營業利潤呈下降趨勢，壓力較大

　　4.互聯網家裝布局：過家家

　　目前，公司互聯網家裝品牌“過家家”在深圳落地的有四家線下體驗館：南山裝修體驗館、龍崗裝修體驗館、羅湖裝修體驗館和龍華裝修體驗館。

　　短期內，“過家家”品牌將廣州等珠三角地區的核心城市以直營方式落地，打磨產品成熟后將迅速結合股權投資等方式全國復制推廣。

　　管理團隊網羅IT產品策劃研發，建材供應鏈及家裝營銷運營等多方面人才，具有騰訊、百安居、天貓家裝等從業經驗，云萬家科技公司實際控制人之子持股23%，其他核心高管也分別持股，保障公司控股且綁定管理層利益，利好長期發展。另外，廣田集團11月16日公告擬出資人民幣10,000萬元成立融資擔保公司，進一步打造金融服務平臺，通過為上游配套企業、供應商及下游客戶提供融資擔保服務形成產業鏈競爭優勢。未來亦有望依托“過家家”拓展家裝微貸、家裝質量保險等服務。

　　三.總結

　　總體而言，2016年互聯網家裝行業競爭將更加激烈，行業將朝著一體化家裝的方向邁進，重資產化趨勢會愈發明顯，因此，很多不夠創新的小型信息平臺將因為缺乏線下資源和工程現場控制而被淘汰，生存者將面對著巨大且較穩定增長的家裝市場。

　　對比三家企業，土巴兔屬于早起進入互聯網家裝領域，深耕多年，最先進行一體化家裝轉型，并且收到資本的追捧，建立起了豐富的線下資源和線上流量，致力于成為行業標桿。能否嚴格把關施工質量是它進一步發展的關鍵。

　　美家幫運用單品復制的手段快速增長，它的規模較小，線下布局較少，提供的服務較為單一，但也簡潔。對線下資源的掌控同樣是企業需要面臨的重大問題。現階段企業對服務流程的把握較為務實，長期而言需要考慮豐富服務的類型，提供更加多樣化的選擇，激烈的價格競爭對企業長期發展不利。

　　金螳螂·家在公裝領域口碑較好，有足夠的經驗，目前線下布局較為積極，資源也得益于工裝業務較為豐富，線上設計也已較為完善，它的主要問題在于線上流量的引流。目前企業與其他兩家公司有一定的差異化，致力于打造較為高端的品牌。