中建八局裝飾董事長 孫士東

八個要點促改革發展

2016年是“十三五”開局之年，也是中建八局裝飾工程有限公司成立30周年。公司踐行履約為先、服務至上的管理理念，打造幸福空間、品味飾界的企業品牌，圓滿完成了各項任務目標。這一年，公司經營規模進一步擴大，參建的寧夏國際會議中心、剛果(布)布拉柴維爾體育中心工程榮獲魯班獎;南寧吳圩國際機場、南京牛首山外幕墻工程榮獲全國建筑工程裝飾獎;參與建設的G20峰會主會場杭州國際博覽中心、國家會展中心上海洲際酒店等工程履約良好，得到了社會各界的關注和贊譽。

2017年是公司改革發展的重要一年，公司將以深化管理、自主經營、提升效益為核心，提升管理品質，提高發展質量。

新的一年，公司將圍繞八個要點進行建設。要進一步謀劃“十三五”，一切工作以“十三五”發展總目標為主線;要進一步擴大經營規模，優化資源配置，優化市場布局;要進一步加強施工管理，做好項目策劃，加強系統聯動，不斷提升裝飾總承包服務能力;要進一步加強商務管理，保障公司良性運轉和員工幸福指數;要進一步開發海外市場，緊跟國家“一帶一路”戰略，穩步提升非洲市場份額，重點開拓亞太市場，擇機參與中歐等發達國家的市場業務;要進一步踐行合規經營，加強兩化融合，助推企業快速發展;要進一步夯實企業管理，加強人才培育和引進，為公司圓滿完成“十三五"發展目標積蓄力量;要進一步加強創新驅動，充分應用BIM、VR等新技術，發揮技術創效優勢，助推施工管理水平提升。