創造美好

　　藍天公司領導認為，人是工程施工中最主要的因素。施工企業能否生產出一流的產品，關鍵在于企業員工是否具有一流的素質。只有具備了一流的素質，才能以優良的工作質量保證生產出一流的產品來。

　　作為部隊企業，藍天公司在管理方面具有濃郁的半軍事化色彩。他們有一整套完備的制度，在施工過程中，項目部實行責任制、檢查制、獎罰制，把全部施工任務逐級分解到項目部管理人員和班組，并開展了立功競賽活動。設立在施工現場的宣傳欄，一面面小紅旗記錄下了藍天員工你追我趕、爭做先進的精神風貌。同時，項目部加強工地現場管理，黃沙、石子堆得四四方方，像“豆腐干”;鋼材、木材等都是掛牌堆放在指定區域，一切都井井有條。藍天的員工一眼就能辨認出：戴草綠色的安全帽，穿草綠色的衣服;上下班實行排隊制度。公司同時也注意抓好民工宿舍等“小地方”的管理。公司領導層認為，從宿舍的秩序就能看出企業的內部管理水平。公司的民工宿舍管理也是準軍事化，制定了《宿舍管理制度》，如“五個一條線”：臉盆用具、茶杯、被子、鞋子、安全帽的擺放必須一條線。制定了《宿舍管理獎罰規定》，如：亂拉電線，使用電加熱器、電飯煲，除了責令拆除或沒收器具外，還罰款200元。半軍事化色彩的管理模式無疑提高了公司的施工效率，強化了公司對員工們的科學管理。

　　管理出成績。如今，藍天公司已經成為一家從事地鐵、機場、銀行、賓館以及國家重大工程的裝飾施工的企業，其中尤以機場的航站樓工程最具特色。航站樓是現代化航空港公共交通建筑，是都市的窗口、門戶，具有簡潔、明快、通透、流暢、大面積、大空間等特點。而飛機是高科技的產品，它以高科技為載體，反映著速度、運動、效率，體現著聯系、溝通、節奏，它們用第一印象反映著城市發展的現在和未來。截至2009年，藍天公司已經承建了全國14個機場的裝飾裝修工程和上海市的15個地鐵站工程。

　　近年來，藍天公司在科技創新方面也頗有業績。2009年6月6日，由藍天公司承建的上海浦東國際機場二期工程氧化鎂木飾面板工廠化生產與施工現場裝配化技術被評為2008年全國建筑行業科技創新成果獎。2009年藍天公司的“無機預涂裝飾板現場施工裝配技術”，“仿清水混凝土涂料涂刷技術”，“超高、超寬金屬門的設計、制作與安裝”三項技術被評為全國建筑裝飾行業科技創新成果獎。

　　昔日的藍天鐵軍熠熠生輝、光彩照人，今日的藍天人將進一步增強使命感、責任感和榮譽感。藍天人將在未來的工程中，進一步做到在安全、質量、環境、和諧方面的“四個好”，打造人民群眾滿足、符合時代要求的精品工程，為城市發展添磚加瓦，為人民的生活創造更多的美好!

　　上海藍天房屋裝飾工程有限公司大事記

　　1987年9月30日，上海藍天房屋裝飾工程公司成立，該公司原系國家軍辦福利性國有企業，隸屬于南京政治學院上海分院。

　　1992年，上海藍天房屋裝飾工程公司開始向上海市政工程發展。

　　2005年至2006年，上海藍天房屋裝飾公司成功轉制為公司制企業，成為一家有限責任公司。