【葉吉軒】
當前市場是僧多粥少，兩極分化嚴重。不是大企業(yè)已經沒有競爭優(yōu)勢了；
規(guī)范化經營壓力空前巨大，左有住建部的“嚴打”，右有國稅的“營改增”；
認清形勢，規(guī)范經營，努力向前，是適應當前行業(yè)新常態(tài)的心態(tài)和辦法。
【張 旭】
國家進入新常態(tài)，行業(yè)進入新常態(tài)，門窗幕墻行業(yè)的配套企業(yè)也要主動配合這一新常態(tài)的節(jié)拍。分析自己所在的企業(yè)是否符合行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
嘗試通過平臺和跨界的合作，需求發(fā)展之道，找到新的發(fā)展方向。
【繆明松】
本屆沙龍的主題特別好，接地氣，也很有遠見。
“明者因時而變，知者隨世而制”，這應該是中國有遠見企業(yè)家思考的哲學思想。
【關于供給側改革】
堅持品質：發(fā)揚精益求精的工匠精神；
堅守職業(yè)良知：心存對質量的敬畏，并落實到技術場面和道德及企業(yè)文化場面；
堅持品牌：關鍵做到堅守承諾、堅守責任；
堅持創(chuàng)新：創(chuàng)新人才的團隊建設、創(chuàng)新資金投入、創(chuàng)新平臺建設、創(chuàng)新體系和機制的建設。具體落實到新產品的開發(fā)、標準的制定和專利的數量及含金量。
【關于“一帶一路”】
2013年開始，白云化工制定了全球化發(fā)展的戰(zhàn)略，致力打造全球密封膠領袖品牌。主要實施策略包括：
一、產品的全球化。包含：
①符合世界標準的要求；
②滿足世界差異化氣候特征及特殊要求；
③產品做到安全、健康、綠色、環(huán)保；
④質量的穩(wěn)定性
二、服務的全球化
推出同國際接軌的“全過程服務”，全方位為用戶提供產品選用、使用、施工、處理等解決方案。
【丁三蓮】
【關于供給側改革】
我們認為要找準供給側和需求側的平衡點，找準自己企業(yè)的定位。華建主要從兩方面著手：
①基礎的轉型升級。成立專門的門窗系統(tǒng)公司；
②布局全國的市場營銷網絡，成立各地的直屬機構，以直銷為主進行全國輻射性營銷。
中國建筑裝飾協(xié)會成立于1984年，是在國家民政部登記注冊，住建部業(yè)務指導的國家一級行業(yè)協(xié)會，是建筑裝飾行業(yè)唯一的全國性法人團隊。
協(xié)會地址：北京市海淀區(qū)三里河路21號甘家口大廈南樓10層
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