠定基礎；另一方面，寶鷹股份與鴻洋電商在全國的供應商資源共享，利用規(guī)?；瘓F采購優(yōu)勢，降低雙方的采購成本。此外，寶鷹股份還實現(xiàn)了與鴻洋電商的資源整合，從而擴大了雙方的客戶群體覆蓋面。受此利好消息，寶鷹股份3月20日復牌即一字漲停，漲幅達9.95%，市值大幅增長6億元。

　　“我愛我家網(wǎng)”是中國家裝、建材和家居領(lǐng)域領(lǐng)先的O2O電商平臺，實現(xiàn)線上線下兼有會員、廣告等網(wǎng)站增值業(yè)務。目前，我愛我家正處于高速發(fā)展期，其“電商+電商+專業(yè)服務商”的新型O2O商業(yè)模式日益成熟，2013年被中國互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威評測機構(gòu)艾瑞網(wǎng)評為家裝類網(wǎng)站第一名。目前在上海擁有一家面積超過10000平方米的線下體驗中心，是國內(nèi)最大的家裝建材家具家居體驗中心。2012年、2013年連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。

　　“這種新型的O2O，改變的不僅是傳統(tǒng)家居電商的經(jīng)營模式，也改變著整個行業(yè)的生態(tài)，蘊含著巨大的商業(yè)價值與平臺價值。”有業(yè)內(nèi)觀察人士點評我愛我家的商業(yè)模式，“未來兩三年，這種價值會得到快速釋放，也將吸引更多資本的力量。”寶鷹股份入股我愛我家，將充分利用我愛我家的電商平臺，實現(xiàn)公司在電商領(lǐng)域的布局，擴大公司業(yè)務范圍，推動寶鷹股份的升級發(fā)展。

　　3月21日，洪濤股份公告通過了入股中裝新網(wǎng)的議案，借助行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢和整合能力，匯聚全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，打造建筑裝飾全流程服務平臺，為用戶提供一切和裝飾相關(guān)的商品及服務。中裝新網(wǎng)是由住建部指導、由中國建筑裝飾協(xié)會主辦的唯一官方網(wǎng)站，具有權(quán)威性和資源稀缺性兩大特點。網(wǎng)站目前注冊會員接近9000家，其中包括3000家裝飾公司，2000多名設計師，100多家設計所，3000多家材料供應商等，行業(yè)內(nèi)的主要信息均匯集于此，是一個非常優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)標的。憑借網(wǎng)站豐富的資源，未來公司通過互聯(lián)網(wǎng)手段打通裝飾公司會員、設計師會員、材料供應商會員、在校大學生和社會裝飾從業(yè)人員、業(yè)主和家裝消費者各個群體之間的聯(lián)系，就能衍生出相應的業(yè)務，如互聯(lián)網(wǎng)教育、電商家裝等。洪濤股份入股中裝新網(wǎng)，未來將利用這一平臺可以在裝飾產(chǎn)業(yè)多個環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化過程中形成盈利點，給公司帶來再次騰飛的機會。

　　4月28日，金螳螂與天津愛蜂巢信息服務公司(家裝e站)5名自然人股東及3名自然人簽訂合資協(xié)議，擬共同出資1億元設立“金螳螂裝飾電子商務公司”，打造家裝和小額公裝業(yè)務線上線下一體化的整合交易服務平臺，通過O2O模式進軍個人家裝市場。金螳螂電商成立后，家裝e站將成為金螳螂電商的全資子公司，金螳螂將充分利用公司在公裝領(lǐng)域里多年累積的供應鏈優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和家裝e站的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式，通過去中介化、服務商品化、管理過程標準化，建立F2C及M2C供應鏈系統(tǒng)、施工服務管理系統(tǒng)、培訓認證系統(tǒng)、PC端及移動端相融合的IT系統(tǒng)， 重構(gòu)家裝生態(tài)鏈，培育新的利潤增長點。

　　金螳螂董事長倪林表示，大數(shù)據(jù)、電商化和智能化是未來家裝發(fā)展的大方向，而裝修也將會成為核心的流量入口，可謂兵家必爭之地。金螳螂在這一關(guān)鍵關(guān)口啟動這一項目，不僅是未來發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是時代競爭的必然選擇。“將來，我們還會引入金融概念進行家裝貸款，引入家電、智能家居、軟裝甚至家政服務等，實現(xiàn)一條龍服務。”

　　為推動金螳螂電商O2O模式的落地，10月19日，蘇州地區(qū)首家O2O家裝電商、金螳螂電商旗下家裝e站蘇州店正式開業(yè)。借助互聯(lián)網(wǎng)，家裝e站實現(xiàn)了商品F2C，價格比傳統(tǒng)家裝公司低30%以上。開業(yè)當天，近百名顧客現(xiàn)場簽約，選擇家裝e站簡單、標準、透明這一全新的家裝服務。

　　此外，金螳螂還將在線上通過與天貓商城合作，將天貓商城家裝e站巨大的線上資源導入線下城市綜合服務商的家裝體驗店，并最終由城市綜合服務商提供標準化的優(yōu)質(zhì)家裝服務。

　　目前，家裝e站已經(jīng)形成了包括國內(nèi)200余個城市(含直轄市、省會及部分地縣級城市)在內(nèi)的城市運營商體系，從首都到邊陲、從沿海到內(nèi)陸、從東北邊域到南海之濱，家裝e站線下體驗及服務中心陸續(xù)開業(yè)。預計未來3年，公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要投入近10億元，形成覆蓋全國的2000多個城市的線下體驗及完整的施工、售后服務體系，為全國上億家庭和客戶提供簡單、透明、實惠、放心的裝修服務。

　　如今，金螳螂年度業(yè)務規(guī)模已突破240億。我們有理由相信，隨著金螳螂電商的成立和發(fā)展，金螳螂的目標業(yè)務市場范圍將有望從百億級向千億級業(yè)務規(guī)?？缭?。

　　資本市場對裝飾行業(yè)上市公司的觸網(wǎng)給予了積極評價，認為：公共裝飾行業(yè)增速趨于平穩(wěn)，且上市龍頭裝飾公司在全國各區(qū)域市場布局基本完成，產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為龍頭裝飾公司的務實選擇。而互聯(lián)網(wǎng)家居建材公司經(jīng)過多年高速發(fā)展，持續(xù)增長受到資金、管理、行業(yè)資源等要素制約，市場擴張遭遇瓶頸；上市裝飾公司對產(chǎn)業(yè)延伸布局的考量與互聯(lián)網(wǎng)公司跑馬圈地的需求使雙方合作成為現(xiàn)實。

　　(六)不能忽視IT企業(yè)對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透與沖擊

　　作為建筑裝飾行業(yè)的從業(yè)者，如果我們只是看到了裝飾企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)、向電子商務領(lǐng)域的邁進，而忽視了IT企業(yè)對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透與沖擊，那么，我們的視野未免過于狹隘。

　　——如果不是與亞廈股份的合作，裝飾行業(yè)有多少人知道有一個叫齊家的網(wǎng)站也在干裝飾，并且年營業(yè)收入接近100億元？

　　——裝飾行業(yè)有多少人知道，土巴兔裝修網(wǎng)已上線運營5年，匯聚了5萬多家裝飾公司和50多萬室內(nèi)設計師，累計服務超過600萬戶？

　　——裝飾行業(yè)有多少人聽說過土撥鼠網(wǎng)、六裝網(wǎng)、好工長網(wǎng)、一起裝修網(wǎng)……，知道他們的商業(yè)模式、經(jīng)營規(guī)模？

　　我們不了解這些企業(yè)，甚至不知道他們的存在，主要是因為這些企業(yè)都是由IT公司創(chuàng)建運營的——齊家網(wǎng)的運營實體為上海齊家信息科技有限公司，土巴兔網(wǎng)的運營實體是深圳市彬訊科技有限公司，土撥鼠網(wǎng)運營實體是浙江土撥鼠網(wǎng)絡科技有限公司，六裝網(wǎng)運營實體是北京大唐網(wǎng)億科技有限公司，好工長網(wǎng)運營實體是天津愛裝網(wǎng)科技有限公司——對傳統(tǒng)的裝飾行業(yè)而言，這是圈外之人事。

　　但是，事實并不會因為我們的不知道而發(fā)生改變。這些IT公司創(chuàng)建運營的企業(yè)，都實實在在地開展裝飾業(yè)務，并且風生水起。當寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂等裝飾企業(yè)大張旗鼓地走向互聯(lián)網(wǎng)的時候，齊家、土巴兔、土撥鼠等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已靜悄悄地走進了裝飾。

　　裝飾企業(yè)觸網(wǎng)做電商，當然不是開電商之先河，淘寶、天貓、京東早已家喻戶曉;裝飾企業(yè)觸網(wǎng)做電商，甚至也不算上裝飾電商的先行者，土巴兔、土撥鼠、好工長們早已邁開了步伐。但是，裝飾企業(yè)觸網(wǎng)做電商，卻正當其時：互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，為電子商務提供了成熟的技術(shù)支持體系；淘寶、天貓、京東這些電商先驅(qū)，為電子商務培育牢固的消費習慣和龐大的消費群體；土巴兔、土撥鼠、好工長們，為裝飾電商的運作模式作出有益的探索，積累了可貴的經(jīng)驗。

　　建筑裝飾的復雜性和消費的個性化需求，對電商的專業(yè)化要求會越來越高。而這正是綜合類電商、IT背景的裝飾電商的短板。世界最大的綜合性電子商務網(wǎng)站亞馬遜，以12億美元的高價收購了一個賣鞋的Zappos網(wǎng)站，因為“不知道用戶為什么著了迷一樣到Zappos買鞋子，而不來亞馬遜”。相較于買鞋，建筑裝飾無論設計、施工、選材，還是監(jiān)理、驗收，其復雜性和專業(yè)化要求都不可同日而語。

