時間：2005年11月13日下午2：00
【鄧仟】各位企業家各位代表大家下午好！今天下午的會議首先是一個主題報告，大家知道2008年的奧運引起全世界的關注，也引起中國全國人民長久的關注。這兩天奧運吉祥物的發布又掀起了奧運經濟的熱潮，毫無疑問，對我們建筑裝飾企業來說也存在著巨大的商機。今天我們請來國家體育總局信息中心咨詢部的副主任，數字奧運科技項目的負責人張立女士，她給我們做一個專題報告，北京奧運經濟與建筑裝飾企業商機，大家歡迎！
【張立】各位領導，各位專家，媒體企業界朋友大家下午好！今天作為體育人能站在這里和大家進行交流和溝通，這得益于北京奧運會，北京奧運會使中國體育得到發展，也給很多企業帶來了商機。我是國家體育總局信息中心的研究人員，今天我愿意在這里和大家共同分享奧運經濟的有關信息情況，同時嘗試探討一下奧運經濟給在座的建筑裝飾企業能夠帶來哪些商機，講的不當之處還請各位指正。
要了解奧運經濟，我想首先需要深刻了解一下奧運會的有關情況，先回顧一下北京成功申辦奧運會后給大家帶來的喜悅激動的情感體驗！雖然時隔四年，我想大家看到這段錄像的時候，還是會很激動，這種激動恰恰是我們奧運經濟的基礎。大家看到錄像再次感受到了有一股暖流在心中涌動，有一種激情在心中蕩漾，原因是什么呢？是中國的奧運夢想和百年奧運魅力所導致的。大家回顧一下中國奧運夢想，早在1908年的時候，《天津青年》中有作者撰文提出要早日參加和在中國舉辦奧運會，他的意圖是要倡導我們國家要注意強體強民強國。1928年的時候，中華體育協進會派官員參加了第9屆奧運會開幕式。1932年，劉長春第一次作為中國運動員參加了第10屆奧運會的短跑比賽，預賽時被淘汰。1936年，中國派69名運動員參加了第11屆奧運會，仍然是獎牌0記錄，奧運會舉辦地的媒體也對我們國家參賽情況進行了報道，甚至有一些侮辱性的語言，鴨蛋，東亞病夫等等。1948年中國派33名運動員參加了14屆運動會，仍然沒有項目進行決賽，這在當時的社會政治經濟情況下，體育成績確實是很難取得大的進展。
到了新中國，我們國家倡導要發展體育運動，增強人民體制，振興中華，我們國家恢復奧運會合法席位以后，中國代表團參加奧運會取得的成績也是突飛猛進，84年洛杉磯奧運會，88年漢城奧運會，隨后的亞特蘭大，悉尼，雅典奧運會我們國家的運動員都取得了很好的成績。04年的雅典奧運會我們取得金牌32枚，銀牌17枚，銅牌14枚的優異成績。新中國的體育成就得益于我們國家綜合國力的提高，國家給予體育的正確領導和支持，歷代國家領導人都對體育有過專門的題詞。前不久全運會不知道大家有沒有注意，在南京舉辦，胡錦濤總書記宣布開幕，溫總理宣布閉幕，這是很高的規模，體現了國家政府對體育的支持。
另外還有體育工作者的辛勤耕耘，我們的成績也形成了中華體育文化的獨特內涵，就是要通過體育窗口向世人展示中國特色社會主義建設的輝煌成績，人們精神面貌發生的巨大變化和生活質量的不斷提高。另外通過為國爭光，在國際上顯示實力，提升威望，增強民族自信心和凝聚力。許多華僑曾經有這樣的報道，體育健兒在奧運會上取得優異成績，我們成功申辦奧運會，當地的華僑倍感自豪，揚眉吐氣，這是前所未有的。北京奧運會成功申辦的意義證明了世界對現實中國的認可，也提升了國人的自信，凝聚了民心，這些都是我們成功、喜悅里面的生活內涵。
同時，中國參與了這么激烈的競爭，成功獲得了奧運會的舉辦權，我們參與這樣的競爭也是體現了奧運會的獨特魅力，我們才積極的參與進去，奧運會的獨特魅力又在哪里呢？我們看一下簡單的信息，跟大家做一下溝通，一個是參加機構的人數眾多，剛開始的時候僅是很少的項目，很少的人參與，到了雅典奧運會的時候，參加的國家和地區數已經達到202個，參加運動員的人數達到一萬一千多人，媒體傳播面廣。悉尼奧運會有220個國家和地區轉播了奧運會賽事，全球電視觀眾人數達到30.7億，雅典奧運會直播時間達到3800小時，這都是其他任何活動很難達到的效果。這是奧運會媒體傳播范圍的情況，每一屆奧運會都有不同程度的提高，85—88年這個期間，有160個國家和地區的電視機構轉播了奧運會，當時電視觀眾人次達到10億多，悉尼奧運會有220多個國家，30億人觀看了奧運會。
