“事業(yè)合伙人”，不是一個強紐帶的聯(lián)系，也不是一份攻守同盟的契約。在外壓面前極其脆弱。

　　萬科停牌前，17名萬科高管清空股票。一位萬科高級副總裁出售1379萬股，僅余2.1萬股。這位“萬科合伙人”，很可能把萬科拋給了姚振華。

　　萬科團隊會因董事會改組集體出走么？我看難。對大多數(shù)人來說，情懷誠可貴，飯碗價更高。

　　離開萬科還有他發(fā)揮的舞臺么？中小地產(chǎn)商這些年一樣活得滋潤，并不是靠萬科的模式，政商關(guān)系、銀企關(guān)系。他適應別人還是別人適應他？

　　郁亮淡定。因為：1、這事里出頭的是老王，他沒有直接開罪大股東；2、他的籌碼，比老王多，萬科的管理主干目前在他這里。資本對他的需求超過老王。

　　最終是走是留，恐怕也會權(quán)衡利弊。

　　雖然人們情感上希望看到有難同當?shù)慕狼椋蟾怕适抢贤跻粋€人留在坑里。其他人成為新股東的“新合伙人”。