龍發裝飾集團董事長王顯

　　個人簡介

　　王顯，北京人。現任北京龍發裝飾集團董事長、北京建筑裝飾協會理事、北京市場協會理事。王顯在行業的規范發展、行業的標準化建設、環保集成的發展等方面做出了突出的成績和貢獻，2005年1月12日，王顯榮獲北京市建筑裝飾協會授予頒發的“北京明星建筑裝飾企業家”稱號。

　　上榜理由

　　作為中國著名的大型家裝企業的創始人和掌舵者，王顯無疑是業內的重量級人物。在他的帶領下，龍發裝飾公司從一個室內裝飾設計所發展成為全國性的集團化企業，現在的龍發裝飾集團已經涉及建筑裝飾、家具生產、商貿物流等多種產業。而且，形成了高度專業化、規模化、品牌化、產業化的競爭優勢，以成功的運營模式、優質的工程質量和完善的售后服務保障體系，成功打造了“裝修專家，北京龍發”的強勢品牌，被譽為中國家裝行業的杰出典范，有力地推動著中國裝飾產業的健康發展。

　　作為行業的開拓者，王顯根據市場變化銳意改革，他創立的經營理念和運作模式在業內步步領先。1998年，率先建立標準化的生產基地;1999年，成功開拓商場經營模式，推出工廠化拼裝式裝修;2000年，在業內首開先河，建立自有物流配送體系，創立集成家居，是裝飾行業將服務實質化的領導者;隨著公司的發展和實力的增強，王顯確立規模經營的發展方向，全面實施“立足北京、面向全國、開拓海外”的經營戰略。2003年，龍發海外分公司在美國芝加哥成立，成為我國第一個成功跨向國際市場的中國家裝企業。

　　精彩觀點

　　家裝企業 責任當先

　　在國內“家裝游擊隊”及國外大型建材超市搶占市場的激烈競爭中，本土裝飾企業應該如何及時轉變競爭理念，改進管理方法，站在新的高度重新審視服務對于企業生存發展的重要性，全面升級企業的運作模式，增強自身競爭力。

　　雖然是裝飾公司，但我不把公司定位在裝飾行業，而是定位在服務行業。既然是服務，我們的立場就不是公司，而是以服務社會為己任，將消費者的利益放在首位，關注消費者的需求，并幫助消費者使之得以實現，重視企業品牌和信譽。裝飾行業自身有很多不確定性，企業面對瞬息萬變的市場，必須保持清晰敏銳的頭腦，準確把握住市場脈搏。不斷推陳出新，進行卓爾有效的改革，全方位的對企業機制進行升級優化。首先，樹立誠信為本的經營理念，升級企業形象。第二，不斷升級企業的內部素質，提高市場執行力。第三，根據市場變化，不斷完善企業的戰略升級。第四，堅持可持續發展和快速發展并重，促進企業基本建設升級。

　　摘自 2005年01月27日 北京晨報