一是，行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫：住建委所屬部門、站辦的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)均運(yùn)行于此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫之上，使打破部門壁壘的信息共享成為可能。

　　系統(tǒng)建立了包括“企業(yè)資質(zhì)、人員資格、工程項(xiàng)目、誠(chéng)信”四方面內(nèi)容的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建設(shè)行政主管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都基于此基礎(chǔ)信息開展，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總于中心數(shù)據(jù)庫，各部門信息自然共享。

　　二是，行業(yè)通用的執(zhí)法與誠(chéng)信管理系統(tǒng)：以技術(shù)手段保證“記分標(biāo)準(zhǔn)化、扣分無情化、評(píng)分公開化”的誠(chéng)信管理系統(tǒng)，統(tǒng)一了行業(yè)執(zhí)法，執(zhí)法結(jié)果體現(xiàn)在誠(chéng)信分上，這一過程，將誠(chéng)信系統(tǒng)提升為行業(yè)監(jiān)管的重要抓手，也使行業(yè)監(jiān)管的行為有了一個(gè)統(tǒng)一的量化考核指標(biāo)。未來，誠(chéng)信系統(tǒng)橫向?qū)⑴c市級(jí)誠(chéng)信平臺(tái)，縱向與部、省行業(yè)主管部門的誠(chéng)信聯(lián)網(wǎng)，形成更高、更寬層級(jí)上的信息共享，使行業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)形成更強(qiáng)的威懾力。

　　各方聯(lián)動(dòng)讓數(shù)據(jù)在行業(yè)監(jiān)管中發(fā)揮主體作用

　　在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心下，發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，基于行業(yè)監(jiān)管海量數(shù)據(jù)庫，建立了事前、事中、事后稽核與監(jiān)管體系，讓數(shù)據(jù)在監(jiān)管中發(fā)揮重要作用：

　　截至2015年，宜昌建委中心數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)超過了2T（不包括視頻數(shù)據(jù))。這其中有來自工程建設(shè)一線的傳感器原始數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)操作的各種原始記錄、業(yè)務(wù)辦理記錄、參建各方的檔案記錄、各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)的管理記錄，如此海量數(shù)據(jù)，直接為優(yōu)化管理、創(chuàng)新管理與業(yè)務(wù)模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前的數(shù)據(jù)處理主要完成以下功能：

　　1.將本系統(tǒng)眾多采集端的數(shù)據(jù)集中導(dǎo)入到分布式存儲(chǔ)集群，在導(dǎo)入基礎(chǔ)上做清洗和預(yù)處理、驗(yàn)證工作，為后期的分析、稽核做準(zhǔn)備。在近年的行業(yè)管理中，多次以技術(shù)手段從本系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)分析中，找到違法證據(jù)，對(duì)整個(gè)行業(yè)形成了極大震動(dòng)，讓參建方在做一些手腳時(shí)，變得相當(dāng)謹(jǐn)慎并大大增加造假成本和曝光幾率。

　　2.利用分布式計(jì)算集群，對(duì)存儲(chǔ)于其內(nèi)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和分類匯總。如，系統(tǒng)利用混凝土檢測(cè)數(shù)據(jù)，按規(guī)定的統(tǒng)計(jì)分析模式，對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)定（一般采集的數(shù)據(jù)樣本在10萬組以上)。

　　3.建立了統(tǒng)一的“建筑市場(chǎng)監(jiān)管指揮中心”，用數(shù)據(jù)調(diào)動(dòng)各部門的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。

　　“建筑市場(chǎng)監(jiān)管指揮中心”是行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)的預(yù)警、指揮、調(diào)度中心。中心通過對(duì)數(shù)據(jù)的篩選、分析，明確重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，強(qiáng)化監(jiān)管目的性，直接為監(jiān)管服務(wù)。基于數(shù)據(jù)的行業(yè)監(jiān)管新模式將為破解行業(yè)監(jiān)管管理困境帶來全新思路。