時間：2013年11月8日上午 地點：馬鞍山市海外海皇冠假日酒店

主辦單位：中國建筑裝飾協會

支持單位：安徽省建筑裝飾協會

承辦單位：深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司

馬鞍山南部承接產業(yè)轉移新區(qū)經濟技術發(fā)展有限公司

安徽中裝綠色裝飾材料產業(yè)園投資有限公司

中裝新網（中國建筑裝飾協會官方網）

協辦單位：

蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

深圳市洪濤裝飾股份有限公司

深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司

深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司

深圳長城家俱裝飾工程有限公司

神州長城裝飾工程有限公司

遠洋裝飾工程股份有限公司

深圳市特藝達裝飾設計工程有限公司

深圳市奇信建設集團股份有限公司

上海新麗裝飾工程有限公司

深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司

深圳市中裝建設集團股份有限公司

深圳市中建南方裝飾工程有限公司

北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司

深圳市南利裝飾工程有限公司

德才裝飾股份有限公司

深圳市建裝業(yè)集團股份有限公司

深圳市建筑裝飾（集團）有限公司

深圳市嘉信裝飾設計工程有限公司

深圳市冠泰裝飾集團有限公司

廣東美涂士建材股份有限公司

佛山市南海益高衛(wèi)浴有限公司

飛利浦（中國）投資有限公司

廣東巴德士化工有限公司

綠色裝飾產業(yè)鏈論壇暨馬鞍山綠色建筑裝飾材料產業(yè)園推介會圖文直播

主持人：中國建筑裝飾協會副秘書長兼施工委秘書長陳新

　　主持人：

　　尊敬的各位領導，各位嘉賓、各位企業(yè)家、媒體朋友們：

　　大家上午好！

　　歡迎大家光臨，參加綠色裝飾產業(yè)鏈論壇暨馬鞍山綠色建筑裝飾材料產業(yè)園推介會活動。

　　在政府著力打造“中國經濟升級版”的大背景下，轉變經濟增長方式、建立低碳經濟運行架構、推動生態(tài)經濟發(fā)展已成為各行業(yè)的共識。中國建筑裝飾行業(yè)也一樣，如何突破傳統經營模式所帶來的高污染、高能耗等發(fā)展桎梏，實現節(jié)能、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展，是所有行業(yè)企業(yè)面對的問題。要實現這樣的轉型，需要裝飾全產業(yè)鏈共同的努力，所以，今天我們就如何打造“綠色裝飾產業(yè)鏈”展開討論，希望大家能通過這樣一個平臺分享自己的獨到見解和實踐，互相借鑒，互相學習，從而形成良性的行業(yè)合作機制，促進建筑裝飾行業(yè)的轉型升級，共同為打造綠色裝飾產業(yè)鏈貢獻力量。

　　下面請允許我為大家介紹今天論壇的嘉賓，他們是：

　　中國建筑裝飾協會會長李秉仁先生

　　中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長劉曉一

　　馬鞍山市政府副市長操隆山先生

　　馬鞍山市政府副秘書長（zha）圣國先生

　　馬鞍山市含山縣縣長卞建秋先生

　　馬鞍山市承接產業(yè)轉移示范園區(qū)黨工委書記、管委會主任郝軼琦女士

　　馬鞍山市建管處主任阿克斌先生

　　中國建筑裝飾協會供需工作委員會秘書長蔣銳先生

　　深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司副總經理兼總工程師王曉輝先生

　　深圳市南利裝飾工程有限公司總經理洪宇先生

　　福派涂料董事長黃偉林先生

　　飛利浦（中國）投資有限公司高級商務經理鄒紅浩先生

　　廣東美涂士建材股份有限公司事業(yè)部總經理助理肖勇先生

　　綠裝直供市場西班牙館總經理奚偉基先生

　　北京寧科置業(yè)有限公司總經理王玉龍先生

　　讓我們再一次用熱烈的掌聲歡迎各位嘉賓的到來！

　　首先讓我們以熱烈的掌聲有請中國建筑裝飾協會會長李秉仁先生為我們演講，他的演講題目是《綠色裝飾是行業(yè)未來發(fā)展趨勢》。

 綠色裝飾是行業(yè)未來發(fā)展趨勢

中國建筑裝飾協會會長李秉仁

　　李秉仁：尊敬的各位嘉賓：

　　大家好！

　　這里是綠色產業(yè)園，今天我就說說綠色產業(yè)的發(fā)展趨勢。當前中國的發(fā)展面臨兩個非常重大的問題，一個是果斷的資源和能源消耗，一個是嚴重的環(huán)境污染。這個情況大家都非常清楚。

　　中國是消耗自然資源最多的國家，我們的鋼產量是每年7億多噸。近幾年來，特別是最近一兩年，環(huán)境污染的情況不是有所緩解而是繼續(xù)惡化，比較有代表性的是大家天天都在看、在感受的北京霧霾天氣。這也是為什么無論是中央還是地方都在在堅定不移地轉變經濟發(fā)展方向。這也是在座各位發(fā)展的目標。這不是一個新鮮的話題，我們已經議論了很多年。我個人認為有進展，但是進展不是太多。

　　今天的這種狀況對社會經濟的發(fā)展形成很大的制約作用。我們現在面臨的問題，應該采取怎么樣的應對策略，從而推動歷史的發(fā)展。這是世界經濟發(fā)展的潮流和趨勢，也是我們轉變經濟發(fā)展最重要的途徑。按我的理解歷史的發(fā)展用四個字就可以概括“節(jié)約”和“環(huán)保”。

　　我先和大家說說能源問題。能源供給和能源安全一直是中國經濟發(fā)展最關鍵的因素。中美兩國是世界上的大國，各消耗了世界能源的20%，美國每天消耗石油2000萬噸，中國每天消耗石油1000萬噸。也就是說我們石油消耗量占世界的10%，美國占20%，但是中美兩國能源消耗總量是一樣的。所以說中國是世界能源消耗的第一大國，也是溫室氣體排放的第一大國，這是毫無疑問的。但是我們可以看看經濟發(fā)展，2012年底美國的GDP是15.9萬億美元，中國2012年底的GDP是7.84萬億元。也就是說我們的GDP不到美國的一半，我們的能源消耗幾乎和美國一樣，甚至比美國還多一些，特別是石油消耗。

　　現在石油消耗最主要的新興國家，其中最主要的就是中國。中國汽車的產銷比美國和日本的總和都多，而且目前的年產銷量1900萬輛。這個數字非常龐大，所以石油消耗數字的增長確實對中國經濟的發(fā)展產生了很大的壓力。如果一桶漲一美元，一天一千萬桶，一天就漲一千萬美元，這對中國影響非常大。

　　去年中國的能源型消耗是32.6億噸標準煤，預期到2015年中國的能源消耗的目標是40億噸標準煤，這個數字是非常龐大的，我們預計石油能源消耗每年5億噸，今年可能還要多一些。這些年來，我國的石油產量一直維持在2億噸，大家可以推算出現在我們的石油進口量是60%，這構成中國經濟發(fā)展最大的制約因素。所以我們講發(fā)展綠色經濟，按照聯合國環(huán)境署的定義綠色經濟包括八個領域：循環(huán)經濟，綠色交通等，其中有一個就是綠色建筑。所以我們發(fā)展綠色建筑是發(fā)展綠色經濟的一個重要組成部分。

　　為什么這么講？大家可以看我們建筑的消耗，一年生產7億多噸鋼，建筑的鋼材消耗占30%-40%，這個比較非常之大，大家可以想一想。我們每年生產十好幾噸水泥，水凝主要的用途是建筑和構筑，如果按照現在的統計，我國的建筑能耗占生產能耗的30%，按照聯合國環(huán)境署的統計，我國建筑能耗占全球建筑總能耗的40%。即便是我們所說的30%，那么我們所生產的32.6億噸的標準煤的話，我們的建筑能耗需要10億噸標準煤。這就是為什么要推進綠色建筑發(fā)展、節(jié)約能源、保護環(huán)境。顯然節(jié)約了資源就是保護了環(huán)境，想想包括北京在內的城市的大片霧霾，它的污染源主要就是能源消耗：燃煤、汽車尾氣，所以我們現在提倡發(fā)展綠色建筑，發(fā)展綠色建筑裝飾就是減少能源消耗，很好地保護環(huán)境。

　　當然，這些年綠色建筑的發(fā)展我們取得了很大的進展。2012年財政部和建設部專門頒發(fā)了一個關于推進綠色建筑發(fā)展的意見，國家在政策上也給予補貼，二星級的建筑每平米補貼45元，三星級的建筑每平米要補貼80元。今年年初國務院也頒發(fā)了這個方案。這表明不論是政策上還是資金上都對發(fā)展綠色建筑給予大力支持。

　　建筑裝飾本身是建筑的重要組成部分。綠色建筑定義為節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保。建筑裝飾同樣樣奔著這樣的目標發(fā)展。我們如何保證裝飾行業(yè)在節(jié)能、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保方面做出努力，當然也是我們追求的方向。就向這個綠色建筑裝飾材料產業(yè)園一樣，所以在建筑裝飾行業(yè)也同樣要推進綠色發(fā)展，推進節(jié)約和環(huán)保。

　　如果推進綠色建筑裝飾的話，首先是認識的問題，大家要認識這個問題的重要性，然后要制定推進的策略。在座有很多設計師、很多院長，大家都知道設計是任何產品的源頭，產品再簡單都需要設計，所以設計師要有綠色設計的理念，要有推進綠色發(fā)展的想法，才能想盡辦法設計出綠色產品。同樣在綠色施工方面也需要不斷推進。“十二五”規(guī)劃綱要包含推進建筑業(yè)綠色發(fā)展的施工方案，對建筑裝飾行業(yè)同樣需要推進綠色施工，也就是說要節(jié)約，要環(huán)保。

　　之前也講過一次，國家在推薦綠色住宅產業(yè)化，在推進綠色建筑工業(yè)化，這也是推進綠色施工的一個重要方面。產業(yè)化和工業(yè)化本身就提供了一個更好的節(jié)約型產品，這也是產品追求的方向，當然還有一點很重要，就是實用性。綠色建筑裝飾，與設計師也好，項目經理也好，材料供應商也好，都是有關聯的。室內的環(huán)境污染，特別是裝飾的污染大部分源于此。所以推進綠色建材的發(fā)展應該是非常重要的一個方向。

　　裝修完之后，大家可以檢測室內的空氣，確實有很多超標，特別是甲醛超標，這種情況普遍存在。產生的原因可能是材料本身甲醛超標，也可能是使用的所用材料都符合國家標準，包括若干新的家具，都不超標，但是過度聚集，排放的量就會超過標準。所以對于綠色建筑材料的使用是建筑裝飾行業(yè)各位企業(yè)家需要考慮的。所以對產業(yè)也好，從標準，設計，施工，材料使用等各個領域，大家共同做這件事情，相信綠色建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。

