【中裝新網(wǎng)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報(bào)道】

　　今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央決定隆重紀(jì)念這場偉大勝利。通過紀(jì)念，我們要銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來，大力弘揚(yáng)偉大的民族精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。

　　當(dāng)今的國際關(guān)系，不再單是國防實(shí)力的競爭，而是政治、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、文化等綜合實(shí)力的競爭，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭尤為突出。在經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)扮演主角，其規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱，關(guān)系著國家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分量，也關(guān)乎民族精神的彰顯。可以說，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)、尤其是“走出去”的企業(yè)，代表著國家形象、實(shí)力，也代表著民族精神。

　　值此中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年之際，作為中國建筑裝飾行業(yè)的權(quán)威服務(wù)平臺(tái)，中裝新網(wǎng)特策劃紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報(bào)道：《拼搏展現(xiàn)民族精神工程彰顯國家實(shí)力 ——記裝飾企業(yè)揚(yáng)我國威的那些事兒》。旨在展現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)實(shí)力的與日俱增，在國際上影響力的日趨深化，行業(yè)精神、民族靈魂的可歌可嘆。

　　本期受訪者為深圳市寶鷹建設(shè)控股集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理古少波。

深圳市寶鷹建設(shè)控股集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理 古少波

　　古少波簡介

　　古少波，工商管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)工程師。

　　現(xiàn)任深圳市寶鷹建設(shè)控股集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理，深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長。曾先后在中國人民解放軍某部、教育戰(zhàn)線、公安戰(zhàn)線工作學(xué)習(xí)。曾榮立個(gè)人三等功兩次，獲“中國建筑裝飾三十年優(yōu)秀企業(yè)家”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“廣東省農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“廣東省普寧市十佳青年”等榮譽(yù)。

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。

　　古少波：以“銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來”為主題的中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)是今年以來在寶鷹集團(tuán)開展時(shí)間最長，范圍最廣的一次企業(yè)文化活動(dòng)，寶鷹集團(tuán)在2012年設(shè)立了一個(gè)“寶鷹文化大講堂”，這個(gè)講堂的重要作用之一就是對(duì)公司的員工定期進(jìn)行愛國主義教育。今年，公司把講堂的講臺(tái)交給了員工，讓他們講自己所理解的抗日戰(zhàn)爭，所領(lǐng)悟的民族精神。員工們反響很熱烈，踴躍參與，超出了我們的預(yù)想。

　　寶鷹集團(tuán)雖然是一家民營企業(yè)，卻一直積極參與黨團(tuán)組織生活，我們有黨支部、團(tuán)支部，黨員團(tuán)員共同參與進(jìn)來，定期召開黨團(tuán)活動(dòng)。抗戰(zhàn)勝利70周年，黨員團(tuán)員積極在我們的內(nèi)刊《寶鷹經(jīng)緯》上發(fā)表文章，傳達(dá)愛國理念。此外，我們還通過企業(yè)的職業(yè)部門進(jìn)行了愛國主義教育專題的新媒體推廣，不僅是對(duì)集團(tuán)內(nèi)部員工，還利用新媒體的方式，推廣到全社會(huì)。

　　我本人曾經(jīng)在軍隊(duì)和警隊(duì)服務(wù)多年，對(duì)抗戰(zhàn)勝利等類似的紀(jì)念日有著特別的情懷，亦對(duì)愛國主義情操有自己的獨(dú)到理解，因此特別希望在企業(yè)亦能建立起以愛國主義情操為基石的企業(yè)精神。當(dāng)下，國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展勢頭給了我們企業(yè)更多的信心，在我看來，國家是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)前進(jìn)方向的指引者和領(lǐng)路人，國家興則百業(yè)興，國家穩(wěn)定繁榮，我們的事業(yè)也必將伴隨國家強(qiáng)盛而日漸壯大。

　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國際一流水平、在國際上有影響力、得到國際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。

　　古少波：寶鷹集團(tuán)所做工程中，榮獲中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目都在一定程度達(dá)到了國際一流的室內(nèi)裝飾水平。

　　武漢國博會(huì)議中心是我公司承建的、獲得2014-2015年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目工程之一。該建筑單體長168米，寬138米，高64.5米，采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)形式。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為乙類，抗震設(shè)防烈度為6度，按7度要求采取抗震措施。主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆框架-剪力墻，局部為鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)，框架抗震等級(jí)為二級(jí)，剪力墻為二級(jí)。會(huì)議中心裝飾面積為71453平方米，設(shè)有6000平方米的宴會(huì)廳、1350平方米的國際會(huì)議廳、900平方米階梯會(huì)議室以及35個(gè)中會(huì)議室，41個(gè)接待室（兼做小會(huì)議室），這個(gè)規(guī)模在國內(nèi)會(huì)議中心排在前列。會(huì)議中心以現(xiàn)代風(fēng)格為主，輔以特色楚漢文化裝飾點(diǎn)綴。無論是室內(nèi)醇厚樸實(shí)、大氣簡約的會(huì)議廳，還是外部造型新穎的大跨度鋼結(jié)構(gòu)和外幕墻，其構(gòu)造之復(fù)雜，科技含量之高，國內(nèi)罕見！

