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北裝協(xié)六屆二次會(huì)員代表大會(huì)暨“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的差異化發(fā)展策略”企業(yè)家論壇勝利召開 來(lái)源: 北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)材料委      時(shí)間:2018-04-02 10:29:31 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
核心提示:2018年3月29日北裝協(xié)六屆二次會(huì)員代表大會(huì)暨“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的差異化發(fā)展策略”企業(yè)家論壇舉辦。

 企業(yè)信息化是支撐企業(yè)高速發(fā)展的核動(dòng)力

皓峰的.jpg

    深圳市皓峰通訊技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)毛孝鵾

    毛孝鵾:非常感謝北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位嘉賓,給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。剛剛朱總編講信息化,講行業(yè)的大勢(shì),剛好相得益彰,因?yàn)橹炜偩帉?duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析以及對(duì)咱們行業(yè)發(fā)展的前景分析,我覺得和我們講的正好有個(gè)互補(bǔ)。因?yàn)閯偛胖v的是宏觀,整個(gè)大勢(shì),我們講的企業(yè)信息化是支撐企業(yè)高速發(fā)展的核動(dòng)力是內(nèi)部因素,外部環(huán)境我們作為一個(gè)企業(yè)家可能無(wú)法改變,但我們內(nèi)部可以改。什么意思,如果外部利潤(rùn)低了,那我們?cè)趺崔k?我們可以把內(nèi)部的成本給控制下來(lái)。所以剛好我們講的微觀,是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管理。

    自我介紹一下,我是皓峰公司的總經(jīng)理毛孝鵾。今天演講主題分了幾個(gè)方面,第一是建筑裝飾行業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì),我們主要講的就是企業(yè)管理和信息化方面的特點(diǎn),以及信息化方案的價(jià)值和信息化的誤區(qū)是哪些。下面對(duì)我們皓峰有一個(gè)介紹以及我們的成功案例。今天很巧,我們分析了兩個(gè)案例,第一個(gè)是神州長(zhǎng)城,正好董事長(zhǎng)李爾龍?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng),還有我們做了建藝股份,他們也是前年上市,做了兩個(gè)上市公司的案例分析。

    下面就是做的一些展示。建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),剛才其實(shí)朱總編引用一些圖,這個(gè)不多介紹了,行業(yè)趨勢(shì)是剛好相得益彰也是這種圖的模式,這樣總量在增長(zhǎng),但是增速已經(jīng)放的比較緩了,這個(gè)就是怎么決定企業(yè)高速成長(zhǎng)的時(shí)段,已經(jīng)完了,包括已經(jīng)相對(duì)沒有那么高速,像上市公司前幾年高速發(fā)展,其實(shí)剛好也是應(yīng)了這一點(diǎn)。

    下面行業(yè)平均利潤(rùn)率,這個(gè)是我們來(lái)自于住建部的統(tǒng)計(jì),就是08年到2010年,那個(gè)時(shí)候很多裝飾企業(yè)老板是盆滿缽滿,為什么,因?yàn)槔麧?rùn)30%、40%,那是非常高的。這幾年統(tǒng)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)率在不斷的下降,也就是平均才8到12.7,那是什么意思呢?那就是說句不好聽的話,可能不好賺錢了,不好賺錢意味著如果你管不好了,你手上漏下來(lái)了,可能你原來(lái)賺的多現(xiàn)在不賺,甚至可能虧錢。我們遇到了一些企業(yè),我們?cè)谏钲冢本虾6加校覀兊目蛻艋旧先袊?guó)都有,包括沿海所有省份都有我們的客戶,80%的裝飾行業(yè)的百?gòu)?qiáng)及上市公司也是我們的客戶。

    裝飾行業(yè)特點(diǎn),剛才分析了,大行業(yè)、小公司,項(xiàng)目體量小、分布廣,工期短,材料品種多、采購(gòu)量大,這個(gè)剛剛跟土建剛好相反。根據(jù)這個(gè)行業(yè)的管理特點(diǎn)和我們的特點(diǎn)怎么做?就是引入信息化,信息化是裝飾行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。為什么呢?因?yàn)閯偛呕久嬉蔡岬搅耍獠凯h(huán)境變得困難了,不好賺錢了,那我們?cè)趺崔k,就把內(nèi)控做好,以前流失的東西我們要守住。

