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　　本文為中裝建設(shè)集團張亞輝在“2015綠色醫(yī)院建設(shè)論壇暨綠色醫(yī)院建筑星級評審要求與政府補助申請流程培訓(xùn)班”上的演講。他的演講主題是——營造舒適化醫(yī)療環(huán)境——醫(yī)院裝修設(shè)計的幾點體會。

大家下午好。

　　首先自我介紹一下，在座的也有很多是我的甲方。我是中裝建設(shè)集團設(shè)計院的，這次是受中裝建設(shè)集團委托來做這個主題匯報。

　　現(xiàn)在醫(yī)療里面你要想把它做全是很難的，因為現(xiàn)在建筑是建筑，裝修是裝修，然后還有各專業(yè)的，你要想把它做全，幾乎不可能，包括現(xiàn)在我們做醫(yī)療做得比較好的中元設(shè)計院，實際上它涉及到剛才上午講的醫(yī)療器械的時候，它也做不全。所以現(xiàn)在我們需要一種模式，就是下面我講的這種模式，就是專業(yè)設(shè)計團隊加專家組的模式，我們管它叫“A+B”。

　　實際上我們現(xiàn)在各個醫(yī)院的建設(shè)者都可以作為我們專家組的成員，包括我們各個做流程的、做專項設(shè)計。我們做裝修，做建筑設(shè)計，做分支設(shè)計的，可以組成一個專業(yè)設(shè)計團隊來給甲方做服務(wù)，這樣才能做一個比較好的醫(yī)院，能夠符合大眾的需要，符合行業(yè)的需求。

　　“A+B”這種模式是致力于精確設(shè)計以及全程服務(wù)，是精英設(shè)計師結(jié)合行業(yè)專家的超強團隊，以國際視角，科學(xué)精確地分析市場，挖掘深度價值，為我們共同的理想，提供清晰的產(chǎn)品藍圖。今天上午山東設(shè)計院的王崗，他講了一個“設(shè)計組承包”，實際上和我們這個理念差不多。我現(xiàn)在講一個理念就是全程設(shè)計（Full  Cycle  Design），掌控全局，從可研、規(guī)劃、工藝、建筑、室內(nèi)、園林、ci到后期運營服務(wù)提供深入分析，進行全面策劃。實際上這里邊就是包含我前面講的組成一個專家團隊來給我們各個環(huán)節(jié)來把關(guān)，這樣的話我們能夠讓設(shè)計的產(chǎn)品留下遺憾。

　　我們?yōu)槭裁匆鲆粋€全過程的設(shè)計呢？第一，我認為就是要保持一個設(shè)計的連貫性和一致性，提高功能效率。我們在做設(shè)計的時候，實際上有很多時候都是在討論，紙上談兵，然后院方有時候提出讓我們來去找科室，跟他們?nèi)フ勔螅任覀冋业娇剖遥剖艺f這個我們也不太懂，我們專業(yè)醫(yī)生提你們裝修的我們提不出來。然后我們就說，你就把你們的要求提出來，然后他說，這個插座要多布一些，我們說布幾個呢？沒人知道布幾個。他說，你給我間距一米布一個。但是這樣的話會造成很大的浪費，將來可能沒有拉線的問題了，但是我們的成本提高了，實際上從節(jié)能的角度來說的話這樣是不節(jié)能的。所以我們要選擇什么呢？就是前期要有一個專門做醫(yī)療流程工藝設(shè)計的隊伍，跟我們建筑設(shè)計師和室內(nèi)設(shè)計師同時來做這個事情。

　　第二，就是要解決一個客戶最關(guān)心的問題，就是成本、工期還有將來的管理，還有最后贏利的問題。尤其是現(xiàn)在國家也放開了，私營的醫(yī)院比較多，這樣的話都會關(guān)心將來的贏利問題，關(guān)心這個成本到底是多高。所以，一個全程的設(shè)計，專家團隊組成以后會把這些問題解決得會好一點，有可能不是全解決，但是能解決一部分。

　　第三，就是由這些專家把關(guān)，可以提高工程的質(zhì)量，這個就是顯而易見的，不再多說了。

　　第四，就是可以使設(shè)計師跟甲方一起來解決問題，創(chuàng)造一個共贏的局面。實際上設(shè)計師怕的是什么？就是改，就是你今天畫完了，明天去跟科室碰的時候，科室說沒問題，等到上了院會的時候，又說這個不行，你調(diào)整一下吧。今天這個科室大了，那個科室小了，大家都在爭面積，所以這個也很正常，所以這一塊我們得有專家在一起討論這個問題。這樣我們可以節(jié)省時間，實際建設(shè)方也可以節(jié)省時間，這樣的話就是提高了效率。

　　以往設(shè)計業(yè)績Contents

　　這個是以往做的一些醫(yī)院的業(yè)績，包括北大醫(yī)院，還有301，還有協(xié)和。這個里面有很多的項目都是按“A+B”的模式來做的，當(dāng)時我在別的公司，但是也代表北方天宇，也代表中裝建設(shè)集團去做的。就是作為專業(yè)設(shè)計來講的話，我們現(xiàn)在同施工單位，就是設(shè)計施工是一體化的，實際上做醫(yī)院設(shè)計這一塊，我們用這種方式去做也是比較好的模式。醫(yī)院實際上擔(dān)心什么？就是擔(dān)心找不到裝修的人，找誰做呢？一般都是找公司吧，找一家公司，找來了結(jié)果發(fā)現(xiàn)這公司名頭挺大，但是沒做過什么業(yè)績，沒有經(jīng)驗，然后找一個專門做醫(yī)院的呢，發(fā)現(xiàn)它的這個創(chuàng)造力又稍微差一些，所以這個是很難結(jié)合的一個東西。所以我現(xiàn)在就提出來這個“A+B”這個模式就是比較好的解決甲方的需求，也比較好解決了我們現(xiàn)在設(shè)計存在的一些情況。而且這種模式現(xiàn)在也越來越多地被廣大的甲方所接受，尤其現(xiàn)在的私營醫(yī)院，他們不管你是哪個單位，他們要找到人。我們之前也曾經(jīng)做過一個酒店的設(shè)計項目，實際上跟醫(yī)院設(shè)計也差不多，我們找的是HBA，大家可能都知道，做酒店設(shè)計可能是全球的老大，但是HBA里面你找誰做設(shè)計呢？你找它合伙人，你都不知道是誰。所以我覺得現(xiàn)在“A+B”這種模式，大家就找到這個設(shè)計師，然后結(jié)合你們公司的專業(yè)團隊，就可以把這個事情做好。