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中國建筑業“走出去”不可擋 保持較快增長成大趨勢
來源:中裝新網整合    時間:2017-03-07 09:43:28   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:未來,建筑業發展前景仍很樂觀。國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河表示,2017年2月份,建筑業商務活動指數為60.1%,雖比上月回落1.0個百分點,但仍保持在高位景氣區間。

  近年來,中國建筑企業“走出去”的步伐逐步加快,“中國建造”的品牌在國際上進一步打響。日前,國務院辦公廳印發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》,明確強調加快建筑業企業“走出去”,并提出3項具體措施,包括加強中外標準銜接、提高對外承包能力及加大政策扶持力度。對此,專家指出,當前,中國建筑業企業“走出去”已成必然趨勢。在這一背景下,中國建筑業應充分把握參與“一帶一路”建設等機遇,不斷完善自身、加強標準對接,由內而外進一步提高國際競爭力,為中國及全球基礎設施建設、經濟發展增添動力。

  ①產業規模持續擴大

  經過30多年的發展,中國建筑業的建造能力不斷增強,產業規模持續擴大。國家統計局數據顯示,到2016年,全國建筑業總產值達19.35萬億元。2016年全年全社會建筑業增加值49522億元,比上年增長6.6%。全國具有資質等級的總承包和專業承包建筑業企業實現利潤6745億元,增長4.6%。其中,國有控股企業1879億元,增長6.8%。

  除了產業本身的快速發展,住房和城鄉建設部副部長易軍指出,建筑業吸納了大量農村轉移勞動力,占農村進城務工人員總數的1/5以上,有5000多萬人,并帶動了50多個關聯產業發展,對經濟社會發展、城鄉建設和民生改善作出了重要貢獻。

  “建筑業是一個關聯度很強的產業,各行各業在發展過程中都會在一定程度上涉及到建筑業,因此,建筑業的快速發展所產生的帶動作用不容忽視。隨著中國建筑業技術能力的提升、建造能力的增強,我們的固定資產投資轉為產出的效率不斷提高,這種由投資到產出效率的提高對經濟增長的作用十分突出,這一點值得我們特別關注。”國家發改委對外經濟研究所副研究員李大偉在接受本報記者采訪時說。

  未來,建筑業發展前景仍很樂觀。國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河表示,2017年2月份,建筑業商務活動指數為60.1%,雖比上月回落1.0個百分點,但仍保持在高位景氣區間。從市場預期看,業務活動預期指數為65.8%,比上月上升1.3個百分點,表明企業對未來市場預期較為樂觀,建筑業有望繼續保持較快增長。

  ②“走出去”成必然趨勢

  在中國建筑業快速發展的同時,不少企業在“走出去”方面產生了強烈需求。江蘇省南通市城鄉建設局副局長沈衛星表示,加速讓企業“走出去”,成為南通市建筑業發展的新契機。截至目前,南通市建筑業涉足全球40多個國家和地區,成功開拓了美國、俄羅斯、波蘭等多個市場,平均年完成營業額約15億美元。到2017年底,全市境外承包工程營業額爭取超過20億美元;到2020年,全市對外承包工程企業總數有望超過80家。

  “中國建筑業企業‘走出去’已成必然趨勢。一方面,扎實的基礎為企業走出去提供了有力支撐。當前,中國建筑業已在不少領域具備了世界領先的技術,且優勢很明顯,這為企業‘走出去’提供了很好的條件和基礎。另一方面,國外市場需要中國建筑業企業?,F在仍有不少國家基礎設施水平較低,亟須高水平的建筑業企業來幫助他們提升建造能力?!崩畲髠フf。

  業內人士指出,經過多年的快速發展,中國在實踐中造就了大批卓越的建筑企業,在全球工程建設領域權威學術雜志ENR(《工程新聞記錄》)2016年“國際承包商250強”中,65家中國內地企業上榜,上榜數量繼續位居各國首位。同時,中國企業執行能力強、施工周期短、項目質量高,綜合實力出眾,在公路、鐵路、港口、橋梁、能源、水利等領域都擁有世界領先的技術水平。

