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　　　小編說<>

　　“人的命運和企業命運，其實是和國運相關的。只有國家應和了這件事情，才會有這個狀態。”

    人物介紹<>

　　何寧，EMBA碩士、高級工程師，現任弘高創意董事長、北京市青聯委員、昌平區政協委員、環球華商協會常務副會長、中國國際商會投融資服務委員會常務副主席、中國建筑裝飾協會副會長、北京設計學會副會長、中華炎黃何氏宗親會總會長。

　　<>看看這段采訪，聽聽弘高創意董事長何寧怎么說。<>

　　人類社會發展最大的一個成功點，就在于近期的幾百年效率突飛猛進。

　　中國現在經濟社會中最大的矛盾是效率低下。怎么才能提高效率呢？其實只能是在關鍵節點串出一個珍珠項鏈，一個所謂產業鏈閉環生態。

　　整個大建設行業，40萬億總產值，不是一般人能想象的。從構成上來說，它是由一個巨大的、邏輯的、無數子行業組成的。中國的能源消耗，70%都在大建設行業里，所以，中國要說節能減排，要保護環境，要提高效率。所有的東西，其實最好就是做一個事，那就是在大建設行業里頭提綱挈領。

　　舉個例子，在這個大建設里，關鍵的要點——投資、設計、工程、產品、設備，基本上這就是一個大的環狀。在這里，其實提高挈領的是設計，設計是能夠把產品、設備、工程以及投資、咨詢串起來的。

　　人類社會就是要設計，不論是社會頂層、國家、社會制度，還是一個公司、一個商業模式、一個項目、一個樓、一個產品、一個設備……都需要設計。

　　中國現在很缺真正的設計。過去沒有設計，都是抄人家的，一個東西，100家、1000家做的都是一樣的，最后當然可以規模化生產、降低成本，但最后的結果是千篇一律的，你自然不愿意用了。就好像你去日本買馬桶蓋、電飯煲……這些東西，中國不能生產嗎？完全可以！但為什么不按照人的生活品質不同而去設計呢？

　　所以我們這個模式，首先是從設計這東西提出來解決問題。我們說設計第一，其實這里包含了產品、工程實施、投資，但我認為應該推導出去、張揚出去的應該是設計，而不是房地產投資。

　　我曾經有過一個篩選，我到底要做什么？我們企業有一定狀態的時候，我可以把自己可以包裝成一個大師，以我的資質、能力格局，這完全可能。但我個人認為，我做企業，要符合企業精神、符合企業的社會責任，而不是藝術家的社會責任，所以才會去思考商業模式。

　　企業家層面，應該有這種多元化思考，它著落的其實是一種社會責任感。像我這種年紀，都是上來要做企業，是為了讓自己更優秀。自己優秀起來之后，就要解決社會問題。當然先要解決本公司問題、自己個人的問題，然后才是社會問題。

　　當然，以上說的這些都是我生存下來、發展起來之后，才會去考慮的事情。

　　我最初是求生存。我是一個窮學生，下海都是自己做。無數次碰壁，最后碰到了一個時刻點，我們這個時刻點做得比別人相對正確。比如說，我們那時不是單純做設計，也不是單純做工程，更不是單純做房地產投資，而是一個項目從設計開始，因為引領了設計就必然干預到產品和設備，以及投資的合理性和功能，然后工程再去實施，這個時候就會不一樣。

　　我回過頭來發現，我們的生存狀態為什么是這樣？為什么我們的生存狀態要比別人強一點？我這人也不是搞關系的人，又不陪人喝酒，又不去歌廳，我是怎么拿到項目的？是因為我的設計為客戶做了增值服務。所以我有價值，他們不得不找我。

　　我個人認為，人是分為有價值的人、精英的人、能做貢獻的人，有的人則是隨大流的人。但是否合適做企業家，完全是命運和國運的篩選。

　　我的前一代，我個人以為，我爸比我更強、更優秀，但那個時候他能做企業家嗎？最多也就是當個科學家、大學教授。所以他沒辦法，最后也只能這樣。當下時代，可選擇的太多了，尤其是我剛畢業的時候，我爸完全是教授不如賣茶葉蛋的。這很難平衡。所以我說，人的命運和企業命運，其實是和國運相關的。只有國家應和了這件事情，才會有這個狀態。

　　并不是因為我具備了一些條件，我才干企業，而是我干了企業這件事，我具備這點特點才生存下來。因為，那個時代很多人有更多的選擇，我們這一輩的贏商，一定比上一輩的贏商比例更大。比我晚出生十多年的那輩人，肯定是更愿意選擇公務員而不是小贏商，我想，我們的下一代，可能會更自由。

　　我認為做企業，和讀書與最后做什么，是受人興趣點的制約，是這人特點的制約。我覺得讀書、學習肯定能改變這個人的特點，這是絕對分不開的。而且從年輕，從中年，到老年，是一以貫之的東西。

　　如果作為一個群體而言，企業家群體什么都不欠缺。如果說到我個人而言，欠缺的是挺多的，比如說管理、成本控制等，這些對于我來說都是很模糊的。其實，企業家群體應該是這個社會上最優秀的群體，但歸結到每一個個體，都有他的特點和不足。

　　后E是一個很好的新興平臺。包括今天，我之前上的幾堂課，格局都很棒的，很對我的路子。

　　一個人一定要懂命運，所謂君子知命，這是一門學問、一種能力，即把握趨勢。一個企業如果不會把握趨勢，絕對是有問題的。我們現在該開始琢磨、把握了。

　　弘高創意簡介：<>

　　弘高創意成立于1993年，2014年上市，成為大建設行業設計概念第一股（股票代碼：002504）。公司擁有國家建設部核發的完備的最高等級資質，連續多年獲得中國最具影響力的優秀設計和施工機構等榮譽，在裝飾施工建筑設計領域締造了眾多標志性的精品工程。

　　弘高創意基于為客戶和行業提供增值服務為目的，用互聯網思維打破行業邊界，借助上市平臺的資本力量，以設計為服務入口及產品研發龍頭、以PDM管控平臺（BIM）為運營整合抓手，以虛擬現實（VR）作為大建設行業落地服務的前瞻，整合大建設行業上下游產業鏈板塊，打造生態的、具有互聯網思維和科技創新能力的大建設行業閉合產業鏈平臺，以股權投資為切入點（參股、控股），實現供應鏈金融，參與項目投融資，深度解決客戶和服務商資金、渠道、協同服務和風險控制等痛點，在設計、產品、設備、工程、投資等關鍵服務節點，為客戶提供一站式服務。

    企業使命：（通過我們的服務與努力）使人更幸福而有尊嚴的生活

　　企業價值觀：基于客戶價值提升  基于員工（行業）發展  基于社會責任實踐

　　企業愿景：弘高要成為偉大的、具有崇高信仰與理念的、努力實踐與傳播普世價值觀的、以正念正行為導向的企業組織；弘高要成為獨一無二且卓有成效的、為提升人類工作居住休閑環境品質而持續努力的企業組織；弘高要成為永遠走在時代前列、有著強烈自我更新意識、持續努力提升客戶價值與員工發展空間、具有深刻的社會責任感與強大贏利能力的學習型組織。

　　弘高創意五大板塊：<>

　　金融板塊

　　股權投資及并購資金

　　供應鏈金融

　　項目投融資

　　創意產業園區（4.0版本）板塊

　　設計板塊

　　規劃建筑設計

　　以裝飾設計為核心的專業設計

　　產品設計

　　工業設計

　　工程板塊

　　裝飾施工

　　外幕墻施工

　　機電施工

　　材料與設備整合板塊