目前，整個社會的消費結構升級，家裝行業的整包需求成為大勢所趨。黃杰預估，在未來三年內整包需求量將上升40％，五年內將上升80％。但很多傳統家裝公司對此預估不足，同時，傳統供應流程繁瑣，角色眾多，效率低下，從而拉低整個鏈條的利潤率。

　　專家表示，在以前的家裝渠道中，傳統家裝一家獨大，但是隨著互聯網＋時代的到來，整個渠道面臨大洗牌。但許多傳統家裝公司對互聯網新渠道的重視程度不夠，對未來缺乏準確的認識，更多的是埋頭瞎干，缺乏轉型升級意識，導致發展落后。

　　傳統家裝互聯網化提速

　　分析人士指出，面對洶涌而來的互聯網家裝，傳統家裝企業不得不開始思考如何轉型，以應對這個不速之客。而在傳統家裝業紛紛轉型投入競爭后，這個戰場將有更多的看點。未來一年，家裝行業的比拼仍集中在服務、體驗、模式等三大領域。

　　塞納春天CEO劉榮表示，2016年，互聯網家裝的大趨勢必然是更加迎合消費者的智能化，簡單化需求。在供應鏈的要求上也會更加趨向柔性，消費者會是市場的唯一主導。

　　“塞納春天將來的套餐模式會逐步演變為‘施工＋主材＋家具＋軟裝＋智能家居’的一站式服務，在規范化同時推出更多個性服務，迎合新消費人群不同需求。”劉榮說，2016年他們將布局全國150個城市，方便廣大消費者體驗其優質服務。

　　黃杰表示，未來家裝應回歸服務的本質，以用戶服務制勝，奉行產品和口碑為王的策略。一起裝修網在2016年將由“一站式裝修采購平臺”升級為“一站式裝修全程服務管家”，全面升級服務模式。在體驗方面，他們將在16個省會城市建線下體驗館，開啟線上線下、裝修前中后全程服務，滿足全國40萬裝修用戶的裝修需求。

　　百積木CEO張曉豐表示，2016年的家裝市場中，整個互聯網家裝占據的份額會進一步增加，但是競爭會更加激烈，市場會比今年更冷。明年會開放其信息系統和監管體系，幫助更多施工做得好的同行來加互聯網，爭取為更多客戶提供優質家裝服務。

　　“傳統家裝行業互聯網化轉型速度會加劇，居民生活水平正逐步提升，人們對生活品質要求也隨之提高。所以，軟裝必然是大勢所趨。”ART1001CEO李斌說，明年ART1001的O2O平臺將上線，滿足用戶對于產品及設計師服務的需求，同時，還將在重點城市進行試點推廣。

　　業內人士表示，2016將是互聯網家裝的洗牌年，互聯網家裝本身就是一個線上與線下的復合體，只有以服務為基礎的線上線下融合互補才是這場競爭中勝出的關鍵。