團隊很給力 凝神又聚氣

烏蘭巴托項目健身中心

　　烏蘭巴托項目經(jīng)理部有7名共產(chǎn)黨員，開初就成立了項目黨支部，施工高峰時管理團隊達到25人。三年多來，他們干項目從無知到有知；從困難重重到柳暗花明；從開始國外總包看不上到獲得蒙古國國家安全項目金獎，取得首個海外項目社會和經(jīng)濟效益的雙贏，多名員工被評為集團、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進個人，他們體會最深的就是“團隊為金”四個字。在異國他鄉(xiāng)，一種崇高的民族之魂緊緊地將大家擰在一起，團隊里凝神聚氣最給力。

　　在開工那天的誓師大會上，他們就把“展示鐵軍形象，樹立海外標桿，拿下二期項目”作為三個必須，寫在項目的旗幟上，鞭策行為。團隊一人多崗，一專多能，互相協(xié)作，團結(jié)友善。搶工期沒有星期天，沒有節(jié)假日，一天工作十多個小時誰也沒有怨言，各自都發(fā)揮出超凡的能量。項目經(jīng)理沈捷置獨生女中考家庭大事于度外，一心撲在項目上，工作千頭萬緒,不辭辛勞，跑工地、進現(xiàn)場、對接總包與業(yè)主，節(jié)能減排、綠色施工、精品樣板、施工管理大道精細。項目書記許建明黨群工作，勞務(wù)、安全、后勤保障等一肩挑，員工學習培訓(xùn)，項目文化活動他認真組織，工地加班送水送飯一次也不拉下，新春佳節(jié)自己留守工地值班，總是把溫暖與便利留送給他人。曾經(jīng)參加集團海外管理人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試的女狀元季晨，在項目干過財務(wù)、商務(wù)，當翻譯對外協(xié)調(diào)樣樣能干。后來干起施工員與男同志一樣起早貪黑比著干，每天穿著笨重的勞保鞋上工地帶班，24個層面的辦公樓作業(yè)面每天要走三萬多步，一年下來7雙勞保鞋都進了垃圾箱。腳脖子累出了筋膜炎，仍堅強地堅守施工員的神圣崗位。健身中心項目經(jīng)理梅志偉一再延遲婚期，春節(jié)期間堅守工作崗位。倪海濤母親病重未請假回家盡孝，項目結(jié)束后仍堅持一年的維修崗。在烏蘭巴托項目部，為項目為大家忘小家的事跡真不是個例。

　　說到項目團隊給力，不能不點贊活躍在項目上的 “王胡青年暖心服務(wù)隊”。項目部8名年青管理人員在年輕黨員王胡的帶領(lǐng)下開展多項活動，把溫暖送到身邊的每一個人中間。在忙碌之余清潔美化辦公環(huán)境；在冰雪天里為生活區(qū)道路鋪墊防滑；在涼爽夏夜放露天電影豐富文化生活；有工人加班時送水送飯到工地；加夜班工人下班前又備洗臉洗腳熱水到宿舍…熱心的服務(wù)，團隊集體精神得到最充分的發(fā)揮。試問，在這樣的團隊里，還有什么困難不能克服？還有什么項目干不好呢？

　　走出去，就得贏。繼蒙古國烏蘭巴托香格里拉酒店之后，中建裝飾華鼎裝飾又中標斯里蘭卡科倫坡香格里拉酒店二標段近1億元的精裝工程。如今，中國城市工匠們又打點行裝，邁入南亞開始了新的征程。