主持人：從您剛才的描述當中，我感覺您這次“出山”是多方位、多維度的重新包裝龍發，讓我想到一個關聯詞，就是3D家居，也是我們頻繁聽到龍發的廣告詞，關于3D家居有什么想跟我們分享的?
王顯：說到3D這塊，不得不先提一下這個行業。裝飾公司大概走了十多年了。我不怕揭這個行業的短，設計師有很多，濫竽充數的也不少，包括他們的德，我一直在強調德，因為我很注重這個。行業內的規矩是你要給他的設計提成，而且還有很多設計師昧良心賺錢。原來我們不包主材，現在為什么把主材放進去，因為以前設計師總拿回扣。如果設計師介紹一個顧客買主材買名牌還可以，很多介紹的是不環保的材料，而且把價格抬很高，然后他拿很高的提成。就像我們蓋了一個廟，這個香火錢沒有留在廟里，全給和尚了。
這是一個行業大的現象，還有很多設計師，他更多的是做業務，想自己賺錢，他已經把德扔在坑蒙拐騙去了，這種現象不會只是短期現象。
當我們發現這些問題的時候，我們不能按照以前的辦法堵窟窿，我們要引入新的競爭的機制，請真正優秀的設計師去做老百姓認可的戶型方案，把這種完整家居的方案配好了，我們會跟廠家作為戰略聯盟，省掉了很多的中間的環節，這個市場就被凈化了。龍發要全員營銷，要把裝修家居當成產品去賣。電視我們都知道，里面有很多的元器件，對于我們來說，龍發就是組裝這些元器件的工廠，我們形成的是龍發品牌的家居產品。我把原來銷售前復雜的事情給后臺做了，把銷售變得更簡單了。
主持人：您有一個與之相匹配的監管體系嗎?
王顯：我們有一個研發中心，做新產品。只有新的東西才更有沖擊力，而且不僅要有創新性，我們要把整個行業的門檻提高，最終做到不是一個人就可以做一個裝飾公司。我們還要規?；?，我們所有的店面都是幾千平米，北京大概開二三十個，而且我們更關注的是渠道，大家都在做工廠，我們97年就做工廠了?，F在我們改了，工廠不做了，專注渠道建設。
主持人：從剛才的段落我們也聽到一個關鍵詞出來就是責任，提到責任這個詞不得不探討一個更沉重的話題，我們新浪的論壇里面有一個投訴論壇，最熱的帖子就是對裝飾公司的投訴，網友都在聲討，每天都有成百上千的，為什么這個市場這樣?
王顯：這個分兩種情況?？蛻舨皇巧系?，第一種情況就是快速問責。到底是誰的問題，怎么解決，拿出來一個方案?？蛻羰悄愕呢斏駹?，他是給你送錢來的。所以不管有什么問題一定要第一時間解決。
第二種，有一些裝飾公司做釣魚式裝修，公交車上的廣告：“裝修白菜價!”我說裝修怎么能跟白菜比，如果連正常的利潤值都保證不了，首先那個公司長久不下去，其次它會坑害老百姓。它最后算出的價由客戶對比，還比我們的高，它說裝修不是整體打折，而是管理費五折，這不就是玩文字游戲嗎，不就是坑老百姓嗎，這就是有問題。
主持人：我特別想請您到我們的家裝參謀部做客座嘉賓，因為您的話網友會特別相信您，我們就把網友詢問我們媒體的最常問的問題拋給您，家庭裝修，只要能夠居住的條件，您覺得每平米多少錢合適?
王顯：這個太技術性了，我真算不出來，比方說鋪瓷磚，瓷磚不一樣價格就不一樣，加上現在的輕工輔料什么的。還有一個就是怎么做，我做一個價，你找一個設計師做出來又一個價，要不然我們哪一天做一個對比，真的是這樣。
主持人：您一定要經常到我們那里作客，跟我們的網友多交流。今天由于時間的關系，其實還有很多話題想跟您聊，我們再說最后一個話題，現在給你一個機會，讓您再回到《你是我兄弟》的那個年代，您最想做的是什么?
王顯：多做善事唄，龍發基本上包括我自己賺的錢，很多是老百姓的錢，取之于民，用之于民，我們在成都捐了一個小學，現在在青海玉樹這塊也在洽談，我有一個最終的夢想，就是在全國每個省里面找最窮的地方捐一個希望女子小學。我跟別人不太一樣，為什么愿意捐希望女子小學呢，如果這個女孩子上了學校，將來她就是有文化的媽媽，她會教育自己的子女。所以我覺得要把錢花在有實際意義的地方。