　　裝飾企業(yè)，尤其是寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂這些裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)觸網(wǎng)做電商，可以依靠他們強大的空間設計、工程施工等專業(yè)化人才，利用互聯(lián)網(wǎng)整合資源，充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢、設計優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢，以更高的品質(zhì)、更低的價格，更好地滿足用戶多樣化、個性化的消費需求。

　　我們前面說過，在“存量+增量”雙重增長的需求驅(qū)動下，“黃金十年”之后，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)迎來了“白金十年”。 但是，行業(yè)前景并不等企業(yè)前景。因為提供市場服務的主體，滿足市場的方式，將不斷發(fā)生地變化?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，必將強烈地沖擊現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)的業(yè)務模式，促進建筑裝飾產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化；如果傳統(tǒng)的建筑裝飾企業(yè)不能及時地把這信息技術(shù)成果應用于營銷、設計、施工和管理，就有可能被邊緣化，甚至被市場淘汰。寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂等行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，或許正是基于這樣的認識。

　　除了這些已經(jīng)觸網(wǎng)的企業(yè)之外，廣田股份、遠鵬裝飾、建藝集團、廣建股份等企業(yè)也對互聯(lián)網(wǎng)表示出了極高的熱情，并已經(jīng)開始積極籌備相關(guān)事項。我們相信，越多越多的裝飾企業(yè)能夠抓住時機，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營思維，向現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，積級參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設，促進企業(yè)的升級發(fā)展，共同打造裝飾行業(yè)未來的“白金十年“。

　　現(xiàn)代市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，誠實守信是市場經(jīng)濟的靈魂。隨著改革開放的不斷深入，政府和社會各界越來越認識到信用在發(fā)展和完善我國社會主義市場經(jīng)濟中的重要意義，信用建設也因此上升為國家戰(zhàn)略——2014年6月27 日，國務院印發(fā)了《社會信用體系建設規(guī)劃綱要(2014-2020)》(簡稱《綱要》)。工程建設領(lǐng)域被明確列入《綱要》指出需加強信用建設的的重點領(lǐng)域。而建筑裝飾行業(yè)作為工程建設領(lǐng)域的重要組成部分，在中國建筑裝飾協(xié)會的倡導和推行下，較早地開展了信用評價工作，以百強為代表的建筑裝飾企業(yè)在提升誠信意識和實踐信用建設方面取得了較為可喜的成績。

　　(一)信用體系建設的頂層設計

　　改革開放以來，我國政府把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設，明確了走社會主義市場經(jīng)濟道路，誠信建設就一直是中央對經(jīng)濟建設頂層設計的重要內(nèi)容之一。從黨的十六大提出“整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟的社會誠信體系”的戰(zhàn)略任務，繼而十六屆三中全會明確“建立健全社會信用制度，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎、法律為保障的社會信用制度”，到黨的十七屆六中全會作出“把誠信建設擺在突出位置，大力推進政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設，抓緊建立健全覆蓋全社會的征信系統(tǒng)”的決定，至黨的十八大報告強調(diào)“深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理，加強政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設”，可以看出中央對誠信建設的高度重視。

　　2013年3月15日，國務院《征信業(yè)管理條例》正式實施，為我國征信業(yè)的發(fā)展奠定了法律基礎，提供了法律保障，意味著我國征信市場步入規(guī)范發(fā)展階段，我國社會信用體系建設有了實質(zhì)性的政策落地。5月17日，國家發(fā)改委、中國人民銀行、中央編辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在行政管理事項中使用信用記錄或信用報告的若干意見》，指出各級政府、各相關(guān)部門應結(jié)合地方和部門實際，在政府采購、招標投標、行政審批、市場準入、資質(zhì)審核等行政管理事項中依法要求相關(guān)市場主體提供由第三方信用服務機構(gòu)出具的信用記錄或信用報告。去年11月召開的十八大三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，再次強調(diào)要“建立健全社會征信體系，褒揚誠信，懲戒失信”。

　　2014年1月15日，李克強主持召開國務院常務會議，部署加快建設社會信用體系，構(gòu)筑誠實守信的經(jīng)濟社會環(huán)境。在隨后的3月5日召開的第十二屆全國人民代表大會第二次會議上，李克強作政府工作報告，再次發(fā)出表示我國政府建立健全社會信用體系決心的最強音：“讓失信者寸步難行，讓守信者一路暢通！”

　　2014年6月27日，《綱要》正式公布，指出到2020年，要實現(xiàn)信用基礎性法律法規(guī)和標準體系基本建立，以信用信息資源共享為基礎的覆蓋全社會的征信系統(tǒng)基本建成，信用監(jiān)管體制基本健全，信用服務市場體系比較完善，守信激勵和失信懲戒機制全面發(fā)揮作用。至此，社會信用體系建設的頂層設計宣告完成，我國經(jīng)濟社會推進信用建設有了綱領(lǐng)性文件的指導。

　　(二)中國建筑裝飾協(xié)會的信用評價工作

　　《綱要》提出，要推進社會組織誠信建設，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)信用建設中的作用，加強會員誠信宣傳教育和培訓。中國建筑裝飾協(xié)會自成立就以發(fā)展中國建筑裝飾業(yè)為己任，十分重視行業(yè)自律和誠信體系的建設，自2007年就接受商務部的授權(quán)委托開展行業(yè)信用評價工作并初步建立起了行業(yè)內(nèi)的信用評價體系，受到了商務部和國資委等主管部門的肯定。

　　2013年11月22日，中國建筑裝飾協(xié)會頒布和開始實施新的《建筑裝飾行業(yè)工程類企業(yè)信用評價標準(試行)》，擴大了信用評價工作的覆蓋面；同時編制了《建筑裝飾材料供應商信用評價標準(試行)》，開始在材料生產(chǎn)和銷售企業(yè)中開展信用評價工作，推進信用評價工作在建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈的開展；并且首次引入了第三方專業(yè)信用評估機構(gòu)，作為企業(yè)信用報告撰寫的技術(shù)支持單位，以保證信用評價結(jié)果的客觀公正和專業(yè)詳實、真實有效。

　　在2014年6月23日召開的中國建筑裝飾協(xié)會七屆四次常務理事會上，協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一指出：“協(xié)會將從制度上把信用評價工作貫穿于協(xié)會工作的整個體系。今后凡是協(xié)會的常務理事、理事單位及參加‘全國建筑工程裝飾獎’、‘裝飾百強企業(yè)’、‘幕墻50強企業(yè)’、‘優(yōu)秀企業(yè)家’等評定認證，都必須首先通過行業(yè)信用體系評價；下半年將適時召開一次全行業(yè)的信用評價工作會議，進一步推動信用評價工作在全行業(yè)的開展。”

　　而隨著《綱要》的印發(fā)，中國建筑裝飾協(xié)會建設行業(yè)信用體系的下一步工作進一步清晰。在《綱要》明確的與人民群眾切身利益和經(jīng)濟社會健康發(fā)展密切相關(guān)的34個方面的具體任務中，多個任務對我國建筑裝飾行業(yè)的信用建設有指導意義，比如工程建設、招標投標、政府采購、企業(yè)誠信管理制度、勞動用工等。特別是工程建設領(lǐng)域，《綱要》指出，要加快工程建設市場信用法規(guī)制度建設，制定工程建設市場各方主體和從業(yè)人員信用標準；建立企業(yè)和從業(yè)人員信用評價結(jié)果與資質(zhì)審批、執(zhí)業(yè)資格注冊、資質(zhì)資格取消等審批審核事項的關(guān)聯(lián)管理機制；完善工程 建設市場準入退出制度，加大對發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責任事故或有其他重大失信行為的企業(yè)及負有責任的從業(yè) 人員的懲戒力度等。

　　因此，中國建筑裝飾協(xié)會將在《綱要》的指導下制定《建筑裝飾行業(yè)信用體系建設實施意見》，作為我國建筑裝飾行業(yè)的信用體系建設的頂層設計；其次，也是更為重要的，積極促進行業(yè)信用建設成果的推廣和應用，使建筑裝飾企業(yè)能夠享受信用體系建設的政策紅利。

　　(三)百強企業(yè)的信用建設情況

　　自中國建筑裝飾協(xié)會2007年開展行業(yè)信用評價工作以來，已經(jīng)有超過500家建筑裝飾企業(yè)參與進來，對引導企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識和提高企業(yè)信用風險防范能力起到了積極的作用，這其中百強企業(yè)的龍頭示范作用明顯。依據(jù)協(xié)會的工作部署，百強企業(yè)將全部接受信用評級，已經(jīng)申報的百強企業(yè)全部獲得協(xié)會制定標準的AAA信用評級。對信用建設的重視，是百強企業(yè)之所以發(fā)展成為行業(yè)龍頭的重要原因之一，也是百強企業(yè)的示范效應在行業(yè)發(fā)揮積極影響的關(guān)鍵所在。