奧運會的魅力源泉是什么呢？還是它的文化價值取向，表現在一個是培養自我超越的價值取向，奧林匹克個眼更高更快更強，是一種自我超越。另外是培養公平競爭的價值取向，很多運動會，包括奧運會開幕的時候，都有運動員和裁判員宣誓，遵守規則，服從裁判，光明磊落，公平競爭，培養和平，友誼，團結的價值取向，奧林匹克休戰日，這是古奧林匹克的傳統，古奧林匹克曾經發生過為了舉行奧運會戰爭的雙方暫停戰爭來開奧運會，奧運會之后再繼續作戰?，F在的奧林匹克，國際奧委會和奧林匹克成員國簽署了奧林匹克休戰日的協議，要在奧林匹克運動會期間停止戰爭，另外我們的五環標識也表現出五大洲團結的標志。這些都是奧運會的文化價值取向，也是奧運會的魅力源泉。
奧運會的文化特征表現為具有鮮明的象征性，團結、友誼、進步，具有豐富的內涵，綜合反映了人類文明，推動文明進步，具有濃郁的藝術性，活動充滿審美意境和濃郁藝術氣息。剛剛發布的吉祥物的設計，很多的藝術家進行了美術創造，藝術創造，還有過去中國印的標識，開幕式等等，都有很多的藝術活動，藝術表現，這都是奧林匹克文化的獨特魅力，獨特特征。
北京奧運經濟的根本大家知道是在于它的文化價值，這里面包括中國體育文化和奧林匹克文化，奧運經濟是建立在精神財富基礎上的物質財富的創造活動，洛杉磯奧運會上對此進行了嘗試并取得了成功，開創了奧運會的新局面。
奧運經濟的概念，它包括舉辦國組委會的直接收益和對舉辦國其他產業直接或間接巨大誘發效益的總和。奧運經濟的實際是一種注意力經濟，另外還有一些工程項目。注意力經濟的載體也是奧林匹克營銷的基石，它實際上是像奧林匹克的品牌，五環標識，另外還有組委會的形象，有中國印的組委會標識，還有吉祥物。
大家再看一下五環標識的認知，有專業幾個對九個國家進行了調查，這九個國家的百姓對著名的機構，企業標識的認知情況，結果表明五環標志超過人們對麥當勞、紅十字、聯合國標識的認知，達到了78％，人們對五環標志的認知范圍非常廣，這就是我們的一種經濟基礎。另外就是北京奧運會的形象，大家知道有中國印，還有剛剛發布的福娃的形象。
這是北京奧運經濟收入范疇又包括哪些呢？這里面包括直接收入和間接收入兩種，直接收入包括指定贊助商贊助，還有出售電視轉播權，奧林匹克標志產品專營權，紀念品，門票，奧運彩票，紀念郵票等獲得的收入。間接收入包括借助奧運會的輻射功能對其他相關產業誘發所產生的巨大的經濟效益。我們看一下北京奧運會直接收入計劃，這是在申辦報告里面的數據，這里面可以看到收入項和它的金額，電視轉播權，TOP計劃，這兩者由國際奧委會組織開發。后面的主要由北京奧組委進行組織，包括組委會贊助，北京奧運會的組委會贊助包括幾種，分為兩類，一類是合作伙伴，組委會的合作伙伴，還有組委會的贊助商。再有一個是特許使用我們的標志產品，還有供應商，還有紀念幣，郵票，彩票，郵票捐贈等等，計劃合計劃是130億。跟在座有關的是包括奧委會贊助，特許使用標志產品，供應商這三種。
另外看一下間接收入，我們有一些專家前幾年都做過這方面的論述，主要是體現在幾個方面，一個是帶動中國經濟的增長，可以促進中國經濟GDP增長0.3—0.4％，大約是1.4億，促進體育產業在GDP中的貢獻由不到1％有可能增長到5％以上，另外還可以拉動北京的GDP增長2％到3％。專家預測可能會新增200萬就業崗位，豐富旅游業，累計新增海外旅游人次達四百萬，增加旅游收入三百多億。發展高科技，自2000年到到2008年，北京高科技產業增加值占工業增加值的比重將由8.7％增長到45％以上，占北京市GDP的15％以上，成為重要經濟增長點。還有刺激投資，直接奧運相關建設投資達到300億，環保和基礎設施是1800億，新增社會投資700—800億，預計這方面的總投資會達到2500—2800億。會增加產品制造，北京奧運會需要采購的體育器材和設備總價值高達20億，另外還有娛樂、媒體業、建筑業都會有所增長，在建筑業后面再詳細講。
