互聯(lián)網時代要有透明化思維

　　記者：您認為作為傳統(tǒng)產業(yè)的裝飾行業(yè)，其互聯(lián)網思維包含哪些方面?中深裝互聯(lián)網思維有哪些應用？

　　柯穎鋒：數據顯示，“雙11”當天，天貓交易額突破571億元。其中，多樂士位列涂料品牌2014年電商“雙11”銷量排名第一，銷售金額高達1112萬元，我們可以從中看到裝飾材料電商的巨大潛力。

　　建筑裝飾行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在社會發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。我認為建筑裝飾行業(yè)在互聯(lián)網時代有著很好的未來，但我們必須摒棄舊的思維觀念，擁有透明化的思維。未來，我們企業(yè)營利要建立在透明的基礎上，靠能力、靠價值賺錢，通過市場化來贏得客戶的信任。移動互聯(lián)網將大家?guī)У酱髷祿r代，裝飾行業(yè)建立大數據庫將給企業(yè)帶來豐富的利益回報。

　　中深裝的互聯(lián)網應用思維主要體現在幾個方面：我們建立了專業(yè)化的建筑石材加工基地、木制品生產基地、玻璃幕墻加工廠、鋼結構加工廠，通過電商模式為客戶提供標準化、精細化的“私人定制”產品。我們根據客戶實際需求定制了類別不同的方案，目前，我們正在聯(lián)合多家大型裝飾企業(yè)，在網上試推裝修團購活動。為了更好地保障客戶的利益，我們準備與銀行合作，希望通過銀行獲取充足的資金保障，試行“先裝修、后付款”的裝修無憂服務及裝修分期服務。為了更好地對工程項目材料進行管控，我們企業(yè)內部研發(fā)了一個材料數據庫，對所有的材料型號設備進行入庫處理，只需要通過掃描條形碼的方式，便能迅速找到該產品的型號規(guī)格，大大降低了人力資源的浪費，為企業(yè)節(jié)省了可觀的運營費用。

　　“走出去”才能邁入國際化道路

　　記者：近些年，中深裝有沒有承接海外工程?您認為裝飾企業(yè)“走出去”目前面臨的問題和困難有哪些？

　　柯穎鋒：建筑裝飾企業(yè)大膽“走出去”，積極開拓海外市場，是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。當企業(yè)、行業(yè)發(fā)展到一定階段時，會面臨瓶頸，“走出去”才能更好地分享資源、市場、技術、管理、人才、信息，才能降低國內單一市場衰退時帶來的發(fā)展風險，才能占領國外市場份額，開拓出更廣闊的一片天地。只有“走出去”，企業(yè)才能獲得更長遠的發(fā)展，走上品牌戰(zhàn)略與國際化道路。但面對海外市場，建筑裝飾企業(yè)既要積極尋找商機，又要冷靜看清國家政治、經濟等領域的發(fā)展形勢，合理規(guī)避風險，積極應對挑戰(zhàn)。

　　中國建筑裝飾行業(yè)在經過30多年的高速發(fā)展后取得了重大突破，各方面的實力均得到了較大的改進和提升，為開拓國際市場創(chuàng)造了有利的條件。中國建筑裝飾協(xié)會以及各地建筑裝飾協(xié)會自成立以來，制定了諸多引導行業(yè)良性發(fā)展的標準以及信用評價等企業(yè)規(guī)范，行業(yè)自律、內部監(jiān)管的大氣候已形成。

　　中深裝是2012年開始做境外工程的，我們目前在香港主要做酒店項目，在意大利和馬來西亞主要做景觀設計。

　　記者：中深裝成立至今，參與施工了很多項經典工程，請您舉出5項您認為能代表中深裝形象的經典工程。

　　柯穎鋒：京基100工程——深圳京基100大廈是深圳的地標建筑，該工程在施工中運用了超高層內墻石材干掛和大面積地面石材施工及大型水晶吊頂安裝等工藝，難度較大。公司在施工時采用新型項目管理系統(tǒng)進行計算機全程管理，保質、保量，按時完成了全部施工任務。

