從打工仔，到經(jīng)理人，到集團(tuán)總裁，再到今天的飛耀國際控股集團(tuán)掌門人，張躍飛正如他的名字一樣，不斷實現(xiàn)著自己人生的飛躍。

　　2010年1月22日，張躍飛投資的“積成電子”在深圳證券交易所中小板順利首發(fā)上市，回報達(dá)10倍以上。作為濟(jì)南齊魯軟件園的重點企業(yè)，“積成電子”半數(shù)以上股東曾是山東大學(xué)教師，IPO不僅成就了10多位身價過千萬元的“教書匠”，也證明了張躍飛投資“積成電子”的獨到眼光。

　　風(fēng)生水起

　　“當(dāng)初我們看中積成電子，就是因為電網(wǎng)建設(shè)是國家‘十一五’規(guī)劃中的重點投資領(lǐng)域，而且公司也是中國最早將計算機(jī)系統(tǒng)和電網(wǎng)管理結(jié)合起來的企業(yè)。公司核心管理人員都是大學(xué)教授，積累了豐富的技術(shù)基礎(chǔ)。”在張躍飛眼里，這支“潛力股”科技含量高，成長性好，遇到的瓶頸就是資金上的缺乏，“當(dāng)時都是股東自己出錢，完全是一種內(nèi)生型的成長模式，到了一定階段，資金跟不上成長速度。別的企業(yè)都是沒訂單，他們是很多訂單不敢接，怕做不過來。”

　　張躍飛經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公司的股份改造已經(jīng)完成，股權(quán)明晰，未來5-10年的發(fā)展應(yīng)該沒有大問題。就這樣，張躍飛“出手”了，從接觸項目到完成投資，僅花了兩周時間。而積成電子也沒有辜負(fù)他，在上市之前，其年增長率就高達(dá)30%-50%。

　　事實上，飛耀集團(tuán)在資本市場上可以說是“碩果累累”：2008年，飛耀與13家實力浙商聯(lián)合創(chuàng)立的“浙商創(chuàng)投”，成功投資了“華數(shù)電視”、“貝因美”、“鄭州煤機(jī)”等十?dāng)?shù)家擬上市公司，管理資金由設(shè)立時的3億元，增加至30億元。同時，飛耀充分利用浙江大量優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)資源，組建成立“浙江中盈融通擔(dān)保有限公司”。通過與銀行業(yè)的廣泛合作，構(gòu)筑了良好的資本運作平臺。

　　剛步入不惑之年的飛耀集團(tuán)董事長張躍飛，有張比實際年齡更為年輕的面孔，顯得謙遜而低調(diào)；握手時，充滿力量；說話時，眼睛里都是真誠。然而，正是這樣一個不張揚(yáng)的年輕企業(yè)家，2009年，一手組建并完成了由“飛耀建設(shè)”，“飛耀實業(yè)”，“星巢創(chuàng)投”三架馬車構(gòu)筑的“飛耀國際”產(chǎn)業(yè)布局。引入1500萬美元國際風(fēng)投入股“飛耀裝飾股份”，啟動上市進(jìn)程；逆流而上整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源頻頻拿地，打造精品開發(fā)模式；創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)生水起，資本市場更是好戲連臺。

　　在低谷中崛起，搶占新的高地，通過資本擴(kuò)張尋求新的天地，如今已經(jīng)成了“后危機(jī)”時代中一部分浙商群體成功的典范。從這個意義上來說，這個既不屬于“老浙商”，也不屬于“新浙商”的群體，更像是那沉穩(wěn)卻又不失創(chuàng)造力的中堅力量。而年輕的張躍飛，則是這支浙商生力軍中的一支新生力量。