　　魯班獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目山西圖書館也是一個(gè)典型的代表。寶鷹集團(tuán)于2013年承建了山西圖書館所有的外墻裝飾裝修工程，該工程主要以石墻幕墻為主，是華北地區(qū)最節(jié)能、最環(huán)保、設(shè)計(jì)最獨(dú)特的場館類幕墻工程之一，一定程度代表了中國建筑裝飾業(yè)幕墻設(shè)計(jì)和施工的最高水平，日本著名建筑雜志《JA》曾對(duì)山西圖書館做過詳細(xì)的專題報(bào)道。

　　類似的工程項(xiàng)目還有深圳大運(yùn)中心、湛江體育中心（廣東省第十四屆春運(yùn)會(huì)主會(huì)場）、國家會(huì)議中心、山西省圖書館、云南海埂國際會(huì)議中心等，這些都是行業(yè)高水平的代表。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國際型大工程的？

　　古少波：寶鷹集團(tuán)在長期的施工管理中形成了一個(gè)強(qiáng)勢的“九六三”體系，特別是其中的是三個(gè)核心競爭力——設(shè)計(jì)創(chuàng)新、企業(yè)文化、資本運(yùn)作。

　　核心競爭力是裝飾企業(yè)在當(dāng)下的市場環(huán)境下的賴以生存的唯一，爭取在各方面領(lǐng)先于行業(yè)，同步世界水平肯定要在兩方面下功夫：一是要加大力度修煉內(nèi)功，制定先進(jìn)的企業(yè)管理制度，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的各類人才，并不斷通過項(xiàng)目管理責(zé)任制等制度創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)力度和組織各種交流學(xué)習(xí)活動(dòng)等學(xué)習(xí)路徑，積極落實(shí)施工工藝工法獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施全面提升企業(yè)管理水平、設(shè)計(jì)水平和施工水平，加強(qiáng)內(nèi)部造血能力。二是合理配置資源，加強(qiáng)資本運(yùn)作，發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢，通過并購實(shí)現(xiàn)了核心競爭力的大幅提升。寶鷹集團(tuán)就是通過對(duì)中建南方的并購提升了國際建筑市場的競爭力，通過對(duì)高文安設(shè)計(jì)公司的并購提升了設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。這種外部輸血式的能力提升和內(nèi)部苦練內(nèi)功的能力提升，使寶鷹集團(tuán)的整體執(zhí)行力得到了大幅提高，使我們能在國際市場上展現(xiàn)寶鷹人的身手。

　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國人才獨(dú)具的一種民族信念和精神， 能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？

　　古少波：建筑工地是建筑裝飾企業(yè)的第一生產(chǎn)場所，因此工作在建筑工地的工人就是裝飾企業(yè)的一線員工，也是企業(yè)發(fā)展的保障。因此崗位的重要程度決定了崗位需要的信念的精神。“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮斗、卓越”作為寶鷹集團(tuán)的企業(yè)精神，集中體現(xiàn)了寶鷹人的價(jià)值取向。我想最能體現(xiàn)寶鷹精神的應(yīng)該是我們可愛的寶鷹員工在武漢國博會(huì)議中心的精彩表現(xiàn)。

　　武漢國博會(huì)議中心作為中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目、湖北省公共設(shè)施建設(shè)的里程碑，它在建設(shè)施工過程中的難度是出人意料的。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)模大、隔音要求高、綜合性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難度大；裝修防潮、防霉工作十分重要且難度極大；工程安全性要求超高；接點(diǎn)接口多，施工難度大，且施工時(shí)間僅為四個(gè)月，真可謂是時(shí)間緊、難度大、任務(wù)重。但是盡管如此，寶鷹集團(tuán)優(yōu)秀的管理施工隊(duì)伍克服了春節(jié)假期的不利因素，自愿放棄回家過年的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)奮斗在工地。令我影響深刻的是，在最關(guān)鍵時(shí)期曾經(jīng)出現(xiàn)過近2000名管理、施工人員同時(shí)出現(xiàn)在工地交叉作業(yè)。想一想，這是多么壯觀的一幕啊。我想，正是因?yàn)槲覀冇辛巳绱丝蓯鄣膯T工、如此令人向往的寶鷹精神，我們的企業(yè)才會(huì)在行業(yè)中取得好的成績。

