中國銀行

　　啟示：戰略堅定 突圍紅海

　　新麗公司經歷了創業之初的4年平庸之后，痛定思痛，壯士斷腕，果斷換標，就是決心改變自我，改變平庸，重新定位，努力做高端精品工程，用最好的工藝，最好的材料，做最好的精品。從此新麗一路堅定，不斷落實戰略導向，落實品質和誠信，注重藝術和質量，該舍的時候就舍，該放下的時候就放下，大舍大得，實現了10年崛起。

　　我們怎么突圍紅海?我們怎么尋找邁向歷史新階段的突破口?這是中國經濟與企業可持續發展的大問題，也是中國建筑裝飾產業發展的大問題。上海新麗這個案例就給我們很重要的啟發：企業要有清晰的挑戰性的目標，做什么就要做精，要走向高端;戰略定位要堅定果斷，為了跳出紅海，要舍得投入，舍得創造轉型提升的條件和機會。

　　只有戰略目標堅定，找到企業高層次發展的突破口，舍得戰略性重點投入，舍得培育未來競爭力，企業家才能提高層次，提高境界，應對未來的更高層次的競爭態勢，應對未來的紅海。

　　摘自 2008年10月9日 中國建材網