【中裝新網(wǎng)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報(bào)道】

　　今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央決定隆重紀(jì)念這場(chǎng)偉大勝利。通過紀(jì)念，我們要銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來，大力弘揚(yáng)偉大的民族精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

　　當(dāng)今的國(guó)際關(guān)系，不再單是國(guó)防實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而是政治、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、文化等綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)扮演主角，其規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱，關(guān)系著國(guó)家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分量，也關(guān)乎民族精神的彰顯。可以說，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)、尤其是“走出去”的企業(yè)，代表著國(guó)家形象、實(shí)力，也代表著民族精神。

　　值此中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年之際，作為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的權(quán)威服務(wù)平臺(tái)，中裝新網(wǎng)特策劃紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報(bào)道：《拼搏展現(xiàn)民族精神工程彰顯國(guó)家實(shí)力 ——記裝飾企業(yè)揚(yáng)我國(guó)威的那些事兒》。旨在展現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)實(shí)力的與日俱增，在國(guó)際上影響力的日趨深化，行業(yè)精神、民族靈魂的可歌可嘆。

　　本期受訪者為中航長(zhǎng)江建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)李濤。

中航長(zhǎng)江建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)李濤

　　李濤簡(jiǎn)介

　　李濤，中航長(zhǎng)江建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)。

　　李濤在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理崗位中歷經(jīng)十多年的考驗(yàn)和磨練，積累了豐富的企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及資本運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)。2009年從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入中航長(zhǎng)江建設(shè)工程有限公司，給公司帶來了全新的管理理念。尤其是擔(dān)任公司常務(wù)副總經(jīng)理期間，將資本運(yùn)作的理念引入公司，創(chuàng)新性地提出資金、管理、設(shè)計(jì)及集采四大平臺(tái)，并著手大力實(shí)施，使得公司融資上市工作取得新的進(jìn)展。現(xiàn)在，作為董事長(zhǎng)的李濤正帶領(lǐng)中航長(zhǎng)江繼續(xù)做大做強(qiáng)，朝著千億級(jí)企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。

　　李濤：正在籌備相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)。其實(shí)我這代人對(duì)于抗戰(zhàn)歷史還是非常熟悉的，特別是七七事變、九一八事變以及南京大屠殺，都是耳濡目染的。牢記歷史、勿忘國(guó)恥，是一個(gè)民族走向崛起的先決條件。至于國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的三者關(guān)系，就像“國(guó)家”這個(gè)詞語一樣，千萬個(gè)小家匯聚成國(guó)，繁榮的大國(guó)孕育萬千小家，國(guó)與家是密不可分、相互依存，個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家也是這種關(guān)系。

　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。

　　李濤：有。比如2008年奧運(yùn)會(huì)的鳥巢國(guó)體中心、西安市人民檢察院、沈陽桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓、深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓、北京展覽館報(bào)告廳、西安音樂學(xué)院光電幕墻、江西藝術(shù)中心、南昌恒茂夢(mèng)時(shí)代、廈門航空物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、龍巖美食城、紹興鼎盛時(shí)代、新疆喀什銀瑞林以及安吉銀潤(rùn)錦江等幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝修項(xiàng)目，有的獲得魯班獎(jiǎng)，有的是運(yùn)用了高科技綠色光伏建材，有的運(yùn)用了國(guó)際先進(jìn)的計(jì)算機(jī)測(cè)量技術(shù)，有的成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑，還有的肩負(fù)了向國(guó)際傳播中國(guó)文化的重任。除此之外，中航長(zhǎng)江已經(jīng)走出國(guó)門，在博茨瓦納和肯尼亞分別承建了佛朗西斯敦機(jī)場(chǎng)及肯雅塔大學(xué)的外部裝飾工程，未來我們還將在國(guó)際上擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解中航長(zhǎng)江。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？