我想在座的裝飾企業北京奧運商機有哪些呢？我覺得有兩個方面，一個是品牌推廣平臺，還有一個是奧運相關工程項目。奧運會的品牌推廣平臺有什么優勢？像剛才所講的，大家所感受到的，奧林匹克，奧運會富含文化理念，里面有親和、友善、人類共同的價值觀念，是人們所推崇的，這是他的文化理念。另外它是全球影響比較大，注意力高度集中，比較敏感，還有體育內涵，生動活潑，富有生命力，另外它還有巨大的宣傳創作空間。像很多的贊助商，還有國際奧委會的TOP伙伴，他們所繳納的巨額費用只是他允許使用五環標志的權益，當然還有附加的其他的一些，主要是這個權益。獲得這樣的權益之后，還有巨大的創造空間，可以根據這個，圍繞這個結合自己的產品，自己企業的營銷進行設計，有巨大的宣傳創新空間，易于組合媒體宣傳。體育活動、奧運會都是一種事件，是一種社會事件，經常是由奧運會進行報道的時候，都是立體的、綜合的媒體報道，所以這個也是他的一些優勢。
還有就是知識產權保護得力，我們國家對國際奧運會莊嚴承諾要保護奧林匹克的五環標志知識產權，國務院專門發布了奧林匹克知識產權保護條例，全國的工商機構聯手進行品牌保護，大家可能也注意到，關于五環的仿冒產品非常少，因為保護非常得力，發動社會全面進行監督，這樣的話，有助于保護知識產權，知識產權的有效保護也是得獲得權益企業的保護。
還有排它性，易于同行競爭取勝，過去曾經發生過某一屆奧運會上由于可口可樂是奧運會的贊助商，TOP伙伴贊助商，他們在門票上注明百事可樂和刀具等等不得入內，把這些跟刀具相提并論，這是非常易于他競爭取勝。品牌推平臺的內容有哪些？奧運會這方面有比方說組委會贊助，現在有合作伙伴級的贊助，有贊助商級的贊助，這是北京奧組委的贊助，還有特許產品的設計、生產、銷售。特許產品的生產銷售現在只是剛剛開了一個頭，產品種類也不多，隨后會有越來越多的特許產品。我們過去在往屆的奧運會上曾經有過一百多家企業的三千多種產品銷往一百多個國家，特許產品非常有價值，市場也非常巨大。我想它涉及到方方面面，大家如果有興趣可以再繼續深入了解。
另外是供應商產品的提供，據說今年年底和明年年初，北京奧組委會開始供應商的征集，在這方面很多建筑材料，裝飾是不是能夠爭取列入其中，這也是一類贊助企業，但是這個門檻相對就會很低，這種供應商必須是奧運會用得著的產品。
除了奧運會之外還有一些其他方式，比方說贊助各種體育比賽活動，因為現在由于奧運會熱，在全國掀起了體育熱，隨后幾年還有很多的國際賽事要移到中國來舉行，需要適應場地，比賽會很多，國際國內的比賽，都會成為媒體追逐的對象，這都是很好的機會。再有一個是贊助國家隊，我們國家隊優秀運動員在近幾屆奧運會上取得優異成績，我們預計在2008年的奧運會中國的成績還會有很好的表現。所以現在一些有眼光的企業就瞄準了國家隊來進行參與、支持、幫助，進行自己的品牌推廣，這也都是很好的機會。還有體育明星代言，另外還有贊助社區體育活動，因為現在全國的社區體育也是開展的非常多。
