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裝飾領軍企業2017新春夢想
來源:中華建筑報    時間:2017-01-23 22:16:49   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:2017年是“十三五”規劃的中堅之年,當前,國家政策、行業需求結構等已在變革的車輪上滾滾向前,由此帶來的建設模式、技術管理模式也在更新,整個建筑裝飾行業正在形成新生態。

洪濤股份董事長 劉年新

“洪濤精神”再創輝煌

裝飾領軍企業2017新春夢想

2016年,面對復雜多變的國際經濟競爭局面、深化調整的國家經濟趨勢和加速優化升級的建筑裝飾行業變革大浪潮,洪濤人發揮艱苦創業、不畏艱難、鑄造精品的“洪濤精神”,完成了一項項以G20峰會杭州西子賓館和博鰲亞洲論壇會址為代表的享譽國內外的精品工程,受到了黨和國家領導人、省市政府及廣大客戶的高度贊賞,在祖國的大地上裝點了一個個美好的裝飾空間。

2017年,洪濤人將迎來不平凡的一年,是挑戰,更是機遇和發展。首先,我們將以“精品工程”戰略為指導,以產品為核心、以設計為靈魂、以創新為動力、以管理為準繩,堅定不移地繼續做強裝飾主業,深耕大劇院、國賓館、建筑大堂、五星級酒店及高端寫字樓等細分市場,進一步強化和鞏固洪濤股份作為中國高端裝飾領跑者的品牌地位。

其次,我們將運用好作為上市公司的資本平臺優勢與擁有的行業資源優勢,堅定不移地推動洪濤職業教育的戰略布局,搭建職業教育大數據云平臺,以優質的教育產品和服務,穩步做大洪濤第二主業。

再其次,我們將加快在互聯網家裝業務板塊的戰略布局,堅定不移地支持優裝美家在互聯網技術和家裝行業管理模式創新上的蓬勃發展,為千千萬萬的家裝客戶提供高端家裝管理服務。

最后,洪濤人將繼續爭做行業發展的排頭兵,繼續打造客戶贊譽的精品工程,繼續穩健發展集團的三大業務板塊,在新的浪潮中奮勇前行,再創輝煌!

關鍵詞: 建筑裝飾 新春沒想 轉型升級 管理模式 行業生態
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[責任編輯:齊銳]
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