【中裝新網“再見2014，你好2015”系列采訪】

　　編者按：2014年，面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境，建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇，苦練內功、創新升級，仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

　　為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績，以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受，為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向，吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業，中裝新網特別策劃了“再見2014，你好2015”專題。

　　為此，我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為河北建設集團裝飾工程有限公司（簡稱河北建裝）董事長高偉。

河北建設集團裝飾工程有限公司董事長 高偉

　　中裝新網：請用幾個關鍵詞來總結公司的2014并簡單加以說明。

　　高偉：關鍵詞：模式、文化、科技、品牌。2014年，我們緊緊圍繞“十二五”宏偉目標，堅持“規模發展、健康發展”的經營理念，以“鞏固基礎、提升水平、創新發展、躍升層次”為工作重點，重點做了以下工作：

　　一是重點抓人才培養和組織拓展，鞏固和發展了“市場引領、專業輻射、區域拓展”的發展模式；利用設計施工一體化優勢，采取標準化、精細化的管理，實現了施工企業管理工廠化的管理模式。

　　二是堅持創新引領、技術進步，取得多項技術成果。

　　三是不斷開闊思路、豐富手段，加強企業“家人” 文化的穿透力，讓企業政工文化工作落地生根。

　　四是全方位、立體化提升公司整體形象，實現公司的品牌升級。

　　中裝新網：公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些？

　　高偉：事件一：河北建設集團裝飾工程有限公司召開第三屆企業發展研討會。2014年6月5日，公司成功舉辦第三屆企業發展研討會及市場論壇，并邀請中國建筑裝飾協會會長李秉仁、副會長兼秘書長劉曉一、副秘書長陳新、河北省裝飾協會會長杜慶雨等領導參加此次研討會，此次研討會給公司帶來行業發展的最前沿信息，對企業健康快速發展起著重要的作用。

