作為老牌裝飾五子之一，瑞和在23年的發(fā)展征程中，榮譽(yù)滿載，數(shù)盡輝煌。如今，瑞和進(jìn)軍光伏、成立創(chuàng)客、設(shè)立綜合研究院，成為建筑裝飾行業(yè)發(fā)展高新技術(shù)的標(biāo)桿企業(yè)。2015年，將是瑞和發(fā)展歷程中的一個(gè)新標(biāo)簽，在深南東路3027號(hào)這個(gè)新起點(diǎn)上，李介平將帶領(lǐng)瑞和這艘巨輪駛向廣闊新彼岸。

瑞和董事長(zhǎng) 李介平

　　瑞和在2014年成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)后，轉(zhuǎn)型力度進(jìn)一步加大。今后，瑞和將會(huì)從依賴傳統(tǒng)單一的裝飾主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椋怨b及定制精裝為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、以光伏發(fā)電為支柱產(chǎn)業(yè)、以光伏建筑安裝施工為輔助產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。

　　今年以來(lái)，瑞和股市表現(xiàn)良好。第一季度營(yíng)業(yè)收入增幅達(dá)12.21%；上半年凈利潤(rùn)同比預(yù)增0%—30%。在喬遷新址之際，瑞和正在積極籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票事宜，以籌集資金增強(qiáng)公司資本實(shí)力，拓寬增長(zhǎng)空間。

　　綠色施工和設(shè)計(jì)是瑞和大廈舊樓改造工程施工中的最大亮點(diǎn)。一組數(shù)字足以說(shuō)明：節(jié)能60%以上、節(jié)水30%以上，項(xiàng)目設(shè)計(jì)無(wú)裝飾性構(gòu)件，全部采用預(yù)拌混凝土，可再循環(huán)材料使用重量占所有建筑材料總重量的比例約為15%。

　　三大產(chǎn)業(yè) 重構(gòu)發(fā)展格局

　　記者：在瑞和23年的發(fā)展過(guò)程中，裝飾主業(yè)從來(lái)都是企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，在今天高度專業(yè)化的市場(chǎng)環(huán)境下，瑞和的發(fā)展戰(zhàn)略是否會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變？

　　李介平：瑞和具有23年的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，擁有國(guó)家最高等級(jí)的設(shè)計(jì)施工資質(zhì)，培養(yǎng)了一大批行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干，培育了一大批忠實(shí)的戰(zhàn)略性合作伙伴，因此，瑞和不會(huì)放棄原來(lái)的建筑裝飾主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　做好裝飾主業(yè)一直是瑞和不變的發(fā)展戰(zhàn)略，但并不代表這個(gè)戰(zhàn)略是一成不變的。面對(duì)行業(yè)所處的變革時(shí)期和競(jìng)爭(zhēng)白熱化環(huán)境所帶來(lái)的考驗(yàn)，瑞和也在尋求完善自我的蝶變過(guò)程，并適時(shí)地提出了“在升級(jí)中構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，在轉(zhuǎn)型中謀求穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)想，打造適合瑞和自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的商業(yè)盈利模式。

　　瑞和在2014年成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)后，轉(zhuǎn)型力度進(jìn)一步加大，進(jìn)軍光伏、成立創(chuàng)客、設(shè)立綜合研究院。今后，瑞和將會(huì)從依賴傳統(tǒng)單一的裝飾主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椋怨b及定制精裝為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、以光伏發(fā)電為支柱產(chǎn)業(yè)、以光伏建筑安裝施工為輔助產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。

　　企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變帶來(lái)的前景優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在資本市場(chǎng)上有所體現(xiàn)，公司上半年股價(jià)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。公司第一季度營(yíng)業(yè)收入為4.07億元，同比增長(zhǎng)12.21%，利潤(rùn)為1841萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.93%；預(yù)計(jì)2015 年1—6月凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)0%—30%。目前，瑞和還在積極籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票事宜，以籌集資金增強(qiáng)公司資本實(shí)力，拓寬增長(zhǎng)空間。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維 對(duì)接企業(yè)管理