國際奧委會其中一個TOP伙伴，頂級贊助商是漢考克，他實施贊助之前考慮了以下幾個方面的內容。一個是這種贊助能不能溝通顧客達到加強公司品牌的目的，他要考慮。第二，贊助能不能導致銷售增長，確定公司的市場領先地位。過去很多的企業贊助體育往往只是一個名稱，一個影響，現在很多的企業贊助體育都要考慮到能不能促銷，能夠促進自己的銷售增長。第三，贊助能不能提供一個統一、有效的市場營銷平臺，并且將它用于各種不同形式的市場推廣活動中，在這方面大眾汽車做的比較有特色。第四，贊助能否激發銷售人員的動力和企業員工的士氣。第五，能否維持長久的合作關系，以期獲得累計的規模效益。第六，能否把結果定量化，贊助結果能否用一種可操作的具體的、定量的方式測定出來。這是我們國家體育贊助和國外有所不同點，突出的體現在這里，贊助效果到底如何，要有評估，國外大的企業都是很重視這一點，我記得摩托羅拉公司曾經贊助某一項賽事明確提出，我贊助一個大學生的體育活動，第一年我的認知率是多少，大學生對我的品牌認知率是多少，第二年這種認知率有沒有增長，有增長我就明年繼續贊助，沒有增長我明年就不再贊助了，這是要用數據來說話，這是一種很理性的企業贊助，并不是專門單純的一個用一個名而已，要達到實效，真正把體育贊助能夠成為品牌推廣的一個手段。
漢考克通過這種考察之后贊助了奧運會，成為奧運會TOP伙伴，他在奧運周期里面的贊助金額突破1億美元，除此之外，他還通過多種方式來贊助多個運動項目，強化他這種贊助效果，他最大限度的利用奧運會的贊助權益。因為奧運會的贊助實際上是多年的，不是奧運會的20多天，它是四年一個周期，大家要有效的利用這個權益。他還贊助過世界體操冠軍巡回賽，冰上巡回賽，馬拉松賽，甚至還給足球場冠名，還贊助基層體育俱樂部等等有很多活動。剛才主要是看看品牌推廣平臺的價值，這是奧運經濟給大家帶來的品牌推廣價值。
另外看一下工程項目，從奧運會相關支出預算里面來看一下，北京奧運會支出項目包括奧組委開支，非組委會開支。奧組委開支包括奧運會場館建設費用，這個在預算里面達到14.29億美元，奧運村建設費達到4.42億美元，奧運會本身的開支還有16億美元，都是巨額的費用。另外還有非組委會費用，這里面有環保費用達到86.27億美元，公路、交通、鐵路等等是36.7億美元，機場建設費0.85億美元，通信設施，市政建設等等這些費用非常多。我們看一下建筑企業，建筑業的商機，我們重點看一下建筑項目，建筑項目里面包括奧林匹克公園建設費達到60—80億人民幣，北京必要活動場所新建費50.82億人民幣，奧運村、記者村建設費用達到39.86億，奧運會必要場所的改建、修繕費用16.62億人民幣，廣播電視中心建設費3.72億人民幣。修建各種配套服務中心約12億人民幣，這都是巨大的建筑市場。
大家可能更關注體育場館建設，我們再看一下體育場館建設，體育場館建設它包括新建、改建和臨建三種，從新建里面其實它的組織和管理方式又有三種，一種是從經費來源上財政撥款，還有一種是業主競標，第三種是捐款捐助。我們看一下現有幾個場館的情況，國家體育場它是一種業主招標形式，這里面的紅體是業主招標的形式，主要是中信、城建是業主單位，施工單位主要是城建。這里面建筑企業要想進入這個市場，你要知道業主是誰，誰在施工，你去找這樣的項目可能就有針對性。國家游泳中心這是利用華僑捐款捐助資金來修建的，主要是市國資公司在進行監管，施工單位是中建、建工、城建都有介入。還有國家體育館，是國奧投資，業主競標取勝，它是業主，城建是施工單位。北京射擊館是財政撥款，國家體育總局的管理單位，它的建設施工單位是中建公司。五棵松體育館，這是中關村建設聯合體競標成為業主的，就由他來投資建設，施工單位主要是城建。老山自行車館，這是國家財政撥款的，是由國家體育總局進行管理的，它的施工單位是新興建設集團。奧林匹克水上公園主要是天虹是業主，另外還有農大體育館，北大體育館，科技大學體育館，北工大體育館，這些都是財政撥款來進行的，農大也開展一些捐助活動。
我想這個區別在于像很多的國家體委管理的機構，很多是因為像自行車、射擊，隨后開發利用機會專業性太強，開發利用的機會相對較小，所以它都是運動會的時候使用，運動會之后用于專業運動員的訓練和比賽。其他的進行業主招標的這些場館今后還有很大的開發空間，這些場館由于他有很多開發的設想，所以他在建筑裝飾裝修這方面有它獨特的需求，如果你要找到這樣的業主和管理單位進行溝通的時候，要考慮到這方面的需求。學校主要是用于學校教育來使用。