　　我們現在標準化的成本很低，有很多大的企業(yè)開設很多產業(yè)園。這對于產品及施工的成本起到很大的正作用，同時我也希望我們協會包括地方協會和各位企業(yè)家共同研究并制定一些相關的標準，使材料、建筑裝飾設計與施工更加標準化、產業(yè)化和工業(yè)化。推進住宅產業(yè)化、工業(yè)化目標都是一致的，都是為了減少施作業(yè)。

　　最近江蘇鎮(zhèn)江引進了英國的技術，簡單地說就是合作房子技術，這個房子可以蓋到高層，所有房屋都是工廠化生產，裝配之后就完工。不可否認工廠生產當然要比現場生產好很多，標準化、環(huán)保方面應該都做得很好，這對我國建筑裝飾行業(yè)也是很大的挑戰(zhàn)。針對這樣的情況，我國建筑裝飾企業(yè)應該如何應對？最近部里發(fā)了個文件，要大力發(fā)展住宅產業(yè)化，希望在座的企業(yè)家能更多關注這個問題，更多地推進產業(yè)化的發(fā)展，推進建筑裝飾行業(yè)的綠色發(fā)展。

　　我相信綠色發(fā)展是趨勢。奔著這個方向努力，不僅對國家的經濟發(fā)展有利，對企業(yè)的發(fā)展也是很好的促進作用。在此祝愿我們的峰會圓滿成功，也祝愿各位企業(yè)家在未來的發(fā)展中走出更加節(jié)約、環(huán)保的綠色發(fā)展道路。

　　謝謝大家

　　主持人：謝謝李會長的講話。正如李會長講話中所說的，綠色是建筑裝飾行業(yè)的趨勢和方向。下面，有請馬鞍山市含山縣縣長卞建秋先生。

馬鞍山市含山縣縣長卞建秋

　　卞建秋：尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們：

　　大家好！

　　非常高興和榮幸能夠向出席第十一屆中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會的各位領導和各位企業(yè)家隆重推介含山縣和馬鞍山市綠色建筑裝飾材料產業(yè)生產基地。

　　綠色發(fā)展是一種理念，一種發(fā)展途徑，發(fā)展模式，發(fā)展目標。今天綠色裝飾產業(yè)鏈論壇隆重召開，給我們帶來機遇。含山縣作為馬鞍山對外中心，正在著力打造綠色城市、綠色生活和綠色產業(yè)。

　一、含山縣基本縣情

　　含山縣隸屬全國文明城市馬鞍山市，是馬鞍山市的西大門。地處“國家級皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)”，東近長江，西鄰巢湖，因“群山列峙，勢若吞含”而得名，置縣距今已有1390多年歷史，是春秋吳楚故地，素有“吳頭楚尾”之稱。全程轄8個縣，面積1037平方公里，人口45萬人，縣城常住人口約11萬人。連續(xù)三年被評為“安徽省科學發(fā)展先進縣”、連續(xù)兩年被評為“皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設先進縣”。

　　交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢

　　含山地處南京、合肥兩個省會城市經濟圈的疊加地帶。區(qū)位優(yōu)越，交通便利。申蘇浙皖告訴、北沿江告訴穿境而過，并有3個道口；淮南鐵路、京福高鐵等途徑境內，并設有客運和貨物站點；含山距馬南山鄭蒲港、蕪湖朱家橋外貿碼頭均在40公里內，距離南京祿口國際機場、合肥新橋國際機場、京滬高鐵南京站車程均在一小時內。馬鞍山長江公路大橋年內建成通車后，將進一步拉近含山與長三角之間的距離。

　　積淀深厚的燦爛文化

　　含山文明久遠，文化燦爛。5600年前凌家灘古文化遺址的發(fā)掘，揭示了長江流域也是中華文明發(fā)祥地之一，將中國城市文明向前推進了1000年。“伍子胥過韶關，一夜急白頭”演繹了“一人過關，幾國興亡”的傳奇故事。王安石的《游褒禪山記》流傳廣泛，家喻戶曉。

　　特色鮮明的產業(yè)基礎

　　含山產業(yè)特色鮮明，產業(yè)基礎扎實，是安徽省15個工業(yè)主導縣之一。多年來，秉承“工業(yè)強縣，生態(tài)立縣，轉型發(fā)展，城鄉(xiāng)統籌”四大戰(zhàn)略，改造建材、鑄造、釀造三大傳統產業(yè)，提升陶瓷、紡織、油脂三大特色產業(yè)，培育新材料、新能源、環(huán)保裝備三大新興產業(yè)。以含山工業(yè)園區(qū)、含山經濟開發(fā)區(qū)、含山褒禪山經濟園區(qū)為平臺，大力發(fā)展機械制造、制冷配件和綠色建筑裝飾材料等主導產業(yè)，努力做大經濟體量，優(yōu)化產業(yè)結構，提升發(fā)展質量。

　　宜居宜業(yè)的投資沃土

　　含山靈氣秀美，群山連綿，佳木蔥蔥，山水相宜。全縣山場面積24萬畝，林業(yè)用地40萬畝，活立木總蓄量76萬立方米，全縣森林覆蓋率達35%，獲安徽省第二批生態(tài)建設示范縣。擁有2個國家AAA級旅游風景區(qū)。南部有國家森林公園--太湖山風景區(qū)，背部有華東第一氡溫泉--韶關旅游度假區(qū)，中部有褒禪山風景區(qū)和大漁灘天然濕地。可謂是含山含水，臻善臻美。

　　含山擁有東部的猚，中部的成本和西部資源。縣內配套功能完備，發(fā)展要素寬松，發(fā)展成本低廉，服務環(huán)境優(yōu)越，確保每一個好項目活的豐厚的回報。

　　二、馬鞍山市綠色建筑裝飾材料生產基地情況介紹

　　根據《馬鞍山市生產性服務業(yè)重點產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃實施方案》（“一基地四園區(qū)”發(fā)展規(guī)劃），綠裝產業(yè)生產基地規(guī)劃在含山縣褒禪山經濟園區(qū)。

　　園區(qū)建設發(fā)展情況

　　含山縣褒禪山經濟園區(qū)是馬鞍山市重點產業(yè)聚集區(qū)之一。園區(qū)管轄面積48.5平方公里，規(guī)劃建設面積36平方公里，主要是依托合馬高速、國道346線南北兩條快速通道和境內兩個高速道口鏈接線規(guī)劃建設，向東連接含山縣城主城區(qū)，向西對接巢湖市，構建產城融合、緊湊開發(fā)的串聯式空間發(fā)展格局。園區(qū)發(fā)展定位是：打造“三區(qū)統籌”、產城融合的綜合型園區(qū)。

　　根據園區(qū)內地形地貌特征，規(guī)劃了三個功能區(qū)：一是沿交通干道和開敞用地規(guī)劃了15平方公里的高密度產業(yè)集聚區(qū)，重點發(fā)展綠色建筑裝飾材料產業(yè)；二是依托園區(qū)內中央山脈和東山水庫周邊良好的自然生態(tài)資源，規(guī)劃了15平方公里的現代農業(yè)示范區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)，大力發(fā)展現代農業(yè)、生態(tài)旅游等；三是在緊鄰含山縣城的起步區(qū)規(guī)劃了約6平方公里的商住及農村新型社區(qū)。

　　園區(qū)自2012年組建以來，圍繞“立規(guī)劃、拓空間、拉框架、建平臺、招項目、快發(fā)展”的宗旨，高起點規(guī)劃，高標準建設，基礎設施逐步完善，承載能力逐步提升，發(fā)展能力逐年增強。

　　目前已開工建設的項目有投資30億元的地球衛(wèi)士年產100萬噸環(huán)保新材料項目、投資10億元的豪盛國際汽貿城項目、投資6億元的“諸暨環(huán)保棺材產業(yè)園項目”、投資3億元的“翡翠湖濕地公園”、投資2億元的“含眉茶博園”等。

　　園區(qū)對外交通便捷

　　含山縣褒禪山經濟園區(qū)主要依托北沿江高速合馬段和國道346規(guī)劃建設。通過國道346可快速通達南京、合肥等大中城市。合馬高速在園區(qū)東西兩頭各有一個高速道口，馬鞍山長江大橋通車后半小時可以到達綠色建筑裝飾材料直供市場，實現產銷銜接，聯動發(fā)展；1小時內可以到達合肥、南京、蕪湖等城市，產品銷售覆蓋面較大。

　　重點鼓勵發(fā)展的綠裝產業(yè)

　　含山縣褒禪山經濟園區(qū)根據園區(qū)自身條件，重點鼓勵發(fā)展水暖管材、防盜門窗、廚具櫥柜、家裝壁紙、衛(wèi)生潔具等五大行業(yè)，同時，也鼓勵發(fā)展對環(huán)境沒有影響的其他相關綠裝產業(yè)。在引進項目上，我們既鼓勵單個企業(yè)入園發(fā)展，更鼓勵以“協會+龍頭企業(yè)”的方式組團發(fā)展，合力打造專業(yè)綠裝園區(qū)。

　　鼓勵投資發(fā)展的優(yōu)惠政策

　　為加快我先承接產業(yè)轉移步伐，鼓勵外來投資者來含山投資發(fā)展，含山縣委、縣政府出臺了《關于進一步承接產業(yè)轉移和鼓勵投資的若干意見》，設立投資建設鼓勵、企業(yè)發(fā)展鼓勵、科技創(chuàng)新獎勵、轉型發(fā)展獎勵等一系列鼓勵政策，重大項目可以實行“一事一議”，最大限度的鼓勵外來投資隊伍的發(fā)展壯大。

　　各位領導，各位來賓，合作的基礎是誠實和信任，合作的成果是互利和共贏。開放含山熱誠歡迎各位企業(yè)家來含山投資興業(yè)，共謀發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　主持人：謝謝卞縣長對綠色裝飾材料生產基地的推介，也希望在座的企業(yè)家有機會落戶含山縣。

　　下面有請馬鞍山市承接產業(yè)轉移示范園區(qū)黨工委書記、管委會主任郝軼琦女士，推介馬鞍山承接產業(yè)轉移示范園區(qū)。

馬鞍山市承接產業(yè)轉移示范園區(qū)黨工委書記、管委會主任郝軼琦

　　郝軼琦：尊敬的各位領導各位嘉賓：

　　非常高興，能夠借助中國建裝飾百強企業(yè)峰會這么一個高端的平臺與協會的各位領導和企業(yè)精英共同分享建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展成果以及對未來綠色裝飾市場趨勢的研討。我想這一切的一切都體現了企業(yè)的責任，體現了企業(yè)家們的責任。在推動社會生產力加快發(fā)展的進程中有兩股力量的責任是不可推卻的，一個是企業(yè)，另一個就是我們政府。那么作為馬鞍山承接產業(yè)轉移市委市政府的一個派遣機構，在為企業(yè)搭建平臺、配置資源、搞好服務時，我們應該做什么？我想先請大家觀看我們園區(qū)的一個宣傳片。

