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張明杰,我對世界的抵抗

來源:中裝新網 作者:丁艷艷 時間:2014-09-10 15:07:23 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:張明杰像是一座鐘表,每日嚴絲合縫地按著既定軌跡前行;但其內心又極其渴求突破,努力不落窠臼,闖出一條“張明杰之路”來。

張明杰,中國建筑設計研究院環(huán)藝院室內所設計二室主任

  張明杰像是一座鐘表,每日嚴絲合縫地按著既定軌跡前行;但其內心又極其渴求突破,努力不落窠臼,闖出一條“張明杰之路”來。

  跟在大師屁股后面學習

  我從小就喜歡畫畫,畫國畫,做雕塑。1997年,如愿以償?shù)剡M入哈工大環(huán)藝系。本科畢業(yè)后,以每課平均分96分、全年級第一的成績被保送到本校讀研。

  讀研究生的時候,哈工大的侯幼彬教授對我影響挺大的。他講到美學中一個很重要的理論——模糊美學。舉個例子,古希臘的艾奧尼克柱在具備結構支撐作用的同時,還有象征意義,表現(xiàn)了古希臘文明柔和的部分。而普通農舍的柱子僅僅作為支撐構件,只體現(xiàn)實用功能。而在實用功能和精神象征兩個極端之間,還存在大量的“中間特征”的柱子,既要實用,又要表達一定的意義,就需要找到最微妙的結合點。

  但最佳的結合點是什么,并不是絕對的。由于每個設計師的學識、性情、經歷不同,感知不同,最后給出的答案也不會相同。這一點,對我日后的職業(yè)生涯定位起到了關鍵的作用。

  2004年,研究生畢業(yè)后,我順利地進入中國建筑設計研究院工作。第二年,被安排到一個重要的項目組——青藏鐵路拉薩站。建筑設計是崔愷大師,我們配合大師做室內設計。這算是我進入設計院節(jié)奏的開始,考驗也隨之而來了。

  這個項目不僅僅存在設計難度,其他意想不到的困難也是盤根錯節(jié)。首先,甲方有鐵道部、拉薩當?shù)卣㈣F路設計院等多方組成,方案匯報要無一缺漏。其次,這是個政治項目,工期緊張,設計周期被壓縮得厲害。再次,因為是交通類建筑,配合單位類型多樣,管理實施經常交叉。

  對我來說,就像一個踢業(yè)余聯(lián)賽的足球隊員,突然去踢歐冠比賽,肯定會懵。我最大的難題就是滿足大師對設計的要求。我提出的方案一次次地被大師否定,自信心不斷地被蠶食,但還得強打精神繼續(xù)下去。優(yōu)勢不復存在,劣勢更加明顯。當時,我覺得這是一件超出自己能力太多的事,壓力就像一座看不到頂?shù)纳揭粯印?/p>

  在一次次的打擊下,我努力地去理解大師的設計邏輯,盡快掌握設備、材料、構造、法規(guī)等專業(yè)知識,同時也要滿足業(yè)主的需求。在這個熬人的過程中,一幅設計系統(tǒng)框架圖在我腦海里若隱若現(xiàn),也似乎摸到到設計的門檻了。坡總算爬上去了,我也喘著粗氣。

  跟在大師屁股后面,學到了很多經驗,但更想過的是自己可以掌控的生活。

  努力不被磨圓

  2007年,中國建筑設計研究院體制改革,建立工作室制。在2008年,我也成立了工作室。初衷很簡單,就是希望能吸引院內志同道合的伙伴,嘗試一些新東西,這是我的精神支柱。同時,也底氣不足。畢竟在這樣一個底蘊深厚的大設計院中,能在工作的第四年就獨立負責工作室,先例很少,一時又沒有拿得出手的設計作品去說服甲方。

  初出茅廬,我一直很苦惱,比如,我想要做一個室內水景,結構專業(yè)核算了一下,荷載不夠,就沒了下文;比如,我要一個流動感強的GRP材質的家具,甲方說預算不夠,也只好作罷。當時,就覺得實現(xiàn)設計理想很困難,所有人都在一點點地抽走我設計中最精彩的部分。

  在大院工作,很容易被各種限制因素磨圓了棱角,失去創(chuàng)作熱情,逐漸變?yōu)樘茁坊⒛J交脑O計。我一直在等著能有一個項目,讓我徹徹底底地展現(xiàn)才華,但這是很不容易的。

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