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記上海新麗裝飾工程有限公司的崛起之路
來源:中國建材網(wǎng)    時(shí)間:2012-03-20 10:42:36   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:精品十年——記上海新麗裝飾工程有限公司的崛起之路

  功夫不負(fù)有心人,“光標(biāo)年”之后,機(jī)會(huì)開始來了。1998年,新麗獲得了上海著名地標(biāo)建筑金茂大廈的大堂裝飾工程,標(biāo)價(jià)1000多萬元。這仿佛是奇跡,但并非奇跡。  

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  換標(biāo): 2000萬買來大堂輝煌

  10年過去了,金茂大廈仍然是上海最著名的地標(biāo)性建筑。1998年時(shí),金茂大廈裝飾工程業(yè)務(wù)競標(biāo)非常激烈,上海灘虎踞龍盤,強(qiáng)手如林。以新麗當(dāng)時(shí)的實(shí)力怎么可能拿下這樣桂冠級(jí)的工程?

  面對記者的疑惑,陳麗說道:“當(dāng)時(shí)我中的標(biāo)是回廊部分,標(biāo)價(jià)是3000多萬。下面辦公樓大堂是1000多萬。我拿這個(gè)標(biāo)去和下面那家換,就是把3000多萬換成1000萬,目的就是要挑戰(zhàn),我就要做大堂,因?yàn)橥ㄟ^這個(gè)我看到新的東西。回廊,你做得再好,錢是賺了,沒有人注意這個(gè)東西”,“我的目標(biāo)是要做大堂,為我們公司今后考慮。我覺得一個(gè)企業(yè)家最大的特點(diǎn)在哪里?你要學(xué)會(huì)舍,不舍不得,小舍小得,大舍大得。要學(xué)會(huì)放下,才能拿得起來。”

  3000多萬當(dāng)時(shí)是什么概念,毛利可能就會(huì)有1000多萬!3000多萬的大標(biāo)換成1000多萬小標(biāo),一般老板“打死都不會(huì)干”!一般老板的想法就是要把標(biāo)拿得大一點(diǎn),做得大一點(diǎn),而且活越簡單越好,活越能賺錢就越好。這次新麗與眾不同,做了一件財(cái)務(wù)報(bào)表看來極其不可思議的對換交易:硬是把3000多萬元的大標(biāo)換成1000多萬元小標(biāo),在1998年放掉了1000多萬元的利潤!不痛下決心,心中沒有堅(jiān)定的戰(zhàn)略目標(biāo),不舍得,不大舍得,這個(gè)交易不可能拍板!

  換標(biāo)的時(shí)候,陳麗對記者回憶道:“我和那家公司老板談,他很開心,馬上就換了。而且,他也知道做金茂大廈特別難。為什么?所有的材料都是從美國運(yùn)過來的,這就要求放樣放得好,大概是兩毫米,中間的誤差1.5毫米,就要求這么高。這我覺得是挑戰(zhàn)。我們這個(gè)工程做得很盡力很到位,業(yè)主是相當(dāng)?shù)臐M意。所以,當(dāng)時(shí)金茂大廈的項(xiàng)目經(jīng)理,就是現(xiàn)在我們的副總經(jīng)理。”

  “在1997年中間,我們專門研究大堂,怎么施工,怎么做,節(jié)點(diǎn)怎么處理比較好,所有東西練內(nèi)功。內(nèi)功練完了,我就把大標(biāo)換了,因?yàn)槲覀儧]業(yè)績,他不可能把大堂給我做,不給我做我就換。” 

關(guān)鍵詞: 陳麗 上海新麗 崛起之路
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[責(zé)任編輯:龔曉穎]
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