    下面講一下我們方案以及信息化的價(jià)值誤區(qū),每個(gè)企業(yè)其實(shí)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期、品牌期和資本期。剛才說了,去年、前年的時(shí)候,深圳的上市公司帶來(lái)一陣旋風(fēng)。因?yàn)槲覀兛偛吭谏钲冢覀円娏撕芏嗥髽I(yè),說句不好聽的話跟很多企業(yè)老板聊,他們談的最多問題在哪里?是上市,很多企業(yè)擁抱了資本,有些企業(yè)用大量投資來(lái)做上市,當(dāng)然了很多上市企業(yè)也被未上市企業(yè)眼紅。就是我們?cè)谧龅目蛻簦醒b,建藝、維業(yè)、愛得威等等也都是我們的客戶,他們都是在深圳的創(chuàng)業(yè)板、中小板,包括香港上市成功的企業(yè)。

    裝飾行業(yè)的管理模式,我們總結(jié)實(shí)際上就四個(gè)字,前二后三,前邊兩種是管理模式,就是聯(lián)營(yíng)管理和自營(yíng),后面是施工管理的三種模式。項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理半承包責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制,當(dāng)然這個(gè)模式是互相轉(zhuǎn)變的。所以如果你企業(yè)現(xiàn)在幾個(gè)億規(guī)模,你可能項(xiàng)目經(jīng)理直接就管理了,但是如果達(dá)到十幾個(gè)億,二十多個(gè)億的時(shí)候有些模式要轉(zhuǎn)變了。這個(gè)模式不是一成不變的,根據(jù)你的變化,你的企業(yè)管理模式,你的企業(yè)組織架構(gòu)能不能應(yīng)付,應(yīng)付不了,那這個(gè)模式是實(shí)行不了的。

    根據(jù)企業(yè)需求不同,也有不同相應(yīng)信息化來(lái)適應(yīng)。我們皓峰也打造了項(xiàng)目經(jīng)理版、自營(yíng)版、聯(lián)營(yíng)版、集團(tuán)版、上市公司版。我們做了很多上市公司,證監(jiān)會(huì)要求做一些定制的研發(fā),還有海外版:像神州長(zhǎng)城、建藝,包括寶鷹,都是一帶一路做的很成功的企業(yè)。

    裝飾行業(yè)有些難點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)很微觀了,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、證照、聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)、材料、采購(gòu)和勞務(wù),這幾方面都有問題。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)很簡(jiǎn)單,聯(lián)營(yíng)公司就是中標(biāo)率低、投標(biāo)多,甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理用你的項(xiàng)目,用你的證件去圍標(biāo),那就很麻煩了。證照多,動(dòng)輒幾百上千個(gè)證件,各種證書,管理困難,而且就是投標(biāo)要求。

    聯(lián)營(yíng)工程和自營(yíng)工程雖然都叫工程,管理剛好截然相反。聯(lián)營(yíng)工程以管控,風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度為主,為什么,很多企業(yè),估計(jì)在座很多老板遇到過,到年底了,勞工堵門。

    工程進(jìn)度成本不好管控,也就是以前的利潤(rùn)高,說句不好聽的話,你流失一點(diǎn)無(wú)所謂,我都賺錢,現(xiàn)在利潤(rùn)低了,不客氣一點(diǎn),你做不好的話你是虧錢的。材料采購(gòu)毫無(wú)疑問,占了整個(gè)成本的50%,甚至60%,材料采購(gòu)的價(jià)不好控,量不好控,整個(gè)項(xiàng)目,如果價(jià)量不好控你項(xiàng)目是失控的,失控的時(shí)候你怎么有很好的利潤(rùn)呢?不可能的,還有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就是說營(yíng)改增以后,這是企業(yè)信息化的圖,我們做了很多企業(yè),有些客戶說我們上了信息化了,一問上了什么,上了一個(gè)OA,或者上了一個(gè)辦公管理、人力資源系統(tǒng),甚至包括有些上了一個(gè)釘釘。如果這些都上的話,怎么說,對(duì)企業(yè)沒有太大的幫助,我們做了很多企業(yè),一個(gè)老板有五六個(gè),六七個(gè)軟件,完全割裂開的。但是一個(gè)企業(yè)就一個(gè)人,有大腦,有四肢,有軀干,左經(jīng)營(yíng),右施工。左邊我把單子拿到,你一年簽十個(gè)億的合同能代表你掙兩個(gè)億嗎?不可能,只有你把項(xiàng)目管控好了,成本、簽證、材料、勞務(wù),管控好了才能掙錢,而且可以把大量的數(shù)據(jù)形成領(lǐng)導(dǎo)決策參考,比如建藝通過兩年的打造已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值商決策分析。