　　（配相關視頻：馬鞍山宣傳片視頻鏈接：http://www.w9nmc.cn/html/fhsp/20131106/1231.html）

　　各位領導各位嘉賓，剛才我用7分鐘的時間給大家展示了一個年輕的園區(qū)、活力的團隊、全新的規(guī)劃以及我們良好的作風。下面，我將就投資而言大家最關心的幾個問題，比如配套、交通、物流、成本等，簡單的做一個報告。

　　馬鞍山位于安徽省最東部，橫跨長江、接壤南京。到2014年底，寧安城際鐵路建成通車后到南京市只要15分鐘，到上海市只要78分鐘，到北京市4小時左右，在長三角地區(qū)半天就可以來回，寧安城際鐵路沿江高速穿城而過，到上海、杭州只需3小時車程。

　　示范園區(qū)位于馬鞍山的最南端，距離馬鞍山市政府25公里，距離蕪湖市政府只有3公里，所以在2010年國家批準安徽省皖江城市承接產業(yè)規(guī)劃以后，第一個馬鞍山市委市政府大手筆大力度的在緊靠蕪湖市政府的區(qū)域規(guī)劃的一個84 k㎡，產城融合的一個現代化的新城區(qū)，要求我們在這里一定要有一流的工業(yè)企業(yè)，一流的工業(yè)園，一流的商業(yè)配套，一流的社區(qū)以及一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境。

　　我們園區(qū)道路交通非常便捷，擁有205國道，同時寧安城際鐵路穿城而過，是連接馬鞍山和蕪湖的快速路，計劃在明年年底建成通車。沿江高速也從園區(qū)穿城而過，從園區(qū)到距離最近的蕪湖東高速路口車程只有4分鐘。在我們84 k㎡的規(guī)劃當中，一期準備用20年的時間重點打造一個32.5 k㎡的起步區(qū)。其中戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚區(qū)是傳統的工業(yè)園區(qū)，是以經濟技術為主導的開發(fā)區(qū)，重點發(fā)展三大產業(yè)：智能裝備制造產業(yè)（重點發(fā)展智能紡織裝備、包裝裝備等等）、綠色節(jié)能環(huán)保產業(yè)（包括新能源、LED新光源等等）、電子信息產業(yè)（規(guī)劃了一個4 k㎡的信息消費產業(yè)園呼應未來電子信息消費方面強大的市場）。智慧農業(yè)示范區(qū)核心區(qū)占地面積4 k㎡，重點發(fā)展精致農業(yè)、觀光休閑農業(yè)，為新型工業(yè)化、城市化提供可持續(xù)的“城市綠肺”。飲馬湖科創(chuàng)新城規(guī)劃13.5平方公里，緊鄰蕪湖，我們的目標是打造一個浮在水上的新加坡生態(tài)城市，重點發(fā)展綠色建筑裝飾材料和運動健康產業(yè)。

　　示范園區(qū)臨靠南京，享受的是南京的區(qū)位，中部的政策，馬鞍山的生態(tài)條件，可謂集萬千寵愛于一身。市場潛力巨大，以馬鞍山為中心，500公里半徑輻射范圍內，總人口3.5億，包括上海在內的大都市和南京市、合肥市、杭州市、武漢市、鄭州市、南昌市等省會城市以及各地級中等城市、省屬地級市、縣級中等城市共近80座。

　　園區(qū)人力資源豐富，馬鞍山主攻戰(zhàn)略性新興產業(yè)，重點發(fā)展新能源等產業(yè)，是全國科教興市先進市，現有安徽工業(yè)大學等各類高等院校6所，同時擁有中鋼馬鞍山礦山研究院等國家級科研院所14個，有中等職業(yè)技術學校11所、各類職業(yè)培訓機構14個。每年可輸送各類技術工人約1.5萬人。

　　示范園區(qū)周邊擁有近20萬名勞動力資源，其中，有五年以上從業(yè)經驗的占55%。示范園區(qū)在規(guī)劃發(fā)展工業(yè)的同時啟動了商業(yè)和服務業(yè)的配套建設，目前已經擁有20萬㎡的人才公寓（包括精裝修和粗裝修），以非常低廉的租金提供標準化的白領公寓和藍領公寓，示范園區(qū)普通商品房價格約3200元。園區(qū)也已經初步建成了酒店式公寓，可以拎包入住。同時我們也非常重視城市的生態(tài)建設，所有有山有水的地方我們都做成規(guī)劃城、山體公園和世紀公園，已經建成了鳳凰山公園以，商務休閑會所區(qū)正在打造。

　　我們園區(qū)屬于江南魚米之鄉(xiāng)，水系非常充沛，在園區(qū)84 k㎡的規(guī)劃中有20%的面積都是水系，按照國家生態(tài)文明建設的要求，在新一輪的城市規(guī)劃中我們將勾連良好的水系全部保留下來，作為城市可持續(xù)發(fā)展的重要資源。在這些區(qū)域，目前已引進入駐了綠裝產業(yè)園，江南人家、奧林匹克運動城、杉杉生命健康城和中國綠城開發(fā)的玫瑰園別墅等項目。飲馬湖生態(tài)城中新華聯蕪湖旅游度假區(qū)和方特城等休閑娛樂項目也正在打造。

　　（圖說）重點商住項目：中國綠城·玫瑰園，由綠城集團在示范園區(qū)開發(fā)建設，占地600畝，總建筑面積約52萬平米。項目一期開發(fā)約10萬平米，主要推出低層聯排別墅、雙拼別墅、花園洋房等高檔住宅。

　　（圖說）新華聯蕪湖旅游度假區(qū) 距離示范園區(qū)1公里

　　（圖說：方特一期、二期，距離3公里）

　　示范園區(qū)服務優(yōu)勢獨特，擁有省級開發(fā)區(qū)架構，實行區(qū)鎮(zhèn)合一的管理模式，人權、財權、事權獨立，“小政府、大社會”，行政層級少、工作效率高；對入園企業(yè)實行專門領導領銜、企業(yè)秘書負責，提供“全天候、保姆式、無憂式”服務；園區(qū)在辦證辦照、水電氣配套、企業(yè)用工 、融資服務、科技創(chuàng)新、產品銷售六大方面配備6個專業(yè)顧問，幫扶企業(yè)；政策優(yōu)惠包括行政事業(yè)性零收費、科技孵化資金、人才公寓、用工補貼、技術創(chuàng)新扶持等。

　　我們和中國建筑裝飾協會共同打造的綠色建筑裝飾材料產業(yè)園也在積極建設中。隨著新型城鎮(zhèn)化的大力發(fā)展，人們對健康、環(huán)保越來越重視，在未來建筑裝飾行業(yè)和材料行業(yè)都會有一個轉型發(fā)展、結構調整的問題，因此示范園區(qū)規(guī)劃了5000畝地（2000畝的工業(yè)用地，3000畝的交易用地），大力打造一個中國最大的綠色裝飾產業(yè)示范區(qū)，重點打造五大板塊：研發(fā)檢測、直供市場（五角大樓，昨天已經開業(yè)）、展示體驗、商貿休閑、生產加工，計劃打造一個以五大板塊為主導的中國首家綠色建筑裝飾產業(yè)園區(qū)。

　　（圖說）直供中心 中國建筑裝飾協會提供強大號召力及資源，為綠色建筑裝飾材料供需雙方搭建交易橋梁。項目建成后將成為華東地區(qū)最大的綠色裝飾材料交易中心和展示平臺。

　　（圖說）精品街區(qū) 展示“清明上河圖”文化建筑風格，建設燈具、家具、布藝等特色商業(yè)街區(qū)

　　（圖說）江南水鄉(xiāng) 馬鞍山“一鏈一基地四園區(qū)”重點項目

　　在2013年的7月9日，我們和中國建筑裝飾協會舉行了馬鞍山“一鏈一基地四園區(qū)”重點項目綠色建筑裝飾材料產業(yè)園的簽約儀式。今年5月份我們已經將項目列入到安徽省861重點項目，所以對于項目用地和各方面的政策支持都是有保障的。

　　（圖說）簽約儀式

　　昨天，我們舉行了項目的開園儀式，在這個項目的運行過程中，我們特別感謝協會的各位領導，協會的李會長今天已經是第四次來到這里為我們指導和視察，劉秘書長也親自為我們的企業(yè)做宣傳，協會的領導對我們的項目都給予了充分的關心和指導。在項目的建設過程中，我們馬鞍山市的領導，從市長到政黨委書記再到建委的領導，都在不斷的來給我們作指導和服務。

　　（圖說）2013年11月7日開園儀式。中國建筑裝飾協會授予綠色建筑裝飾材料產業(yè)園“中國綠色裝飾產業(yè)示范區(qū)”稱號。

　　（圖說）領導關心

 

　　主持人：謝謝郝主任熱情洋溢的推介。只要大家來馬鞍山投資發(fā)展，一定會得到郝主任最熱忱的服務，大家不要錯過機會。

　　下面讓我們有請中國建筑裝飾協會供需工作委員會秘書長蔣銳先生講話。

中國建筑裝飾協會供需工作委員會秘書長蔣銳

　　蔣銳：尊敬的各位領導，尊敬的各位企業(yè)家，新聞界的朋友們：

　　大家上午好！

　　首先，我代表中國建筑裝飾協會供需委員會向長期以來支持中國第一個綠色裝飾材料直供市場的領導們、同志們、行業(yè)的企業(yè)家們和新聞媒體朋友們，表示衷心的感謝！

　　中國第一個綠色裝飾材料直供市場 ，昨天已經在安徽馬鞍山正式啟動了。綠色裝飾材料直供市場 ，意味著什么呢？是我們在裝飾行業(yè)的生產企業(yè)當中和采購企業(yè)當中，搭建了一個零距離的平臺。直供市場對于采購企業(yè)的好處，有以下幾點：

　　我們過去的采購商，想采購一個又好又便宜的產品，非常不容易。去年 ，我到廣田股份去過一次 ，采購經理羅總跟我說 ，“蔣會長，你來的正好。我們過去想采購一個好材料到生產企業(yè)，找生產企業(yè)直接去采購，生產企業(yè)的回答是‘找我的經銷商去！找我的代理商去！’為什么這樣？因為一家裝飾公司采購一個項目的材料，不能夠打動生產企業(yè)，不能夠打動生產企業(yè)的需求。那么我們中國建筑裝飾協會供需委員會做的這件事，就是讓我們整個裝飾行業(yè)采購企業(yè)聯合起來，以做大訂單，真正打動生產企業(yè)。才能真正使生產企業(yè)和采購企業(yè)對接，從此杜絕假冒偽劣產品。我們大家很清楚的知道，所有的假冒偽劣產品，都是過去一些經銷商、個體戶為了賺錢不擇手段所造成的。

