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中裝協(xié)會長李秉仁在中裝協(xié)會長工作會中的講話 來源:中裝新網(wǎng)   作者:中國建筑裝飾協(xié)會   時間:2012-02-20 17:03:40 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
核心提示:2011年底,在廈門舉辦的中國建筑裝飾協(xié)會七屆一次會長工作會中,中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁就協(xié)會的一些工作變動及行業(yè)發(fā)展趨勢發(fā)表了一系列講話。

  李秉仁:各位會長大家好!首先對大家在百忙之中,抽出時間來到美麗的廈門,參加本次會長工作會議表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!對承辦本次會長工作會的盧彩金會長表示衷心的感謝!并預祝會議圓滿成功、祝大家會議期間心情舒暢、工作順利!

  本次是七屆一次會長工作會,是第七屆理事會組成以來召開的第一次會長工作會。由于增加了9名新副會長和3名名譽副會長,還邀請了部分省、市裝飾協(xié)會的會長,所以,本次會議也是出席人數(shù)最多、規(guī)模最大、涉及專業(yè)領域最多的一次會長工作會。通過會長工作會這一機制,發(fā)揮企業(yè)家副會長在推動行業(yè)發(fā)展,加強協(xié)會建設方面的作用,是體現(xiàn)企業(yè)家辦會,更好地實現(xiàn)協(xié)會反映訴求、提供服務、規(guī)范行為宗旨的重要機制。協(xié)會的會長工作會自2003年起已經(jīng)召開了8次,并自2006年開始已經(jīng)連續(xù)召開了6次,也是中國建筑裝飾協(xié)會一個成熟的工作機制。

  本次會議將要聽取和審議劉曉一秘書長2011年協(xié)會秘書處的工作報告,要對2012年協(xié)會工作進行研討,各位副會長要對明年的工作安排,提出意見和建議。今年是建黨90周年和辛亥革命100周年,我們還要去古田會議舊址考察、學習,增強革命的記憶;還要參觀、考察世界文化遺產(chǎn)客家土樓,所以,本次會議不僅十分重要,而且內(nèi)容也非常豐富。

  2011年就要結束了,今年是“十二五”的開局之年,是在國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢復雜,存在大量不確定因素的條件下渡過的。經(jīng)過全國人民的努力,我國經(jīng)濟預計能夠實現(xiàn)9%的增長速度,繼續(xù)領跑全球經(jīng)濟增長。全國建筑裝飾行業(yè)預計能夠實現(xiàn)12%左右的增長速度,全年完成工程總產(chǎn)值預計能夠達到2.35萬億元規(guī)模。這是全行業(yè)共同奮斗的結果。總結2011年我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)了以下的特點。

  第一是宏觀經(jīng)濟形勢的影響大

  今年,我國的貨幣政策是由應對全球金融危機時的適度寬松,轉為穩(wěn)健和適度從緊的一年。央行6次上調(diào)了存款儲備金率,國內(nèi)通帳壓力加大、銀行銀根緊縮;由于全年處于負利率狀態(tài),銀行存款增長放緩,民間借貸旺盛,中、小企業(yè)融資非常困難;為了防范政府債務危機,地方政府融資平臺受到抑制,政府投資項目,很多處于后期資金緊張狀態(tài);7.23高鐵事故之后,高鐵建設受到強大阻力;房地產(chǎn)調(diào)控力度不斷加大,并已常態(tài)化等諸多因素,對建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)生了重大的影響。

  在宏觀經(jīng)濟不利的形勢下,業(yè)內(nèi)企業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營結構、加強企業(yè)內(nèi)部管理、細化工程項目運作管理、謹慎經(jīng)營、防范市場風險,主動化解各種不利因素,在我國改革開放以來第一次面臨重大動蕩與波折時期,取得了較好的發(fā)展效果。可以說,我們的企業(yè)在危難中經(jīng)受了考驗,發(fā)展的腳步更為堅實,應對市場的機制更為成熟,可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。

  第二是上游房地產(chǎn)市場發(fā)生了重大變化

  今年是房地產(chǎn)市場變化最為強烈的一年,房地產(chǎn)行業(yè)在房地產(chǎn)調(diào)控政策、國家保障性住房建設、產(chǎn)業(yè)化政策、節(jié)能減排政策的影響下,發(fā)生了重大變化。由于精裝修樓盤開發(fā)可以提高3個百分點的容積率,極大刺激了房地產(chǎn)開發(fā)商建設成品房的積極性;保障性住房建設全部是成品房,成品房開發(fā)的比重有了大幅度增加。商品房限購、銀行加強對房貸的控制、貸款首付比例提高、房價沒有明顯松動等,加大了消費者觀望情緒,再加上今年1000萬套保障性住房建設,使商品房銷售大幅下降。房地產(chǎn)市場中政府、開發(fā)商、購房者的博奕,對行業(yè)也產(chǎn)生了重要影響。