　　信用建設已經(jīng)成為建筑裝飾百強企業(yè)的核心經(jīng)營理念之一，它們的企業(yè)文化建設、發(fā)展理念宣傳、品牌形象打造，“誠信”或“信用”都是核心關(guān)鍵詞。比如，金螳螂的企業(yè)經(jīng)營理念“協(xié)同敬業(yè)，誠信服務，以人為本，追求卓越”；亞廈股份的公司原則“質(zhì)量第一，信譽至上”；廣田股份的企業(yè)價值觀“以客為尊，以信求生，以人為本，以合求精”；神州長城的價值理念“誠信、敬業(yè)、完美、榮譽”；美芝裝飾的企業(yè)核心價值“誠信為本，創(chuàng)新永恒”；晶宮裝飾的企業(yè)文化“誠實守信，服務第一”；深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司(簡稱深裝總)的企業(yè)精神“誠信，團結(jié)，拼搏， 卓越”；奇信裝飾集團的企業(yè)宗旨“奇在創(chuàng)新，信于守諾”；僑信裝飾的企業(yè)宗旨“恪守誠信，追求卓越，優(yōu)質(zhì)服務，回報社會”；深圳市安星裝飾設計工程有限公司的管理理念“專業(yè)，品質(zhì)，誠信，責任”；等等。

　　信用建設的關(guān)鍵在于落實，百強企業(yè)的信用建設貴在切實把企業(yè)文化、理念落地在企業(yè)管理和工程建設當中。以深圳市建筑裝飾(集團)有限公司(簡稱深裝集團)為例，自公司成立28年以來，始終秉承“責任、誠信”的經(jīng)營理念，在職業(yè)道德上，強調(diào)“四個負責”：對國家負責，對業(yè)主負責，對企業(yè)資質(zhì)負責，對自己的言行負責；在工程資金使用上，履行“四個到位”：工程材料控制到位，國家稅收預交到位，員工工資兌現(xiàn)到位，成本管理費用分解到位。而中航裝飾在20年發(fā)展過程中始終堅持把“創(chuàng)新，共贏，專業(yè)，誠信”的經(jīng)營理念落實到實際工作中，堅持服務和質(zhì)量，從工程施工到售后服務，嚴格按三合一管理體系標準貫徹實施，做到“做一項工程、建一個精品、樹一個名牌”。

　　百強企業(yè)堅持誠信理念、踐行信用建設，獲得了政府主管部門、第三方評價機構(gòu)、媒體等的一致認可。2013 年，金螳螂再獲中國資本市場最值得尊敬的“中小板領(lǐng)袖公司”稱號；亞廈股份被提名為“中國上市公司中小板誠信50 強”；洪濤股份喜獲“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量誠信承諾優(yōu)秀企業(yè)”兩項榮譽；至2014年，廣田股份連續(xù)18年榮膺“廣東省守合同重信用企業(yè)”；深裝集團也連續(xù)20年榮膺“廣東省守合同重信用企業(yè)”。

　　(四)信用建設對建筑裝飾企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的意義

　　長期以來，建筑裝飾行業(yè)存在以下一些問題。例如，有的裝飾項目在項目審批核準過程中存在弄虛作假問題；在招投標過程中，存在明招暗定、串標圍標、肢解發(fā)包、違法分包、超低價競標等問題；在承攬工程中，存在不履行合同、強行墊資、不退保證金、延誤工期、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問題；在施工過程中，存在偷工減料、以次充好、對隱蔽工程不用心以及工程監(jiān)理不負責任走過場等現(xiàn)象。建筑裝飾企業(yè)的信用缺失是導致上述問題的重要原因。

　　經(jīng)過30余年的發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成長為在我國社會主義市場經(jīng)濟中占有重要地位的行業(yè)，建筑裝飾工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平對國家社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響，信用建設因此得到越來越多建筑裝飾企業(yè)的重視。在國家政策推動、行業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在需求、中國建筑裝飾協(xié)會的積極倡導和建筑裝飾百強企業(yè)的龍頭示范等因素的影響下，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展中存在的上述問題已經(jīng)得到了很大的改善。而尤為重要的是，踐行誠信的建筑裝飾企業(yè)普遍成為了信用建設的受益者，在改善企業(yè)形象和增強市場競爭力的同時，拉動整個行業(yè)的健康快速發(fā)展。

　　前文提到的中航裝飾，對信用建設有著深刻的切身體會：“建設企業(yè)信用制度是市場經(jīng)濟建設的要求，又是建設企業(yè)自身良好的生存發(fā)展環(huán)境的要求，也是降低企業(yè)經(jīng)營成本的終極有效方式，長期來講，一個誠信體系完善的社會，也有利于單個企業(yè)的經(jīng)營和管理綜合成本，最終受益者，也包括企業(yè)本身。”正是以誠信為立身之本，中航裝飾得以躋身我國建筑裝飾百強企業(yè)前列，公司經(jīng)營規(guī)模每年以30%的速度持續(xù)增長，重點工程項目遍布全國各地，公司綜合實力持續(xù)提高，邁上了規(guī)范、健康、全面發(fā)展之路。

　　再比如，深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司作為建筑裝飾行業(yè)信用評價AAA級誠信企業(yè)、銀行資信AAA級企業(yè)，將品牌和信譽作為企業(yè)的發(fā)展基石，通過國際領(lǐng)先的設計水準，專業(yè)精湛的施工能力，嚴謹科學的項目管理， 兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工程，服務好每一位客戶，塑造了良好的市場口碑和品牌形象；深圳市嘉信裝飾設計工程有限公司(簡稱嘉信裝飾)嚴格遵循行業(yè)信用評價標準，強化企業(yè)基本素質(zhì)、經(jīng)營能力及財務、管理、競爭力、信用記錄等誠信指標建設，強化服務、質(zhì)量、安全、品牌、誠信的意識，實現(xiàn)規(guī)模與效益、總量與質(zhì)量的同步增長，提高了客戶滿意率和市場占有率，提升了企業(yè)品牌形象。

　　而在中國建筑裝飾協(xié)會的推動下，隨著中裝協(xié)官網(wǎng)中裝新網(wǎng)征信平臺和動態(tài)信用評價體系的建立，信用建設對于建筑裝飾企業(yè)的紅利將進一步得到釋放。特別是建筑裝飾行業(yè)守信激勵和失信懲戒機制的建立，對守信企業(yè)實行 優(yōu)先辦理、“綠色通道”等激勵措施——信用企業(yè)將在市場準入、資質(zhì)評定、招標采購等方面得到便利和優(yōu)惠，尤其是建筑裝飾“大行業(yè)”里的“小企業(yè)”在融資貸款方面將得到有力支持；對失信企業(yè)采取行業(yè)性、市場性、社會性約束和懲戒。這將進一步增強建筑裝飾行業(yè)的誠信意識，改善行業(yè)發(fā)展的信用環(huán)境，促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　當前，我國經(jīng)濟改革日益深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，循環(huán)、低碳、綠色，成為“十二五”期間我國經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)涵。作為建筑業(yè)三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)也步入了“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵時期，發(fā)展綠色建筑、綠色裝飾已成為行業(yè)共識。為促進綠色建筑裝飾的健康、快速發(fā)展，整個建筑裝飾行業(yè)正積極行動起來，響應國家政策號召，共同推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的構(gòu)建。

　　(一)發(fā)展綠色裝飾的客觀要求和必然性

　　當今世界，綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個重要趨勢，許多國家把發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，各行業(yè)在發(fā)展中都著力突出綠色的理念和內(nèi)涵。我國政府也相繼出臺了一系列政策、法規(guī)，推進綠色建筑發(fā)展。

　　2013年1月1日，國務院辦公廳以國辦發(fā)【2013】1號轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設部制訂的《綠色建筑行動方案》。該《方案》提出，“十二五”期間，完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達到綠色建筑標準要求?！斗桨浮烦雠_以后，我國綠色建筑發(fā)展迅速，截至2013年年底，全國共評出綠色建筑標識項目1446個，綠色建筑面積達1.6億平方米。

　　2014年3月16日，《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》發(fā)布，要求城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑的比重須由2012年的2%增加到2020年的50%。2014年5月，住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布公告，批準新版《綠色建筑評價標準》為國家標準，自2015年1月1日起實施；原《綠色建筑評價標準》GB3T50378-2006同時廢止。新版《綠色建筑評價標準》借鑒了有關(guān)國外先進標準經(jīng)驗，廣泛征求了有關(guān)方面意見，評價對象范圍得到擴展，評價階段更加明確，評價方法更加科學合理，評價指標體系更加完善。這些政策的出臺，標志著我國建筑裝飾行業(yè)邁入綠色時代的步伐開始加快。

　　在國家出臺政策發(fā)展綠色建筑的同時，建筑裝飾行業(yè)也切實從市場需求出發(fā)，積極改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，摒棄高污染、高耗能的發(fā)展老路，謀求向低污染、低耗能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在我國能源緊缺、環(huán)境污染嚴重的背景下，發(fā)展節(jié)約、低碳、環(huán)保的綠色建筑裝飾，是建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，這對節(jié)約能源、改善環(huán)境具有至關(guān)重要的作用。推行可持續(xù)發(fā)展的綠色理念，不是一個選擇性議題，而是建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的每個人都必須做出的發(fā)展抉擇。

　　因此，如何堅持綠色設計、推進綠色施工、使用綠色材料，將綠色體現(xiàn)在裝飾裝修的每個環(huán)節(jié)，是擺在每一個建筑裝飾企業(yè)面前的時代課題。

　　(二)百強企業(yè)的“綠色行動”

