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　　夢想重新揚帆啟航

　　在事業上已經小有成績的時候，張九郎為提高自身素養，開闊更大的視野，更好地去追尋自己事業的更大的夢想，2005年，他選擇去上海同濟大學深造建筑設計專業，學成之后，他把自己的夢想定位成建筑和室內設計一體化設計。談到這個夢想，張九郎說：“在國內體制框架決定了中國的建筑一直以來都是建筑和室內是相分離的，所以中國才有了建筑設計公司和室內裝飾公司，而建筑和裝飾相分離也造成了二次招標，二次拆改，這對全人類社會進程化的損耗是極其浪費的。”

　　一體化設計究竟能節約多少成本呢?“舉一個簡單例子，按照專業的話講5%—10%之間。以一個5萬平米的酒店來講，不論是四星級還是五星級，1萬元1平米來估算，5個億的投資，通過一體化設計能輕松省去2500萬—5000萬的成本;另外在優重組的過程中，還節約了二次設計跟二次施工開展的時間成本約1年，如果五個億的投資節約1年時間是什么概念呢?目前資本市場從銀行拿走的財務成本是8%，到手是10%，以10%來計算，5個億的10%,能節約的成財務本是5000萬。”張九郎說。