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　　【第四問：公司的規(guī)模如何確立】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人?大致怎么樣分工?未來準(zhǔn)備擴(kuò)大公司的規(guī)模嗎?公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

　　曲照軍：目前公司不到50人，大致分為行政接待，主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，各項(xiàng)分工設(shè)計(jì)師，工地管理指導(dǎo)。未來并不準(zhǔn)備擴(kuò)大公司規(guī)模，發(fā)展規(guī)劃是依舊延續(xù)過去的模式，接全國各地的設(shè)計(jì)訂單，夢(mèng)想每走到一個(gè)城市，都有曲照軍室內(nèi)設(shè)計(jì)的作品。

　　【問題探討】很多設(shè)計(jì)師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適，為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴(kuò)張又會(huì)帶來哪些利弊?

　　曲照軍：小規(guī)模狀態(tài)不會(huì)牽扯設(shè)計(jì)師太多精力，自己還是可以搞創(chuàng)作，如果規(guī)模很大，勢必管理成本也會(huì)很高，更需要開拓市場、投入管理精力等等，人的精力是有限的，這樣做就很難有時(shí)間投精力到設(shè)計(jì)專業(yè)了，名副其實(shí)的把設(shè)計(jì)師變成了boss……小規(guī)模的好處是還可以繼續(xù)做設(shè)計(jì)，享受設(shè)計(jì)過程和成就感……公司的快速擴(kuò)張會(huì)帶來的利是：擴(kuò)大影響力和知名度;而弊是，如果管理不專業(yè)，盲目發(fā)展，則會(huì)累人累己、疲憊不堪……

　　【第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純?cè)O(shè)計(jì)公司還是設(shè)計(jì)施工一體化公司?是做酒店、會(huì)所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計(jì)領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項(xiàng)目類型，走專業(yè)化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當(dāng)時(shí)是基于怎樣的考慮?有根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整嗎?實(shí)際效果怎么樣?

　　曲照軍：不絕對(duì)，目前公司大型工裝類只做設(shè)計(jì)，不做施工，別墅會(huì)所類設(shè)計(jì)施工一體，這樣可以更好的表現(xiàn)設(shè)計(jì)……我們從事設(shè)計(jì)行業(yè)26年了，哪類空間都做過很多，目前更喜歡做別墅、會(huì)所、文化空間……公司的定位是以設(shè)計(jì)為主的專業(yè)公司。只做高端，這個(gè)沒有刻意考慮過，一直以來接到的設(shè)計(jì)任務(wù)都是高端類的?，F(xiàn)在還沒有調(diào)整過。

　　【問題探討】在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，有沒有一些可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)?您有何建議?

　　曲照軍：這個(gè)沒有想過，作為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，應(yīng)該可以勝任各類風(fēng)格的設(shè)計(jì)，既可以低調(diào)奢華、高雅華貴，也可以粗糧細(xì)作、凸顯設(shè)計(jì)。

　　【第六問：如何選擇、管理、留住人才】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)師一般來說都很有個(gè)性，思維活躍，您怎樣對(duì)他們進(jìn)行管理?怎樣留住人才?

　　曲照軍：有章有法有人情。真心相對(duì)，坦誠相待，精心打造，努力培養(yǎng)。

　　【問題探討】設(shè)計(jì)公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題?有沒有什么比較有效易用的管理方法?

　　曲照軍：培養(yǎng)人，留住人?，F(xiàn)在面對(duì)的人群是90后的世界了，可以用90后的方式與90后合作，比如刪除制度類，改為節(jié)操幣類，再加上耐心，認(rèn)可，定位期望值……

　　【第七問：怎樣管理公司】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您管理公司的理念是什么?您覺得對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說什么是最重要的?

　　曲照軍：有指導(dǎo)有要求……忙的時(shí)候，大家全力以赴，不忙的時(shí)候可以懶散休閑……對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說，最重要的是團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力……

　　【問題探討】在設(shè)計(jì)公司的管理上，哪些層面和環(huán)節(jié)最為困難?應(yīng)該多加強(qiáng)公司哪些方面的建設(shè)?

　　曲照軍：最困難的是培養(yǎng)人員，留住人員，忙碌的同時(shí)擠出時(shí)間來多溝通，多關(guān)心、多提高大家的專業(yè)水準(zhǔn)……

　　【第八問：怎樣樹立品牌】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您怎樣確立公司的品牌特征?又是用哪些方式對(duì)品牌進(jìn)行營銷和推廣?

　　曲照軍：我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的做好每一個(gè)設(shè)計(jì)案例來打造品牌，專業(yè)做好了，自然有媒體關(guān)注，有人無意識(shí)的宣傳推廣了，我公司也有自己的微官網(wǎng)和微信平臺(tái)。

　　【問題探討】您怎樣看待品牌推廣對(duì)于設(shè)計(jì)公司的重要性?有哪些推廣技巧，怎樣能多快好省?在品牌推廣過程中需要規(guī)避哪些問題?

　　曲照軍：知名度高，被認(rèn)可度高，自然會(huì)有訂單，我自創(chuàng)業(yè)以來，一直沒有過營銷部門，全國業(yè)務(wù)一直有贈(zèng)無減……)有哪些推廣技巧，怎樣能多快好省?(把自己的優(yōu)秀作品通過各種媒介發(fā)布出去，可以機(jī)會(huì)多些，但最主要的還是靠專業(yè)的認(rèn)可度，甲方認(rèn)可了，自然會(huì)宣傳，媒體認(rèn)可了自然會(huì)推廣，大眾認(rèn)可了自然會(huì)分享出去…………要規(guī)避的是不要弄虛作假。

　　【第九問：困境中如何堅(jiān)持】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)過程中您遇到過哪些困難?最難忘的是什么?怎么度過的?通過這些歷練您積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?

　　曲照軍：創(chuàng)業(yè)中遇到的困難是不懂管理，這期間最難忘的是團(tuán)隊(duì)成員每天在辦公室不知所措，我每天在外面上躥下跳，忙的不亦樂乎……度過這些困難，我一般是借力避短，用擅長的人做其擅長的事。在這一過程中，我依然靜下心來做我的設(shè)計(jì)師，至于管理，用擅長的人去做。

　　【問題探討】創(chuàng)業(yè)中一般會(huì)遇到哪些艱難時(shí)刻?怎樣應(yīng)對(duì)?如何對(duì)待創(chuàng)業(yè)帶來的壓力和缺失?

　　曲照軍：創(chuàng)業(yè)中艱難時(shí)刻是團(tuán)隊(duì)中的新人專業(yè)知識(shí)不夠，幫助他們提高的過程，對(duì)待創(chuàng)業(yè)的壓力和缺失是以淡然的心態(tài)去工作，做好自己的設(shè)計(jì)，對(duì)結(jié)果不強(qiáng)求。對(duì)不足和缺失要經(jīng)?？偨Y(jié)、隨時(shí)改正，正視不足，努力完善。

　　【第十問：成功的原因，創(chuàng)業(yè)的意義】

　　【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)師很多，成功的很少，您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功主要依靠的是什么?您覺得通過您的創(chuàng)業(yè)，您收獲了什么?

　　曲照軍：依靠的是精益求精的專業(yè)精神和良好的美譽(yù)度。收獲是基本可以還原自己的設(shè)計(jì)作品。作品也遍及很多城市。多年來拋灑了辛勤的汗水，終于收獲了諸多的喜悅。

　　【問題探討】對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕設(shè)計(jì)有什么建議?

　　曲照軍：在喧囂且充滿誘惑的世界里，多沉淀自己，把設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)放在第一位，眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，盡可能的不被眼前利益左右……