　　作為我國建筑裝飾行業(yè)中的龍頭企業(yè)，金螳螂在發(fā)展過程中，以節(jié)能、環(huán)保、高效、舒適、安全為目標，廣泛采用環(huán)保材料以及循環(huán)再利用等綠色科技，深入推廣與建設綠色建筑。金螳螂施工的貴陽中天凱悅酒店項目榮獲LEED-NC金級認證，成為中國大陸首個獲美國綠色建筑委員會認證的酒店項目。在2013年度全國建筑裝飾行業(yè)科技示范工程獎、科技創(chuàng)新成果獎評選中，金螳螂拿下67項科技示范工程獎及50項科技創(chuàng)新成果獎。在國內(nèi)同行業(yè)中，金螳螂的獲獎數(shù)量排名第一。金螳螂秉承“以質(zhì)量求生存，以服務求發(fā)展”的文化理念，不斷提升品牌的影響力和競爭力，努力為客戶打造綠色環(huán)保的完美空間。

　　作為中國節(jié)能環(huán)保裝修的倡導者和先行者，亞廈股份較早地進入了綠色裝修這一細分市場，并積累了大量綠色節(jié)能環(huán)保住宅精裝修的經(jīng)驗和能力。亞廈裝飾承接施工的南京朗詩置業(yè)股份有限公司開發(fā)的“恒溫恒濕恒氧”住宅——杭州朗詩國際街區(qū)精裝修工程，通過應用科技手段，實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、健康、舒適、安全、經(jīng)濟等多方面住宅功能，榮獲綠色亞洲人居大獎—建筑科技應用獎，體現(xiàn)了亞廈裝飾在綠色裝修領(lǐng)域的領(lǐng)跑地位。

　　廣田股份自成立之初便確立了“綠色、低碳、文化、科技”的發(fā)展理念，致力于打造國際一流綠色裝飾綜合集成服務商。廣田股份斥資超5億元打造廣田綠色裝飾產(chǎn)業(yè)基地園，總建筑面積10萬平方米，項目按照國家綠色建筑的最高標準“三星級”來設計建造，是深圳市重大項目。在綠色研發(fā)方面，廣田股份創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)首家省級技術(shù)研發(fā)中心，擁有國家專利169項，參編國家、行業(yè)標準80項，獲得國家級科技創(chuàng)新成果300多項。經(jīng)過20多年的發(fā)展壯大，廣田股份目前已經(jīng)成為中國綠色裝飾領(lǐng)航者。

　　洪濤股份是中國高端公共裝飾市場的持續(xù)領(lǐng)跑者，自成立起一直定位于高端市場。洪濤裝飾一直都很注重新材料、新工藝的研發(fā)，將節(jié)能、環(huán)保、綠色、低碳方面的技術(shù)引入建筑裝飾領(lǐng)域，推進綠色裝修和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。洪濤裝飾一方面提升內(nèi)控標準的建設，一方面倡導和發(fā)起新標準的建設，積極配合國家住宅部品部件認證制度的推出，引領(lǐng)裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設更多的生態(tài)工程、“健康”工程、“長壽”工程，為建設美麗中國作貢獻。

　　瑞和股份是一家集建筑裝飾設計施工、建筑幕墻設計施工、機電、消防、園林及智能化為一體的大型上市企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)資質(zhì)種類最全、等級最高的建筑裝飾企業(yè)之一，連續(xù)11年獲得中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)且名列前十之列。公司以綠色、節(jié)能、環(huán)保、一體化、工業(yè)化、標準化為導向，貫徹綠色裝飾新理念，通過推動綠色節(jié)能環(huán)保裝飾的設計研發(fā)，形成自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。依托強大的設計力量，公司還與國內(nèi)大專院校共同建立了基于設計和研發(fā)綠色裝飾的新材料、新工藝的項目合作。

　　晶宮裝飾作為中國建筑裝飾行業(yè)綠色裝飾理念的首倡者，在綠色裝飾與設計方面做了很多積極的嘗試。2012 年，晶宮裝飾與中國航天員科研訓練中心簽署戰(zhàn)略協(xié)議，合作實踐更具應用價值的綠色裝飾技術(shù)，這同時也是我國建筑裝飾行業(yè)首次與我國最尖端的科研機構(gòu)合作。2013年，晶宮裝飾獲得“中國建筑裝飾行業(yè)綠色設計科學研究院”稱號，在“中國建筑裝飾設計機構(gòu)五十強企業(yè)”中位居第五名。

　　美芝裝飾積極探索建筑裝飾行業(yè)的綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、環(huán)保發(fā)展路徑。美芝裝飾在節(jié)能建材、綠色低碳上著手，積極開發(fā)新的綠色裝飾裝修工法技術(shù)，研發(fā)了“外墻干掛GRC墻板施工技術(shù)”、“瓷木地板施工技術(shù)”、“室內(nèi)抗倍特新型掛墻板施工技術(shù)”、“搪瓷鋼板墻柱工程施工技術(shù)”、“鋁合金垂吊片吊頂工程施工技術(shù)”、“DNA潔凈系統(tǒng)裝飾施工技術(shù)”、“超高、超大雙層玻璃隔斷設計施工技術(shù)”等技術(shù)，其中多項被認定為全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果。

　　2013年，中建三局東方裝飾被北京市建筑裝飾協(xié)會授予“綠色貢獻獎”。近年來，中建三局東方裝飾加強項目精細化管理，加大科技創(chuàng)新力度，致力建設綠色節(jié)能建筑，將“追求綠色健康環(huán)境，營造和諧生活空間”的理念深植項目生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，在全國各地創(chuàng)建了一批綠色節(jié)能裝飾精品。2012年以來，中建三局東方裝飾承建的北京五礦廣場、上海漕河涇等項目先后取得了美國LEED金獎認證證書，較好地履行了央企帶頭推行綠色環(huán)保的社會責任。

　　遠洋裝飾自成立之初，就積極踐行“締造綠色建筑”的企業(yè)使命，陸續(xù)參與“老社區(qū)，新綠色”四合院改造工程，無論是“零排放小院”、“水循環(huán)小院”，還是“光能小院”，都是遠洋裝飾在綠色建筑工程中的嘗試與探索。遠洋裝飾打造的頤堤港、遠洋光華國際、凱晨世貿(mào)等精品工程榮獲了LEED鉑金級認證。遠洋裝飾在主體結(jié)構(gòu)的選材、建筑結(jié)構(gòu)的模式等方面充分考慮綠色、低碳、環(huán)保的要求，為綠色建筑裝飾的發(fā)展進行了有益探索。

　　作為中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)，建峰集團一直以倡導、實踐建筑裝飾低碳環(huán)保為己任。在設計上，該公司從更新設計理念和推行綠色設計入手，在傳統(tǒng)美學設計理念的基礎上引入生態(tài)因素和可持續(xù)發(fā)展因素，并遵循簡潔實用原則，避免華而不實、浪費資源、影響使用功能和舒適度的設計。在項目施工過程中，該公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的規(guī)定，充分利用自然采光、自然通風、太陽能以及節(jié)能型新材料、新技術(shù)和新設備，努力降低能源消耗。

　　深裝集團歷來重視綠色環(huán)保設計，重視綠色裝飾，重視新技術(shù)、新材料在工程施工中的運用。2008年由深裝集團承建的合肥政務文化新區(qū)政務綜合樓裝飾工程獲得中國綠色環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書，成為全國第一批14個環(huán)境保護工程項目認證企業(yè)之一。深裝集團自主研發(fā)的“超大規(guī)格石板材高層建筑內(nèi)、外墻干掛設備”、“建筑主體伸縮縫裝飾施工新結(jié)構(gòu)”等十多項專利技術(shù)獲國家專利權(quán)，并獲得深圳市、廣東省多項企業(yè)新紀錄。2013年，深裝集團榮獲“中國建筑裝飾行業(yè)綠色裝飾科學研究院”、“全國建筑裝飾行業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)基地”等榮譽。

　　中孚泰自2005年起一直堅持在室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量上下工夫，堅持綠色設計、綠色施工、全程監(jiān)測，把環(huán)保責任視為企業(yè)發(fā)展的社會使命。目前，中孚泰正在從室內(nèi)聲學市場走向室外聲環(huán)境市場，為治理噪聲污染與聲環(huán)境污染而努力。

　　此外，建筑裝飾更是肩負著不可推卸的使命，以低碳、環(huán)保、節(jié)能、生態(tài)等以“綠色”為主題的裝飾作為建筑裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要途徑，成為中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。富達裝飾緊抓機遇，敢于亮劍，搶占綠色裝飾制高點，力求實現(xiàn)彎道超越。富達裝飾加強幕墻行業(yè)高端技術(shù)人才培育，引進意大利原裝進口加工設備，秉承低碳、環(huán)保、節(jié)能、生態(tài)設計施工理念，致力于綠色加工及綠色裝修。富達裝飾正憑著敢闖敢干的精神，在建筑裝飾這方廣闊天地里越戰(zhàn)越勇，越戰(zhàn)越強。

　　從建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動生態(tài)文明建設，到政府加大財政投入、出臺政策扶植，都體現(xiàn)了國家對綠色建筑的重視。這一切都展現(xiàn)出了綠色建筑市場廣闊的發(fā)展空間的同時，也預示著實踐與推動綠色裝飾是建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展的必然路徑。建筑裝飾百強企業(yè)實踐綠色裝飾，不僅將享有巨大的市場份額和可增量的利潤來源，更是對中國未來社會發(fā)展的一種責任和擔當，所獲得的也將是經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

　　作為與改革開放30多年共同成長的行業(yè)，建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過了很長時期的“野蠻生長”的階段，而在這個過程中，留存下來的優(yōu)勢企業(yè)，絕大部分都是依賴企業(yè)品牌、企業(yè)領(lǐng)袖的個人品牌存活、成長、發(fā)展起來的。