    建藝董事長(zhǎng)劉海云雖然60多歲了,現(xiàn)在通過手機(jī),今年剛剛實(shí)現(xiàn),通過手機(jī)報(bào)表直接可以查詢公司的各種各樣的數(shù)據(jù),在海外也是一樣。

    這是我們的聯(lián)營(yíng)模塊,相對(duì)比較簡(jiǎn)單,OA,經(jīng)營(yíng)管理,合同,施工,等等。還有我們做我們給上市公司定制的版本,包括辦公,經(jīng)營(yíng)管理,合同,施工,成本,勞務(wù),材料,財(cái)務(wù),以形成的決策中心。

    這是我們一些報(bào)表,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我這邊只做一個(gè)展示,我們?cè)谕膺呉灿姓古_(tái),有興趣的領(lǐng)導(dǎo)可以到我們展臺(tái)上進(jìn)行詳細(xì)交流,就是通過這個(gè)是我們一些決策分析列圖,通過各種各樣的分析圖表,自動(dòng)的把你整個(gè)公司的情況分析出來(lái),通過這些數(shù)據(jù)可以分析出來(lái)你公司的所有問題,數(shù)據(jù)來(lái)說話。這種做了一個(gè)對(duì)比,上信息化的企業(yè)和未上信息化的,因?yàn)槲覀冏隽撕芏嗥髽I(yè),包括今天,實(shí)際上,29號(hào)在河南也在開這個(gè)協(xié)會(huì),他們的領(lǐng)導(dǎo)也上臺(tái)專門做介紹。就是工程可控,上信息化企業(yè)你工程量可控,進(jìn)度可控,你有進(jìn)度計(jì)劃。材料清單、量?jī)r(jià)可控,因?yàn)楫吘鼓闵狭诵畔⒒阋鲆恍┎牧系那鍐危踔烈恍┰儍r(jià)。我們還推出了樂淘淘集采平臺(tái),剛才外邊會(huì)場(chǎng)的時(shí)候很多朋友在問我們的材料采購(gòu)平臺(tái),我們是剛剛已經(jīng)推出。

    價(jià)量可控,勞務(wù)工程總量可控,工程進(jìn)度可控。我們現(xiàn)在跟建藝已經(jīng)打造了,在他的工地現(xiàn)場(chǎng)有指紋卡還有包括遠(yuǎn)程監(jiān)控,也就是控制你所報(bào)勞務(wù)量的虛實(shí),來(lái)了30個(gè)人,給你開了50個(gè)人的工資,為什么,你不現(xiàn)場(chǎng)核算,工程量可能包括勞務(wù)工也增加很多,所以你的工程量是虛的,你的工程進(jìn)度是不真實(shí)的,你發(fā)展或者你的企業(yè)可想而知。

    下面講一下信息化,很多企業(yè)說實(shí)話,信息化也被傷害過,叫什么?做了以后感覺沒太大用,甚至有些沒有做太成功,我們也舉了總結(jié)了幾個(gè)方面,首先一個(gè)規(guī)劃錯(cuò)誤,很多企業(yè),當(dāng)然這是時(shí)代的發(fā)展,原來(lái)沒有這么超前的理念,很多企業(yè)買了OA,買了人力資源,買了七八個(gè)軟件等等,但是他形成了很多信息孤島,我們做了很多集團(tuán)企業(yè)遇到過這個(gè)問題,推翻了重來(lái)的,比比皆是。

    還有產(chǎn)品選型不對(duì),越差越大,因?yàn)槟阌袝r(shí)候選型的時(shí)候選錯(cuò)什么意思,企業(yè)的差別是非常大的,當(dāng)然如果再選擇其他行業(yè)就更麻煩,還有一個(gè)觀念錯(cuò)誤,有些領(lǐng)導(dǎo),我覺得我萬(wàn)能了,上了信息化,我公司什么都好了,為什么,萬(wàn)能和無(wú)用的都是不可取的,因?yàn)橐愕墓竟芾斫Y(jié)合起來(lái)。

