劉年新身上有兩個(gè)標(biāo)簽，一個(gè)是藝術(shù)家，“高古新夢”歐洲書畫展讓業(yè)內(nèi)折服；另一個(gè)是企業(yè)家，一家裝飾行業(yè)龍頭公司的掌舵人。劉年新在這樣的雙重身份中游刃有余地變換，并將二者精神互通、完美融合。

洪濤股份董事長 劉年新

　　洪濤三十年的發(fā)展歷程，也是劉年新精品工程理念從無到有、從小到大的完善過程。而在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)思維下，這個(gè)敢為人先的裝飾迷，讓洪濤在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中搶占市場機(jī)遇、勇立潮頭，為締造企業(yè)下一個(gè)傳奇三十年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　精品工程鋪就三十載品牌路

　　記者：1985年創(chuàng)立的洪濤今年已行至而立之年，請您簡單介紹一下企業(yè)在過去三十年取得的成就。

　　劉年新：過去的三十年，是洪濤飛速發(fā)展的三十年。1985年，洪濤在深圳誕生，利用8年時(shí)間，產(chǎn)值達(dá)到2400萬元，積累了原始資本。1993年后，企業(yè)步入穩(wěn)步發(fā)展階段，管理逐漸規(guī)范，2003年的產(chǎn)值已達(dá)5億多元，比當(dāng)初翻了20多倍。股份制改革后，我們有了更強(qiáng)的接單能力，并在2008年一舉攬下11家五星級酒店的裝飾及設(shè)計(jì)任務(wù)，成為當(dāng)時(shí)中國建筑裝飾行業(yè)的一大新聞。2009年，洪濤在深圳成功上市，也為我們精品戰(zhàn)略的持續(xù)推行、高端公共建筑裝飾設(shè)計(jì)施工的做大做強(qiáng)以及形成“大裝飾”業(yè)務(wù)格局搭建了巨大的舞臺。

　　過去的三十年，是洪濤榮譽(yù)滿載的三十年。我們打造了大劇院、大會(huì)堂工程70余項(xiàng)，高端建筑大堂工程600余項(xiàng)，國賓館工程30余項(xiàng)，五星級酒店工程200余項(xiàng)。洪濤也成為行業(yè)認(rèn)可的全國建筑裝飾行業(yè)酒店類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)影劇院類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)國賓館類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)，“大堂專業(yè)戶”“國賓館專業(yè)戶”“大劇院專業(yè)戶”的名聲就此打響。

　　過去的三十年，是洪濤自我實(shí)現(xiàn)的三十年。洪濤完成了八大使命：一是在行業(yè)內(nèi)率先普及CAD電腦設(shè)計(jì)，成為全國第一家全面普及先進(jìn)設(shè)計(jì)的裝飾企業(yè)；二是為行業(yè)五星級酒店設(shè)計(jì)施工開了先河；三是率先在行業(yè)中提出“精品意識”；四是以國際一流的精品工程為行業(yè)贏得了地位、獲得了榮耀；五是在細(xì)分市場上獨(dú)樹一幟；六是在行業(yè)中帶頭創(chuàng)造了“裝飾大總包”的營銷模式；七是率先號召裝飾行業(yè)積極擁抱資本市場，成為國內(nèi)第二家、廣東省第一家上市裝飾企業(yè)；八是帶頭將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，開辟了行業(yè)新藍(lán)海，現(xiàn)已形成職業(yè)教育互聯(lián)網(wǎng)、建筑材料互聯(lián)網(wǎng)和家裝互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)。

　　記者：今天的洪濤是一家什么樣的企業(yè)？您認(rèn)為在這三十年的發(fā)展歷程中，洪濤的變化主要體現(xiàn)在哪些方面？

　　劉年新：今天的洪濤是資本市場建筑裝飾版塊形成的推動(dòng)者，是行業(yè)精品工程的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者，還是培養(yǎng)行業(yè)設(shè)計(jì)和施工管理人員的“黃埔軍校”。在洪濤三十年的發(fā)展歷程中，企業(yè)股票市值飆升，企業(yè)規(guī)模變大，企業(yè)制度及人才建設(shè)也更加完善。

