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　　并不想把公司做大

　　2006年王小根創立了根尚國際，最初的想法很簡單，就是想讓自己自由一點。慢慢的，公司發展了，他也隱約感覺到自己身上的責任了。公司承載著很多年輕設計師的夢想，他有義務幫他們成長。

　　這也是他不愿意擴大自己公司規模的原因，一個人的精力有限，他希望他手下的設計師都和他志同道合，有著共同的目標和理念。寧缺毋濫，一直是他經營企業的核心思想。

　　中裝新網：創立根尚國際的初衷和構想是什么?創立之前的狀態和環境是什么樣的?

　　王小根：最初沒什么構想只是想自由一點，通過這幾年的發展，我覺得做企業到一定程度就有責任了，社會責任。自己掙錢是一方面，還需要培養一些人。

　　中裝新網：對您手下的設計師有什么要求嗎?

　　王小根：一定要負責任，我對他們的要求是：每畫一個線條，都要明白這個線條到底是什么意思，是不是必須要有這條線，不明白可以問，但是一定要有這個責任心。設計師要為你的客戶負責，人家在你身上花錢花時間，如果最后做出來的效果不好，我認為是不可原諒的。所以每個項目我都戰戰兢兢的去做，生怕他會出什么問題。

　　還有一點，我認為最好的管理是沒有管理。人管人是挺累的，所以我希望他們自己管自己。來這里上班不只是為了領工資，應該提升一個高度：幫助別人也是幫助自己，在工作中有時候看似做了很多額外的事情，其實也是在學東西，不要挑肥減瘦。

　　中裝新網：從更單純的設計師到一個經營者，您認為最大的不同是什么?

　　王小根：面對的問題不一樣，以前是很多設計上的專業問題。但現在要跟很多人打交道，要談自己的想法、要溝通。

　　設計師的溝通能力很重要，你有好的想法要通過溝通讓人接受它，這是一門學問。跟光做設計有很大的不同。

　　中裝新網：企業目前的發展狀態您滿意嗎?對企業的未來規劃是什么?

　　王小根：沒有特別完美的團隊，很多都是需要調整的。我只能說這兩年公司的發展是比較快，如果有好的設計師想加盟，我們的思想又能統一，也不是不可能擴大公司的規模。但是，如果不能志同道合，那我寧愿在我個人能力可控的范圍內，把設計做好。

　　人的能力是有限的。我也很羨慕擁有幾百號人的設計院，但是他們做出來的東西，我不太敢恭維。與其那樣，我寧愿去做一個不是很大的公司但是作品一定要好。要過得去。