　　廣西劉三姐故居度假村裝飾工程——該工程將大型古建筑群室內外裝飾、古典建筑和現代科技完美結合，施工中采用了中深裝自主研發(fā)創(chuàng)新的施工工法。

　　深南大道中央綠化帶工程——深南大道是深圳的一張名片，是城市景觀的展示窗口。它不僅具備交通功能，更是這個城市展示形象的“電影膠帶”。各種喬灌木以及綠植形成高、中、低的層次感，同時對吸塵、凈化空氣、環(huán)保有很大輔助作用。

　　河北張家口華凱國際大酒店內裝工程——該工程中，重達5噸、高12米的大型水晶燈絢麗多彩，3組七彩光纖燈為安裝亮點。同時，100個現代風格各異的高標準包間裝飾以及60個跨越唐朝至清朝不同時代特色的包間裝飾，凸顯氣魄和歷史文化，營造了濃郁的文化氛圍。

　　西安古城東南門高低壓變配電工程——該工程包括安裝電房的15臺10kV 、500kVA干式變壓器，14面10kV高壓開關柜、20面0.4kV低壓開關柜、高低壓配電、電房照明及總接地裝置等，設備數量多、施工難度大、質量要求高。

　　爭做國家級高新技術企業(yè)

　　記者：在行業(yè)面臨轉型期的大背景下，中深裝目前面臨的最大問題是什么？針對這些問題，中深裝從戰(zhàn)略上會做哪些調整？

　　柯穎鋒：未來幾年，公司將為上市做全力沖刺準備，但目前還在構建長效激勵機制、實現集團戰(zhàn)略升級等方面存在著一定的困難。所以，中深裝將在戰(zhàn)略層面上做一些調整。

　　企業(yè)的轉型升級是一場革命，是企業(yè)打破舊有思想和落實制度、激發(fā)員工工作激情和責任感、重塑核心競爭優(yōu)勢、提升社會價值、達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。可以說，企業(yè)的轉型升級是提升企業(yè)軟實力的重要方法和必經之路。

　　對于我們整個行業(yè)而言，尤其要在中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會的帶領下，總結實踐經驗，真正做到從實踐中來，到實踐中去。

　　在如何保持現有每年業(yè)務量增長方面，中深裝通過提高細分市場占有率，以“裝點世界更精彩”為使命，現已成為行業(yè)內為數不多的國家級高新技術企業(yè)。在保障工程質量、增強管理能力方面，我們正在加大人才培養(yǎng)力度，將更多的人才引進到項目中，學習先進的企業(yè)管理模式。

　　記者：時值中裝協(xié)成立30年，您認為過去協(xié)會為推動行業(yè)發(fā)展做了哪些工作？未來協(xié)會還需要在哪些方面為企業(yè)提供更好的服務？協(xié)會的哪些職能還需要進一步完善和加強?用一段話送上您對行業(yè)30年和協(xié)會30年的祝福。

　　柯穎鋒：在過去30年里，中國建筑裝飾協(xié)會在行業(yè)調研、行業(yè)研討、行業(yè)技術進步、行業(yè)展會、行業(yè)評比、行業(yè)論壇、行業(yè)標準等七大版塊做了大量工作，為規(guī)范裝飾市場、提升行業(yè)影響力做出了重要的貢獻，各類企業(yè)得以迅速發(fā)展。未來，我希望協(xié)會領導能對具備高成長性的裝飾企業(yè)多加關注，多加關懷，多開展行業(yè)內部的交流活動。

　　當然，由于行業(yè)發(fā)展速度過快，對工程質量的管控力不足，有些企業(yè)的管理、組織跟不上發(fā)展步伐，造成了管理混亂的現象，希望協(xié)會能加強管理。

　　30年的改革開放波瀾壯闊，30年的中華大地滄桑巨變。建筑裝飾行業(yè)與中國建筑裝飾協(xié)會共同為世界遞上了新的“中國名片”。在中國建筑裝飾協(xié)會成立30周年之際，我謹代表全體裝飾同仁獻上最深切的祝福，祝行業(yè)和協(xié)會的發(fā)展蒸蒸日上，在下一個30年的發(fā)展周期里，乘風破浪，奮勇前進，一同為實現中華民族偉大復興的“中國夢”而努力。