　　記者：瑞和是否已經(jīng)做好了迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”的準(zhǔn)備？瑞和是如何借此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的？

　　李介平：互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)不可避免的發(fā)展趨勢(shì)，也是裝飾行業(yè)的發(fā)展大勢(shì)。為此，公司立足主業(yè)，積極探討“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)公司各業(yè)務(wù)鏈條完善和重構(gòu)的作用，以提高公司盈利水平，尋求自營(yíng)業(yè)務(wù)升級(jí)。

　　瑞和的互聯(lián)網(wǎng)化主要體現(xiàn)在企業(yè)信息化方面。從無(wú)到有、從缺到全、從OA到ERP，瑞和的信息化建設(shè)之路十分矚目。在項(xiàng)目管理方面，瑞和進(jìn)行了管理變革和流程梳理，先后與用友、金蝶、上海軟件開(kāi)發(fā)公司聯(lián)手搭建了信息化平臺(tái)，在建立OA與HR系統(tǒng)強(qiáng)化行政和人力資源管理的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理也得到了ERP信息化系統(tǒng)的輔助管理，使前方與后方的業(yè)務(wù)對(duì)接更加順暢，降低了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少了對(duì)項(xiàng)目原材料的浪費(fèi)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在尋求自營(yíng)業(yè)務(wù)升級(jí)方面，公司在自身原有材料規(guī)模化采購(gòu)的基礎(chǔ)上打造集中采購(gòu)平臺(tái)，在降低原材料成本的同時(shí)，貫徹“綠色裝修”理念，建立企業(yè)內(nèi)部綠色裝修標(biāo)準(zhǔn)體系，全程檢測(cè)、監(jiān)測(cè)裝修材料，確保項(xiàng)目原材料使用能夠環(huán)保達(dá)標(biāo)。

　　同時(shí)，瑞和還成立了建筑裝飾行業(yè)綜合科學(xué)研究院和創(chuàng)客公社公司，完善了科研結(jié)構(gòu)建設(shè)。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)即將投入使用，瑞和將形成學(xué)術(shù)研究、項(xiàng)目孵化、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體合作運(yùn)營(yíng)的良好局面。

　　創(chuàng)新理念 打造地標(biāo)工程

　　記者：公司的新辦公大樓瑞和大廈現(xiàn)已成為深南東路的新地標(biāo)，您當(dāng)初是怎么想到將一棟舊樓改造成為一個(gè)地標(biāo)景觀的？

　　李介平：瑞和大廈是深圳唯一一座由75個(gè)無(wú)規(guī)則的異形通透玻璃“鉆石面”構(gòu)成外幕墻的建筑。幾年前，瑞和大廈的原址上還是一座9層高的舊樓房，現(xiàn)在已成為深南東路上獨(dú)一無(wú)二的景觀性地標(biāo)。

　　我認(rèn)為，中國(guó)的建筑業(yè)在經(jīng)歷了大規(guī)模興建、新建與維修并重的兩個(gè)時(shí)期后，已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化改造時(shí)期。對(duì)原有建筑進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和使用功能的轉(zhuǎn)化，以滿足人們對(duì)建筑日益增長(zhǎng)的新要求，具有極高的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境價(jià)值。瑞和大廈改造項(xiàng)目正是一個(gè)順應(yīng)趨勢(shì)的示范項(xiàng)目。

　　之所以決定將其改建成一個(gè)深圳的搶眼地標(biāo)，是因?yàn)榇髽歉脑毂仨汅w現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新精神，代表企業(yè)的施工技術(shù)，體現(xiàn)企業(yè)的設(shè)計(jì)水平。因此，我希望它是獨(dú)一無(wú)二的，具有醒目的識(shí)別性，可以融入先進(jìn)的理念和技術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，瑞和特聘美國(guó)KIP國(guó)際建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所總建筑師井上邦雄全權(quán)主導(dǎo)瑞和大廈的概念和方案設(shè)計(jì)。在我看來(lái)，瑞和大廈不是一個(gè)簡(jiǎn)單的大樓，更不是工具，它是有生命的。