各位領導，各位同行，新聞界的朋友們，大家上午好：

　　一年一度秋風勁，百強名企展新姿。在這秋末冬初的美麗時節，在風景秀麗的鋼城馬鞍山，能夠與裝飾行業的精英翹楚共聚一堂，共話行業美好未來，我感到非常榮幸。首先，我要特別感謝中國建筑裝飾協會、中裝新網為我們搭建的展示風采、交流學習的舞臺，同時預祝百強峰會取得圓滿成功！

深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司董事長 李介平

　　今年是我第11次參加裝飾百強峰會，也是瑞和裝飾連續第11年位列裝飾百強前十。11年來，瑞和裝飾借助百強的平臺，在項目管理、施工質量、客戶服務等方面樹立了良好的口碑，用一大批精品工程打造出了過硬的品牌；上市2年多來，公司業績穩定增長，經營管理持續優化，展現了很好的發展潛力和投資價值。回首瑞和裝飾20多年的成長歷程，公司每一次發展和進步，都與順應國家政策變化，迎合市場發展趨勢，有著密不可分的聯系。

　　面對當前復雜的產業運行環境和市場發展形勢，需要我們裝飾行業準確理解 “打造中國經濟升級版”的精髓，充分把握這個重要的戰略發展機遇。下面我將根據自己的經營管理經驗，從以下三個方面談一下瑞和裝飾如何在競爭中應對挑戰，在發展中站穩腳跟，請各位領導、各位企業家朋友多提寶貴意見。

　　一、把握大勢、深固根本，穩中求勝抓機遇。

　　縱覽目前的建筑裝飾行業，國家對于房地產的調控，以及勞務、材料等成本的迅速提高等客觀因素，都對行業發展產生了不利的影響;但與此同時，中國的城鎮化建設，國家綠色發展的要求，節能減排技術的研發和推廣應用，又為建筑裝飾行業帶來了新的發展契機。

　　裝飾企業與房地產企業的長期戰略合作，城市綜合體等大型公共建筑裝修任務的不斷增多，客觀上有利于實力更強、資金更雄厚的企業，尤其是百強企業、上市公司的發展;建筑業營業稅改增值稅等國家對于行業的嚴格要求，另一方面也是對我們企業的鞭策和促進，鼓勵企業更加規范地發展。總而言之，當前裝飾行業正處于大浪淘沙的時代，能夠做好內外部優化整合的裝飾企業，將在發展中贏得先機。

　　“求木之長者，必固其根本，”瑞和裝飾長期以來秉承“穩中求進、穩中求好、穩中求優”的經營策略，通過內在的自我優化和外在的資源整合，為企業的大發展打好管理、市場和人才的基礎。

　　一是打造一個穩定的管理團隊。今年以來，公司完成了第二屆董事會、監事會以及公司經營管理層的換屆工作，實現了董事會、監事會、經營管理層的順利過渡，現在公司擁有精誠團結、經驗豐富、充滿活力的管理團隊，為公司持續快速發展提供了堅實的領導保障。

　　二是打造一批穩定的客戶隊伍。公司非常注重新老客戶的維護，想方設法為客戶提供量身定做的服務，目前已與恒大地產、嘉峪集團、東方銀座等20余家知名企業建立了戰略合作伙伴關系。公司以做大項目、好項目為開拓重點，今年以來已經中標了新鄭人民醫院、無錫地鐵等一大批有影響力的工程，帶動了公司業績的整體增長。

　　三是打造穩定的項目管理體系。隨著公司規模的不斷擴大，承接項目的不斷增多，項目管理的難度也隨之加大。公司以“創品牌、出效益、育人才”作為項目管理的要求和目標，通過對項目現場、項目人員等的科學化、精細化管理，建立了相對成熟完善的項目管理體系。

　　二、與時俱進、創新驅動、推進升級促發展。

　　“打造中國經濟升級版”的大環境要求我們裝飾行業不斷進行產業升級，只有推動產業向中高端升級才能保證企業長遠的發展，而實現產業的轉型升級，必須依靠全面的創新。

　　首先，瑞和裝飾以理念創新為出發點，確立了“上市企業的牌子，民營企業的機制，保險企業的激勵，嚴格的科學管理” 的經營方針，以及“員工幸福、股東滿意、股民追捧、行業旗艦”的發展愿景，為企業創新發展構建了穩固的頂層設計。

　　其次，公司以制度創新作為發展的基礎。2013年，公司以信息化建設為契機，對組織架構、崗位職責和工作流程等進行了合理的優化，通過項目經營承包責任制、人才發展678戰略等制度的貫徹實施，以精良的管理制度促進了企業的良好發展。

　　再次，公司以模式創新作為發展的紐帶，千方百計優化發展模式，完善市場區域布局，目前已建立起以七大區域為核心，全國性的經營和施工網絡。公司重點關注專業細分市場，相繼進軍醫療、寺廟等新的裝飾領域，以堅實的腳步開拓出了企業發展的新天地。

　　最后，公司以技術創新作為發展的支撐，堅持“科技興企，創新增效”的發展理念，在研發創新上力求突破。2013年公司已取得了多項新設備、新工藝的專利成果，并在節能降耗、改善施工環境等方面有著不錯的應用，為公司項目施工提供了有益的幫助。

　　三、巧字當先、順勢而為，做實主業創品牌。

　　在建筑裝飾行業大變革的形勢下，企業發展如同暴風雨中行船，除了需要正確的指令和準確的操控，還要懂得根據自身情況用巧勁、使巧力，以巧取勝。

　　中國的城鎮化建設往往伴隨著大拆大建，然而隨著城市可使用土地的日益稀缺和拆遷成本的不斷加大，對既有老舊建筑的改造將會有極大的增量空間。而如何對既有建筑進行妥善的改造，讓其在發揮新功能的同時更加節能環保，對裝飾企業是一個嶄新的挑戰課題。

　　瑞和裝飾敏銳地發現了這個機遇并勇于進行探索，在收購航空大酒店作為自用辦公場所后，并沒有進行拆除重建，而是因勢利導，根據原有建筑的結構特點進行重新設計和改建。在改造施工過程中，涉及了多個施工門類、多種技術的糅合應用，在綠色節能環保，新材料、新工藝使用，建筑智能化，異形玻璃幕墻，鋼結構加固等方面克服了諸多困難，形成了一整套解決辦法和方案。新辦公樓明年正式投入使用后，將是瑞和裝飾全方位展示自身設計施工水平的樣本和窗口，成為業內矚目的焦點。

　　此外，公司還致力于通過裝飾下游的軟裝配套，單純設計向整體經營策劃的拓展，施工管理信息化，標準化施工技術手冊的編制完善等發展方向，更好地滿足客戶的需要，滿足現代設計和施工管理的需要，最終建立“瑞和建造，必出精品”的品牌效應。未來，我們將繼續堅持以人為本、創新發展，用心打造“政通人和、瑞兆豐年”的瑞和公司，為行業轉型發展樹立一個好的榜樣。

　　“詩仙”李白曾經在馬鞍山留下千古佳句：“天門中斷楚江開，碧水東流至此回。兩岸青山相對出，孤帆一片日邊來。”豪邁奔放的詩句意境開闊、氣象雄偉，充滿了蓬勃的朝氣和積極向上的力量。而我們裝飾企業也必將如同詩中滾滾東去的長江，裹挾著激情與夢想，沖破重重險阻，匯入中國建筑裝飾行業更加寬廣、開闊的海洋！

　　謝謝大家！