　　還有一個最關鍵的原因在哪里呢？就是我們的生產企業(yè)的利潤率是最低的。經過層層加價，層層扒皮。導致在市場上見到的產品，使裝飾公司的預算遠遠超標。最后沒有辦法，導致了假冒偽劣產品的產生。作為我們行業(yè)領頭人，中國建筑裝飾協會打造這個直供市場就是為了杜絕假冒偽劣產品 ，就是為了杜絕在各環(huán)節(jié)在中的灰色費用。讓我們裝飾公司朋友們，享受到最優(yōu)惠的價格、最好的性價比的材料。舉一個很簡單的例子，90年代，我們生產企業(yè)的利潤率一般定位在5%-8%，算是科學的利潤率。而代理商沒有廠家的兩倍利潤率，是不能做的。因為廠家的輻射面廣，可以針對全國甚至全世界，而代理商相對范圍小，所以不提高利潤率就沒錢可賺。那么，今天的采購企業(yè)，連在總代理商手上買材料的可能性都很小，基本上是在二級經銷商手上買材料，那就可想而知，其價格將會更高。

　　今天，很多生產企業(yè)老板在場，大家清楚的知道。把過去的一級代理商變成今天的物流商，物流商沒有店鋪，沒有店鋪采購方就找不到，只能到二級經銷商手里買材料，這就加了兩次價格。我們經過市場調研之后，有好多材料甚至加到100%！

　　我們的直供市場的建立可以用兩個關鍵詞來概括，一個是“綠色”，一個是“直供”。生產企業(yè)入駐是有門檻的，不是綠色的堅決不要，性價比不好的堅決不要，產品質量不過硬的不要。我們要的是一線品質，打造的是一流的服務，減少中間環(huán)節(jié)，最后達到，一線的品質和品牌，變成二三線的產品價格。這就意味著，生產企業(yè)減少了整個的建設成本。這樣才能夠實現，采購企業(yè)能夠買到好材料、好產品，最終蓋出好大樓。

　　在裝飾企業(yè)最主要的就是人、財、物。第一，所謂的人，就是裝飾企業(yè)的采購經理、項目經理，這是每個裝飾企業(yè)必備的。采購經理的任務是很重的，一個五星級酒店投標之前要做市場調研，材料預算。有了直供市場以后，就減少了他整個的調研流程，因為我們五角大樓里面整合了一個五星級酒店一站式的所有材料。也就是不像傳統市場，重復產品過多。我們經過層層篩選，基本沒有重復性產品。最后，裝飾公司的采購只需要來一個設計師配合進行選材，直接減少了采購環(huán)節(jié)的工作，為裝飾企業(yè)減少了很多的采購成本。

　　第二，就是裝飾公司的資金問題。我們經過市場調研發(fā)現，一個五星級酒店，如果中標之后沒有上億資金是拿不下來的。所有的材料都必須提前半年就開始采購，否則不能保證完成工期。因為采購的材料是經過層層中間環(huán)節(jié)的，一個環(huán)節(jié)出問題，就會耽誤工期。我們打造中國建筑裝飾直供市場就縮短了供貨周期。過去需要半年，現在有直供市場只需要最多兩個月，減少了70%的時間。甲方都是照進度付款給裝飾公司的，這就根本不存在材料的積壓資金，就提高了資金周轉率。

　　第三，就是物流這一塊。雖然是短途物流，我們每一個五星級酒店的項目外面都需要組一個倉庫 ，安置提前購買的材料。有了直供市場之后，倉庫根本就不需要了。生產企業(yè)的倉庫就成了裝飾企業(yè)的倉庫。舉一個簡單的例子，從廣東到安徽，汽運一般要三天。我們預留五天的時間，在動工前五天給生產商打電話，剛好動工前材料也就到位了，連倉儲費用都不需要了，二次物流也不需要了。大家都知道，只要材料進入倉庫，再搬出來就有至少2%的損耗，這都是我們裝飾公司沒有必要的損失。

　　直供市場不僅對采購商有好處，對生產商也有好處。第一，生產商要的就是企業(yè)知名度。利用我們直供市場的這個平臺，提高企業(yè)知名速度大大加快，針對性強，甚至比你在中央電視臺打廣告收益還要明顯。現在我們在做的每一位領導和企業(yè)家們很少看廣告吧？甚至很大一批人看到廣告一定換臺。在直供市場就不一樣了，直供市場里面針對的對象就是同行業(yè)，所以提高知名度快。第二，生產商希望減少銷售成本。過去，生產企業(yè)最頭疼的就是銷售。因為任何一種材料對于生產來說都不是難題了，最關鍵的是銷售。銷售無門。那么，我們幫助生產商解決了銷售問題，同時降低了銷售成本和宣傳成本。在材料生產過程中，除了原材料成本，銷售成本和宣傳成本占比重是最大的。這兩塊成本一旦減掉，我們可想而知，材料成本至少降低了10%，這個百分點到哪里去？還是給我們的采購企業(yè)。我們生產企業(yè)的利潤沒有變，采購企業(yè)得到了好處，那生產企業(yè)的銷售量就大了起來，市場占有率也就得到了提高。銷售量越大，生產成本越低。降低了生產成本，提高了銷售量，利潤率自然就提高了。基于知名度和利潤率，第三，生產企業(yè)的附加值自然產生，品牌的附加值自然產生。

　　我們直供市場，不論是對買家還是賣家，可以說提供了一個非常好的平臺。同時，我們嚴格把關，對每一家企業(yè)經過調研。并不是所有企業(yè)都能夠入駐到五角大樓。昨天，參加開幕儀式的領導和企業(yè)家都看到了，我們的大門外面還擺了十幾家的企業(yè)，是都想入駐到五角大樓來的。可是我們沒有那么大的空間提供，還要預留一些地方給一些新興材料的企業(yè)。不會因為空了一點地方就亂招企業(yè)進來。空間有局限性，讓我們更加擇優(yōu)選擇企業(yè)。

　　在發(fā)達國家，一個行業(yè)中也就那么一兩個企業(yè)支撐著整個行業(yè)。那么我們中國目前，每一個行業(yè)都有幾千家上萬家 ，自己掙資源打架。所以我們這個綠色建筑裝飾材料直供市場，也就是像昨天說的，打造一個中國的行業(yè)航母基地。所有入駐到五角大樓的企業(yè)，很有可能成長為行業(yè)的龍頭企業(yè)。今后，五角大樓，在近幾年當中一定會給中國建筑裝飾行業(yè)做出更大的貢獻。

　　由于時間有限，下次有機會我們再繼續(xù)交流。最后我衷心的希望的 ，各位領導、各位企業(yè)家，給我們的五角大樓 ，給中國的綠色建筑裝飾材料直供市場多提寶貴意見！

　　謝謝大家！

　　主持人：感謝蔣秘書長的發(fā)言。綠色直供市場鏈接供需雙方，促進綠色裝飾產業(yè)鏈健康運作，具有重要意義。

　　接下來，讓我們有請深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司副總經理兼總工程師王曉輝先生，帶來《以綠色低碳為抓手，整合上下游供應鏈》，談一談他對整合供應鏈的體會。

深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司副總經理兼總工程師王曉輝

　　贏在供應鏈——以綠色低碳為抓手，整合供應鏈

　　王曉輝：尊敬的各位領導、嘉賓及各位行業(yè)同仁：

　　我非常榮幸能夠來到馬鞍山參加這次裝飾行業(yè)的峰會并借力此次的綠色裝飾產業(yè)鏈專題論壇，就裝飾行業(yè)的綠色產業(yè)鏈建設的相關內容與大家交流工作經驗，探討行業(yè)心得。

　　一、首先在目前中國的經濟發(fā)展背景下綠色低碳是建筑裝飾行業(yè)的主流發(fā)展趨勢已達成共識

　　“十二五”期間，是我國轉變經濟增長方式，建立循環(huán)經濟框架、初步建立低碳經濟運行架構和推動生態(tài)經濟發(fā)展的重要時期。在政府著力打造“中國經濟升級版”的大背景下，“穩(wěn)增長、調結構”已成為各行業(yè)的共識。中國建筑裝飾行業(yè)同樣也面臨著整體轉型升級，突破傳統經營模式所帶來的高污染、高能耗等發(fā)展桎梏，從而實現由粗放經營向集約經營轉型、勞動密集型向技術密集型轉型、高污染高能耗向綠色環(huán)保轉型。

　　今年8月11日，國務院下發(fā)了《國務院關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)的意見》，對我國節(jié)能環(huán)保產業(yè)的發(fā)展提出規(guī)劃。預計節(jié)能環(huán)保行業(yè)未來將有超過 4.5 萬億元的產值規(guī)模。該《意見》提出，到 2015 年，新增綠色建筑面積 10 億平方米以上，城鎮(zhèn)新建建筑中二星級及以上綠色建筑比例將超過 20%；建設綠色生態(tài)城(區(qū))；提高新建建筑節(jié)能標準，推動政府投資建筑、保障性住房及大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標準，完成公共機構辦公建筑節(jié)能改造 6000 萬平方米，帶動綠色建筑建設改造投資和相關產業(yè)發(fā)展。

　　從建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動生態(tài)文明建設，到政府加大財政投入、出臺政策扶植，都體現了國家對綠色建筑的重視。這一切在展現出了綠色建筑市場廣闊的發(fā)展空間的同時，也預示著實踐與推動綠色裝飾是建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展的必然路徑。實踐綠色裝飾，不僅將享有巨大的市場份額和可增量的利潤來源，更是對中國未來社會發(fā)展的一種責任和擔當，所獲得的也將是經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　二、近年來晶宮裝飾在整合綠色供應鏈中的探索

　　中國建筑裝飾行業(yè)經過三十余年的發(fā)展，已經由簡單的作坊式生產轉向工廠化、工業(yè)化的生產階段，競爭也不再是企業(yè)個體的競爭，而是以產業(yè)鏈上下游企業(yè)形成的聯盟去競爭，而在這個過程中，對于供應鏈管理的成功與否，將直接決定企業(yè)能否在日益激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展。

　　對于裝飾企業(yè)的供應鏈，我認為有著其獨特的內涵。發(fā)展綠色建筑裝飾，主要內容應該包括倡導綠色理念、堅持綠色設計、推進綠色施工、使用綠色材料，這些缺一不可。也就是說，要想建筑裝飾做到真正的綠色低碳環(huán)保，必須對其供應鏈的全過程實行綠色低碳的標準管理。

　　作為行業(yè)內首家加入阿拉善 SEE 生態(tài)協會的建筑裝飾企業(yè)，晶宮裝飾一直致力于將環(huán)保與低碳的理念貫穿整個服務過程，帶入整個行業(yè)，讓更多的建筑物在低碳、環(huán)保的設計和施工中交付使用，追求更佳人居的環(huán)境，創(chuàng)建綠色環(huán)保家園。

