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中國中元國際工程有限公司董事長：丁建

　　【中裝新網】我就先簡單說一下，咱們中元曾經獲得過很多榮譽，您是如何看待這些榮譽，獲得這些榮譽，以及我們中國中元之后的發展您是怎么規劃的呢?

　　【丁建】我覺得是這樣的，這個榮譽說明本身一個企業的價值觀或者是它本身對于行業、社會發展基本看法。雖然我覺得還是服務社會，或者通過服務社會來體現價值。這種榮譽本身更多的還是來體現企業的一種價值觀，對發展的理解。

　　所以我覺得中元將來也一樣，之所以能取得這個榮譽，和我們甘愿服務社會的思想，以及把我們企業的定位與社會的要求，和市場的要求一致起來。我覺得是這樣的。

　　將來我們堅持服務于市場、服務于社會，同時通過自己對企業價值的審視，能夠做到社會所需，或者說能體現社會的要求。一個是榮譽還會再來，同時也會保持核心的競爭力。應該是一個結果，而不是說一個預先的設定。

　　【中裝新網】好的。那建筑大師張永和之前提過，建筑師的市場經濟分為三種，一種是無條件的參與生產與消費;還有一種是批判并盡可能的參與;第三種就是批判性的參與，介乎于第一種跟第二種方式，那您是如何看待這個問題的?

　　【丁建】我覺得他得擁抱市場，不光是參與和批判的概念，我覺得還得擁抱。實際上，這兩點都在市場之中。所以，我個人感覺建筑師是市場的一部分，不是說我把這里推進起來，或者是作為一個第三方。

　　我個人覺得，他作為一個社會來講，作為社會人，不光是建筑師，首先我覺得還得擁抱社會，因為這個社會，假如說選擇市場經濟，我們還弄市場經濟。所以，我們的參與感、參與度，或者是榮譽，這是一個區別。假如與社會無關，我作為批判者，作為旁觀者，本身我覺得就把市場割裂了。

　　我個人覺得甭管對錯，我們生活在這個時代，生活在這個時代大的背景，我覺得融入的精神是第一位的，融入之后，我覺得就是社會需求。一個人不能把自己凌駕于市場和社會之上，把它變成一個批判者，一個參與者或者旁觀者，而是說我就是社會的一部分。

　　所以，我覺得個人不比時代高明，不比市場高明，那怎么辦呢?就是一起來做，來推動社會，推動市場的發展，我覺得這種心態是正常的。所以，我們的觀點是什么?中國中元的文化是什么?首先您要當批判者的前提，您也是融入者，就是你在其中了，發言權也是你。不能說我站在旁邊，你就沒有發言權，就是沒有實踐的發言權，沒有調查的發言權，沒有參與的發言權。假如沒有融入概念的話，所有我覺得是無根的，或者說是一種假象。這是我的意思，或者這是我的一種隱喻。

　　【中裝新網】您的意思大概就是說不管做什么事，我們首先得參與進去。

　　【丁建】比如我要批評一件事情，得參與這件事情，要做這個事情。做完了以后通過自己的工作調查、研究、融入了，我覺得從中你就有感受，有了感受就有發言權。不然的話就是一個旁觀者，就是一個批判者，就是一個挑剔者。當然社會也需要這種角色，但是我覺得作為建筑師來講必定是一個職業，當然我們這個職業還需要其他方方面面的各種人。但是核心，或者絕大多數人我個人覺得應該要有這種態度。特別作為企業，比如說中國中元，或者職業建筑師，或者作為一種企業，我個人覺得還是服務于社會，服務于行業。可能中國中元這種服務意識是比較強烈的。

　　但是我覺得它的批判與參與我覺得也要有，關鍵是標準問題。比如說中國中元的社會標準是什么?我覺得這個很關鍵。我們要成為行業的推動者，不能說作為職業的領跑者，起碼我們的標準要和社會相一致，甚至于要成為行業標準的領導者。這個概念我覺得還是比較關鍵的。