　　事件二：公司成功入圍“2013年中國建筑裝飾行業百強企業”，取得“AAA”等級認證，獲評多項國優工程，全面提升了公司品牌形象。

　　事件三：承接兩項億元項目，實現整體規模跨越發展全面完成2014年各項經濟技術指標。

　　事件四：全面導入卓越績效管理模式，邁出了規范化、標準化、精細化管理的堅實步伐。

　　中裝新網：請總結公司2014年在各方面新的探索和實踐，或者說是創新與改變。

　　高偉：(1) 入駐綠色建筑產業園區，投資興建生產總建筑面積40000㎡加工基地，為公司的發展奠定基礎。

　　(2) 成立公司工程管理中心和成本管理中心，整合系統職能，加大對工程項目的施工管理和經營管理力度。

　　(3) 制定“1、3、5”人才發展規劃，將人才培養和人才發展制度化、規范化。

　　(4) 完善市場開拓機制和體制，出臺事業部發展鼓勵政策，增加市場觸覺，擴大市場份額。

　　(5) 完善公司綜合管理信息系統，全方位實現信息化管理，提高工作效率。

　　(6) 積極對接金融，打造自己的融資平臺，助推企業發展。

　　中裝新網：請總結公司2014年的主要成績和收獲。

　　高偉：(1)社會榮譽

　　2013年度中國建筑裝飾行業百強企業

　　2013年度駐外優秀建筑業企業

　　2013年度河北省建筑裝飾行業十強企業

　　全國裝飾行業信用評價中獲AAA級信用等級

　　中國建筑裝飾三十年精裝樓盤類專業化百強企業

　　在雅安地震援建活動中，公司資助了上里鎮共和村小學辦公設施，價值7萬元

　　公益修繕改建河北省重點文物單位光園，價值160余萬元

　　公益贊助第三屆河北省園林插花和快速設計競賽，價值5萬元

　　公益捐款承德市灤平縣，價值1.5萬元

　　(2)工程業績榮譽

　　全國建筑工程裝飾獎3項：

　　邯鄲市叢臺迎賓館A座裝飾工程榮獲全國建筑工程裝飾金獎

　　秦皇島市金財大廈幕墻工程榮獲全國建筑工程裝飾金獎

　　衡水怡水園商城項目幕墻工程榮獲全國建筑工程裝飾金獎

　　北京首都機場航站樓工程榮獲中國建筑裝飾三十年十大機場裝飾工程

　　河北省建筑工程裝飾獎6項：

　　邯鄲叢臺迎賓館工程A座二標段榮獲河北省建筑工程裝飾獎

　　承德國際廣場主商業1層至3層室內精裝修榮獲河北省建筑工程裝飾獎

　　衡水怡水園商城外立面裝飾榮獲河北省建筑工程裝飾獎

　　滄州市中心醫院中醫院門診醫技病房樓幕墻裝飾工程榮獲河北省建筑工程裝飾獎

　　天津紅樹灣項目二期(8#-15#樓)精裝修指定分包工程榮獲河北省建筑工程裝飾獎

　　秦皇島市金財大廈幕墻工程榮獲河北省建筑工程裝飾獎

　　中國建筑裝飾科技示范工程2項：

　　天威風電廠房非晶硅薄膜光伏幕墻工程

　　天津工業大學新校區藝術學院內裝修工程

　　(3)科技榮譽

　　公司編制的“防止玻璃屋面伸縮縫開裂漏水的組件” 獲國家級實用新型專利及河北省裝飾行業科技進步”二等獎

　　公司編制的“一種鏈接石材幕墻龍骨的組件”獲國家級實用新型專利證書、科技創新成果獎及河北省裝飾行業科技進步”二等獎

　　公司編制的“瀝粉描金”獲國家級科技創新成果獎及河北省裝飾行業科技進步”二等獎

　　中裝新網：談談2014年影響或促進公司發展的行業趨勢和事件、相關政策。

　　高偉：2014年受宏觀經濟的影響，特別是房地產持續低迷，企業增長速度放緩，制約了企業的規模發展，影響了資金回收率。

　　中裝新網：貴公司對2015年的期望和規劃是什么？為此，貴公司有沒有制定相應的發展規劃？

　　高偉：2015年規劃目標是合同額達到20億元，實現產值18億元，利潤增長40%，實現“國優”工程兩項，超額完成“十二五”計劃，為“十三五”發展奠定良好的基礎。

　　(1) 進一步解放思想、更新觀念

　　2015年公司上下要展開思想大討論，通過對歷史的總結和未來的分析，各系統和各經營單位要立足跨越發展、健康發展，堅定組織自信、制度資金、模式自信，突破思想上的枷鎖，創新發展思路和發展方式，為十三五打下良好的基礎。

　　(2) 落實全員市場戰略加強主渠道建設

　　2015年公司要充分發揮專業優勢，發揮差異化競爭優勢;要豐富市場發展方向，挖掘以戰略市場為主的市場主渠道；要加大事業部組織的發展力度，增加市場觸覺。

　　(3) 以卓越績效為綱，實現標準化管理

　　2015年公司要實現“追求卓越，健康發展”的管理目標，通過貫徹落實卓越績效評價體系，質量、環境、職業安康貫標體系，績效考核管理體系及完善規范化、精細化管理制度，將管理模式打造成核心競爭力。

　　(4) 人才發展

　　2015年，公司在人才發展上繼續堅持“靠事業留人、靠感情留人、靠薪酬激勵人”的理念，通過實施“師帶徒”及“1、3、5”人才發展規劃，不層級的專業知識、技能培訓為青年員工打造成長軌道，以最短的時間成為公司骨干及系統領軍人物。細化、強化績效考核制度的，有效利用激勵、獎懲手段，激發員工發展、創業的激情。

　　(6) 企業文化

　　堅持家人文化活動常態化，繼續以活動為載體，在保留品牌活動的情況下，要解放思想、勇于創新，發揮公司文化的導向、凝聚、激勵、輻射作用，帶領全體員工積極主動的開展各項工作；要擴寬文化理念宣傳，增強員工的融入感；要開展群眾性教育實踐活動，以“為民、務實、清廉”為活動主題；要關注青年員工的思想，樹立正確的人生觀，價值觀。公司通過以上各項政策、活動的實施，發揮企業文化作用，實現“幸福企業”的文化目標。

　　(7) 品牌建設

　　一切為了市場，繼續搞好資質完善和升級工作，打造市場平臺。全力打造精品工程，塑造經典工程，讓標桿性工程以點帶面，推動公司項目管理水平全面提升，鑄就企業品牌。廣泛參與行業社會各項活動，履行社會責任。

　　中裝新網：對整個建筑裝飾行業的2015，您有著怎么樣的預期？

　　高偉：2015年裝飾行業面臨嚴峻挑戰，整體經濟形勢特別是房地產持續低迷對裝飾行業的影響更為凸顯，經濟新常態對傳統的施工企業的沖擊很大。十八大以來的政治環境治理形成了政治新常態，特別是作為政治新常態在建設系統的重要體現，建設部出臺了“兩年行動規劃”，對我們施工企業提出了更高的要求。但任何事情都有其兩面性，在經濟新常態和政治新常態環境下企業核心能力在市場競爭中的體現會越來越突出，倒逼我們裝飾企業要加快改變增長方式，不斷打造核心競爭力，創新發展模式和手段，整合社會資源，實現新的突破。

　　作為國家戰略“京津冀”一體化在2015年進入實施階段，作為京津保核心區的企業，我們面臨新一輪的增長機遇。“一路一帶”的經濟戰略，也引導我們進入新的區域、新的領域。