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國內(nèi)家裝業(yè)規(guī)模達2萬億 發(fā)展命脈和短板何在?
來源:中裝新網(wǎng)整合    時間:2016-12-20 11:33:35   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:成本結(jié)構(gòu)的改變,是控制成本的重要步驟,現(xiàn)階段的成本構(gòu)成中,業(yè)務環(huán)節(jié)的設(shè)置,各項提成,場地租金(門店,尤其是大店建設(shè)),廣告投放,營銷活動都在成本優(yōu)化之列,換言之,高達40%的管理成本,是成本控制和優(yōu)化的重中之重。

  (4)家裝人才的教育和培養(yǎng)一直是個空白,全國各中高等院校,設(shè)置家裝管理運營專業(yè)的幾乎為零,家裝管理和經(jīng)營人才的來源主要依靠企業(yè)自身培養(yǎng)和同行挖掘(簡稱挖墻腳,家裝行業(yè)是各行業(yè)中挖墻腳最為盛行的領(lǐng)域,沒有之一)。

  家裝人才匱乏的窘境,在商業(yè)模式、管理體系、教育培養(yǎng)體系逐步完善后,可望得到一定程度的緩解,行業(yè)、企業(yè)對人的依賴會明顯下降,但人才的數(shù)量和質(zhì)量,仍將成為家裝行業(yè)發(fā)展的命脈。

  03、口碑是家裝企業(yè)發(fā)展的最可靠保障

  (1)家裝行業(yè)是典型的高參與度地關(guān)注度行業(yè),在人們不做裝修的日常生活中,通過中間介質(zhì)關(guān)注家裝行業(yè)的人群聊勝于無,對家裝品牌的知曉度、認可度基本無從談起,據(jù)在北京、長沙、重慶所做的隨機調(diào)查,受訪人群(22歲至69歲,男女比列為5:5)中對家裝品牌(任意品牌)的知效率僅為3.73%。

圖1

  (2)家裝客戶日常接受家裝資訊的通路較為豐富,家裝廣告已經(jīng)成為多種媒體的主要客戶,包括電臺、電視、網(wǎng)絡、手機、戶外、電梯、影院、報紙等全媒體形式,家裝企業(yè)的成本構(gòu)成中,廣告投入已經(jīng)成為占比僅次于人力成本,接近甚至超過物業(yè)租賃成本的重頭。

  (3)廣告投入贏得的關(guān)注度,往往成為客戶到訪的重要因素,但卻不能成為客戶簽約的決定因素,以某知名搜索引擎為例,家裝行業(yè)排名前十位的企業(yè)日均搜為1130次,最高達10514次,但其中在市場業(yè)績和消費者口碑上排名居前的企業(yè)僅有兩家上榜。

  (4)口碑效應在中高端客戶中的重要性更加明顯,隨著優(yōu)秀品牌企業(yè)大規(guī)模進入整裝產(chǎn)品市場,口碑效應在普通需求客戶中的重要性也將日益顯現(xiàn)。在全國各地的走訪調(diào)查中,客戶因為口碑傳播或工地效應改變選擇的案例比比皆是。

  (5)口碑的主要來源渠道包括:原客戶的推介,工地傳播,客戶現(xiàn)場體驗。在這些渠道中,工地傳播的效率值越來越高。目前為數(shù)不少的行銷企業(yè)之所以能夠獲得一定的市場份額和相當數(shù)量的客戶,粗暴經(jīng)營環(huán)境的存在是其能夠生存下去的基礎(chǔ),而非口碑規(guī)律的失效。

圖2

  04、管理水平是家裝行業(yè)目前最明顯的短板

  (1)家裝行業(yè)管理水平不高(低下)是行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,結(jié)果表現(xiàn)為行業(yè)效率低下,企業(yè)成本居高不下,利潤微薄。

  (2)家裝企業(yè)的管理目前更多的體現(xiàn)為家裝創(chuàng)始人管理,家裝企業(yè)的眾多企業(yè)家既是董事長,也是CEO\COO\CFO,除個別企業(yè)初具現(xiàn)代企業(yè)管理的雛形外,絕大部分企業(yè)是個人管理,大到企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式、推廣戰(zhàn)略,小到預算報價、人員進出、財務把控、廣告方案不一而足,實際上都是企業(yè)決策人說了算,即使是使用了經(jīng)理人的企業(yè),經(jīng)理人也更多的是二董事長的角色。人治,是目前家裝管理的主要特征。比如,現(xiàn)在還有相當多的家裝企業(yè)的財務管理人(控制人)是企業(yè)家自己或企業(yè)家的親屬,企業(yè)收入幾乎全部打入自己個人的賬號。

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[責任編輯:李勝軍]
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