【葉吉軒】
當前市場是僧多粥少，兩極分化嚴重。不是大企業已經沒有競爭優勢了；
規范化經營壓力空前巨大，左有住建部的“嚴打”，右有國稅的“營改增”；
認清形勢，規范經營，努力向前，是適應當前行業新常態的心態和辦法。
【張 旭】
國家進入新常態，行業進入新常態，門窗幕墻行業的配套企業也要主動配合這一新常態的節拍。分析自己所在的企業是否符合行業發展的大趨勢。
嘗試通過平臺和跨界的合作，需求發展之道，找到新的發展方向。
【繆明松】
本屆沙龍的主題特別好，接地氣，也很有遠見。
“明者因時而變，知者隨世而制”，這應該是中國有遠見企業家思考的哲學思想。
【關于供給側改革】
堅持品質：發揚精益求精的工匠精神；
堅守職業良知：心存對質量的敬畏，并落實到技術場面和道德及企業文化場面；
堅持品牌：關鍵做到堅守承諾、堅守責任；
堅持創新：創新人才的團隊建設、創新資金投入、創新平臺建設、創新體系和機制的建設。具體落實到新產品的開發、標準的制定和專利的數量及含金量。
【關于“一帶一路”】
2013年開始，白云化工制定了全球化發展的戰略，致力打造全球密封膠領袖品牌。主要實施策略包括：
一、產品的全球化。包含：
①符合世界標準的要求；
②滿足世界差異化氣候特征及特殊要求；
③產品做到安全、健康、綠色、環保；
④質量的穩定性
二、服務的全球化
推出同國際接軌的“全過程服務”，全方位為用戶提供產品選用、使用、施工、處理等解決方案。
【丁三蓮】
【關于供給側改革】
我們認為要找準供給側和需求側的平衡點，找準自己企業的定位。華建主要從兩方面著手：
①基礎的轉型升級。成立專門的門窗系統公司；
②布局全國的市場營銷網絡，成立各地的直屬機構，以直銷為主進行全國輻射性營銷。
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