圖為龍發(fā)裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)王顯先生

　　主持人：那么您覺得在整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中，也是我們行業(yè)走向品牌化的必經(jīng)之路，需要多長(zhǎng)時(shí)間?龍發(fā)可以做些什么?

　　王顯：品牌的確立不是一天兩天，不是說我有多少錢去做，而是要把廣告做活，在某一個(gè)時(shí)期要有不同的廣告形式去做，我們?cè)瓉碓谥贫ㄟ@些計(jì)劃的時(shí)候是一年一變，現(xiàn)在我們跟國家學(xué)五年計(jì)劃，按照步驟走，哪一個(gè)階段要做什么，不一樣。

　　主持人：現(xiàn)在有一些家裝公司正在走一些家裝和建材相結(jié)合的道路，您怎么看待?

　　王顯：市場(chǎng)規(guī)律，這是必然。

　　主持人：龍發(fā)也會(huì)這么做嗎?

　　王顯：當(dāng)然了，居然老汪都開裝飾公司了，我們?yōu)槭裁床荒芎献饕话?這是市場(chǎng)，只要你把員工的福利按照國家的要求做好，你怎么做都可以，合法經(jīng)營就可以了。

　　主持人：今年過年的時(shí)候沈陽這把大火也給消費(fèi)者上了一課，他們選擇建材，裝修自己家的時(shí)候又多了一根線就是防火，防火再往前說一點(diǎn)就是環(huán)保，龍發(fā)在這里有沒有一些建議給到我們的消費(fèi)者?

　　王顯：前兩天我去沈陽了，那個(gè)大火挺慘的，原來我也住過那個(gè)酒店。我覺得現(xiàn)在提到的是這種創(chuàng)新，實(shí)際上也不叫創(chuàng)新，是人家在國外已經(jīng)使用過的一些東西。我們出國，一定要把好的東西看完了之后再拿回來。所以現(xiàn)在我們?cè)谧稣麄€(gè)工藝的改革。

　　其實(shí)我覺得用木頭是最環(huán)保的。鐵你要開礦、砸山，磚要挖土，這些資源不可再生。現(xiàn)在我們所使用的木頭是快速生長(zhǎng)的林木，所以相對(duì)來說，從大環(huán)保意識(shí)來講，我覺得木材會(huì)比挖土、鑿山環(huán)保很多。

　　我們必須要改革，要通過現(xiàn)在工業(yè)化生產(chǎn)降低成本，降低勞動(dòng)成本。用新的環(huán)保材料把價(jià)格降下來。