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香港澳華醫(yī)院建筑設(shè)計咨詢有限公司董事長郭良:如何在醫(yī)院建設(shè)過程中落實工藝設(shè)計

來源:中裝新網(wǎng) 時間:2016-11-22 14:19:59 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:2016年8月21日,“全國綠色醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展主題論壇暨中國綠色醫(yī)院建設(shè)成就展”在新疆烏魯木齊隆重舉行,香港澳華醫(yī)院建筑設(shè)計咨詢有限公司董事長郭良出席會議并發(fā)表演講。

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香港澳華醫(yī)院建筑設(shè)計咨詢有限公司董事長郭良

    郭良:好,感謝主辦單位,感謝還堅持在臺下的各位領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還有各位嘉賓,同行。我今天要講的題目是醫(yī)院建筑的核心設(shè)計,醫(yī)療工藝設(shè)計。這個題目已經(jīng)在全國講了大概有五年時間了,從去年,2015年8月份,醫(yī)療工藝設(shè)計正式被寫進了我們醫(yī)療綜合醫(yī)院的設(shè)計規(guī)范作為第一章,也是現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)計必須要進行得一個項目。這幾年,前面的山東三院,五院的王院長,李院長我們也經(jīng)常在一起在論壇上碰面。

    為什么我們會講這個問題呢?花了這么多的精力,主要是因為我們國家,剛才王院長講了,醫(yī)院的建設(shè)速度越來越快,我們醫(yī)院的建筑體量也越來越大。那么我們講,我們要做綠色醫(yī)院,我們要使醫(yī)院發(fā)揮它最大的效能,我們一定要知道我們的建筑可以承載什么樣的醫(yī)療功能。而事實上我們在做醫(yī)院的時候往往最開始的時候,并沒有去認(rèn)真去評價,去評估我們里面的醫(yī)療工藝,醫(yī)療流程。其實我們有80%不是由山東院等這樣專業(yè)設(shè)計院設(shè)計的,就是普通設(shè)計院設(shè)計的醫(yī)院,其實他不是在建設(shè)一個新醫(yī)院,他是在改造醫(yī)院,他改造一個剛設(shè)計出來方案通過評審的醫(yī)院,這個醫(yī)院全部建筑定下來以后,他再琢磨里面每一平方米的地方干什么,和老建筑,是新建筑嗎?其實是已經(jīng)有的一個老建筑。

    所以我三年前發(fā)表過一篇論文叫《不要再建設(shè)一家老醫(yī)院》,或者說不要再新建一家老醫(yī)院,我們怎么在醫(yī)院建設(shè)一開始,就能把我們所要在醫(yī)院里實施的醫(yī)療功能和我們醫(yī)療建筑緊緊的結(jié)合在一起。

    怎么讓這個建筑,這個體量,這個面積發(fā)揮它最好的效能呢?躲開建筑工藝是沒有辦法談這個問題的。下面我就工藝設(shè)計做一個介紹。100多年前,美國的建筑師就講過,形式總是追隨功能的,尤其像我們醫(yī)院這樣復(fù)雜建筑,一定是以功能為主的建筑,這是一個前提。

    第二個從90年代開始,我們清華大學(xué)設(shè)計院院長莊維敏教授就講過,他說為什么要做建筑的策劃呢?建筑策劃就是避免一個錯誤的開始,所以現(xiàn)在我們要看看,如果一個醫(yī)院在設(shè)計的時候,它錯誤的開始是什么?我經(jīng)常會舉這個例子,2013年,格林教授,北京建筑大學(xué)的,受北京自然科學(xué)基金的委托去做了一個醫(yī)院的后評估。就是對三年之內(nèi)建成的40家醫(yī)院,去重新評估它達沒達到當(dāng)時的設(shè)計要求。當(dāng)時評估的內(nèi)容有一項就是對急性胸悶病患者的追蹤。這個病人從下了救護車到醫(yī)院,到確定他是心血管病的患者要送到導(dǎo)管室做支架,做急救,在這40家醫(yī)院里看看都用了多長時間。

    結(jié)果發(fā)現(xiàn),40家醫(yī)院的時間各有長短,最短的一家醫(yī)院是42分鐘,這個幻燈表現(xiàn)的就是學(xué)生在掐著秒表,看病人的流水,他從進來到進到導(dǎo)管室,這個時間的話,可能說明不了什么問題,我們再把時間分解一下。那么看看咱們的時間都用到哪里去了,我們發(fā)現(xiàn)這40家醫(yī)院,最少的42分鐘,最多超過兩個小時,大家知道心血管病人的搶救窗口期就是這么一兩個小時。那么超過這兩個小時,所用的時間,在醫(yī)學(xué)環(huán)節(jié)上這40家醫(yī)院上都差不多,差異最大的是用在他們的移動的時間上,而移動時間是和我們建筑發(fā)生最緊密聯(lián)系的。那么,這個42分鐘,之所以做到,就是因為它移動時間只用了3分鐘。在這40家醫(yī)院對不好的,病人移動起來,水平移動距離很遠,豎向移動沒有專門的電梯等等等等這些因素。