　　以設計為源頭，設計能力也是我的裝飾企業(yè)的價值所在，晶宮裝飾一直倡導自然和諧，天人共生的哲學思想。在設計作品中，倡導“綠色、低碳、環(huán)保”的主導思想，著力從建筑空間布局、色彩應用、采光照明、裝飾選材以及工藝流程等環(huán)節(jié)體現節(jié)能環(huán)保的綠色設計思想。晶宮承接的北京奧運村項目榮獲美國“LEED--能源與環(huán)境設計先鋒獎”，該獎項是美國綠色建筑協會最高獎，目前在國內獲此殊榮的建筑工程尚不超過10個。2012年，晶宮還榮膺“2012年度中國建筑裝飾綠色環(huán)保設計五十強企業(yè)”稱號并晉級至第13名。

　　此外，晶宮裝飾還代表裝飾行業(yè)首次與我國最尖端的科研機構--中國航天員科研訓練中心達成戰(zhàn)略合作，在地面室內特殊環(huán)境控制技術等領域與中國航天員科研訓練中心開展深入合作，包括室內環(huán)境檢測試驗室建設及技術合作。此次戰(zhàn)略合作的達成，將把中國航天員科研訓練中心在地面室內特殊環(huán)境控制技術等領域的領先技術、攻關能力與晶宮的實際項目有機結合，實現理論與實踐、科研與技術轉化的完美結合。

　　榮獲全國建筑工程裝飾獎、筑巢金獎等多項榮譽的晶宮裝飾新辦公樓項目是晶宮倡導綠色施工、使用綠色材料的代表案例。該項目施工全面執(zhí)行天然環(huán)保為裝修主導，對所選用的材料，均為綠色環(huán)保材料，所有材料均超過國家有關環(huán)保標準。工程采用的石材都是復合石材，現場所使用的木材均以科技木為原料。同時，項目中大量使用的新型節(jié)能照明、水循環(huán)及空調設備都嘗試了一些新型及節(jié)能技術。另外項目施工中大部分使用成品或半成品材料，將材料加工工序放在場外進行工廠化的加工。最大限度地減少對周邊環(huán)境的影響，又大大提高了施工現場的進度和威力投入。

　　經過長期的積累總結，對于綠色供應鏈，晶宮建立起了一套專屬的嚴格的評價審核標準，以傳統的供應鏈為基礎，結合制造技術、控制技術和網絡技術等新的應用技術，從設計、施工到材料建立全過程的管控體系。在該體系中，綠色設計主要是對標準化設計、模塊化設計、環(huán)保化設計、節(jié)能性設計和可回收設計進行評價；綠色材料主要是對綠色材料的加工屬性、環(huán)境屬性和經濟性進行評價；供應過程主要是對供應商和物流進行評價；綠色施工主要是對生產設備、宜人性和環(huán)境保護進行評價；產品廢棄階段主要是對回收再用、循環(huán)再用和廢棄物的處理進行評價。通過這一體系的有效推行，顯著提升了晶宮對供應鏈的全過程“綠化”管理，增強了競爭力，樹立了良好的品牌形象，取得了較好的業(yè)界反響和社會效益。

　　三、借助本次大會共同倡導綠色供應鏈，贏得裝飾綠色革命

　　盡管建筑裝飾企業(yè)尤其是我們的百強企業(yè)在業(yè)內率先舉起了綠色裝飾的大旗，先試先行，運用強大的資源整合能力，在探索裝飾行業(yè)綠色供應鏈方面取得了一些成果，但推廣普及程度還較低，相關的標準還有待進一步細化和完善，對綠色建筑裝飾的內涵認知不足、接受程度較低。

　　為此，在本次論壇的倡導下建筑裝飾企業(yè)應該攜起手來，在國家和行業(yè)的大力推動下引導建筑項目業(yè)主和民眾加深對綠色建筑的認識，積極宣傳綠色建筑裝飾的巨大價值和深遠意義，規(guī)范綠色供應鏈的評價標準和管理體系，利用其直面消費者和設計的主導以及品牌影響，最后我想借本次大會的主題“機遇與挑戰(zhàn)”，它將激起和引導綠色裝飾市場消費需求，共同打造建筑裝飾行業(yè)的綠色升級版，實現更加良性的和可持續(xù)性的發(fā)展。

　　謝謝大家。

　　主持人：感謝王總的精彩發(fā)言。建筑裝飾企業(yè)是上下游供應鏈的整合方，是實現綠色低碳裝飾的實施者，晶宮的綠色低碳的實踐，很有借鑒意義。

　　下面有請深圳市南利裝飾工程有限公司總經理洪宇先生，他演講的題目是《對合理架構綠色裝飾產業(yè)鏈的思考》。

深圳市南利裝飾工程有限公司總經理洪宇

　　對合理架構綠色裝飾產業(yè)鏈的思考

　　洪宇：尊敬的各位領導、各位同仁、媒體朋友們：

　　大家好！

　　剛才聽了各位領導和幾位企業(yè)家同仁的報告，受益匪淺。南利裝飾成立三十余載，經歷了市場風雨的洗禮，奉行“務實求真、諧和開拓” 的企業(yè)精神，一直勇敢地屹立在時代的潮頭。作為敢于開拓新方式、新方法的企業(yè)，南利積極順應行業(yè)發(fā)展趨勢，在架構“綠色裝飾產業(yè)鏈”上進行了有益的探索和實踐。

　　隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展，整個世界的經濟活動都發(fā)生了前所未有的變化。建筑裝飾行業(yè)作為中國國民經濟的支柱性產業(yè)之一，也在發(fā)生著重要的變化。如今“綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”已經成了全行業(yè)共同追求的目標，南利也不例外。

　　在踐行綠色裝飾的理念上，南利裝飾選擇把眼光從單純的企業(yè)利益上放眼到更長遠的發(fā)展，在搭建企業(yè)產業(yè)鏈的過程中以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，正確處理消費者需求、企業(yè)效益和環(huán)境保護之間的矛盾，統籌兼顧企業(yè)的經濟效益和社會效益。

　　我們在保持自身的生存和發(fā)展之外，主動地承擔起更多的社會責任，將經濟效益和社會效益并重，將企業(yè)的目標從單一的經濟效益優(yōu)化為經濟效益和社會效益協調發(fā)展。

　　在“綠色裝飾產業(yè)鏈”的建設上，我們主要抓住三個方面的因素：人、關系和技術。

　　人是架構綠色裝飾產業(yè)鏈的核心。我們從員工的理念養(yǎng)成入手，讓綠色裝飾的理念深植于員工的思想中，形成企業(yè)文化氛圍。這是架構綠色裝飾產業(yè)鏈的文化支撐和人才支撐。

　　關系是架構綠色裝飾產業(yè)鏈的關鍵因素，這主要包括產業(yè)鏈上企業(yè)之間的交易規(guī)則、運營措施、客戶關系以及經濟因素，同時還要處理好產業(yè)鏈外部環(huán)境的交流。這是綠色裝飾產業(yè)鏈順利架構的規(guī)則和組織支撐、經濟支撐。

　　南利裝飾在具體項目落實的時候是極其重視產業(yè)鏈上的關系問題的。我們只是大行業(yè)中的一份子，也許每個企業(yè)能做的都是有限的，但堅持自己的原則是最可控的因素。無論是在項目的設計階段還是在材料采購階段，我們都堅持把綠色理念貫徹到底。

　　技術是架構綠色裝飾產業(yè)鏈的決定因素。我們努力的方向主要在技術手段更新和綠色裝飾材料的選用上。眾所周知，“科技是第一生產力”，在建筑裝飾行業(yè)也不例外。

　　現在仍有不少企業(yè)不愿意在技術改革上投資，總覺得這是花冤枉錢。其實，相信在座的各位都有直接感觸，技術水平幾乎決定了我們在綠色裝飾這條路上能走多遠，良好的技術更新更能有助于綠色裝飾產業(yè)鏈的形成和成功運行。

　　在建立綠色裝飾供應鏈的過程中我還要特別提的是綠色材料的使用。原材料供應是整條綠色裝飾供應鏈的源頭，必須嚴格控制源頭的污染。在材料的使用上，南利裝飾一直堅持從源頭上把關，減少在項目進行過程中對周邊環(huán)境造成的不可逆的危害。

　　在選擇供應商上，我們不僅僅考慮質量、價格，更注重對方是否和南利一樣把眼光都放在打造一個綠色裝飾精品工程上。

　　架構綠色裝飾產業(yè)鏈的重點就是將環(huán)境意識的理念貫穿整個產業(yè)鏈條，強調建筑產品整個生命周期中的綠色運作和管理，這是一項系統性、復雜性的任務。對于合理架構綠色裝飾產業(yè)鏈，南利裝飾也有一些自己在實踐中總結出的經驗，今天在這里也和大家一起分享，希望能與各位共同探討。

　　首先，我們要按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，大力推進技術創(chuàng)新，完善工程建設標準體系，把節(jié)約資源、保護環(huán)境貫穿到整個工程建設的各個環(huán)節(jié)中，提高建筑節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材水平。

　　其次，不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)管理模式和項目管理方式。通過科學合理的管理制度，將經濟績效與環(huán)境績效相結合，促使企業(yè)由粗放型的傳統發(fā)展模式向科學管理、技術創(chuàng)新、資源節(jié)約的現代化企業(yè)轉型升級。

　　第三，將綠色裝飾產業(yè)鏈建設的頂層設計和市場需求相結合。裝飾公司作為綠色裝飾產業(yè)鏈上連接上下游企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，需要準確分析市場需求，做好市場定位。這就需要我們在營銷手段上做足功課，深刻理解綠色裝飾的內涵，將綠色裝飾提升空間環(huán)境附加價值作為突破點，從而讓市場完美接納綠色裝飾的理念和實踐。

　　眾所周知，南利裝飾在交通場站裝飾裝修這一細分市場領域取得了優(yōu)異成績，先后完成了北京南站改擴建、武漢漢口火車站房、鐵道部調度中心等一系列標志性工程。這些成績的取得，不僅在于我們充分深耕這一細分市場領域，積累了這些工程的裝飾設計、施工的經驗。

　　更重要的是，在綠色環(huán)保理念已成為社會共識的大環(huán)境下，我們緊跟時代發(fā)展潮流和市場的需要，適時地將綠色裝飾的理念實踐到每一個工程項目中，持續(xù)保持了市場對我們的接納和認可。

　　我們要共同轉變以往的舊觀念，積極地把經濟目標、環(huán)境目標和社會目標恰如其分地同產業(yè)鏈聯系在一起考慮，完美地實現經濟效益和設計效益的雙豐收。

　　綠色裝飾不僅僅只是一個概念，雖然它仍處在一個不斷發(fā)展和完善的過程中，但這種完善是基于我們的努力。雖然每個企業(yè)的情況千差萬別，架構綠色裝飾產業(yè)鏈的模式也是多種多樣的，但我們的目標是相同的。

　　南利裝飾殷切地盼望能和各位一起，架構起一個可行性強的綠色裝飾產業(yè)鏈，讓綠色裝飾的理念真正地實踐到我們的每一個工程中!

