人員波動大

　　上市之后的東易日盛除業績下滑，其人員大幅波動，也給公司運作帶來不少麻煩。

　　一位知情人士透露，上市之后，東易日盛更換了管理團隊，隨后，東易日盛便出現了減員的情況。

　　王云告訴記者，東易日盛虧損的真正原因是人。上市前后，東易日盛頻繁更換管理團隊，人員波動幅度很大，造成管理混亂，業績無法提升。

　　“幾家分公司更換總經理，他們不能適應這個團隊，業績受到很大影響。”王云說。

　　東易日盛一季報中也顯示，其應付職工薪酬期末較期初減少72.99%。離職的除了普通員工，還包括其前副總經理在內的高管王云及其他管理人員。

　　王云坦言，離職純屬個人原因，主要是上市之后，公司對業績的要求一下子增高很多，導致他和團隊壓力特別大，所以選擇離職。

　　東易日盛員工中間還流傳過某原創經理離職前的遭遇。“新上任的管理團隊問他一年能做多少，他如實回答，7000多萬，對方問他：‘你是吃糧食長大的嗎？至少要做2個億。’”該原創經理因此辭職。

　　“感覺整個公司的管理出現了問題，這樣的團隊似乎只是為了拉高業績，而沒有考慮到業績增長的質量。”東易日盛另一位離職人員表示。

　　他認為最大的問題是公司業務迅速增長之后，施工團隊無法匹配，只好將業務轉包給其他有資質的施工團隊，但是即便對方為有資質施工團隊，也難保工程質量。

　　一位來自北京的楊姓業主曾告訴記者，2月份，因為看到東易日盛上市，他在選擇家裝公司時，特意選擇了東易日盛。但是，施工沒幾天，就有小區物業聯系他說，裝修團隊將房屋架構損壞。后來他與東易日盛相關負責人溝通很久，對方最初一直回避問題，導致工程無法如期完成。最終雙方協商更換了施工團隊，才勉強在7月底完成裝修。

　　除了施工團隊無法匹配，東易日盛在一些城市的設計團隊也有些捉襟見肘。鄭州一位前加盟公司相關人員告訴記者，東易日盛與其解除加盟關系之后，重新組建了自己的團隊，目前該團隊僅有30余人，其設計師是從該加盟公司原來的團隊中挖走的三流設計師。

　　近期難扭虧

　　盡管東易日盛方面對業績持樂觀態度，但從其一季度報告信息披露中可以看出信心不是很足。

　　報告稱，對2014年1~6月經營業績的情況預計：歸屬于上市公司股東的凈利潤為正值且不屬于扭虧為盈的情形，歸屬于上市公司股東利潤為正值且不屬于扭虧為盈的情形。

　　報告還稱，公司第二季度將繼續從市場開拓、新業務推進、模式創新、成本控制、品牌建設等幾個方面著手提升公司經營績效。

　　從公司利潤來看，東易日盛一季度期初為-6447.73萬元，到期末為-5096.77萬元。盡管比初期情況稍好，但公司業績依舊是大幅虧損。而從公司的現金流來看，經營活動產生的現金流量凈額為-8199.52萬元，投資活動產生的現金流量凈額為-1655.19萬元，籌資活動產生的現金流量凈額為47381.67萬元。

　　業內人士分析，經營性的現金流量與企業的日常經營密切相關，這個方面的現金流產生負數說明企業應收賬款的回籠存在問題、也可能期末庫存量增大、也可能成本存在等問題。

　　實際上，在東易日盛上市之前就有消息指出其凈利下滑的事實。

　　其招股書顯示，近年來東易日盛的主營業務成本比例是逐步上升的。2009~2011年，母公司的凈利潤總額分別為0.79億元、0.76億元和0.85億元。若加上2010年度股份支付費用0.12億元的影響，母公司2009~2011年的凈利潤總額實際分別為0.79億元、0.88億元和0.85億元。由此可見，東易日盛凈利潤總額實際已經出現下滑，而子公司亦需彌補虧損。

　　同時，其毛利率遠遠超過同行業，而凈利潤率卻低于同行業的情況，也顯得不合常理。據中國建筑裝飾協會與中國指數研究院發布的《2011中國家居產業百強企業研究報告》，裝飾行業百強企業凈利潤率呈現上升趨勢，由2008年的4.43%增長至2010年的6.06%。報告期三年，東易日盛凈利潤率分別為3.98%、3.6%和5.3%，低于同行業水平。