　　中裝新網(wǎng)：為了讓國際更直接地看到中國企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國際市場，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。

　　古少波：寶鷹集團(tuán)的的“走出去”戰(zhàn)略緊跟著國家的一帶一路戰(zhàn)略，為裝飾行業(yè)走向國際市場總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn)。寶鷹集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略規(guī)劃是先并購了已經(jīng)有非常豐富的海外施工經(jīng)驗(yàn)的裝飾公司——深圳市中建南方裝飾工程有限責(zé)任公司，為進(jìn)入海外市場做了充分的準(zhǔn)備，接著就和印尼熊氏集團(tuán)合作，迅速設(shè)立了印尼寶鷹建設(shè)集團(tuán)，以堅(jiān)決的態(tài)度和迅猛的動(dòng)作打入了國際市場。目前，印尼寶鷹在印尼的業(yè)務(wù)已經(jīng)完全正常有序開展，并將為公司的業(yè)績?cè)鲩L做出貢獻(xiàn)。寶鷹的遠(yuǎn)期規(guī)劃是把印尼寶鷹和中建南方在海外的優(yōu)勢作為橋頭堡，繼續(xù)深入國際市場，陸續(xù)在其他國家和地區(qū)設(shè)立分公司，不斷擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)范圍。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國建筑裝飾企業(yè)在國際市場上的優(yōu)勢、不足和發(fā)展方向、前景？

　　古少波：首先，隨著國內(nèi)裝飾市場競爭的白熱化和“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷深化，中國裝飾企業(yè)“走出去”已成為無法避免的潮流和趨勢，也是各裝飾企業(yè)迎來大發(fā)展的好機(jī)遇。中國裝飾企業(yè)走向國際市場主要優(yōu)勢來自于管理成本和勞務(wù)成本較低，中國工人不怕苦不怕累的精神和服從調(diào)度聽指揮的團(tuán)隊(duì)精神。還有價(jià)格競爭優(yōu)勢和已有相當(dāng)量的工程的成功承包經(jīng)驗(yàn)，劣勢主要來自我國裝飾企業(yè)普遍管理技術(shù)水平較低，工業(yè)化程度不高，對(duì)國際上通行的菲迪克條約和歐美施工標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，也缺乏國際化的經(jīng)營管理和工程管理人才等。因此，中國裝飾企業(yè)在提高自身管理技術(shù)水平和培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)上，有著廣闊的市場前景和業(yè)務(wù)空間。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國際市場，希望給國際帶來什么，自己收獲什么？

　　古少波：寶鷹人都有一個(gè)信念，就是要在裝飾完美空間、締造百年基業(yè)這個(gè)理念的支持下在每個(gè)城市留下寶鷹的印記。現(xiàn)在印尼寶鷹的工程建設(shè)如火如荼，未來寶鷹也將在其他國家和地區(qū)開展工程建設(shè)，因此寶鷹的愿望就是把這個(gè)信念也帶到國際市場，在全球的每個(gè)城市留在寶鷹的印記。今年10月，印尼寶鷹書畫展將在雅加達(dá)舉行，這是符合寶鷹一貫的企業(yè)傳統(tǒng)的，就是要在經(jīng)營企業(yè)的過程中注重文化的作用，并不遺余力地繼承和發(fā)展文化。在把寶鷹的建筑印記留在全世界的每個(gè)城市的同時(shí)，寶鷹也希望能將將建筑裝飾和企業(yè)管理中富含的中國傳統(tǒng)文化帶到全世界的每個(gè)城市。這就是寶鷹希望給國際帶來的東西。隨著國際市場的深入，工程量的增多，寶鷹希望能在全球收獲業(yè)主和市場的認(rèn)可，并不斷提高，實(shí)現(xiàn)做一個(gè)國際一流裝飾企業(yè)的愿望。

　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？

　　古少波：當(dāng)前，建筑裝飾已發(fā)展成為建筑業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)，年生產(chǎn)值已超過3萬億元人民幣。隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，裝飾企業(yè)的管理亦趨于成熟，行業(yè)競爭不斷理性化和白熱化。此形勢一定程度能促進(jìn)企業(yè)在競爭過程中利用自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，為國家創(chuàng)造更多經(jīng)典工程。隨著走國際化道路的裝飾企業(yè)越來越多，這些企業(yè)創(chuàng)造你的經(jīng)典工程或在國際上創(chuàng)造更多更大的市場榮譽(yù)，為中國建筑裝飾企業(yè)在國際市場上贏得美名，為國家做出貢獻(xiàn)。