1985年5月，在一個50平方米的住宅中，憑著借來的5000元啟動資金，深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司成立。5年后，這個公司的工程業績突破了1億元。如今，晶宮裝飾已擁有近2000平方米的現代化辦公場所，辦公硬件軟件均具國際先進水平，并在北京、上海、天津等全國各大中城市設有分支機構。晶宮裝飾還與新加坡DGI設計事務所結為戰略合作伙伴，組建了新加坡DGI晶宮國際設計研究院，并于2005年設立了澳門晶宮工程有限公司，邁出了向海外裝飾工程市場進軍的步伐。

　　應勢而生

　　1984年，沐浴著改革開放的春風，在北京裝潢設計研究所從事了20多年裝潢設計研究工作的陳煒，從遙遠的北方來到深圳這片熱土，應聘到深圳市商業總公司任職。

　　時年正值新中國成立35周年。國慶日當天，天安門廣場要舉行盛大的慶典。為了更好地宣傳改革開放所取得的成就，中央指定深圳市政府籌造深圳彩車，代表當時特區精神面貌和改革成績參加盛典。這是一項光榮而艱巨的任務，因為在北京工作時有過多個大型項目,包括國慶大典的設計經驗，陳煒被商調到市政府，負責新中國成立35周年深圳彩車設計。彩車的設計和施工最終得到了市政府和國家有關領導的一致好評，陳煒也因此參加了1984年的國慶慶典。他的名字在深圳市政府和商業總公司的領導上掛了號，這為晶宮后來的創業奠定了良好的基礎。

大連凱倫飯店內景 

　　上世紀80年代初，國內沒有建筑裝飾企業，很多裝飾裝修項目不得不找香港的裝飾公司來做，而香港的公司都用港幣來結算工程款。一方面，國內外匯有限，另一方面，深圳當時基礎建設速度很快，裝飾裝修項目很多。鑒于這種情況，特區政府就決定在深圳市成立裝飾裝修企業。在這樣的大背景下，深圳市商業總公司順應發展的需要改為深圳工業品貿易集團，并決定成立一家裝飾公司。1985年5月，集團下屬的深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司成立，公司的辦公場所是一個50平方米的住宅，5000元的注冊資金是借來的，陳煒任晶宮裝飾的公司總經理，且是唯一具有正式編制的員工。

　　1983年-1987年，深圳市先后成立了一批裝飾裝修公司，晶宮裝飾是其中之一。這批裝飾裝修公司順應市場的需求而生，開辟了國內裝飾裝修行業的先河。

　　成立之初，困境重重，晶宮裝飾面臨的是一個全新的行業，也沒有前人經驗可以借鑒，陳煒和公司的其他元老們并沒有退縮，而是迎難而上。在住宅辦公畢竟不是長久之計，彼時的急務，是給公司找一個辦公之地。在深圳市東門路12號老汽車站房，陳煒得到了一塊空地，蓋了一間鐵皮房。此地雖交通便利，但環境簡陋。鐵皮房子附近的一棟樓房上有陳煒的一間辦公室，室內陳設簡陋。除了桌椅外，能引人注意的就只有一部電話和一部空調了。半年后，公司又有了一輛小貨車。這是公司在成立之初的全部固定資產。深圳夏天漫長炎熱，鐵皮房子更是一個熱島，讓人幾乎無法工作。陳煒回憶說：“有的員工夏天熱到眼睛發紅，所以一到熱天，我就叫大家來上面，本來就那么一點點面積，人都擠到一塊了，場面很是熱鬧。”

　　深圳是中國最早市場化的城市。晶宮雖然背靠著工貿集團，但從成立之初，就完全被推向了市場。為了生存，只要能賺錢的，公司全部都做，甚至包括畫廣告牌。成立之初的第一年，營業額就有30多萬元。慢慢地，公司有了設計部、業務部、工程部和財務部。雖然每個部門也就一兩個員工，每個人分擔幾項工作，但總算有了組織架構。后來，員工漸漸增多，晶宮添置了新的工程設備和辦公設備，鐵皮房再也不敷使用。

　　晶宮的第二個辦公場所在深圳市湖北新村辦公樓，辦公環境有了很大的改善，但因為是租的，要付租金和各種費用，公司的經營壓力很大。據陳煒介紹，公司后來又搬了幾次家，第三個辦公地點在北京大廈，第四個地點是中興路一號的中興大廈，第五次就到了奧康德集團，集團給了他們一層樓，嘉多利花園已是他們的第六個辦公場所了。“五次搬家，六個地點，辦公環境一次比一次好，由此也可以看出晶宮的發展歷程。”陳煒說。