四、加強企業文化建設

　　加強企業文化建設，推動企業全面協調可持續健康發展。企業文化建設作為現代企業管理的重要內容，對企業的生存與發展有著不可替代的重要作用，對企業經營業績的促進作用已得到大家的公認。建筑企業的企業文化建設具有鮮明的產業特點，一是建筑企業是勞動密集型企業，從業人員很大部分來自農村，素質水平參差不齊，人員流動性強，企業文化體現這一特征才有針對性；二是施工現場分散，造成了建筑企業文化建設的離散性，只有將企業文化建設工作做到施工現場，才具有實際意義；三是建筑產品具有一次性和不可逆轉性，要靠科學管理和工人的責任感和自覺性來保證工程建設，企業文化寓于工程項目建設的一次性過程之中才有文化價值。因此，建筑企業文化要用項目文化的建設來體現，建筑企業應加強學習，運用企業文化抓好團隊、提升品牌，推動企業健康發展。

　　五、利用互聯網信息促進企業轉型升級

　　信息化在建筑施工中的應用使得建筑施工中的資源整合、工程建設管理等方面得到了長足的進步，建筑企業之間的交流以及業務往來也更加頻繁和方便。我國現在已經進入了高速發展的網絡信息時代，對于信息化發展趨勢的正確把握關系到建設施工的發展前景和生產過程中的效益。因此做好建筑施工的信息化將很大程度提高企業的經濟效益以及社會效益。

　　隨著IT技術日新月異的不斷發展，給施工企業創造了一個實現集約化、精細化管理的平臺--建筑企業信息化管理平臺。施工企業必須認識到基于信息技術的知識擴散、創新的意義、知識管理、數據處理等重要性，并采取相應的管理措施，從而達到通過信息化建設來轉型升級，提高企業的核心競爭力，保持企業競爭優勢的目的。

　　信息化可以推動建筑施工企業整體管理水平的提高。推動企業流程重組，促進組織結構優化；信息化管理可使企業信息即時化，管理高效化，從而提高企業快速決策反應能力。借助企業信息化系統的建設應用，以項目管理為核心，以成本管理為主線，以運營管理為支撐，實現公司工作流程系統化、規范化、科學化，提高公司各級單位綜合管理能力和水平，提高公司經濟效益，提升公司核心競爭力，是實現企業發展戰略目標的必經之路和捷徑。（來源：搜狐）