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上海迪士尼的55億美元到底花在了哪?連施工工具就用了50種!
來源:明源地產(chǎn)研究院    時間:2016-06-21 09:32:35   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:首富王健林曾公開質(zhì)疑,“這一個樂園開出來,花了 55 億美元,這個讓我完全無法理解,我們內(nèi)部都在分析為什么如此昂貴。” 今天,一起來看看上海迪士尼是如何施工的,也許你就能明白這55億美元花在了哪兒。

    七、信息化流程:讓工人施工像搭積木

    隨著計算機(jī)的發(fā)展,建筑行業(yè)也逐漸向數(shù)字信息化靠攏。比如早期的計算機(jī)輔助繪圖CAD,以及近些年國際上流行的BIM。如果把手繪圖紙比作手工作坊,CAD繪圖比作機(jī)械化生產(chǎn),那么BIM就相當(dāng)于全自動數(shù)控車床級別。

    BIM做為建筑行業(yè)最先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),雖然在國內(nèi)已有出現(xiàn),但基本限于重大項目投標(biāo),并未真正普及。然而在迪士尼,所有的工程都已納入BIM系統(tǒng)。通過BIM系統(tǒng),最大限度地解決了溝通成本,把復(fù)雜的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,工人只需要按照既定的流程去施工,就不會出現(xiàn)偏差。

    以假山內(nèi)的鋼筋網(wǎng)搭建為例。在國內(nèi)施工中,很多時候就是依靠師傅的手藝,鋼筋的長度、彎的角度、捆綁的手法,雖然也有標(biāo)注,但操作中更多講究“中庸之道”,大差不差就行。在迪士尼,一個假山所需要的所有鋼筋,在加工區(qū)域全部由數(shù)控機(jī)床進(jìn)行截 斷、彎折加工,并在每根鋼筋上進(jìn)行標(biāo)號,工人需要做的就是把這些鋼筋運(yùn)到場地后,按照說明書進(jìn)行搭積木式的組裝。

    八、驗收:嚴(yán)格把控每一道工序

    為了保證苗木質(zhì)量及成品效果,做到苗木的零損傷,迪士尼將流程發(fā)揮到了極致,嚴(yán)格把控每一道工序、每一個環(huán)節(jié),驗收程序繁瑣,周期較長,只有在上一道工序完成驗收的情況下才能進(jìn)行下一道工序的施工。

迪士尼。

    ▲喬木種植現(xiàn)場

    首先苗木必須完全按照設(shè)計圖紙,全站儀確定點位,設(shè)計師和工程師現(xiàn)場核準(zhǔn)種植點位是否正確,施工場地是否符合種植要求,噴灌安裝是否到位,土里是否有大顆粒土塊,種植區(qū)域回填土是否已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,如未達(dá)到要求,需進(jìn)行二次回填,一切確認(rèn)后才開始進(jìn)行全面覆蓋澆灌和種植。

迪士尼。

    ▲完工后的樹木

    此外,喬木的吊裝,不能使用窒息式捆綁法,必須使用專業(yè)的吊裝工具來進(jìn)行吊裝,且施工過程中嚴(yán)格禁止使用挖掘機(jī)等對苗木有損傷的機(jī)械進(jìn)行種植,此方法做到了對于苗木種植的零損傷。苗木種植完成后由現(xiàn)場工程師進(jìn)行二次驗收,才最終完成整個種植過程。

迪士尼。

    ▲完工后的樹木

    九、工作精神:不允許加班,但工作專注高效

    和許多外企一樣,正常情況下,迪士尼不允許加班,外籍工程師更是嚴(yán)格享受這一福利。但他們的工作時間的狀態(tài),卻讓人肅然起敬。

    迪士尼的外籍工程師在工作中極為專注,工作時一絲不茍地趴在地上,像雕刻藝術(shù)品一樣忘我工作,中午也沒有休息時間,簡單吃兩片面包和水果,就繼續(xù)開工。

    中國有句老話叫“教會徒弟,餓死師傅”,一般人在教徒弟時候都會先考驗一段時間,考驗過了也會留一手。但這些外籍工程師“格外大方”,中國師傅有向他們詢問任何問題,他們都會傾囊相授,并不厭其煩地講解到你聽懂為止。

    此外,為了培養(yǎng)生手,迪士尼專門開了一座“城堡學(xué)院”,真正上崗前,每個工人都要去練習(xí)和接受考核。“考試后可以得到一個證書,哪一個得分的人可以做腳手架、哪一個得分的可以做施工、哪一個可以涂色……都是按照成績來。”

    十、管理:紅黃牌制度,嚴(yán)厲但不失人性化

    在施工管理上,迪士尼顯得極為小心和“死板”:

    在進(jìn)場施工前,所有工人必須經(jīng)過安全流程考試,考試不及格不準(zhǔn)施工;

    所有工人必須經(jīng)過嚴(yán)格身體檢查,體檢不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)工作;

    超過地面兩米高度,必須系上專業(yè)的五點式安全帶;

    在建工程中所有裸露的鋼筋,必須戴上塑料帽,以防傷人;

    園區(qū)內(nèi),所有行駛車輛不能超過20碼,出去園區(qū),必須要洗車;

    施工中,每一道工序完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理的檢查簽字,才能進(jìn)入下一道工序的施工。

    同時,他們則引入類似于足球場上的紅黃牌制度,根據(jù)規(guī)則進(jìn)行出牌處罰.工人沒有按照流程施工,在施工現(xiàn)場抽煙,就會被出示黃牌警告,并處以高額罰款。如果累計兩張黃牌或被直接出示紅牌,就會取消合作,并列入迪士尼黑名單。

    但是嚴(yán)厲的背后,迪士尼還有著十分人性的一面。例如施工場地嚴(yán)禁抽煙,但是他們會設(shè)置專門的抽煙區(qū)域,此外,普通工地難以想象的五險一金、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療室、免費(fèi)體檢等一應(yīng)俱全。

關(guān)鍵詞: 上海迪士尼 施工費(fèi)用 55億美元 王健林 萬達(dá)
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[責(zé)任編輯:張嚴(yán)]
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