天元裝飾總經(jīng)理 趙紀峰

向高新技術(shù)方向轉(zhuǎn)變

在國家“十三五”規(guī)劃開局的2016年，天元裝飾依托自身優(yōu)勢和國家政策紅利，內(nèi)抓管理、外拓市場，積極創(chuàng)新升級，取得了長足進步。2017年是中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇，與行業(yè)內(nèi)企業(yè)一道向智能化、信息化、高新技術(shù)化方向轉(zhuǎn)變，進一步提升企業(yè)競爭力和行業(yè)競爭力。

2017年，天元裝飾將積極踐行以質(zhì)量拓市場、以安全作保障、以管理創(chuàng)效益、以品牌促發(fā)展的經(jīng)營理念，堅持設(shè)計引領(lǐng)發(fā)展和繼續(xù)打造品牌工程的發(fā)展目標(biāo)，努力實現(xiàn)省內(nèi)一流、國內(nèi)先進的企業(yè)目標(biāo)。今年，我們的重點工作包括：一是加快區(qū)域市場的布局和開拓。公司將繼續(xù)奉行深耕臨沂、做強山東、布局全國、拓展海外的市場開拓思路，尤其是跟進國家“一帶一路”規(guī)劃，實現(xiàn)在非洲、東南亞、南亞、中東等海外地區(qū)工程的承接。二是積極打造以工匠精神為核心的精細化之路。積極打造質(zhì)量優(yōu)、知名度高的地標(biāo)性建筑，嚴控施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場文明管理。三是實現(xiàn)家裝市場的快速切入和經(jīng)營。公司將采取連鎖式、高起點運營模式，積極打造環(huán)保和服務(wù)品牌。四是逐步實現(xiàn)企業(yè)管理智能化。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)帶來的便利，實現(xiàn)智能化在施工管理領(lǐng)域的運用。五是實現(xiàn)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化。在內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的服務(wù)管理流程;在外部與大地產(chǎn)商建立長期有效的合作機制;在材料供應(yīng)、勞務(wù)供應(yīng)方面，建立系統(tǒng)化信用體系，整合優(yōu)勢資源，保障企業(yè)發(fā)展。