第二類是體育場館的改建項目，包括奧體中心體育館，奧體中心體育場，工人體育場，工人體育館，首都體育館，豐田壘球場，英東游泳館等等。還有臨建的，包括國家會議中心擊劍館，奧林匹克森林公園里面的曲棍球場，射箭場，網球場，還有五棵松的棒球場，沙灘排球，小輪車賽場等等，這些是臨建項目。
剛才講的是奧運的場館，我們要從奧運的視角再開闊一下眼界，就進入了全國體育場館的建設，第五次全國場地普查結果給我們體現了全國的體育場館市場。目前全國各類體育場地有85萬個，標準體育場地有54.7萬，大型體育場館是5680個，人均體育場地面積是1.03平米。這些體育場館有的已經建了很久，有的正在建。建了很久的場館也面臨著改建，裝飾裝修等等，我覺得這些也是一個大家可以關注的市場。
大家看一下全國的這些場館他們的分布情況，這里面大家看，體育系統相對都是大型的，但是總量來講還是少一點，最主要的是教育系統的比較多，院校比較多，另外還有軍隊、兵團，鐵路方面的一些。我給大家拿一個具體數據，體育系統的體育場館有18500個，教育系統達到了55萬，軍隊建設兵團也是有2萬多，還有鐵路系統，鐵路系統是14000。這是一種權屬，他們分布在哪里，場地具體在哪里？院校里面有549700，將近55萬都分布在院校里面，所以大家對院校的體育場館建設要給予關注。另外還有一些是分布在機關、企業單位院內的，這個也有75000多個，還有鄉鎮村的66400個，還有在居住小區里面也有39500個，還有一些廠礦，28000多個，老年活動場所還有10000多，賓館飯店7000多，公園5000多，廣場5000多，是這么一個分布。
面對這么巨大的市場，如何來進行把握呢？把握這些商機呢？給大家提幾個建議供參考，一個是要以奧運會為客戶，利用北京奧運的投資來引發商機，通過競標和合作承攬項目推銷自己的產品、技術和服務，我想這是奧運會的建設項目，很多就像今年，更多的是在土建方面，我想明年可能就開始一些裝飾裝修項目上來了，希望大家能夠關注這方面的機會。以北京奧運會為誘因，利用北京奧運會的關聯商機效應，注意推銷自己的產品、服務。要以北京奧運會為媒介，利用北京奧運會的宣傳、廣告贊助商機，打出自己的品牌效應，擴大自身的影響，增加企業的無形資產，為公司長遠發展服務。以北京奧運會為舞臺，利用奧運會的產品來進行產品展示商機，通過為奧運會提供產品，就是供應商等等，或者是項目的產品提供來展示自己產品質量和魅力，奧運會的產品，能夠借助奧運會，貼上奧運會標簽的都是最優秀的。以北京奧運會為契機，利用北京奧運會促進產業大發展的商機投資興辦體育實體，既獲得收入，也可以宣傳自身形象。
給大家提幾個注意事項方面的建議，北京奧運建筑商機是有高度的透明性和公開性，所以要求裝飾企業注意項目競標，準備與國外同行公開競爭商機。北京奧運建筑項目很多都是全球招標的，是一種非常透明和公開的項目，所以要準備競爭。再有一個就是北京奧運的特色，三大特色要求，我們的建筑裝飾公司要進行奧運或者是相關工程時融入三大理念，人文理念，綠色奧運，科技奧運三大理念，這樣的話，可以使你競標具有特色。第三是企業和相關產品供應商應該抓住修復和開發旅游景點和文化設施的商機，多承攬工程項目，除了奧運項目之外，相關的一些旅游景點，相關設施，文化設施的這種修復和開發，這種項目也是很多的，大家也要關注。第四爭取成為奧運裝飾工程的同時，要面向全國開展體育場地建設市場。最后一個就是在開展品牌推廣贊助活動方面，根據自身具體情況委托專業機構，協助制定相關戰略，實施贊助管理，以取得最佳贊助效益。
下面我們再放一張光盤看一下，這是雅典奧運會金牌獲得者，獲得金牌后的喜悅表現。王者英雄，奧運會既是世界青年歡聚的場所，也是人類的一個重大慶典活動，在這個舞臺上，我們的運動員在做著準備，在座的企業有什么打算呢？面對北京奧運商機，您準備好了嗎？謝謝大家！