　　謝謝大家！

　　主持人：感謝洪宇先生的發(fā)言。洪總從人、關系和技術三個方面分享了南利裝飾架構綠色裝飾產業(yè)鏈的實踐，值得我們學習。講到綠色，就會提到安全，而涂料在綠色裝飾材料中占有很多比例，下面讓我們有請福派涂料董事長黃偉林先生演講。

福派涂料董事長黃偉林

　　建設綠色裝飾市場，推動產業(yè)鏈的融合發(fā)展

　　黃偉林：尊敬的李會長，各位朋友，各位來賓，我叫黃偉林，是福派涂料董事長。今天為大家演講的題目是《建設綠色裝飾市場，推動產業(yè)鏈的融合發(fā)展》。

　　金秋十月，在這個充滿喜悅收獲的季節(jié)，我們在馬鞍山這塊充滿激情，充滿夢想的土地上，迎來了第十一屆中國建筑裝飾行業(yè)百強峰會。昨天我們又見證了一個新生命的誕生，這就是--中國綠色材料裝飾直供市場的開業(yè)。它的開業(yè)，對于我們生產企業(yè)來講，代表著一種希望，一種未來，因為它采用新的發(fā)展模式，代表一種新的發(fā)展趨勢。它具備兩個特點：綠色是它的賣點，直供是它的運營方式。我們的李會長剛才已經從宏觀上做了深刻的闡述。預計，隨著我們建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展，到2015年，我們綠色裝飾材料的產值將達到3.8萬億。這是非常大的一個蛋糕。隨著生活水平的提高，經濟發(fā)展的提高，人們對生活水準的要求越來越高，綠色發(fā)展的地位，是逐步上升的。雖然現在有些有名的廚師在做菜的時候，都把衛(wèi)生放在第一位，衛(wèi)生屬于第一質量，材料是第二質量，味道才是第三質量。還有現在人們所用的材料，吃的東西，都對綠色有要求了，而且越來越高。昨天我們在產業(yè)園里面看到有一個特產，叫富硒米。富硒，大家都知道，防癌抗癌的。它很受社會群體的歡迎。國內市價10塊錢一斤。我們可以嘗試使用，但是可能供應成了問題。第二個是直供。傳統直供的模式有效的降低了供需雙方的交易成本，提高了整個運營效率和經濟效率。這對供方和需方都帶來了直接的好處。這是一種全新的模式。第三呢，很重要的一點，是聯盟。這種聯盟是產業(yè)鏈的聯盟。在經濟全球化信息全球化的背景下，市場的競爭越來越激烈。合作越來越重要。沒有任何一家企業(yè)可以單打獨斗。越有整合能力，越有合作能力的企業(yè)競爭力就越強。競爭力已經成為企業(yè)的第一生命力。而整合能力越強的企業(yè)，它的競爭力就越高。所以，立足于直供市場的平臺，與我們上游的裝飾企業(yè)緊密合作，在產業(yè)鏈里，基于科學分工，形成牢固的、穩(wěn)定的長期合作。以設計為龍頭，以工程為紐帶，以材料作為基礎，在產業(yè)鏈里面實現價值競爭的提升。形成更大的整體實力。這對于無論是裝飾企業(yè)還是生產企業(yè)，都是有必要的。而我們企業(yè)的特點就是集生產和應用于一身。以項目的終端生產為市場。事實上，我們早就實行直供了。五角大樓的平臺非常符合我們的發(fā)展方向。也很榮幸我們加入了這個平臺。我們很希望可以跟百強的裝飾企業(yè)及社會其他企業(yè)共同合作，在中國裝飾這個航母里面共同成長。謝謝大家。

 

　　主持人：謝謝黃偉林先生的精彩發(fā)言。

　　下面，有請飛利浦（中國）投資有限公司高級商務經理鄒紅浩先生，他演講的題目是《飛利浦綠色創(chuàng)新照明》。

飛利浦（中國）投資有限公司高級商務經理鄒紅浩

　　打造本土化LED產品，成就綠色創(chuàng)意照明空間

　　鄒紅浩：感謝中裝協提供這么好的一個平臺，讓我們和中國建筑裝飾裝修行業(yè)的各位精英有了一次共同交流學習的機會，同時我們也希望憑借飛利浦在行業(yè)內的地位和經驗為大家提供助力發(fā)展的商務機會。

　　首先，我簡單介紹一下飛利浦公司。經過一系列的整合，飛利浦現在保留了三個生產部門：醫(yī)療保健、優(yōu)質生活和照明。保留這三個生產部門的標準就是它們在全球以及區(qū)域市場上居于第一或第二。伴隨著中國經濟的崛起，中國成為飛利浦暢銷第二大市場，2010年飛利浦宣布將中國打造成為繼美國和荷蘭之后的另一個本土市場，同時飛利浦在中國連續(xù)三年獲得中國人喜愛的品牌百強。

　　飛利浦一直在照明領域穩(wěn)居中國市場的首位，同時飛利浦點亮了在世界范圍內65%的大型國際機場和30%的辦公室。我們認為中國室內照明市場的發(fā)展將會有兩大趨勢：一是對綠色建筑即節(jié)能理念的深入挖掘，二是由LED產品特性所帶來的照明產品多樣性，以此開啟的照明空間創(chuàng)意性的發(fā)揮。在商業(yè)建筑的能耗組成里，照明一項占到35%；對建筑項目總體投資領域來講，照明所占比例小于2%；對于室內裝飾裝修領域來講，照明所占份額不超過5%。這意味著，用低于總投資2%或5%的份額就可以發(fā)掘總體項目35%的能耗潛能。

　　在建筑節(jié)能的領域，國外頒布了相應的認真標準。在座的企業(yè)老總在之前的演講中也提到了相關的內容。對于與建筑節(jié)能密切相關的裝飾行業(yè)，特別是承攬海外項目的裝飾企業(yè)來講，如何在完成項目的基礎上同時完成業(yè)主對于綠色節(jié)能的要求，已經成為擺在我們面前一個很現實的問題。

　　我簡單介紹一下美國頒布的LEED認證。它是通過幾個方面的能耗得分把所對應建筑物評定為四個等級：認證級、銀級、金級和白金級。其中，照明的貢獻在評分中是10-37分，而它的總分是110分，80分以上可以達到白金級。按照這個數值大家可以推斷，照明對于這個認證是很重要的。

　　2006年，中國也以國標的形式頒布了《綠色建筑評價標準》，從六個方面對綠色建筑進行考核，其中照明應該包含在節(jié)材和材料資源運用內。2012年5月7號，財政部和住房城鄉(xiāng)建設部聯合發(fā)布了《關于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》，這個文件剛才李秉仁會長剛才也提到了。這也說明財政對于對于高星級綠色建筑實施激勵措施，并對經過審核備案并到達二星級以上的節(jié)能項目給予獎勵。2012年的二星級綠色建筑的補貼標準是45塊每平米，三星級的80塊每平米。所以說綠色建筑的也可以成為為客戶創(chuàng)造價值的途徑，更可以作為增加設計方或施工方等提升自身優(yōu)勢的方式。

　　在我國新頒布的《建筑照明設計標準》里，在原規(guī)定照明標準基礎上，將照明的密度也作為評定照明設計好壞的標準。相信在座的各位設計師早已接觸了，有一定的了解。

　　我們再具體看一下飛利浦綠色照明的策略，通過高效的LED節(jié)能燈具以及控制系統的集成為大家提供整體的解決方案。在照明產品方面，飛利浦針對中國市場推出了不同檔次的照明產品，以滿足不同市場的需求。大家可以發(fā)現越是高端的LED的節(jié)能燈具，節(jié)能率也高。這實際上也彌補了初始投資上的資金差距。歸根結底，都會回到節(jié)能的目標點。

　　其次，創(chuàng)意空間。LED的出現成就了燈具的多樣性，很多頗具創(chuàng)意的燈具已經出現在我們的視野之內。比如像飛利浦這種（ppt）類似波浪形的熒光燈，以及這款獲得德國一個國際性大獎的燈具。大家可以看一下這些使用飛利浦燈具的空間照明圖片。

　　下面有一個視頻，為大家展示飛利浦最近完成的一個辦公照明的案例。請大家看一下。

　　(視頻短片過后)

　　在視頻中大家也可以看到飛利浦有很多很時尚的燈具，與原來很刻板、很工業(yè)化的形象不同。飛利浦也在跟隨并推薦市場，所以大家如果有這種需求或想法的話，可以隨時和我們溝通。下面，我們繼續(xù)。

　　在此我匯報一下飛利浦的競爭優(yōu)勢，我們的競爭優(yōu)勢主要集中在一下四個方面：

　　第一，飛利浦是唯一跨入整個照明產業(yè)鏈的照明企業(yè)，照明產品包括從燈具到控制系統，所有軟硬件系統以及提供照明解決方案。

　　第二，飛利浦舉辦應用于任何空間的照明解決方案，飛利浦在案例方面的經驗是很豐富的。

　　第三，產品質量保證和專業(yè)性。在LED方面，飛利浦提供高質量的芯片模組和系統，保證產品的質量穩(wěn)定性和使用壽命。我想提一下，針對飛利浦的LED產品，我們都可以提供相關的質量認證以及實打實的測試報告，類似HM80的測試報告--關于LED芯片壽命的測試報告。這也恰好說明飛利浦標注的使用壽命都是有據可依的。

　　另一方面是配備系統化的設計，使用專業(yè)而高品質的驅動器保證燈具整體性能上的匹配。我們看到很多廠家把不同的光源、驅動整合，我們稱之為拼裝燈具。這實際上也引發(fā)了木桶效應所產生的潛在危險--任何一塊木板出現問題，水都會流出來。這肯定是需要整個系統的匹配性彌補的。

　　在專利技術上，飛利浦的LED產品有高度一致性，不知道大家在使用LED產品的過程中有沒有遇到一些問題，相類似（ppt）左邊的圖片上顯示的--新裝上不久的LED燈可能會產生顏色的偏差。這個實質性的原因是--色容差。這也是今天給大家導入的一個概念。對于LED來講，色容差的指標越大，色彩的一致性越差。簡單點說就是在選擇LED芯片的時候，允許的容差區(qū)域越大，最后成品的偏離也會越大。對于具體數值來講，市場很多產品的色容差值如果大于7，人的肉眼就可以簡單辨別。飛利浦的產品有專業(yè)的分辨技術，嚴格把控芯片的標準，將色容差的值控制在4以內。同一批次的產品中，不會產生色彩偏差的現象。

　　專業(yè)設計保證高的系統效率，實現真正意義上的節(jié)能。也就是說現在大家可能會有一個共同的認識誤區(qū)：用了節(jié)能燈是不是就意味著達到技能效果？節(jié)能，大家一定要從系統概念上進行考量，節(jié)能的本質實際上是效益的提升，而不是說用了所謂的節(jié)能產品就到底節(jié)能了。