　　很多企業(yè)并沒有意識到，或者說沒有刻意去總結(jié)，“做一個工程、立一座豐碑、交一方朋友”，事實上，就是一個品牌建設的過程。

　　近十年，建筑裝飾的“黃金十年”，尤其是金螳螂上市之后，行業(yè)企業(yè)已認識到品牌建設的重要性。提高品牌的影響力和業(yè)主乃至公眾的號召力，是行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)一直在進行的工作。

　　如今，在網(wǎng)絡時代、信息化時代，不少企業(yè)或許有新的迷茫：傳媒在洗牌，網(wǎng)絡熱點分散、網(wǎng)民口味奇異，受眾注意力已突破廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)渠道，品牌的宣傳推廣該如何進行，品牌的知名度和影響力應該以何種方式傳播和擴散，應該走哪個宣傳渠道，企業(yè)的花費的宣傳費用怎么樣才能達到最好的宣傳效果？

　　這些問題，事實上，不僅是裝飾企業(yè)的，整個產(chǎn)經(jīng)界以及傳媒界都在探討。對于大型公裝企業(yè)來說，作為專業(yè)屬性強烈的行業(yè)企業(yè)，選擇合適的傳播渠道，以確切的定位、合適的手段塑造品牌，才能更好地打造品牌、宣傳品牌。

　　(一)品牌建設的意義

　　品牌，就是告訴人們企業(yè)是什么，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對企業(yè)未來發(fā)展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業(yè)的品牌，員工、社會、投資者和合作伙伴才能對企業(yè)有更為清晰的認識?？梢哉f，品牌是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)有了品牌就等于有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為企業(yè)發(fā)展的動力，品牌建設是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的不二法則。在新形勢下，環(huán)境每天都在不斷的變化，誰擁有了品牌，誰就掌握了競爭的主動權(quán)，就能處于市場的領(lǐng)導地位。

　　品牌建設，是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護為核心，在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎上所制定的企業(yè)總體行動計劃，使之逐步享有盛譽，并充分發(fā)揮品牌效應來促進品牌和企業(yè)本身發(fā)展壯大的過程。

　　從企業(yè)內(nèi)部來說，通過品牌建設，可以從內(nèi)部增強企業(yè)的凝聚力，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，并為之 產(chǎn)生自豪感，使員工愿意留在企業(yè)，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，并為之而共同奮斗。

　　從企業(yè)外部來說，品牌是一筆巨大的無形資產(chǎn)，標示著企業(yè)的信用和形象。通過品牌建設，有利于企業(yè)知名度的提高，增強企業(yè)的吸引力與輻射力。好的企業(yè)品牌不僅能使投資環(huán)境價值提升，還能吸引大批優(yōu)秀人才的加入，從而使資源得到有效集聚和合理配置。同時，品牌意味著高信譽度，對客戶而言，較高的信譽度意味著高質(zhì)量、高技術(shù)含量和良好的服務水平，意味著可靠和值得信賴。

　　從經(jīng)濟層面而言，品牌是一種無法復制的競爭力，品牌價值越大，其核心競爭力就越強。企業(yè)通過品牌建設，能夠擴大企業(yè)在市場的占有份額，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。從長遠來看，品牌的塑造，能夠使企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展和壯大，從而推動社會的持續(xù)進步。

　　對企業(yè)家而言，創(chuàng)造一個品牌的過程猶如為實現(xiàn)夢想而奮斗的過程，它既是模糊可見的，也是激動人心的。是否擁有品牌的理想，是商人和企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別。企業(yè)家可以不以盈利為其唯一的目的，而更多地關(guān)注企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)與國家及社會之間的關(guān)系，企業(yè)對社會發(fā)展的推動作用，對國家整體競爭力的提升作用。

　　如今，品牌建設逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的重要無形力量。一個企業(yè)擁有品牌，既能證明其經(jīng)濟實力和市場地位，也反映其持續(xù)發(fā)展能力的大小。所以，品牌建設對于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，只有擁有了自己的品牌資產(chǎn)，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　(二)百強企業(yè)的品牌建設情況

　　始于2003年的中國建筑裝飾百強評價推介活動，極大提升了中國建筑裝飾行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的品牌知名度，有力推動了優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、市場份額的迅速擴大。

　　上市是企業(yè)打造自己在資本市場影響力的最好手段。中國建筑裝飾百強八家上市公司在打造品牌上也各有特點。

　　作為中國建筑裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個“中國馳名商標”的金螳螂已經(jīng)走過二十一年的歷程。在金螳螂看來，最好的品牌建設就是為客戶奉獻綠色健康的精品工程，為客戶創(chuàng)造價值，得到客戶的認同，這樣才能真正提升公司的知名度和美譽度，提升品牌形象。金螳螂極其珍惜自己的品牌，目前雖然項目遍布全國各地，但仍堅持使用自己經(jīng)過長期培訓和磨合的專業(yè)隊伍，堅持不掛靠、不轉(zhuǎn)包。如今金螳螂已成為裝飾行業(yè)獲得“國優(yōu)”最多的企業(yè)，真正樹立了金螳螂的品牌。

　　亞廈股份自成立伊始，就積極實施“以質(zhì)量打造企業(yè)核心競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)品的高質(zhì)量是品牌的生命線”為其品牌建設的理念，建立了嚴格的質(zhì)量管理體系，每年聘請有關(guān)專家進行審核，不斷完善和更新。標準化的質(zhì)量管理體系保障了一流產(chǎn)品的生產(chǎn)，也鑄就了亞夏股份品牌的成功。

　　廣田股份以打造百年民族品牌為長遠發(fā)展目標，推行精品戰(zhàn)略，以誠信贏得市場，致力于建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的升級改造，堅持“綠色、低碳、文化、科技”的發(fā)展理念，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，為社會、客戶、股東、員工創(chuàng)造更多價值，努力打造自己的品牌，在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度和影響力。

　　實行精品戰(zhàn)略，用“誠信、質(zhì)量、服務、專業(yè)、多元”精心塑造洪濤品牌，并且不斷充實品牌內(nèi)容，不斷提升品牌價值，不斷延伸品牌領(lǐng)域，努力趕超世界一流裝飾水平，是洪濤股份發(fā)展壯大的成功密碼。洪濤品牌體現(xiàn)了洪濤股份的核心價值，詮釋了洪濤戰(zhàn)略的發(fā)展高度，擔當了洪濤質(zhì)量和洪濤信譽的強力保證，可以說，品牌鑄就了洪濤的輝煌。

　　瑞和股份以百年老店為企業(yè)長遠發(fā)展的目標，借助上市契機，利用資本資源，擴大品牌影響力，致力于裝飾主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，堅持工業(yè)化、規(guī)模化和環(huán)保化的發(fā)展之路，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，努力成為中國建筑裝飾的頂級品牌之一。

　　寶鷹股份以完備的資質(zhì)體系、廣闊的業(yè)務網(wǎng)絡、出色的人才隊伍，再加上標準化生產(chǎn)管理模式，用實力和信譽打造強大的企業(yè)品牌，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑，獲得了新老客戶的信任與支持，使企業(yè)的核心競爭力和市場影響力均得到了可靠的保障。

　　弘高裝飾以設計為核心，以品牌帶動業(yè)績，通過大力推動品牌經(jīng)營和渠道建設，不斷明確企業(yè)核心競爭力，堅持定位于高端市場，打造精品工程，成功開拓了廣闊的國內(nèi)業(yè)務市場，設計施工的項目及品牌影響力已輻射全國。

　　神州長城始終秉承以質(zhì)量換市場，以客戶換口碑的品牌建設理念，不斷提高企業(yè)的工藝水平、設計水平、融資能力和管理能力，以追求完美的精神為客戶創(chuàng)造精品工程，在建筑裝飾領(lǐng)域打響了企業(yè)的品牌。

　　除了這些已上市的企業(yè)，我們欣喜地看到，絕大部分裝飾百強企業(yè)一直以來都考慮自身的品牌建設，努力建設自己的品牌，并提升品牌的影響力。

　　中國裝飾以“做業(yè)主滿意工程，并提供優(yōu)質(zhì)服務”為其品牌建設的基礎，積極參與工程項目創(chuàng)獎評優(yōu)活動，積極開展公益活動，做有責任感的企業(yè)，先后獲得“全國建筑工程裝飾獎明星企業(yè)”、“中國裝飾行業(yè)十大最具影響力品牌”等多項榮譽。

　　中建三局通過企業(yè)外網(wǎng)、《飾界》雜志、《三局裝飾手機報》、三局裝飾微信公共平臺等多個宣傳載體，大力提升企業(yè)品牌建設，拓寬企業(yè)品牌宣傳渠道。積極參與裝飾行業(yè)活動，極參與協(xié)會和行業(yè)的百強評比、幕墻沙龍、企業(yè)家交流、魯班獎評比等活動，大力提升企業(yè)品牌在行業(yè)內(nèi)的影響力，增加客戶對企業(yè)品牌的認知度和信任度。

　　建藝集團重承諾，鑄精品，以“辦一個負責任的企業(yè)”為建藝裝飾品牌和社會信譽的基礎，把建藝打造成規(guī)?；钠髽I(yè)集團，先后獲得了“中國裝飾百強企業(yè)”、“廣東省百強企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等品牌榮譽。

　　深圳深裝集團以品牌建設為其企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，打造“讓社會放心、讓業(yè)主放心”的精品工程，并在行業(yè)內(nèi)取得了突出的成績，獲數(shù)百項行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎項，成為深圳裝飾行業(yè)最早獲得“深圳知名品牌”的企業(yè)之一，連續(xù)多年走在中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)前列。

