中裝新網：請闡明2015年哪些政策、事件、行業環境或趨勢，影響或促進了公司的發展？

　　于有為：2015年，樓市寒冬給裝飾市場帶來了沖擊，在一定程度上深刻影響了維業的業務開拓和發展思路，但是我們的業務布局恰好和國家的“一帶一路”政策、逐漸清晰的“城市化”政策相吻合。從東南到西北，西安、甘肅、新疆等省市以及京津冀地區，都是我們的長期業務根據地，具備較強的業務開拓能力和市場認知度。我相信，以維業的品牌信譽及綜合實力，一定能乘長風破萬里浪，取得更大發展！

　　中裝新網：對于行業的2016年，您有著怎樣的預期？ 2016年，貴公司做了哪些戰略規劃與部署？

　　于有為：希望2016年，維業順利實現IPO。我們的戰略規劃與布局重點是進一步調整企業治理模式，完善事業部制運營機制，加快建設我們的產業園區，成熟產業鏈配套，力爭將傳統的裝飾手工業，轉型升級為裝飾制造業，這也是維業健康持續前進的必經之路。

　　中裝新網：對于“十三五”期間建筑裝飾行業的發展，貴公司有什么期望？

　　于有為：“十三五”期間，隨著城市化進程以及“一帶一路”政策的推進，以及“去庫存、新城市人口”等階段性政策的推出，裝飾行業仍然有巨大的發展空間，仍然是一株“常青樹”。維業作為中國建筑裝飾百強企業中的優秀企業，對未來發展充滿信心，同時也會堅持履行相應的行業責任和社會責任，除了一如既往地支持教育事業以及其他社會慈善事業，更重要的是堅定地恪守為客戶提供優質完美產品（工程）的維業使命。

    在探索創新發展途中，我們期望得到各界更多的支持和啟迪，賦予我們更多智慧；熱切希望協會對行業發展的引導、管理更加有序，能為政府和企業、企業和企業間搭建起更加堅實通暢的橋梁。