　　大家可以看一下下面的表格（ppt），傳統光源和兩種新型節(jié)能方式的對比圖。大家可以看傳統燈具的系統效率60流明/瓦左右。現在市場上主要的兩種節(jié)能方式或節(jié)能方案，一種是LED立體化的工具，新式的節(jié)能方式，它的系統效率能達到80-100流明/瓦，第二種改良式的節(jié)能，傳統的燈具加上新型的LED燈管，所達到的系統效率可能只有65流明/瓦左右。很明顯，最終達到的系統的節(jié)能提升率差距很大：一個提升了58%，一個只提升了10%，也就是說革新和改良是兩個完全不同的概念，改良的方案肯定不是最好的節(jié)能方案。

　　第三，飛利浦的本土化步伐。2013年飛利浦成立節(jié)能科技公司。這意味著從此以后飛利浦工資可以自主承接一些emc的業(yè)務。這（ppt）是飛利浦公司emc相關管理的一站式方案的架構，在此我就不多做解釋了。這是飛利浦已經完成的大型的emc的項目--新世紀百貨。

　　最后我們介紹一下市場服務。如果大家對照明或飛利浦照明感興趣的話，可以光顧飛利浦照明網站，查詢相關信息并得到相關服務；還有更簡單的方式，大家可以通過我們（在會場外）的宣傳冊背面飛利浦的33個公司以及辦事處的聯系方式，直接交流；再簡單些，直接聯系我們公司負責裝飾裝修渠道的兩位銷售經理。

　　最后，衷心希望能夠與在座的各位有更多的合作和交流，謝謝！

　　主持人：謝謝鄒紅浩先生，眾所周知，飛利浦照明在行業(yè)內一直表現出眾，今天從鄒紅浩先生的講話中，我們可以看出飛利浦照明仍在綠色創(chuàng)新照明的路上不斷探索，期待他們更優(yōu)秀的表現。

　　下面有請廣東美涂士建材股份有限公司事業(yè)部總經理助理肖勇先生，帶來《美涂士漆的綠色裝飾實踐》。

廣東美涂士建材股份有限公司事業(yè)部總經理助理肖勇

　　綠色健康家居夢

 

　　肖勇：各位朋友們：

　　大家上午好！

　　能夠出席此次論壇，我感到非常榮幸。同時，借此機會，我謹代表美涂士集團，祝賀馬鞍山綠色建筑裝飾材料產業(yè)園開園典禮取得圓滿成功！

　　創(chuàng)新是人類進步的靈魂。推動我們去創(chuàng)新、進步的，是我們對未來美好生活的期盼和向往。對美涂士而言，為社會廣大消費者實現“綠色、健康家居夢”的強烈愿望，就是推動我們創(chuàng)新和進步的動力。這也是今天我們來到這里的初衷。我們正站在一個新時代的起點上，一個綠色環(huán)保人居和傳統家居的分水嶺之上。

　　綠色、健康家居夢·志同道合

　　凈味健康漆、超薄環(huán)保瓷磚……逛逛建材市場，如今，打著這般口號的產品隨處可見。綠色、環(huán)保、低碳的理念，已經深入人心，而國家也出臺了連番的綠色產業(yè)建筑扶持政策，今天馬鞍山綠裝產業(yè)園的開園，就很好的印證了這一點。

　　這樣一座集研發(fā)、檢測、銷售、綜合物流服務、電子商務交易于一體，配套服務完善的綠色建筑裝飾材料交易園區(qū)，不僅滿足了消費者“一站式”的家居建材購物需求，還即將成為綠色裝飾產業(yè)向中西部拓展的重要基地。

　　乘著這一股東風，綠色家裝產業(yè)正蓬勃興起。這是非常鼓舞人心的，在可預見的不遠將來，美涂士在實現“綠色、健康家居夢”的道路上，將能找到更多志同道合的伙伴。

　　美涂士產品的靈魂

　　美涂士在研發(fā)綠色建材的步伐上，是起步比較早的。2002年，我們就明確了健康、綠色產品研發(fā)的方向。企業(yè)必須懂得哪些需要快跑，哪些更需要恒定。比如產品品質就是必須要精心堅守的戰(zhàn)略。如果要讓消費和經銷商從心底認可，甚至推動企業(yè)踐行，就需要找到值得信賴的靈魂力量。

　　從那時候起，美涂士正式把“健康”作為產品的靈魂。在健康理念的指導下，美涂士的發(fā)展史幾乎就是一部技術創(chuàng)新史，而每項技術都指向這一理念。

　　這種理念匯聚到產品中，即美涂士的產品必須是健康、綠色、環(huán)保，符合國家要求和潮流的。十多年來，美涂士一直在低碳環(huán)保的產品方面推陳出新。從早期的“三無苯”，到如今的“大豆油、硅藻泥、健康星”等產品的推出，這些都是美涂士孜孜不倦創(chuàng)新的方向。

　　美涂士的品牌理念

　　在賦予美涂士產品“靈魂”的同時，我們也清楚地認識到品牌建設的意義。什么是品牌?產品有一個名字簡單，那只是產品的符號，而通過打廣告，讓消費者知道，卻談不上理解、認同、更談不上使用，那也不叫品牌。品牌是人們對一個企業(yè)及其產品、服務、文化的一種認知、認同。

　　品牌建設，核心是建立消費者的價值認同，圍繞這個核心投入是正確的，不圍繞這個核心將誤入歧途。美涂士就是要去尋找與消費者的價值認同契合。這就是我們的“地”——我們的所認為正確的品牌理念。

　　健康才是硬道理。這就是美涂士所一直堅持的品牌理念。從提出把“健康”為產品的靈魂，到以代言人塑造健康、時尚的品牌形象，再到舉行“保護母親河”活動，傳遞公益精神……十多年來，美涂士的品牌理念都是一直圍繞消費者的價值認同來展現的。

　　天地合而萬物生，產品靈魂和品牌理念的高度契合，為社會和消費者成功塑造了一個健康、綠色的美涂士企業(yè)形象。

　　實現“綠色、健康家居夢”的行動·足跡

　　從夢想到現實的距離有多遠?沒人知道，也無法量度。如果你想知道，那就用腳步來丈量。

　　實現“綠色、健康家居夢”，美涂士就是用“一步一個腳印”這樣笨拙的方法來“丈量”的。

　　2002年，美涂士發(fā)起了“健康”宣言第一波——參加“環(huán)保無公害裝飾廣州宣言”大會，力推涂料的健康環(huán)保產品普及；

　　2008年，美涂士在全國范圍內發(fā)起“美麗健康行”巡回活動，將美涂士公益之美“益”滿九州；

　　2011年，美涂士攜手共青團中央推進“保護母親河”項目，用熱情去傳播環(huán)保的理念，用行動去喚醒更多的人，保護環(huán)境；

　　2012年，美涂士推出“健康行.美到家”、“家裝之美、公益之美、夢想之美、生活之美”四美活動，踏出了一條有特色的“健康”品牌塑造之路；

　　2013年，美涂士提出“墻面保護裝飾一體化全解決方案”，為實現“綠色健康家居夢”進行了大膽創(chuàng)新和探索。

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　　榮譽·感恩伙伴

　　現實夢想的道路，是艱辛而漫長的，也是充實而堅定的。數十載“追夢”之路，我們面對壓力，也收獲贊譽。

　　“產品碳足跡認證”、“年度中國綠色、環(huán)保、節(jié)能建材產品”、“中國環(huán)保產品認證”“中國環(huán)保企業(yè)500強” ……

　　細數這些美涂士曾經獲得的榮譽，背后包含著的，有國家、政府、行業(yè)對我們的贊許和認可，但對我們而言，更多的是一種勉勵，一種鼓舞著我們孜孜不倦前行，實現夢想的動力。

　　非常慶幸的是，這一路上，始終有一批忠誠的經銷商伙伴，堅定不移地幫助我們，對我們在全國范圍內發(fā)起的活動，毫無保留地支持。這些真情實意，在未來，美涂士將會以更多、更好的創(chuàng)富機會，來作為回報。

　　綠色、健康家居夢.綠色中國夢

　　無數事實證明，做人做事都一樣，貴在一心一意，真心實意。有心者，事竟成，有意者，業(yè)不敗。美涂士將會在實現“綠色、健康家居夢”的道路上繼續(xù)前行，成長為中國綠色建筑產業(yè)的標桿性企業(yè)。

　　未來，美涂士愿與在座的眾多伙伴攜手，展翅高飛，追逐共同的“綠色、健康家居夢”——綠色的中國夢!

　　謝謝大家！

　　主持人：謝謝肖勇先生的發(fā)言。從肖勇先生的發(fā)言可以看出，我們的企業(yè)都努力在探索綠色裝飾的路上做到最好，從細節(jié)著手、從自身做起，鍥而不舍地追求著綠色裝飾目標的實現。

　　接下來讓我們有請今天最后一位發(fā)言嘉賓北京寧科置業(yè)有限公司總經理王玉龍先生，他演講的題目是《供應商如何與地產企業(yè)建立對稱的對接關系》。

北京寧科置業(yè)有限公司總經理王玉龍

　　王玉龍：感謝在座的各位同事們、朋友們！

　　我希望今天的演講能給你們帶來一個真正的價值！

　　今天，我的演講真正的把房地產企業(yè)的一些核心價值跟大家分享一下。因為很少有這樣的機會和平臺和這樣的場合，一個房地產商能站出來跟大家將一些核心的問題。也希望通過這樣的演講，讓供應商企業(yè)和施工企業(yè)真正能了解房地產商是怎么在管控成本體系的。今天由于時間有限，本來我準備了100多頁的PPT，是一個一整天的課程，今天我把它拿出來，如果時間來不及大家可以拍照，可以回去以后自己分享。

　　我簡單自我介紹一下，我是學設計出身的，所以一直在房地產這個行業(yè)做了十五六年，所以對房地長這個行業(yè)是不陌生的。

　　我總共分了四個部分，這四個部分中呢，我重點把第三部分，地產企業(yè)的采購和供應商之間的一個管理關系做一個詳細的介紹，但是第一部分也尤其重要。這個課件，總的來講是 ，讓大家了解房地產商的內部操控到底是一個什么樣的程序。實際上，在整個房地產的成本構成中是分為七大成本構成。就是從第二部分到第八部分，就是七大成本。這七大成本中，土地的成本是占了32%，同時呢，建安工程費用是占了30%，其他的15%是稅金。很多人覺得土地成本加上建安工程費用就應該是我最終房子的首家對不對？實際遠不是這樣。這其中還有設計費、配套設施費、銷售費用、管理費用、財務費用包括稅金，加在一起，這個成本就大大提高了，這還只是開發(fā)商的內部成本。開發(fā)商在加上自己的一個利潤，買到市場里房子是一個什么樣的價格大家就很清楚了。