    還有執(zhí)行力,你選中了產(chǎn)品,如果你不重視推行也是白費(fèi),我們跟建藝做的時(shí)候,他們的董事長(zhǎng)劉海云,我們重大項(xiàng)目會(huì)議,親自參加,親自把關(guān)。企業(yè)信息化實(shí)際上就像大海孤島一樣,如果你沒有整合起來(lái),就像一個(gè)島嶼,他沒有太大的價(jià)值,只有整合起來(lái),甚至包括跟外圍,我們今天上午還跟一個(gè)朋友交流,他們的電子公章,每一個(gè)章都是要跟企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)備。我們現(xiàn)在已經(jīng)在江蘇國(guó)豪實(shí)現(xiàn)了全部電子公章,把所有的紙質(zhì)公章全部收回,下一步,我們?cè)谧鲞h(yuǎn)程控制公章等等,這次只是講的一個(gè)點(diǎn),手機(jī)辦公包括外圍的攝像頭,外圍的監(jiān)控,外圍的指紋考勤,外圍的人臉識(shí)別已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)。

    我們?cè)诮ㄋ囈呀?jīng)全部有試點(diǎn)工程,全部可以參觀。這是我們的實(shí)質(zhì)計(jì)劃,如何保障落地,剛才說了,很多企業(yè)選型對(duì)了,如果你做不成,為什么,因?yàn)槟銢]有很好明確的計(jì)劃,也會(huì)失敗。所以這個(gè)我們皓峰通過十多年,我們04年成立到現(xiàn)在,裝飾行業(yè)信息化做了十年,我們已經(jīng)積累了一套辦法來(lái)保證信息化實(shí)施成功。

    下面是我們公司一個(gè)簡(jiǎn)介,因?yàn)榇蠹液芏嗥髽I(yè)對(duì)我們很陌生,我們皓峰成立04年,總部在深圳,在北京、上海有分公司,在江浙有很多辦事處,我們是國(guó)家的高新技術(shù)企業(yè),這是我們的發(fā)明專利,這是我們的證書。信息化,那些上市的企業(yè),信息化投入很大。這些企業(yè)老板沒有一個(gè)說花錢是覺得冤枉的。為什么,投了信息化,投了一分錢,可能帶來(lái)一塊錢的甚至一倍,十倍,百倍的價(jià)值,所以說這些上市公司企業(yè)投入了巨資,每年在做信息化。

    下面正好李總也在,我們簡(jiǎn)單說一下,跟咱們神州長(zhǎng)城的合作,神州長(zhǎng)城也是經(jīng)過幾輪選擇我們,這幾年發(fā)展的非常迅速。一帶一路做的很好,我們?cè)诤献鞯臅r(shí)候,2013年合作才二三十個(gè)億的規(guī)模,后來(lái)我們通過這幾年逐漸打造,已經(jīng)將近上百億的產(chǎn)值,發(fā)展非常快,當(dāng)然這主要是公司決策的正確,像李總也說過,也有一份我們信息化的功勞。這是我們的項(xiàng)目小組合影,跟李總的,這是我們一個(gè)簡(jiǎn)單介紹,我們跟神州長(zhǎng)城通過2012年就合作,通過幾輪合作,包括打造了辦公,人力資源,是整體的,分階段,不是說是一個(gè)一個(gè)單獨(dú)的,OA,人力資源,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),合同,材料,勞務(wù),成本,包括我們后面先做第二期,做財(cái)務(wù)支持,實(shí)現(xiàn)報(bào)表,和后面上市已經(jīng)進(jìn)行相應(yīng)的定制研發(fā)。這是我們一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就是2017年的6月份做了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。一個(gè)月有三千多筆審批,當(dāng)然這個(gè)包含海外,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在很多海外一帶一路工程特別多,海外項(xiàng)目的審批是速度非常快了,審批效率非常高。