　　深裝總始終堅持“團結(jié)、拼搏、卓越、誠信”的企業(yè)精神，以“裝飾美好生活”為經(jīng)營理念，以優(yōu)良工程，優(yōu)質(zhì)服務建設品牌，先后獲得了“深圳市百強企業(yè)”、“廣東省著名商標”及“深圳市知名品牌企業(yè)”等多項榮譽。

　　科源集團有著高度社會責任感，倡導崇尚科技、重視環(huán)保、力求節(jié)能、大力推動循環(huán)經(jīng)濟，先后承建了多項大型重點工程以及舉世矚目的國家重點工程，打響企業(yè)的綠色品牌。

　　晶宮裝飾以“打造裝飾精品、實現(xiàn)品牌價值、爭創(chuàng)行業(yè)龍頭”為企業(yè)愿景，以精品工程取信于社會，建造了一大批名牌工程及裝飾精品，在全國各地都產(chǎn)生了良好的品牌效應。

　　上海新麗裝飾工程有限公司始終堅持“樹立精品意識，創(chuàng)立新麗品牌”的質(zhì)量方針，發(fā)揚“和睦和諧、齊心協(xié)力”的團隊精神，為上海乃至全國奉獻出一個又一個綠色環(huán)保的裝飾精品，連續(xù)多年被評為“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”。

　　內(nèi)重管理，外拓市場，專業(yè)經(jīng)營，建設品牌的深圳南利裝飾工程有限公司，近年來取得了很大的成績，每年都有多個項目獲國家魯班獎、省優(yōu)和市優(yōu)，先后獲得了“深圳市行業(yè)十佳”、“全面質(zhì)量管理先進企業(yè)”等稱號。

　　美芝裝飾堅持“誠信為本、創(chuàng)新永恒”的核心理念，秉承“以誠相待、以質(zhì)取勝”的品牌建設宗旨，致力于推動城市 美化建設，勵精圖治，開拓進取，成就行業(yè)高端品牌。

　　遠洋裝飾以“開發(fā)商的裝飾專家”為品牌定位，憑借豐富的資源渠道，在眾多大型項目中積累的實踐經(jīng)驗，為客戶提供全方位、高品質(zhì)的專業(yè)化裝飾服務，全面建立起了遠洋裝飾的專家品牌形象。

　　維業(yè)裝飾始終秉承“唯誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的經(jīng)營理念，注重精品工程建設，以創(chuàng)建現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展的品牌裝飾企業(yè)為目標，不斷推進公司的轉(zhuǎn)型升級，擴大企業(yè)品牌的影響力，提升企業(yè)競爭力和綜合實力。

　　深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司堅持“做一方工程、樹一方形象、創(chuàng)一方品牌、交一方朋友”的服務宗旨，抓品牌建設，促企業(yè)發(fā)展，不斷引領(lǐng)裝飾行業(yè)的時尚腳步，創(chuàng)造出一個又一個科學化與人性化完美結(jié)合的綠色環(huán)保的精品名牌工程，被中國裝飾協(xié)會授予“全國信得過裝飾施工企業(yè)”、“全國裝飾企業(yè)百強企業(yè)”等榮譽稱號。

　　奇信裝飾集團秉承“奇在創(chuàng)新、信于守諾”的企業(yè)精神，確立“打造行業(yè)一流品牌”為企業(yè)目標，貫徹了以創(chuàng)新為先導，建安全、優(yōu)質(zhì)、高效之工程，企業(yè)品牌逐漸被社會和客戶認可。

　　建峰集團十多年來始終堅持“追求卓越、鑄造品牌”的品牌建設理念，憑借一流的設計，一流的技術(shù)，一流的管 理和一流的服務，立足北京，輻射全國，進軍海外。以誠信、務實、創(chuàng)新、和諧的精神，力求建設更多精品工程，樹立行業(yè)知名品牌。

　　富達裝飾以“立足山東、輻射全國、走向國際”為企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)一流企業(yè)、建百年富達，以優(yōu)質(zhì)工程贏得客戶及業(yè)界的廣泛贊譽，在行業(yè)內(nèi)塑造了良好的品牌形象。

　　中建南方致力于百分之百的精品工程，用技術(shù)和服務，創(chuàng)造理想的環(huán)境空間和更美好的生活，創(chuàng)造了多項業(yè)界佳績。公司先后獲得的魯班獎、全國裝飾獎、省優(yōu)、市優(yōu)等各類獎項數(shù)以百計，樹立了公司在裝飾行業(yè)的一線高端品牌地位。

　　僑信裝飾深知，質(zhì)量是品牌的生命，是品牌的靈魂，沒有質(zhì)量，企業(yè)注定要被市場所淘汰，其品牌也就無從談起。北京僑信一貫秉承“恪守誠信，追求卓越，優(yōu)質(zhì)服務，回報社會”的企業(yè)宗旨，堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營原則，經(jīng)過不斷開拓努力，為客戶提供更精細化的服務，發(fā)展成為國內(nèi)擁有一流的行業(yè)人才、技術(shù)、管理和雄厚經(jīng)濟實力的建筑裝飾品牌企業(yè)。

　　飛耀裝飾自初創(chuàng)之日起，就提出了“做一個工程、樹一座豐碑”口號，全面實施品牌戰(zhàn)略。飛耀裝飾將各地的標志性工程作為樹立和打響企業(yè)品牌的重點，通過各地的區(qū)域公司，以點到面、輻射周邊，逐步擴大和延展企業(yè)的品牌效應。在品牌效應的推動下，飛耀裝飾的經(jīng)濟效益逐年遞增，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴充。

　　中深裝建設集團吸取國際先進技術(shù)和管理方法，通過技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、人才隊伍、項目保障、投融資管理、企業(yè)文化、組織機構(gòu)七方面體系的建設，努力打造中深裝建筑裝飾品牌，建立健全體制，提高品牌知名度，大力拓展裝飾市場。

　　新寶通建設集團以“品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征”為企業(yè)品牌建設的指導思想，以“知道，認可，喜歡，是成為品牌的三大基礎”為品牌理念，從品牌建設的組織、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督四個方面出發(fā)，在內(nèi)制定《公司品牌視覺識別手冊》，使企業(yè)品牌深入員工人心，于外拓寬企業(yè)品牌宣傳渠道，力爭企業(yè)標識和品牌形象在公司內(nèi)外的認知程度達到100%，打造企業(yè)品牌的社會影響力，努力把新寶通集團的企業(yè)品牌打造成“三度(社會知名度、市場美譽度、客戶忠誠度)”品牌，增強企業(yè)綜合實力，提升企業(yè)的競爭力。

　　山東省裝飾集團總公司把工程質(zhì)量、服務、業(yè)績作為企業(yè)品牌建設的基石，立足省內(nèi)市場，依托積極參與各類工程獎項的申報評選，堅持以質(zhì)量為中心，不斷強化內(nèi)部管理，提高設計、施工品質(zhì)，不斷強化服務觀念，放眼廣闊市場，積極引入先進設計施工理念與標準，使山東裝飾集團在建筑行業(yè)中形成顯著競爭優(yōu)勢、不斷發(fā)展壯大的同時，極大的提高了企業(yè)品牌的認知度和影響力。

　　中南集團從2006年開始實施系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理，已經(jīng)歷了2個戰(zhàn)略發(fā)展階段，目前處于第2個五年戰(zhàn)略的開局之年。2006年-2010年，中南建設以組織架構(gòu)調(diào)整為契機，以流程梳理和信息化建設為動力，全面提升公司的管控能力。提升整體能力，形成施工一體化的工程總承包能力；提升企業(yè)形象，充分發(fā)揮人才的聰明才智和積極性，建設先進健康企業(yè)文化，向?qū)崿F(xiàn)“中南品牌”的目標邁進；并力爭到2015年，中南建設成為集房屋建筑、幕墻、裝飾、市政、機電安裝專業(yè)等于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團，從全國民營企業(yè)500強跨越到中國企業(yè)500強的行列，把“中南品牌”做大做強。

　　我們可以看到，建筑裝飾百強企業(yè)的品牌建設已取得了一定的成效。但是，也要清晰的認識到品牌的建設不是能夠一蹴而就的，它需要企業(yè)的努力，時間的積累，它是一個循序漸進的過程。品牌的建設，也需要以誠信為基礎，產(chǎn)品質(zhì)量為保障；更要根據(jù)市場和企業(yè)自身發(fā)展的變化，對品牌進行不斷地自我維護和提升。

　　(三)中裝協(xié)對裝飾企業(yè)品牌建設的推進

　　中國建筑裝飾協(xié)會作為建筑裝飾行業(yè)唯一的全國性法人社團，自成立以來一直以發(fā)展中國建筑裝飾行業(yè)為己任，為行業(yè)護航，為企業(yè)服務。提升建筑裝飾企業(yè)的品牌形象，擴大建筑裝飾企業(yè)的品牌知名度，一直是中國建筑裝飾協(xié)會的工作重點。經(jīng)過幾屆領(lǐng)導班子的努力，中國建筑裝飾協(xié)會推出了以全國建筑工程裝飾獎、全國建筑裝 飾行業(yè)信用評價、中國建筑裝飾百強企業(yè)評價推介三大活動為代表的一系列對建筑裝飾企業(yè)品牌建設有重大意義的活動。

　　裝飾工程項目是建筑裝飾企業(yè)品牌形象的直接展現(xiàn)。全國建筑工程裝飾獎是經(jīng)建設部批準設立的全國建筑裝飾行業(yè)表彰優(yōu)質(zhì)工程項目的最高獎，依據(jù)國家標準、規(guī)范，對建成并投入使用的裝飾工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)保，以及項目設計的文化、藝術(shù)水準進行綜合評價、審定，并對整個施工資料的完整性、合法性、有效性進行檢查，是一個對整個工程項目運作全過程的審查方能獲獎的獎項。它已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)最為關(guān)注、社會最為認可的一項品牌活動。