  在房地產(chǎn)市場發(fā)生重大變化中,建筑裝飾企業(yè)也發(fā)生了重大變化。首先是涉足房地產(chǎn)精裝修的公共建筑裝飾大企業(yè)日益增多,承接的工程量在企業(yè)工程產(chǎn)值中的比重不斷提高。有些公裝企業(yè),住宅精裝修工程量,已經(jīng)占到企業(yè)工程總量的80%以上。其次是由于市場容量越來越大,參與住房精裝修的企業(yè)越來越多,公裝與家裝企業(yè)的界限日益模糊,公裝、家裝企業(yè)的市場滲透日益增加。最后是專業(yè)從事住宅裝飾裝修的企業(yè)生存與發(fā)展遇到嚴重困難,由于樓市慘淡,散戶裝修大幅減少,大量沒有特色的小家裝公司不得不退出市場。隨著住房建設政策的貫徹實施,取消毛坯房的時間越來越近,建筑裝飾行業(yè)內(nèi)部結構還會發(fā)生很大變化。

  第三是業(yè)內(nèi)的市場結構發(fā)生了變化

  我國西部大開發(fā)、中部堀起、東北振興等發(fā)展戰(zhàn)略的實施,使中、西部地區(qū)的建筑裝飾行業(yè)得到迅猛發(fā)展。特別是北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、深圳大運會、濟南全運會等大型活動籌建中,已經(jīng)透支了當?shù)氐幕窘ㄔO任務,當?shù)匮b飾市場增長乏力。而中、西部地區(qū)裝飾市場,由于政策扶持力度大增長強勁,使建筑裝飾行業(yè)市場從區(qū)域結構上看更為平衡。特別是中、西部資源型城市的迅速堀起,建設項目大、建設標準高、投資能力強,使當?shù)亟ㄖb飾市場發(fā)展很快。由于經(jīng)濟體制與機制改革的深化和房地產(chǎn)開發(fā)商的戰(zhàn)略轉移,中、西部開發(fā)建設中業(yè)主結構也更加多元化,特別是大型裝飾工程項目,民營化業(yè)主增多。

  我國建筑裝飾業(yè)長期存在著東、西部的明顯差異,中、西部市場的繁榮,使得東部裝飾業(yè)發(fā)達地區(qū)的大型建筑裝飾企業(yè),迅速向中、西部擴張,掘取了更多的市場份額,使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。堅守本地的東部建筑裝飾企業(yè),其發(fā)展速度遠低于走出去的企業(yè),加速了企業(yè)的分化。在市場重心轉移中,中、西部建筑裝飾行業(yè)得到了快速發(fā)展,設計、施工、材料生產(chǎn)經(jīng)營水平有了極大的提高,中、西部與東部在建筑裝飾領域的差距日益縮小。

  第四是業(yè)內(nèi)的企業(yè)結構發(fā)生了變化

  由于我國建筑裝飾市場日益成熟,建筑裝飾企業(yè)的品牌效應越來越大,品牌在工程資源分配中的作用越來越重要。業(yè)內(nèi)有知名度的大企業(yè),發(fā)展速度大大高于行業(yè)的平均水平,行業(yè)的集中度進一步提高。2010年,行業(yè)百強的平均產(chǎn)值已經(jīng)達到12.9億元,大大高于行業(yè)整體增長幅度。百強企業(yè)工程產(chǎn)值總和,已經(jīng)占到行業(yè)總產(chǎn)值的近7%,呈現(xiàn)了逐年提高的態(tài)勢。今年業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)已經(jīng)超過100億元的合同額,增長速度達到近50%。

  隨著市場集中度的提高,企業(yè)結構也發(fā)生了重大變化,大型集團化裝飾企業(yè)的數(shù)量和品質(zhì)穩(wěn)步提高;大量走專業(yè)化發(fā)展的企業(yè),專業(yè)化發(fā)展能力不斷增強;小企業(yè)的特色日益突出。企業(yè)總體數(shù)量雖然略有縮減,但結構更趨合理,生存與發(fā)展能力普遍增強。隨著符合市場需求的企業(yè)結構不斷優(yōu)化,市場細分化不斷深入,專業(yè)工程項目日益增加,市場競爭秩序有所好轉,大企業(yè)在大型工程項目中的合作水平有所提高。

關鍵詞:中裝協(xié)會會長講話
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[責任編輯:李艷]
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