    下面再講一下我們的建藝,建藝是前年上市,也是非常巧,他們?cè)谕ㄟ^三四個(gè)月的選型,在十多家企業(yè)里邊最后選擇我們,我們簽了第一期,這是他們董事長(zhǎng)劉海云跟我們項(xiàng)目小組的合影。這是建藝的項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),我剛才說了,每次重要的啟動(dòng)大會(huì)老板親自參加,公司高管所有都參加,這是我們第一期,通過將近一年時(shí)間,完成了OA,人力資源,市場(chǎng)管理,投標(biāo),合同,財(cái)務(wù)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。又通過,這是他們每次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況。很重視培訓(xùn),我們后來(lái)簽了第二期,成本,勞務(wù),材料,財(cái)務(wù),以及包括領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值倉(cāng),實(shí)現(xiàn)第二期。第二期做完以后他們把他們會(huì)議室,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在總部大樓正在建設(shè),他們把他們會(huì)議室已經(jīng)做成大屏報(bào)表,所有數(shù)據(jù),這可以看到當(dāng)時(shí)驗(yàn)收情況,所有驗(yàn)收?qǐng)?bào)表通過這個(gè)上面清清楚楚的分析出來(lái)。當(dāng)然這個(gè)需要很高級(jí)的權(quán)限可以察看,公司每個(gè)經(jīng)營(yíng)情況,合同收入情況,資本運(yùn)作情況等等,清清楚楚,各種各樣的分析報(bào)表,這是報(bào)表的展示,這個(gè)數(shù)據(jù)是我們測(cè)試數(shù)據(jù)。

    后邊我們今年又簽署了第三期合同,就今年剛剛簽署,做項(xiàng)目征信系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)。因?yàn)樗麄冊(cè)谏钲谝膊皇钦f運(yùn)氣,就是深圳一共批了三家小額貸款牌照,他們作為裝飾行業(yè)拿到了一家,也就是在裝飾行業(yè)目前只有兩個(gè)牌照,是他們還是金螳螂兩家,所以我們正在打造,連通,就是以后的貸款已經(jīng)不是內(nèi)部的貸款,像聯(lián)營(yíng)管理可能大家做過,總部?jī)?nèi)部包括一些項(xiàng)目經(jīng)理承包,拿錢不是給我拿了,找我小額貸款公司拿,如果你不還錢,說句不好聽的話,一旦上了征信你是非常困難的,所以就把這種矛盾轉(zhuǎn)嫁到成為一種平臺(tái)運(yùn)作,就是保證了財(cái)務(wù)運(yùn)作的更良性的運(yùn)作,我們現(xiàn)在打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),這是他們的分析情況。

    下邊是我們銀行案例,就不一一介紹了,這是一些上市公司的案例,這是我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè),現(xiàn)在目前我們做了有三分之一,都是我們的客戶。江蘇環(huán)亞、南京國(guó)豪,這都是我們的成功案例,實(shí)施的很成功了,客戶給我們頒獎(jiǎng),授牌,像上海康業(yè),可能有些朋友,這是康業(yè)的朱總,專門給我發(fā)了一個(gè)信息化貢獻(xiàn)獎(jiǎng),因?yàn)槲覀兘o他們做的,他們覺得很滿意。這是我們各個(gè)企業(yè)部門授予的證書。這是我們參加一些協(xié)會(huì)的一些交流,我們也是很愿意跟協(xié)會(huì)包括各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一些同事同仁進(jìn)行一些交流。這是河北的鄭榮科會(huì)長(zhǎng),深圳的高崗會(huì)長(zhǎng)。

    最后通過將近兩年的研發(fā),我們皓峰還推出了樂淘淘平臺(tái),樂淘淘平臺(tái)跟普通的集采平臺(tái)不一樣,他可以直接跟我們的ERP內(nèi)部系統(tǒng)全部打通,也就是把內(nèi)部數(shù)據(jù),推送到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu),包括不光是采購(gòu),甚至下一步找員工,找材料,找資金都可以上,而且包括下一步建議的小額貸款平臺(tái),直接放進(jìn)去,進(jìn)行貸款,甚至包括一些包工隊(duì),施工隊(duì),現(xiàn)在有些企業(yè),我們合作內(nèi)部企業(yè)已經(jīng)在找我們做一些定向的合作,已經(jīng)在內(nèi)部測(cè)試和合作了。

    非常感謝大家給我們這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行交流,非常感謝,謝謝。

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