　　該獎項的設立，提高了工程質(zhì)量和企業(yè)的管理水平，造就了一支高水平的項目經(jīng)理隊伍，極大地提高了優(yōu)秀企業(yè)的品牌知名度。誠信是企業(yè)品牌建設的重要內(nèi)容，也是行業(yè)自律的關(guān)鍵所在。全國建筑裝飾行業(yè)信用評價是中國建筑裝飾協(xié)會自2007年起就接受商務部的授權(quán)委托開展的行業(yè)信用評價工作，以協(xié)會的公信力為企業(yè)信譽背書，開展行業(yè)信用服務，提高企業(yè)的誠信意識和風險防范能力，從而提升企業(yè)品牌形象，幫助誠信企業(yè)發(fā)展壯大，促進行業(yè)又好又快發(fā)展。2014年，隨著《社會信用體系建設規(guī)劃綱要(2014-2020)》的發(fā)布，中國建筑裝飾協(xié)會將以國家頂層設計精神為指導，進一步推進建筑裝飾行業(yè)信用體系的建設，為建筑裝飾企業(yè)釋放更多信用紅利。

　　“裝飾百強”是建筑裝飾企業(yè)品牌價值的排行和公示，是社會各界和市場了解建筑裝飾企業(yè)的窗口。中國建筑裝飾百強企業(yè)評價推介活動自2003年舉辦以來，極大地提升了上榜企業(yè)的品牌知名度，推動了優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、市場份額的快速擴大。

　　企業(yè)作為社會經(jīng)濟中的最重要組成部分，社會的進步、和諧與穩(wěn)定離不開國家方針大政的指導，更離不開企業(yè)的直接參與。處于轉(zhuǎn)型期的中國社會，各種社會問題錯綜復雜，企業(yè)的責任意識，直接影響到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到社會和諧、穩(wěn)定的大局。

　　企業(yè)創(chuàng)造財富，并承擔起社會責任，回饋社會，不僅能夠提高社會總體福利，促進社會的穩(wěn)定，也能為企業(yè)帶來長遠的利益?？梢哉f，企業(yè)主動承擔起社會責任，這是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。

　　能力越大，責任越大。要構(gòu)建和諧社會，建設美麗中國，需要企業(yè)的積極主動參與。企業(yè)通過經(jīng)濟上的直接援助、或從文化與精神文明的建設上關(guān)注民生問題，與社會良性溝通和互動，讓企業(yè)的命運與國家的發(fā)展緊密結(jié)合起來。

　　在建筑裝飾行業(yè)走過的30余年歷程中，建筑裝飾企業(yè)在建設美好家園，創(chuàng)造社會財富的同時，也愈發(fā)意識到社會責任的重要性，從行業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、公眾利益、員工關(guān)懷和社會和諧等角度出發(fā)，積極參與其中。建筑裝飾企業(yè)以自己有限的力量，但盡自己最大努力的態(tài)度，用自己的行動來定義社會責任。一大批富有歷史使命感的建筑裝飾百強企業(yè)和企業(yè)家，正在點燃中國企業(yè)家心中的責任之光。

　　(一)民生責任

　　中國擁有厚重的傳統(tǒng)文化底蘊，儒家自古就提倡“樂善好施”的美德。對美德的傳承，對傳統(tǒng)價值觀的回歸，無論是社會的重大災難、民間的疾苦，還是對于社會弱勢群體的關(guān)注，總是能夠在第一時間看到建筑裝飾百強企業(yè)的身影，百強企業(yè)組織的社會公益活動這些年從未間斷。

　　金螳螂作為一家上市公司，一直積極投身社會公益事業(yè)，將扶危幫困視作企業(yè)義不容辭的社會責任。2013年11 月，金螳螂組織28名志愿者前往蘇州市社會福利總院，給那里的孤寡老人和孤殘兒童送去了冬天保暖的衣帽、襪子等物資。此次送溫暖行動，再次體現(xiàn)了螳螂人無私奉獻的精神，以及公司全體員工積極向上的精神風貌。

　　深裝總作為裝飾行業(yè)百強排名第四的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)有著舉足輕重的影響，所以在不斷發(fā)展企業(yè)的同時，積極承擔社會責任，關(guān)注和發(fā)展公益慈善事業(yè)。2013年8月，深裝總在公司內(nèi)部發(fā)起了“愛心助學行”公益助學活動。此次活動引起了深裝總員工和社會各界的廣泛關(guān)注，出現(xiàn)了深裝總員工追加捐款、社會愛心人士要求捐款的愛心行為，短短20幾天，活動就募集到30余萬元的愛心善款，在行業(yè)、乃至社會都產(chǎn)生了積極效應。

　　奇信裝飾集團在成長壯大的同時，也不忘積極回饋社會，熱心投身公益慈善事業(yè)，認真踐行企業(yè)及社會公民應盡的每一份社會責任。奇信裝飾集團攜手廣東、湖南多家高校，將雙方在建筑裝飾行業(yè)領(lǐng)域和教育的優(yōu)勢資源相結(jié)合，開展校企合作，走產(chǎn)教結(jié)合之路，并捐資在深圳職業(yè)技術(shù)學院設立“奇信建設英才獎學金”，共同推進專業(yè)技能人才培養(yǎng)。

　　德泰裝飾對于青少年與兒童，對于祖國下一代的教育與關(guān)心特別熱衷。通過“心愿直通車”少年兒童關(guān)愛行動，幫助農(nóng)村留守兒童、進城務工人員子女、貧困家庭子女三個群體實現(xiàn)個人心愿，解決他們生活和學習中的困難；并遠赴內(nèi)蒙古林西縣開展“公益青聯(lián)”系列活動。

　　近三年來，中建三局裝飾“飾界之愛”慈善基金先后開展了24次公益活動，先后援建了甘肅省革命老區(qū)衛(wèi)生所、云南貧困山區(qū)文明橋等對外慈善工程，對廣東省河源市、貴州省道真縣貧困山區(qū)學生進行了定點幫扶，與貴州省道真縣蓮池小學建立了定點幫扶關(guān)系。從革命老區(qū)到貧困山區(qū)，從扶貧到支教助學，中建三局全方面地履行了公司的社會責任，極大地提升了中建三局的美譽度。

　　關(guān)注社會慈善、為社會弱勢群體傾注真情、奉獻愛心，不僅表達了高尚的品德，更體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。

　　2013年9月，蘇州美瑞德建筑裝飾有限公司(簡稱美瑞德裝飾)向蘇州市社會福利院捐贈款物，為福利院內(nèi)無依無靠、無生活來源的老人、殘疾人和孤兒獻上了一份愛心，表達了企業(yè)對社會福利事業(yè)的關(guān)心。

　　中南集團將“做一個有社會責任感的企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的核心理念。目前，中南建設在捐資助學、扶貧濟困、抗震救災等社會公益活動中已經(jīng)累計捐獻數(shù)千萬元。2013年，中南建設董事局主席吳建榮在新疆生產(chǎn)建設兵團第二師二十二團考察時，得知團場還有少數(shù)學子因交不起學費而難圓大學夢時，他立即決定資助這些貧困學生，幫助他們順利走進大學校門，并制定了“金秋圓夢”的活動計劃。

　　在誠信仁德的企業(yè)精神感召下，富達裝飾曾多次參與賑災活動，幫扶貧困群眾，不忘企業(yè)的社會責任。2013年9月，為緩解全市醫(yī)療用血緊張，濟南廣播電視臺“直通12345欄目”與濟南市獻血管理辦公室聯(lián)合舉辦了“濟南市團體無償獻血愛心接力”活動。富達裝飾得知這一消息后第一時間報名參加，為社會公益事業(yè)再貢獻一份力量。隨后，富達裝飾人力資源部迅速在公司內(nèi)發(fā)布了活動通知，動員員工積極參與，得到了大家的踴躍支持。

　　過去幾年，建峰集團北京分公司在總公司的號召下一直積極開展各項社會公益活動。2013年12月21日，建峰集團北京分公司總經(jīng)理莊小雄助學金發(fā)放暨見面交流會活動在北京分公司會議室舉行。截至2013年底已經(jīng)向社會各界捐贈現(xiàn)金及物資逾百萬元人民幣。北京分公司辦公室主任齊芳表示，建峰集團北京分公司不僅會將這項愛心事業(yè)長期堅持下去，同時也希望通過這種方式吸引更多的愛心人士加入到捐資助學的隊伍中來，幫助更多的貧困學子實現(xiàn)成才之夢。

　　建筑裝飾百強企業(yè)這樣的事跡還有很多很多，無法一一例舉。但我們不難看到，建筑裝飾百強企業(yè)對于民生責任的使命感，并不是僅僅通過簡單的“輸血”——捐款來參與，現(xiàn)在越來越多的建筑裝飾企業(yè)更加注重“造血”：奇信裝飾集團通過校企合作，設立獎學金來培養(yǎng)人才；僑信裝飾通過建立希望小學的方式，直接培養(yǎng)祖國的下一代；特藝達裝飾通過廣東省扶貧基金會幫扶豐順縣埔寨鎮(zhèn)埔西區(qū)扶貧開發(fā)；等等。“輸血”只能解決一時的困局，而“造血”才能從根本上解決民生問題，這正也是建筑百強企業(yè)對于民生責任的一個新的認識。