  在“走出去”的過程中,中國建筑業企業已經在不少國家留下了“中國建造”的閃亮名片。2015年12月12日,由中鐵大橋局承建、中鐵大橋院承擔設計和勘測的帕德瑪大橋項目主體開工。橫跨帕德瑪河(恒河)的帕德瑪大橋主橋全長6150米,是孟加拉國最大的基建工程。2016年7月7日,由中鐵大橋局牽頭建造的非洲最大斜拉橋——摩洛哥穆罕默德六世大橋(布里格里格河谷斜拉橋)正式通車。這是摩洛哥王國投資興建的第一座斜拉橋,全長951.66米,被當地人稱為“夢想之橋”。

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  加快中國建筑業企業“走出去”,“一帶一路”將成為重要著力點。本次《意見》提出,加大中國標準外文版翻譯和宣傳推廣力度,以“一帶一路”戰略為引領,優先在對外投資、技術輸出和援建工程項目中推廣應用。充分發揮我國建筑業企業在高鐵、公路、電力、港口、機場、油氣長輸管道、高層建筑等工程建設方面的比較優勢,有目標、有重點、有組織地對外承包工程,參與“一帶一路”建設。到2025年,與大部分“一帶一路”沿線國家和地區簽訂雙邊工程建設合作備忘錄,同時爭取在雙邊自貿協定中納入相關內容,推進建設領域執業資格國際互認。

  事實上,在參與“一帶一路”建設過程中,中國建筑業企業已經取得了不俗的成績。商務部數據顯示,2016年全年,中國企業在“一帶一路”沿線國家對外承包工程新簽合同額1260.3億美元,占同期中國對外承包工程新簽合同額的51.6%;完成營業額759.7億美元,占同期總額的47.7%。

  就發展前景來看,相關報告顯示,2015年,“一帶一路”沿線國家名義GDP共計23萬億美元,占全球GDP的30%,但沿線各國經濟發展水平相對較低,基礎設施水平亟待提高。據中國人民銀行金融研究所測算,2016-2020年,“一帶一路”沿線國家和地區基礎設施建設資金需求按最低方案估計在1.3萬億-1.9萬億美元,市場空間廣闊。

  “應該看到,‘一帶一路’對于中國建筑業企業‘走出去’的重要性毋庸置疑,通過參與‘一帶一路’建設,中國建筑業企業既可以發揮自身的技術優勢,又可以充分滿足這些國家對于基建的需求,這是一個共贏的局面?!崩畲髠ケ硎?,未來,中國建筑業企業在繼續發揮自身優勢的同時,還需加強聯動機制的建設,大小企業之間加強合作,積極有序開拓國際市場,避免惡性競爭。同時,對于企業而言,應強調主動適應當地環境,積極提高屬地化經營水平。

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  專家指出,在看到成績的同時,也要清醒地看到需要改進的地方,中國建筑業仍然“大而不強”,監管體制機制不健全、工程建設組織方式落后、建筑設計水平有待提高、質量安全事故時有發生、市場違法違規行為較多、企業核心競爭力不強、工人技能素質偏低等問題較為突出,這些問題嚴重制約并影響了建筑業的持續健康發展。

  易軍表示,解決上述問題必須遵循4個方面的改革思路:一是堅持以推進供給側結構性改革為主線,不斷提升工程質量安全水平,為人民群眾提供高品質、安全、美觀、綠色的建筑產品;二是堅持以深化建筑業“放管服”改革為保障,加快完善體制機制,創建適應建筑業發展需要的建筑市場環境;三是以提高建筑工人素質為基礎,推動“大眾創業、萬眾創新”,培育現代建筑產業工人隊伍;四是堅持以加快建筑業產業升級為核心,轉變建造方式,提升中國建筑業的國際競爭力。