    所以有時候,我們說,建筑師講,有的病人在醫(yī)院里沒有得到救治,醫(yī)院家屬會去投訴醫(yī)院,會去砸醫(yī)院,找醫(yī)院索取賠償,但是知道造成這個原因不是我們醫(yī)院醫(yī)生水平問題,也不是我們儀器設(shè)備問題,是建筑師的原因。所以我們講,醫(yī)院最根本的要搞清楚你的流程是什么,怎么樣才能變成一個高效的醫(yī)院。

    醫(yī)院建筑最重要的是什么?我們講,就是四個字,安全加高效,其他一切都不重要。建筑的外觀重不重要?重要,但是跟救死扶傷比較起來,它不重要。我們相對來講這個問題,所以說,只有安全加高效,才能等于一個優(yōu)秀的流程設(shè)計,只有有一個優(yōu)秀的流程設(shè)計的醫(yī)院,我們才講,它能真正體現(xiàn)醫(yī)院好的功能的一個醫(yī)院。所以,我們來講的話,工藝設(shè)計是非常重要的。

    因為我們的醫(yī)院是復(fù)雜建筑,不像工廠廠房,這個流程是比較簡單的,一條生產(chǎn)線就出來了,但是醫(yī)院流程就是一個急診,它的流程都是非常復(fù)雜的。況且我們在醫(yī)院里有上百個不同的流程,這些流程要發(fā)生各種各樣的交集,他們互相使用他們共同的一些科室,共同平臺,共同儀器空間,所以醫(yī)院流程是我們首先要梳理的東西。

    那么如何評價醫(yī)院建筑對醫(yī)療功能的影響呢?我們看一下,我們往往跟院長講,院長會跟我們設(shè)計師講你要做一家醫(yī)院的時候,往往告訴你最簡單的,要符合一個等級評審的標(biāo)準(zhǔn),告訴你給我設(shè)計一個三級醫(yī)院,沒關(guān)系,這是一個要求,我們認(rèn)為這是一個最基本的要求。然后院長還會跟我們講其他一些話,比如說我們醫(yī)院面積多少,等等這些,還會跟我們講,我們醫(yī)院要十年不落后。其實我們85%的醫(yī)院一建成就落后十年了。還有的院長會告訴我很多很多他們醫(yī)院的故事和他參觀醫(yī)院的故事。就是說美國醫(yī)院怎么好,日本醫(yī)院怎么好,我們中國醫(yī)院怎么好,要把這些好的弄過來,所以我們梳理一下,無非就是一個最簡單的配置要求,一個對醫(yī)院經(jīng)營和體量的要求,一個滿足未來發(fā)展目標(biāo)的要求和一個最高要求就是什么?追求病人和醫(yī)護人員體驗感的要求。

    那么好,我們建筑師往往在做到第一個要求的時候是有章可循的,因為我們有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。盡管我們看到的很少,我們醫(yī)療建筑設(shè)計中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我們統(tǒng)計一下是86分,但是我們建筑師能看到的可能是20多分,因為有很多標(biāo)準(zhǔn)從來沒有下到建筑師手里,他看不到,是給醫(yī)院的。

    一個血庫的標(biāo)準(zhǔn)幾十條都跟建筑師沒有關(guān)系,但是就一條和建筑師有關(guān)系,儲血室的面積不能小于多少多少平方米,但是建筑師看不到,一個掃衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)可能擺在建筑師面前,建筑師會看到,但是不知道在建筑里面和掃衛(wèi)生有什么關(guān)系,大家看一下香港的醫(yī)院,從03年以后,非典以后,所有急診門口外面全部都有洗手池的,我們設(shè)計醫(yī)院里面,我們在急診科里面也會布置很多類似這樣的洗手池,等等這樣的東西。后面三項要求,建筑師就只能答應(yīng)你了,院長碰一下運氣而已。看看今后的設(shè)計院里,后面是怎么做的,其實你可能找不到。那么因為后面是什么呢?它是一個高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的,非標(biāo)準(zhǔn)化的,針對你這個醫(yī)院度身定做的東西,這個東西是沒有的,或者說有,也只是屬于你的。這個是什么?就是工藝設(shè)計。


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關(guān)鍵詞: 澳華 醫(yī)院建筑 綠色 建設(shè)
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