政務工程樹維業標桿

　　記者：維業裝飾成立至今，打造了許多經典工程，其中在過去10多年間打造的多項人民大會堂工程成為維業裝飾的標桿之作，請您談談打造這一系列工程過程中的重點、難點及與其他工程的不同之處。除此之外，維業裝飾還有哪些經典工程？

　　張漢清：從2002年開始的10多年間，維業裝飾先后打造了多項人民大會堂系列的國家級重點工程，并全部高標準、高質量完成了裝飾任務，這些工程成為了維業裝飾的標桿之作。作為一家民營企業，能承擔如此多的國家級政務裝飾工程，我們深感自豪。這幾項工程與其他工程相比，需要更精湛的復合型技術、更嚴謹的綜合性管理和更強烈的政治責任心。

　　在技術層面上，人民大會堂工程已經遠遠超出了通常意義的裝飾企業的技術范疇。特別是人民大會堂金色大廳和全國人大常委會會議廳，除了正常的精裝修之外，還要對上世紀50年代的土建工程全面拆建，對建筑水電、空調、消防、安防等各個專業進行整改，更要對中國古建筑的瀝粉彩繪等傳統工藝復活再現。面對這樣復雜的多專業技術改造加新建項目，維業裝飾憑借精湛的復合型技術，按時保質完成了任務。

　　在管理層面上，由于人民大會堂特殊的地理位置及政治屬性，僅有技術是遠遠不夠的，更大的難度還在于項目實施過程中的全方位管理。這些項目對安全性和保密性要求都非常高，材料進場要辦證，人員進出要政審，還要對垃圾清運、噪音、氣味等進行全面控制。除了管好工程之外，我們還對場地安全保衛負起了直接責任。另外，人民大會堂經常要舉辦重要的會議、接待等活動，不允許施工產生絲毫干擾或影響。面對這一系列困難，我們進行了科學、嚴謹的綜合型管理。

　　在責任層面上，作為一個普通公民，能為國家最高行政管理機構的建設出力，我們深感驕傲，所以在承接到這個項目時，維業裝飾就將其列為所有項目中的重中之重，在公司內部提出了“誰參與、誰光榮、誰驕傲”的口號，所挑選出的施工管理人員也都是精英中的精英，有著較高的政治覺悟、強烈的責任心、豐富的裝飾施工經驗、優秀的管理能力。正是有了一種強烈的政治責任感和這樣一支優秀的團隊，我們僅用150天就完成了金色大廳的裝飾任務，僅用274天就完成了面積達2萬多平方米的全國人大常委會會議廳工程，完成了一個個在常人看來不可能完成的任務。

　　通過人民大會堂系列工程的打造，我們樹立起了維業裝飾的標桿性工程，進一步體現了維業的品質及服務優勢。

　　除此之外，我們還打造了其他經典工程，比如以北京華爾道夫酒店、海南博鰲國賓館為代表的五星級酒店；以吳忠市民俗博物館、克拉瑪依市文化館為代表的文化創意建筑；以深圳灣1號、華潤幸福里為代表的高端住宅精裝修項目；以萬達、天安數碼城為代表的商業地產項目；以首都國際機場、深圳地鐵為代表的大型交通公共建筑等。

　　記者：近年來，維業裝飾的項目做得非常好，在中裝協開展的專業化裝飾企業評選活動中，連續兩年在辦公空間和商業空間領域獲獎，請您談談維業裝飾在這些領域的代表性項目？

　　張漢清：維業裝飾在星級酒店領域與Four Seasons（四季）、InterContinental（洲際）、Hilton（希爾頓）、Starwood（喜達屋）、Accor（雅高）等世界頂級品牌酒店管理集團建立了合作關系，打造了北京華爾道夫酒店、北京四季酒店、北京頤和安縵酒店、紹興洲際酒店、成都高新皇冠假日酒店、海南三亞索菲特酒店、江蘇鉑爾曼酒店等世界頂級品牌酒店，并聯手全球著名頂級私人會所管理集團CCA International 打造出深灣會頂級私人會所。在辦公空間和商業空間領域，邁瑞大廈、騰訊大廈、中航直升機天津產業研發基地、天安數碼城、華潤萬象城等項目都讓公司的專業化水平得到了行業的認可。

　　記者：文化創意建筑裝飾近年來非常盛行，請您談談維業裝飾做過的展陳類裝飾項目，這些項目在裝飾過程中需要注意哪些地方？

　　張漢清：黨的十八大提出“文化強國”戰略以來，全國掀起了一股文化館、博物館、展覽館等文化建筑建設熱潮?？梢哉f，博物館展陳類的文化建筑是近年來一個新興的細分市場，前景十分廣闊。維業裝飾在很早之前就洞察到了這塊市場的生機，也打造了一批文化建筑裝飾精品工程，比如天津梅江會展中心（獲魯班獎）、吳忠市民俗博物館、克拉瑪依文化館、博州博物館、中國傘博物館等。這些項目在裝飾過程中需要注意幾個地方：一是要有相應經驗的高素質人才作為引領，二是要綜合考慮文化建筑的裝飾要求?？傊?，展陳類文化建筑涉及許多難點問題，我們也正在總結經驗，并計劃在未來成立專門的展陳類設計團隊及項目部，爭取在這塊細分市場上取得好的成績。