　　李濤：在2010年時(shí)，我們就開始對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工程行業(yè)屬于資本推動(dòng)型行業(yè)，而且市場(chǎng)體量非常大。2014年，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有2.8萬個(gè)億的體量，特別是今年“一帶一路”的推進(jìn)，直接帶動(dòng)沿線64個(gè)國(guó)家的建筑市場(chǎng)，整個(gè)體量擴(kuò)增至1.17萬億美元（約7.48萬億人民幣），增長(zhǎng)2.67倍，而整個(gè)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)壟斷型的行業(yè)巨艦，這就為中航長(zhǎng)江打造行業(yè)千億級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供了可行的市場(chǎng)機(jī)遇。因此，中航長(zhǎng)江在2012年制定了創(chuàng)新型的四大平臺(tái)戰(zhàn)略，即資金平臺(tái)、管理平臺(tái)、設(shè)計(jì)平臺(tái)和集采平臺(tái)，通過四大平臺(tái)解決公司發(fā)展過程中所面臨的資金支持、工程管理、業(yè)務(wù)拓展和成本控制等四大方面的問題，從而快速提升公司在設(shè)計(jì)領(lǐng)域、工程施工管理領(lǐng)域的硬件實(shí)力。目前，中航長(zhǎng)江通過四大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)順利承接并完成了博茨瓦納佛朗西斯敦機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建裝飾和肯尼亞肯雅塔大學(xué)外部裝飾工程，這足以證明中航長(zhǎng)江的四大平臺(tái)戰(zhàn)略是具有全球前瞻性的戰(zhàn)略方針，為中航長(zhǎng)江在未來承接更多的國(guó)際性大工程奠定了有利的基礎(chǔ)，也堅(jiān)定了我們的信心。

　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？

　　李濤：就像遠(yuǎn)大在長(zhǎng)沙完成57層“小天城”僅用了19天，其中除了運(yùn)用模塊化技術(shù)外，更關(guān)鍵的是依靠眾多建筑工人的辛苦和執(zhí)著。最近，中航長(zhǎng)江也創(chuàng)造了一項(xiàng)記錄，僅用32天在貴州大方完成了含1400㎡鋼結(jié)構(gòu)搭建、1500㎡室內(nèi)裝修、1800㎡玻璃與鋁板幕墻及2000㎡園林綠化和景觀的大型售樓中心工程，這完全是整體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞精神的全面展示，我也相信這種信念和精神正是中華民族獨(dú)有的寶貴財(cái)富。

　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。

　　李濤：除了中航長(zhǎng)江四大平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃外，我們正在籌備設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園和單元式幕墻加工廠的戰(zhàn)略布局，其中設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園就是四大平臺(tái)戰(zhàn)略從概念向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略落實(shí)方案。

　　設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園旨在整合行業(yè)內(nèi)的一流設(shè)計(jì)精英資源，與之共建業(yè)務(wù)合作平臺(tái)，打通從設(shè)計(jì)到向建筑材料采購(gòu)和工程管理延伸的整體產(chǎn)業(yè)鏈，將設(shè)計(jì)訂單快速有效的轉(zhuǎn)化為工程訂單。模式在江西試點(diǎn)成功后，中航長(zhǎng)江便會(huì)立即開展設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園的全球復(fù)制推廣，將“長(zhǎng)江設(shè)計(jì)”推向全球。而單元式幕墻加工廠的增設(shè)，將解決中航長(zhǎng)江在施工中的標(biāo)準(zhǔn)化工藝和材料的成本控制等問題。

　　因此，設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園和單元式幕墻加工廠的戰(zhàn)略布局，將是中航長(zhǎng)江開拓全球市場(chǎng)及提升標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的重要戰(zhàn)略舉措。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？

　　李濤：拼搏進(jìn)取的民族信念和吃苦耐勞的精神就是最大的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人在這種信念和精神的驅(qū)使下，創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，中古世界7大奇跡的萬里長(zhǎng)城、2007年世界十大建筑奇跡的北京奧運(yùn)鳥巢國(guó)體場(chǎng)館及中國(guó)中央電視臺(tái)新大樓等建筑，就是最好的印證。而不足則是先進(jìn)技術(shù)的缺失，所以，我們要逐步從人力密集型勞動(dòng)向機(jī)械+人力勞動(dòng)的科學(xué)施工管理轉(zhuǎn)變，并結(jié)合節(jié)能環(huán)保的發(fā)展趨勢(shì)，將自身變?yōu)槭澜缫涣鞯墓こ坦芾砉尽?/p>

　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？

　　李濤：改革開放30年，“中國(guó)制造”享譽(yù)全球，我希望中航長(zhǎng)江通過10-15年的努力，能和眾多行業(yè)精英共同將具有中國(guó)特色的“中國(guó)裝飾”推廣向全球，讓更多的人了解“中國(guó)裝飾”，共同建設(shè)夢(mèng)想之城。

　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形勢(shì)下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？

　　李濤：有兩點(diǎn)建議，第一是角色的轉(zhuǎn)變，從國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步向國(guó)際型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，將自身的施工技術(shù)管理水平不斷與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)同步，提升自身的硬件實(shí)力；第二是用“開放共贏”的思維，與國(guó)際知名設(shè)計(jì)公司及建材廠商開展全面合作，共建全球產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，將“中國(guó)裝飾”推向世界。