　　(二)環(huán)境責任

　　從自身行業(yè)特點出發(fā)進行的環(huán)保工作，是最富價值、最有效果的責任承擔。建筑裝飾百強企業(yè)，一直致力于資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的建設。隨著我國社會的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對環(huán)境的要求、對建筑裝飾材料的要求也越來越高，傳統(tǒng)模式已經(jīng)適應不了新時代的發(fā)展要求。

　　建筑裝飾百強企業(yè)根據(jù)新的發(fā)展需求，并結(jié)合自身行業(yè)的特點，努力擔起建筑裝飾行業(yè)的環(huán)境責任。一是，從最初的設計理念出發(fā)，一開始就考量到環(huán)保、環(huán)境責任，力求創(chuàng)造一個舒適、高雅、環(huán)保的生活和工作環(huán)境；二是，從選材著手，選擇那些綠色健康、低毒低排放、抗菌除臭的新型環(huán)保型裝飾材料，努力構(gòu)建一個健康、環(huán)保的綠色空間。

　　金螳螂一直以“綠色健康設計，引領(lǐng)行業(yè)方向”為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以設計為先導，在滿足消費者審美需求的基礎上，盡可能多的采用環(huán)保材料和節(jié)能產(chǎn)品；建藝集團從設計理念入手，到裝飾材料的選擇和科學、高效的施工組織，打造了一批綠色環(huán)保的節(jié)能建筑。

　　晶宮裝飾一直倡導綠色低碳環(huán)保理念。早在2011年，晶宮裝飾就已率先在業(yè)內(nèi)成功舉辦“倡導綠色裝飾，引領(lǐng)行業(yè)未來”論壇。晶宮裝飾在綠色裝飾建設與管理層面強調(diào)“頂層設計”。所謂“頂層設計”，主要包括建立綠色標準、堅持綠色設計、推進綠色施工、使用綠色材料，即實行全過程的綠色低碳管理。同時，晶宮裝飾采用工廠化生產(chǎn)、裝配化施工模式，大量使用成品或半成品材料，并通過使用可回收、可循環(huán)材料，以及廢棄材料、本地材料和復合材料，最大限度地減少了對周邊環(huán)境和生態(tài)的不利影響，也大大加快了施工進度。

　　植樹造林，綠化家園，是造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，是改善生態(tài)、優(yōu)化環(huán)境的一項重大戰(zhàn)略舉措，也是每一位公民應盡的義務。深圳城市建筑裝飾工程有限公司領(lǐng)導倡議全司員工積極響應“人人植樹；你我聯(lián)手，樹木多多；植樹節(jié)到，多宣多做；世界清新，健康你我”的號召，精細組織安排了全司員工義務植樹活動，不僅美化了城市建裝的辦公環(huán)境，而且也凈化了空氣中的塵土顆粒，在讓人賞心悅目的同時做到節(jié)能減排。

　　廣田股份一直踐行“低碳出行，綠色生活”的理念，并在公司的成立20年之際，舉辦了綠色騎行活動，發(fā)起了“愛護環(huán)境從我做起”的號召。廣田人踏進草地、走上人行道、進入休閑長廊，當起了“義務清潔工”，盡情地展示著廣田人“綠色低碳”的風采。

　　建筑裝飾百強企業(yè)的這些綠色舉動、環(huán)境項目，并沒有增加企業(yè)的運行成本。相反，這些綠色舉動、環(huán)境項目不但有效減少了企業(yè)對環(huán)境的污染，更大幅度的降低了運行成本，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來了更廣闊的發(fā)展空間。新時期下，建筑裝飾百強企業(yè)將以環(huán)境責任作為自己的戰(zhàn)略目標，構(gòu)建美好社會、裝飾美好家園。

　　(三)員工關(guān)懷

　　能與員工血脈相連的企業(yè)才是有社會責任心的企業(yè)。因為員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，要關(guān)愛員工，因為員工是企業(yè)社會責任的執(zhí)行者。處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，才能建立和諧企業(yè)，才能構(gòu)建和諧社會。

　　為了推進金螳螂設計的國際化進程，打造具有國際化視野和設計理念的設計人才和精英團隊，金螳螂設計研究總院派出了15名中青年設計師到英國倫敦藝術(shù)大學——切爾西藝術(shù)學院參加為期半月的專業(yè)深造學習。為最大限度地保證學習效果，設計總院還派專人與學院聯(lián)系，跟進這一培訓項目。通過與學院課程負責人反復討論課程內(nèi)容，確保了所有的課程都為設計師量身訂制，并最終與切爾西藝術(shù)與設計學院簽定了培訓協(xié)議。

　　為加強企業(yè)文化建設，增進員工之間的感情和友誼，2013年3月，嘉信裝飾第一季度生日員工和眾多小伙伴歡聚一堂，舉辦了一場別開生面的生日同樂會。據(jù)悉，為員工舉行生日會已經(jīng)成為嘉信裝飾的一個傳統(tǒng)，目的是增強員工的歸宿感和凝聚力，營造和諧友愛、團結(jié)奮進的團隊，在緊張繁忙的工作之余，讓大家感受大家庭的溫情與溫暖。

　　2013年的夏日，美瑞德裝飾總經(jīng)理尤總會同王總和工會負責人，頂著烈日帶著慰問及防暑降溫物品走訪鎮(zhèn)江、南京、滁州、無錫、鹽城等各項目工地，開展“送清涼”活動，為一線員工加油鼓勁，還組織了防暑降溫知識的宣傳活動，并親切慰問了一線施工管理人員和班組，詢問他們的工作和生活情況，并代表美瑞德裝飾對高溫下堅守崗位，辛苦工作的一線員工表示感謝，叮囑員工在當前持續(xù)高溫的不利條件下，做好安全工作，注意休息，勞逸結(jié)合，采取有效的防暑措施，安全順利度過高溫季節(jié)，保質(zhì)保量地完成工作。

　　深裝集團住宅區(qū)保安彭木叉的妻子呂小英在10月19日非常不幸遭遇車禍導致脖子斷裂，已在深圳市第二人民醫(yī)院做了兩次大手術(shù)，費用已超17萬元人民幣，目前因拖欠醫(yī)療費用導致醫(yī)院通知停藥。在其家庭遇此不幸之時，深裝集團工會于10月29日發(fā)出了《愛心捐款倡議書》，得到了全體員工的積極響應，公司領(lǐng)導和員工紛紛伸出了愛的雙手。短短一天愛心捐款活動共捐善款22080元，在公司工會委員的共同見證下，于10月30日下午四點親手交到了受助人彭木叉的手上。也許這個數(shù)字對于所要承擔的高額費用是微不足道的，但它承載的是深裝集團全體員工沉甸甸的關(guān)愛，帶去的是大家滿滿的祝福與希望。

　　病魔無情人有情，人間自有真情在。劉斌是瑞和股份工程管理中心的一名普通員工，2013年10月下旬不幸查出患有深度尿毒癥，由于經(jīng)濟基礎和家庭條件有限，劉斌難以負擔高昂的治療費用。為了解決劉斌的實際困難，瑞和股份向全體員工發(fā)出了愛心捐款的倡議，倡議一經(jīng)發(fā)出，公司上下積極響應，領(lǐng)導和員工紛紛慷慨解囊，積極踴躍進行捐款。瑞和股份董事長李介平親自把存有愛心款的銀行卡和親筆署名的慰問信交到了劉斌手中，并囑咐他鼓足戰(zhàn)勝病魔的勇氣，積極治療，度過難關(guān)。

　　奇信裝飾集團以“提升員工幸福指數(shù)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力”為其企業(yè)文化建設的重要組成部分，保障員工權(quán)益，營造和諧氛圍，嚴格遵守《勞動法》《勞動合同法》和《婦女權(quán)益保護法》，合法雇傭員工，確保其享有公平、合理的薪酬、福利以及休假、職業(yè)健康等基本權(quán)益;倡導民主管理，增強內(nèi)部溝通，將民主管理作為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，不斷健全內(nèi)部溝通機制和工會管理制度；關(guān)心員工生活，增強員工歸屬感，以實際舉措關(guān)愛員工，倡導“高效工作、快樂生活”，既關(guān)注員工的工作業(yè)績，也重視員工的幸福感，促進員工工作與生活的平衡；打造學 習型組織，助力員工成長。

　　中國裝飾企業(yè)文化活動多姿多彩，從節(jié)日慰問到員工活動，從安全培訓到團隊建設都做的有聲有色，并為每位員工量身制定一套完整的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)其個人發(fā)展戰(zhàn)略，使員工在文化精神方面得到豐富的同時，也滿足員工個人的發(fā)展愿景。

　　中建三局始終堅持以人為本的原則，關(guān)心愛護每一位員工的身體健康，每年為員工體檢一次，讓每一位員工能切切實實的感受三局裝飾的關(guān)懷與溫暖。2013年，中建三局在出臺《資深員工激勵方案》后，又與部分商業(yè)保險機構(gòu)取得聯(lián)系，為近百名工齡在20年及以上的老員工購買了一份商業(yè)醫(yī)療保險。同時中建三局人力資源部安排了專人負責報銷辦理和政策咨詢，真正為公司老員工的身體健康保駕護航。

　　近年來，隨著改革的深入，員工勞動強度以及社會壓力的增大，企業(yè)對員工的關(guān)懷也就顯得越來越迫切。尊重員工、維護員工，關(guān)注員工的個性、情感需求，用正確方式處理企業(yè)和員工之間的關(guān)系，使建筑裝飾企業(yè)成為負責任的企業(yè)，企業(yè)的員工也成為負責任的個體，共同推動社會的和諧、發(fā)展與穩(wěn)定。