　　在成本分析中我們看到這樣一張表格，大家可以看到，最終，開發(fā)商在稅費上所占比例是比較大的。這里面包括土地獲取的費用，土地獲取費用里又包括拆片補償、市政配套等。在項目中，前期工程費用包括規(guī)劃設計、勘測丈量、三通一平、臨時設施費等。前期工程費在整個費用中站2-3%。我在這里列出了十幾種具體費用，我特別將裝修工程費單獨提出來講。

　　建筑安裝工程占總造價比重最大，有40%左右，還有公共配套設施費，包括管理費用，具體包括行政、財務、人事等行政部門。在房地產中，管理費用其實所占比例也是比較大的。銷售費用有2-3%，大家看到有很多路邊的廣告，包括媒體廣告，都是在總銷售額的2-3%來控制這個費用的。

　　總之，從上述成本費用組成分析，房地產企業(yè)成本的發(fā)生是一個過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產企業(yè)的成本控制，就是要在項目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構成要素進行規(guī)劃、控制，從而實現企業(yè)利潤最大化的目標。這就跟剛才大家講的如何控制成本息息相關了。所以，房地產在成本監(jiān)控著一塊是非常關注的。那么具體如何控制成本呢？在控制成本過程中如何跟施工單位建立一個良好關系？在這里我從招標采購談起。

　　采購是可以帶來收益的，GE通用電氣公司前CEO杰克?韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。”某項目整體開發(fā)成本為4900元/ ㎡ ，其中采購成本為2100元/ ㎡ ，其他費用為2800元/㎡，預計售價為5200元/ ㎡，此時的利潤為300元/ ㎡；若售價保持不變5200元/ ㎡ ，其他費用保持不變?yōu)?800元/㎡，采購成本降低1%，為2079元/ ㎡ ，此時利潤為321元/ ㎡，增長7%；若售價保持不變5200元/ ㎡ ，其他費用保持不變?yōu)?800元/㎡，采購成本增加1%，為2121元/ ㎡ ，此時的利潤為279元/ ㎡，降低7％。所以，采購既服務于質量、成本、設計、進度，同時又跟整個利潤環(huán)節(jié)掛鉤。

　　地產企業(yè)戰(zhàn)略采購模式主要分為以下幾種：1、以招標方式分類；2、以戰(zhàn)略采購協議的類型進行分類；3、以戰(zhàn)略采購實施主體進行分類；4、以戰(zhàn)略采購協議適用的項目地域進行分類；5、以合作的廣度進行分類。招標采購分為三種模式：1、公開招標；2、邀請招標；3、儀標。公開招標這種模式不太多家，特別是在我們裝飾企業(yè)和供應商這種模式不多見，一般是涉及到總包、監(jiān)理包括設計單位招標。這是要在建委備案的。但是公開招標的好處就是能減少作弊。很多企業(yè)認為甲方不透明，公考招標就避免了這個問題，但是缺點就是時間太長。邀請招標是很多開發(fā)商常用的模式，也是最做的一種模式。邀請招標：也稱有限競爭性招標或選擇性招標，即由開發(fā)商按照邀請招標流程選擇一定數目的供應商，向其發(fā)出投標邀請書，邀請它們參加戰(zhàn)略采購招標競爭。被邀請的供應商一般來自兩個渠道：

　　一是房地產開發(fā)企業(yè)通過對欲采購產品的市場情況的深入了解，邀請適合自己需求的供應商參加投標；二是房地產開發(fā)企業(yè)依據其歷史信息積累，從其內部的合格供應商名單中選擇參加投標的供應商。邀請招標只有有資格的企業(yè)才能參與，沒有資格的企業(yè)及時想進來，把資料遞進來，開發(fā)商一般也是不會采納的。還有一個就是獨家儀標，在獨家議標這種模式中一般以短平快和資源壟斷的項目中比較常見。通常的主要方式有：直接邀請議標、比價議標、方案競賽議標。但獨家議標的缺點就是不便于公眾監(jiān)督。最終價格往往也不太合適。

　　接下來是我重點講的部分，地產商的采購及供應商管理體系。

（PPT展示）

　　從這張表里我們可以看出，采購和供應鏈式直接服務于上面的幾大部門的。它是跟其他部門息息相關的。通過成本科目的統一設置，將目標成本對應分解到具體合約規(guī)劃，并通過采購行為與供應商確立合約關系，使目標成本落地；通過采購行為引入供應商，而供應商的評價結果又將影響具體采購行為。

（PPT展示）

　　這個流程說明，一般的開發(fā)商會設置這樣一個流程，根據各個公司授權有所不同。

（PPT展示）

　　這個就是地產企業(yè)的一個采購具體的流程，通過整體策劃、配置標準和設計圖紙，提起之后才能一步一步進行接下來的環(huán)節(jié)。整個招標過程完成一般要一個多月的時間。

　　常見的采購模式有如圖幾種：（PPT展示）

　　這是集中常見的采購模式。基本上在整個采購過程中就是這幾種模式。

　　所有的公司都是堅信著公開、公正、透明的這種模式 ，制度一般是完善的，而具體執(zhí)行的到不到位，就是你們跟開發(fā)商打交道舒不舒服，其實是人的問題，而不是制度的問題。但是通常一些公司對于邀請招標都有一個明確的限制，比如對入圍單位數量是偶要求的。N代表的就是一個標段，入圍單位數量≥2N+2，有效標數量≥2N+1，以嚴格保證充分競爭。

　　在招標采購審批平臺，對必報流程（入圍單位報批/議標采購申請、招采文件報批、定標報批、合同報批）鎖定，完成前一審批步驟才能進入下一步審批。對采購工作小組成員進行明確，并與后續(xù)各個審批環(huán)節(jié)的審批流銜接，確保采購活動為組織行為。

　　大家可以看到 ，大部分的房地產商對于供應商都有一個非常詳細的管理庫。明確供應商信息庫的建立與維護，規(guī)范供應商的管理， 整合供應商資源，提高采購效率。 通過系統的供應商管理辦法，積累我司各類優(yōu)秀供應商資源，形成雙方共贏及長期合作的伙伴關系，使優(yōu)秀供應商資源成為公司一項競爭優(yōu)勢。這里對于供應商的來源是有一個特別的追溯的，包括這個供應商是誰推薦的，要有利于將來追進。

　　在這個過程中呢，房地產商對供應商有一個評價體系，包括過程評價、履約評價、專項評價和質保評價。開發(fā)商內部對供應商是有這樣系統的評價的，最終會對供應商形成一個評價，氛圍戰(zhàn)略級、優(yōu)秀級、合格級、備選級、待考察級、不合格級。對于不同的級別是有不同的合作方式的。比如說你是我戰(zhàn)略級的供應商合作方，我就允許你投我集團所有的標。如果你只是一個我合格級，有可能你只是在信息庫里，在招標中很難選到你。

　　房地產商對于供應商有一個強大的資源庫，這個資源庫是非常大的。對于每一類的供應商都進行分類。

（PPT展示）

　　這個是整個供應商的全生命管理周期圖，每一個項目都是有一個強大的文件在支持。同時，也會在采購合約做一個標準化體系。

　　接下來就是大家比較關心的審批時效。通常，最好的企業(yè)審批時效實在10.5天，但是通常地產公司都在20天左右。造成整個審批時間長的原因有很多，比如資料準備的不齊全，之前溝通不到位等。這就是為什么有的企業(yè)中標了可遲遲拿不到合同，拿不到合同就拿不到第一筆付款。房地產商也會對整個審批做一個時效的控制，找出超出平均審批時間的原因。其實主要原因就是流程涉及到的人特別多，一個優(yōu)質的企業(yè)他一般設置的合理的人員是8-10人的審批。可以辦的企業(yè)一般是13-15個人。從發(fā)起人開始到各個部門審批 ，再到上級主管，再到總部，最后總裁審批，整個審批環(huán)節(jié)是非常漫長的。

　　其實主要還是因為我們的信息不對接，有什么樣的好的企業(yè)有什么樣的成績都應該收集到房地產公司的資源庫中。但這種資源庫對于很多房地產公司是匱乏的，不多的。不多的原因是資源不對稱，還有一些事個人的行為。這里我們來看一下萬科集團的供應商評價體系。如果連續(xù)兩年被評為B級供應商，可能接下來就會被清出資料庫了。

　　那么開發(fā)商關注企業(yè)什么呢？主要包括一下方面匹配度、市場口碑、項目經理的能力、服務的質量、產品的質量、及時性、是否有過合作、主要關系、真誠、執(zhí)行力強、質量持續(xù)穩(wěn)定、財務狀況穩(wěn)定、勞務充足且穩(wěn)定。

　　最后，我就講一下如何控制成本。

　　這個就是整個一個企業(yè)成本的架構體系，萬變不離其宗。所有的房地產企業(yè)都會有一個基準版的成本，還有一個執(zhí)行版的成本。成本如果超了，就需要上董事會重新審核。

　　所以在全成本過程中通常實在前端控制這個成本，真正到實施階段成本控制就很難控制住了。一般都是在可研和設計階段進行成本控制。所以，產品+成本是一個企業(yè)核心的競爭力。

　　對于華潤、中海、金帝、萬科包括萬達，他們的成本管理體系我們這里都有，相信下次有機會在某一個場合上，我再跟大家詳細的剖析每一個地產商對于成本的管控、供應商的管理和利潤的管理到底是怎么樣的。

　　最后，總結一下。我認為下一步什么？成本的管控、企業(yè)的內功、服務體系的建立，包括綠色裝飾的理念。將會是未來十年引領的關鍵詞。最后給大家推薦一本書《成本制勝》。

　　今天因為時間有限，所以只能很快的來講，信息量很大，我也希望我們以后再臺下今后能有更多的合作！

　　謝謝大家！

　　主持人：謝謝王玉龍先生的演講。地產企業(yè)是建筑裝飾產業(yè)鏈企業(yè)實施綠色裝飾的載體，王玉龍先生分享的經驗，對于裝飾產業(yè)鏈企業(yè)來說非常實用，謝謝王玉龍先生。

　　讓我們今天再一次用熱烈的掌聲感謝今天所有與會嘉賓的精彩發(fā)言。大家從綠色設計、綠色施工、綠色建材等多個方面闡釋了綠色裝飾產業(yè)鏈的發(fā)展現狀和未來趨勢。

　　目前，綠色建筑、綠色裝飾已經成為世界范圍內通行的理念，也是我國打造中國經濟升級版的重要路徑。剛才李會長說了一個數據，節(jié)能環(huán)保行業(yè)未來將有超過年 4.5 萬億元的產值規(guī)模。這么巨大的市場空間，打造綠色裝飾產業(yè)鏈正逢其時。愿在座的企業(yè)家們共同努力，合作共贏，為綠色裝飾產業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

　　今天的論壇就到這里結束了！感謝大家的參與！

　　下午，請各位自由參觀會議廳外舉辦的2012年度中國建筑裝飾百強企業(yè)設計與施工選材展。謝謝大家。