国产性做久久久久久-国产性视频-国产性色视频-国产性片在线观看-午夜dj影院在线视频观看完整-午夜dj影院在线观看完整版

　　然后在施工準備階段可以做一個施工模擬，這個可能大家有興趣可以在網(wǎng)上也可以找，有很多，隨著時間的推移，建筑到底是怎么樣造起來的，它是分怎么樣的施工面，廠部怎么樣，塔吊，設施怎么來布置，就是來做一個模擬，大家來看這樣的建造是不是合理。另外也可以做一些專項方案，可能因為上海這一塊用的比較多，肯定比較集約。還有就是方案的優(yōu)化。像這一塊就是臨時支撐的拆卸，其實在優(yōu)化案例里面可以幫業(yè)主省大概一千三百萬左右，還有安全設施的審核，可能其實安全責任，質(zhì)量問題不在我們手頭，但是院方對建設方來說，更多還是關(guān)注現(xiàn)場質(zhì)量安全。那么怎么樣來保證施工單位是把安全實施到位了，可以通過這樣的模型來對它進行一個檢查，整合。然后同時隨著這個時間的推移，比如說大宗材料是加工的，鋼筋、混凝土，剛剛看到了有一個4D，4D是這個房子是怎么造，但是在造的過程中其實這些構(gòu)建是有量的，其實可以很快的就把混凝土的量或者鋼筋的量統(tǒng)計出來，包括在每個月的用量是多少，累積要用量多少。

　　甚至在現(xiàn)場可以做到一些主動的監(jiān)管。比如說像這個FID的芯片這種應用，把現(xiàn)場真正跟模型掛鉤起來以后就可以知道這些人在什么地方，是不是進到安全區(qū)域了。另外，也可以基于別人的信息化的平臺的輔助，用手機端，移動終端把現(xiàn)場的問題進行暴露。那現(xiàn)在這一塊的應用其實在上海有很多項目都在用，就是監(jiān)理和工程部到現(xiàn)場去取證，然后發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或者安全問題的時候，馬上發(fā)一個整改單，然后施工單位就能收到信息，那么電子信息先行，施工單位發(fā)現(xiàn)有這個問題了，就要求在管理制度里面要求你整改，整改完了以后在類似的角度拍張照，告訴我們整改結(jié)束了。然后監(jiān)理看到這張照再到現(xiàn)場去復合，再閉口等等，用一種模型的方式把管理再做精細化。那么下一步是什么呢，在我們的pad里面就會有這種小氣泡，那這樣的氣泡就告訴我們其實在施工過程中，在這個地方有一個質(zhì)量問題或者安全問題，我們隨時隨地通過移動終端就可以察看現(xiàn)場的工人的施工情況。（PPT）

　　同時也可以在電腦里面看到現(xiàn)場的這些問題，這些信息都是互通的，手機發(fā)布了，電腦就可以看到。另外我也可以通過這種三維化的方式來展示現(xiàn)場的一個進度。有些比如實體的是做完的，虛的是這個禮拜要做的，做一個按鈕切換馬上就可以看到這個禮拜實際做了多少，還缺多少，那么這一塊可以點開來看到工程量是多少，下面這個模型是什么，監(jiān)理驗收了，就是監(jiān)理確認的驗收是多少.那么根據(jù)這種模型，就可以跟施工單位去結(jié)算進度款。然后變更的話可以變更到另外一個設計，它的量是多少，對造價影響是多少。比如說月季度款的支付，如果驗收了馬上就有一個清單，說在模型里邊這個量，施工單位，施工的實體量是多少，其實對整個M工程量以及造價咨詢單位的量來提供了比較。其實土建差不多，但是對風水電安裝來說差別還是蠻大的。也通過一些工序，通過反的追溯，紅的是大約15%的，通過點擊這個項可以在模型里面馬上去看，這一塊是從哪些構(gòu)件匯總過來的，做一個攪合，到底是誰算多了還是算少了。其次就是到了竣工階段，把醫(yī)院有電梯，扶梯在施工，采購的時候信息是誰，安裝公司是誰，型號是什么，說明書是怎么樣，甚至可以鏈接現(xiàn)場的這個監(jiān)控頭，然后把這個模型的信息從前期采購到最后的運維，維保，每個階段做了什么事，把這些信息都可以歸到模型里面來儲存，來交流。

　　所以我想，醫(yī)院有很多有BO系統(tǒng)，那么將來的BO系統(tǒng)可能是這樣一個情況，這是設施，這是模型。然后各個區(qū)塊，比如說這里要報警了，我們馬上定位到這個模型里面，告訴你，在這個地方，這個水泵它出錯了，或者它過熱了等等，那這個是將來想做的一種就是基于三維的一個運維的智能化的方式，那么巡檢系統(tǒng)也可以通過二維碼，通過銘牌，和設施進行掛鉤。我們想將來慢慢的打造一個叫智慧醫(yī)院。所以整體來說，BIM可能聽下來整體感覺像是一種設計，但是它其實不是，它跟CAD一樣是個設計軟件?；贐IM，這種三維設計軟件的協(xié)同設計，它又是一種理念。這個理念不是一個軟件能做的，也不是一個工具的事情。很多人說上一套BIM，但是其實它也不是一個系統(tǒng)，它其實要改變的是一種管理的模式，以及整個建造業(yè)的進行的模式。那么整體來說將來要推行的可能對院方來說是基于BIM的管理方式，這里面會提出一些要求，比如說需要設計先行，因為這樣才能最大化這個BIM的價值。第二個可能要有一些管理的手段，用一種合約的方式來約束參與方來達到整個管理體系，最后就是整個院方，因為BIM比較熱，但是我們想用它來做什么。這個問題是接下去在座的每一位去思考的。那么如果要讓它做什么，下一步就可以運用各種相關(guān)的軟件也好，管理的方式也好，來給大家實現(xiàn)基于BIM的一套管理。

　　所以說BIM在醫(yī)院建設中的應用在行動，現(xiàn)在在上海也做了一些試點的項目，我希望以后致力于創(chuàng)立以BIM技術(shù)，以三維技術(shù)為依托的工程管理咨詢的公司，希望以后有機會能給大家提供這方面的增值的管理服務，謝謝大家。