　　2014年，洪濤全年實(shí)現(xiàn)營收接近40億元，是2003年的8倍，注冊資本從2003年的2000多萬元，增加至8億多元，企業(yè)總資產(chǎn)也達(dá)到了近55億元，與創(chuàng)立初期不可同日而語。在我們的人才團(tuán)隊(duì)中，有全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理100余人；英國皇家特許建造師3人，其中德籍博士后2人；高級工藝美術(shù)師及資深設(shè)計(jì)專家、設(shè)計(jì)師300余人；機(jī)電、照明、幕墻、環(huán)境、園藝等專家及專業(yè)人才150余人；具有研究生學(xué)歷以上及中、高級職稱的管理人員200余人。2013年3月20日，洪濤還成功捧回博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地資格牌。

　　洪濤的變化還體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模上。洪濤現(xiàn)在擁有深圳產(chǎn)業(yè)園、天津產(chǎn)業(yè)園以及正在建設(shè)中的云浮產(chǎn)業(yè)園三大產(chǎn)業(yè)園。這三大產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、科技環(huán)保的生產(chǎn)理念為洪濤以質(zhì)取勝、完善產(chǎn)業(yè)配套提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　天津產(chǎn)業(yè)園按照標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化、環(huán)保科技化的建廠理念，為配套北方區(qū)域的建筑裝飾工程需求提供了保證。而正在建設(shè)中的云浮產(chǎn)業(yè)園，將實(shí)現(xiàn)在原材料產(chǎn)地加工中高檔石材，這將對洪濤精品工程質(zhì)量的提升、滿足公司對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求以及鞏固洪濤在行業(yè)中的領(lǐng)先地位起到極大的推動(dòng)作用。

　　此外，現(xiàn)在的洪濤還是一個(gè)高度信息化的企業(yè)，是規(guī)范化、持續(xù)發(fā)展、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的企業(yè)。

　　記者：屹立行業(yè)三十年，洪濤始終代表裝飾行業(yè)領(lǐng)先水平，您認(rèn)為，洪濤發(fā)展到今天最重要的企業(yè)品質(zhì)是什么？

　　劉年新：企業(yè)產(chǎn)值在變、企業(yè)規(guī)模在變，但不變的，是洪濤打造精品工程的意識和“有所為有所不為”的準(zhǔn)則。在三十年的發(fā)展歷程中，洪濤始終堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，在誠信和服務(wù)的道路上一直履行社會(huì)責(zé)任、強(qiáng)化誠信自律、踐行質(zhì)量承諾，成為建筑裝飾行業(yè)高端裝飾的持續(xù)領(lǐng)跑者。

　　早在1994年，我們就在行業(yè)中提出了精品意識，并修訂了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。2000年后，公司根據(jù)發(fā)展要求，又提出了“再造精品”的戰(zhàn)略，全面推翻以前的設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)，重新制定了高于國際通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2004年之后，我們又制定了“項(xiàng)項(xiàng)做精品”的戰(zhàn)略，即工程沒有大小輕重之分，只要是洪濤負(fù)責(zé)的工程，就必須是精品。同時(shí)，結(jié)合美國國家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善。

　　在精品意識的指導(dǎo)下，三十年來，洪濤在全國各地成功打造了多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，從長春名門飯店到北京人民大會(huì)堂國宴廳，再到上海大劇院、深圳五洲賓館、深圳大運(yùn)會(huì)場館，一項(xiàng)又一項(xiàng)精品工程為企業(yè)收獲了多項(xiàng)榮譽(yù)：獲魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目27個(gè)、全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)項(xiàng)目74個(gè)，獲中國建筑裝飾三十年百項(xiàng)經(jīng)典工程19項(xiàng)。如今，各地方已把創(chuàng)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)工程作為施工目標(biāo)，作為優(yōu)質(zhì)工程的象征，有力地提高了建筑裝飾行業(yè)的設(shè)計(jì)和施工水平。