  “在進行內部體系整合、完善的同時,中國建筑業企業‘走出去’過程中面臨的標準問題也需加快解決。當前,中國標準與國外先進標準的技術差距仍較大,我們仍沒有形成獨特的、高水平的標準體系,在建筑當中的能耗、智能及采光等方面標準仍需提高。整體來看,中國建筑業的標準體系仍未完全融入全球標準體系,在標準互認、互通方面需要多下功夫?!崩畲髠フf。

  針對標準方面的問題,本次《意見》要求,加強中外標準銜接。積極開展中外標準對比研究,適應國際通行的標準內容結構、要素指標和相關術語,縮小中國標準與國外先進標準的技術差距。積極參加國際標準認證、交流等活動,開展工程技術標準的雙邊合作。到2025年,實現工程建設國家標準全部有外文版。建筑業企業要加大對國際標準的研究力度,積極適應國際標準。(來源:人民日報海外版 )

    那么中國建筑企業想要更強還需要做哪些改變?

  建筑企業如何打造核心競爭力

  一、樹立誠信守法的經營理念

  《中華人民共和國建筑法》第五條規定:“從事建筑活動應當遵守法律、法規,不得損害社會公共利益和他人的合法權益?!苯ㄖ┕な菄倚姓S可下的社會活動,每一具體建設工程的施工,法律、法規都明確規定了必須履行的行政審批程序和各方主體的法律責任。而在實際建筑施工活動中存在的一些現象不容小覷。一是有法不依。具體表現為:相當一部分工業廠房的建設無正規的圖紙設計,不進行圖紙審查,沒有質量、安全報監,不申領施工許可證,擅自違法建設。商業開發項目建筑施工過程中,一些建設單位沒有盡到質量、安全監督第一責任人的法定義務。個別住宅項目在未完善前置審批,沒有申領施工許可證之前就破土動工等。二是漠視法律的尊嚴。對建筑施工中出現的一些違法違規現象,可能有的建設單位(特別是工業企業)不懂或不完全掌握建筑工程施工方面的法律、法規,但是施工單位、監理單位和從事商業開發的企業,都是長期從事這一工作,絕大部分人員接受過法律、法規的培訓和執業考試,上述單位的法人和具體工程的負責人對建筑施工領域的法律、法規是了解的。之所以還會有違法違規現象發生,甚至同一單位屢屢違反,說白了是對法律、法規的置若罔聞。

  隨著法制的進一步完善,企業缺失誠信將最終導致無法逾越市場準入的門檻,最終會被市場無情淘汰。因此,建筑企業的管理應重視誠信的建立,把誠信作為企業的立身之本,將遵守國家法律法規作為企業發展的基本準則,來約束企業的經營活動。

  二、加強人才培養

  人才是第一生產力,企業的發展離不開人才的作用,人才的培養是企業發展壯大的根本保障。因此必須樹立重視人才的觀念,要善于發現人才、使用人才,還要善于培養人才。在人才的培養上,形成階梯狀的人才梯隊;在配置上形成部門間的側重安排,做到“人盡其才,才為我用”。企業經營部門的人員數量的配置應該是最強的。對強與弱檢驗的標準應該是能夠適應當前和今后企業生存發展的需要。所謂強與弱,筆者認為主要是指人員專業配備合理。既有建筑經濟方面的人才、又有工程施工方面的人才;既有土建工程的人才,又有其他專業的人才。建筑施工企業的領導對經營不重視、人員配置不合理,經營人員不能專業化是建筑施工企業經營活動開展好壞的重要因素。經營人員需要的知識是多方面的,即與建設工程相關的法律法規、行業管理規定、市場經營、社會公共關系、心理學、計算機應用、建筑經濟、工程施工技術、質量管理規定等等。面對知識信息飛速發展的今天,時代要求我們要不斷學習掌握新的知識,促使我們適應市場經濟發展的需要。

  三、加快資金周轉

  加大項目上交款力度,重磅出擊,加大清欠力度,提升清欠比例,加快資金回籠,減緩公司資金壓力。同時進一步增強全員法律意識和風向防范意識,加強企業規章制度、經濟合同、重要決策的法律審核,在確保清欠重難點項目有重大突破的同事有效減少企業法律風險。

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[責任編輯:李勝軍]
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