【葉吉軒】
當(dāng)前市場(chǎng)是僧多粥少,兩極分化嚴(yán)重。不是大企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了;
規(guī)范化經(jīng)營(yíng)壓力空前巨大,左有住建部的“嚴(yán)打”,右有國(guó)稅的“營(yíng)改增”;
認(rèn)清形勢(shì),規(guī)范經(jīng)營(yíng),努力向前,是適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)新常態(tài)的心態(tài)和辦法。
【張 旭】
國(guó)家進(jìn)入新常態(tài),行業(yè)進(jìn)入新常態(tài),門(mén)窗幕墻行業(yè)的配套企業(yè)也要主動(dòng)配合這一新常態(tài)的節(jié)拍。分析自己所在的企業(yè)是否符合行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。
嘗試通過(guò)平臺(tái)和跨界的合作,需求發(fā)展之道,找到新的發(fā)展方向。
【繆明松】
本屆沙龍的主題特別好,接地氣,也很有遠(yuǎn)見(jiàn)。
“明者因時(shí)而變,知者隨世而制”,這應(yīng)該是中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)企業(yè)家思考的哲學(xué)思想。
【關(guān)于供給側(cè)改革】
堅(jiān)持品質(zhì):發(fā)揚(yáng)精益求精的工匠精神;
堅(jiān)守職業(yè)良知:心存對(duì)質(zhì)量的敬畏,并落實(shí)到技術(shù)場(chǎng)面和道德及企業(yè)文化場(chǎng)面;
堅(jiān)持品牌:關(guān)鍵做到堅(jiān)守承諾、堅(jiān)守責(zé)任;
堅(jiān)持創(chuàng)新:創(chuàng)新人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新資金投入、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新體系和機(jī)制的建設(shè)。具體落實(shí)到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)的制定和專(zhuān)利的數(shù)量及含金量。
【關(guān)于“一帶一路”】
2013年開(kāi)始,白云化工制定了全球化發(fā)展的戰(zhàn)略,致力打造全球密封膠領(lǐng)袖品牌。主要實(shí)施策略包括:
一、產(chǎn)品的全球化。包含:
?、俜鲜澜鐦?biāo)準(zhǔn)的要求;
?、跐M(mǎn)足世界差異化氣候特征及特殊要求;
?、郛a(chǎn)品做到安全、健康、綠色、環(huán)保;
④質(zhì)量的穩(wěn)定性
二、服務(wù)的全球化
推出同國(guó)際接軌的“全過(guò)程服務(wù)”,全方位為用戶(hù)提供產(chǎn)品選用、使用、施工、處理等解決方案。
【丁三蓮】
【關(guān)于供給側(cè)改革】
我們認(rèn)為要找準(zhǔn)供給側(cè)和需求側(cè)的平衡點(diǎn),找準(zhǔn)自己企業(yè)的定位。華建主要從兩方面著手:
①基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。成立專(zhuān)門(mén)的門(mén)窗系統(tǒng)公司;
?、诓季秩珖?guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),成立各地的直屬機(jī)構(gòu),以直銷(xiāo)為主進(jìn)行全國(guó)輻射性營(yíng)銷(xiāo)。
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)成立于1984年,是在國(guó)家民政部登記注冊(cè),住建部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì),是建筑裝飾行業(yè)唯一的全國(guó)性法人團(tuán)隊(duì)。
簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)會(huì)章程協(xié)會(huì)大事記
協(xié)會(huì)地址:北京市海淀區(qū)三里河路21號(hào)甘家口大廈南樓10層
郵 編:100037 總機(jī)電話(huà):010-88382988